工程量有浮动如何计算总价(利用浮动率求综合单价,为什么要减去浮动率)

工程量清单缺项浮动率怎么计算

工程量清单缺项浮动率计算方式是：浮动率L=（1－中标价/招标控制价）×100%非招标。根据查询相关公开信息得知。工程量清单缺项浮动率为了防范承包人的不平衡报价，承包人让利的幅度就是报价清单计价规范。

关于工程结算时工程量发生变化单价怎么调

以合同为准。

建设工程施工合同示范文本，通用条款 10.4.1?变更估价原则：

（1）对于已标价工程量清单或预算书有相同项目的，按照相同项目单价认定；

（2）对于已标价工程量清单或预算书中无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定；

（3）特殊情况变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的，或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人按照第4.4款?商定或确定?确定变更工作的单价。

以上这是通用条款中的内容，一般不会更改，合同双方如果有具体约定，可以在专用条款中进行约定。

扩展资料：

工程量清单投标的工程一般采用固定总价合同。

一、固定综合单价

1，量变价不变，工程量按实结算，价格按投标时的固定综合单价，措施费一次性包死。大部分固定综合单价的合同基本都是这样签订的。工程量按实结算就是按施工图纸、会审、变更、签证等按实际计算。固定综合单价也不是说是一成不变的。

2，与投标施工内容完全一致且价格也无变化的则执行原投标固定综合单价，施工内容不变但主材价格重新定价的则置换主材价格（调换材料价格中的材料的数量应该是定额含量），施工内容变化时清单项目中有增加或减少的施工内容则按投标时的综合单价分析表中的内容调增减。

3，原清单没有的项目按合同约定重新组价（清单的本意是这无清单的项目要签证确认综合单价，而现阶段实际都是结算时按合同执行消耗量定额）套定额，合同中约定材料价格按施工时期造价管理，这就需要把这部分的施工内容按实际施工时期划分形象进度，

4，需要甲方、监理认可。形象进度按实结算的工程一般都会办理，而清单结算的工程对这方面还不够重视，大部分工程没有这方面的依据。措施费一次性包死，就是按投标时的造价计入结算。

5，而措施费一次性包死虽然按新的清单计价办法允许调整但施工合同中一般不约定是包投标清单、还是施工图纸、还是整个工程，现在的措施费一次性包死通长意义上不论变更增减均不调整。但是如变更太大，原4层楼现变更为2层或2层变4层，措施费变化太大，就肯定需要双方协商看怎样进行调整

参考资料来源：百度百科-关于工程结算时工程量发生变化单价怎么调

采用固定总价合同,都在投标范围内工程量变化,如何计算

一,工程量按设计变更单或工程量联系单,或现场实际计算,单价按当时签订合同的单价.

二,当工程量变化较大时,可以重新组价.

具体在看招标文件是这么规定的,这方面招标文件规定还是比较详细的,按招标文件来就行.

利用浮动率求综合单价,为什么要减去浮动率

因为投标控制价格根据人工、材料、机器信息价格(在线价格)计算，中标总价低于控制价格(相当于人工、材料、机器中标单价低于信息价格)，在重组价格时，也要使用信息价格，所以要调整到中标价格的水平，即要减去浮动汇率。

1.在投标项目中，报价浮动率是中标价格与投标控制价格的偏差率。即:报价浮动率L=(1中标价/控制价)X100%在非招标项目中，报价浮动率是指承包人报价与发包人施工图预算的偏差率。

2.即:报价浮动率L=(1-报价/施工图预算)X100%如何理解这两个公式?如招标人的投标控制价格为1000万，承包商的中标价格为900万，则承包商的报价浮动率L为10%，折算金额为100万。

3.因此，承包商在投标控制价格范围内仍有100万浮动空间，称为承包商报价浮动率。

工程变更时综合单价调整:

1.计价的工程量清单或预算中有相同项目的，按相同项目的单价确定:

2.计价的工程量清单或预算中没有相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价确定。

3.在工程量清单或预算中没有相同或类似的变动承包人根据变更的工程资料、计量规则、计价方法、工程造价管理机构公布的信息价格和承包人报价浮动率，提出变更工程单价，经承包人确认后进行调整。

4.危险因素分析根据可得性，风险可分为两类:第一类是投标方的投机风险。利用不完善的法律体系和漏洞在招标文件或施工合同文件，投标人采用中标的投标策略的价格低于成本价格，声称在一个较高的价格在施工过程中，给招标人造成损失。第二是投标者之间串通的风险。

5.在投标之前，投标人可以达到勾结和制定一个统一的高报价策略，以便赢得投标或行为三个内部招标，并奖励项目的投标人谁能给其他投标人参与投标的最佳利益固定承担项目任务，从而达到“包标”或“合谋”的目的。从目前国内的招标制度和方法来看，投标报价的风险已经成为企业能否中标的最大风险。

6.投标中报价的得分权重为40%- 60%，对中标起着决定性的作用。投标报价的准确性是制约企业中标的重要因素。在总承包过程中，如果投标方的报价与工程的实际成本相差过大，无论是正的还是负的，一方都会遭受损失，不利于工程的顺利实施。