80年代河南农村二层房屋改造(河南新乡延津地区上世纪70-80年代农村住宅的屋顶做法)

河南新乡延津地区上世纪70-80年代农村住宅的屋顶做法

有平房和瓦房之分

就我所知：

平房——墙上是几根较大的房梁，房梁之间有椽（chuan）子连接，之后上面铺一些木片子、芦草之类的长秸秆，上面是一层白石灰，石灰是用水“熟”过的，在拌上麦子壳，堆在草上面。这是以前的作坊现在大多用预制板，多用现浇顶.不过夏天不隔热！

再来说说瓦房，基本上是一样的，只不过是最上面是一层瓦，上面的压着下面的这样更容易使雨水流下来，不至于房子漏雨，不过现在在农村瓦房少了，大都是水泥钉的平房，这样有利于夏收、秋收后农作物的晾晒，下过雨以后干的也快！

新农村问题啊~~~

例子加答案就在此~~~~~~~~~

黄集镇新农村建设的探索

我们黄集镇地处襄樊市北大门，两省三县交界处，是湖北省25个重点边贸口子镇之一，也是襄樊市区唯一的口子镇。全镇辖36个村（居）委会，总人口8万人，版图面积247平方公里，集镇面积3.81平方公里，镇区人口3万。镇内驻有襄北监狱、总后教导大队、610亚洲第一滑轨试验场等处级以上单位。焦枝铁路穿境而过，207国道和黄老省道在镇中相汇，汉十高速公路和许樊高速公路纵横全镇14个村。优越的地理位置，便利的交通条件，使我镇成为鄂西北农副产品和小商品的集散地和襄北政治、经济、文化中心。黄集镇党委、政府在新农村建设中坚持以市场为导向，以创新为动力，以生产发展为根本，以生活宽裕为目的，以产业为支撑，以基层组织建设为保障。不断优化资源整合，将新农村建设与口子镇发展有机结合起来，努力走出一条适合自己发展的道路。

一、抓住契机，加快村镇基础设施建设。

黄集镇抓住社会新主义新农村建设契机，依靠口子镇自身优势，想方设法筹措资金，从而有效解决了村镇基础设施建设资金薄弱的难题。

1、运作市场经营理念，拓宽口子镇融资渠道。近年来，黄集镇引入市场机制，按照“政府主建、农民自建、部门参建、引资兴建”的思路多方筹资，全力发展城镇。我们在口子镇建设中探索中“五资登科”的新路子：一是以地生财融资；二是闲资置换筹资。三是公益拍卖筹资；四是外延扩张争资；五是利用干部职工闲资。这一做法已在全区推广。通过招商引资方式，吸引温岗休闲度假村、武汉百货超市、展鹏针织有限公司等企业落户黄集。

2、优化整合土地资源，提高土地有效使用率。襄北监狱总厂设在黄集镇北部，有5万多亩耕地和黄集镇耕地互相交叉，在集镇范围内也有大量耕地呈包围之势。黄集镇街区现有面积4平方公里，随着集镇的发展，流动人口越来越多，特别是被列为口子镇后，河南省的客商大量涌入黄集镇，现有街区面积已远远不够容纳越来越多的客流量，只有采取拓展街区面积的办法。但由于南北两端都是襄北监狱的土地，黄集镇虽然进行了集镇规划，却无法征用土地，从而严重制约了口子镇的进一步建设、发展。镇委、政府在新农村建设中得到启示：彭王村通过实施移村腾村共腾出600亩宅基地，我们把这块地与襄北监狱（黄集法庭南端）的土地进行对换，不仅解决了集镇用地矛盾，而且新开发后的土地每亩价格增至50万元，真正达到双赢的目的。利用反租倒包整合土地资源。襄阳秀海建筑材料厂位于襄阳区黄集镇胡岗村1组，主要生产实心粘土砖。由于国家明令禁止限期生产实心砖，于是该厂业主与镇政府多次协商后决定转产。镇政府考虑到建筑材料厂周边有水库，以往取土造成许多地方坑凹不平，决定由该厂业主全额投资1000万元建农业科技示范园。该厂按亩平600元进行反租，这样不仅可以增加农民收入，而且有有利于农民进城务工。为便于农业科技示范园顺利实施，减少业主不必要的麻烦。根据胡岗村一组原土地承包者要求，由镇政府出面与农户签订了反租倒包合同。

3、建立多主体参与、多元筹资的投入机制。农业税全免后，财政收入渠道更加变窄，刚性支出又必须确保，加剧了乡镇财政收支矛盾。村级组织支出成为无半之炊，因此村组公路兴修维护、农田水利基本建设、学校设施改造等基础设施和公益事业也因没有经费投入而一拖再拖，陷入停滞状态。针对此种情况，黄集镇委、政府积极引导村干部树立“只要思想不滑坡，办法总比困难多”的理想信念，通过各种渠道筹措农村基础设施建设所需资金。2004年之前，黄集镇仅有陶家村一条通村水泥公路。

为鼓励各村积极修路，镇委、政府开展了“三比三看”活动：比筹资，看谁想的办法多；比速度，看谁修路进程快；比质量，看谁路修的最好。我们采取多措并举的办法筹集修路所需资金：一是群众踊跃捐资。由于宣传发动工作细致到位，我镇群众对通村公路工作都非常拥护和支持。太山至温岗公路全长8公里，涉及太山、王庄、温岗3个村和温岗林场，总造价需120万元。为早日把这条路修好，王庄村群众争先恐后捐资，每人自愿捐资100元。该村党支部书记杨正堂说：“我们严格按国家对‘一事一议’的政策，要求人平集资15元。但群众说修路是有利子孙后代的好事，他们都愿意捐资。”二是在外老乡助资。姚刘村在外工作、经商人员较多，刘增广等几位村干部发挥这一优势，给在外老乡每人发了一封信。结果，在外老乡的捐资纷沓而至。其中退休军干刘正方捐资3万元资助家乡架桥、修路，这一义举已在当地被传为佳话。为修好姚刘村的路，刘朝粥等几位姚刘籍在外工作人员自发组织召开筹资协调会。三是闲置资产筹资。毛岗村仅有800人，要修通5.5公里的路需资金80多万。仅靠群众捐资，显然负担太重。村“两委”班子和群众协商后决定利用毛岗林场这个闲置资产来筹资。通过租赁的方式筹措28万元资金，解决了修路资金短缺的难题。四是施工队伍垫资。我镇在与修路施工队签订合同时，要求施工队必须先垫付一部分资金。这样一来，一方面能保证工程质量，另一方面也减轻群众集资压力。五是利用条件争资。李楼村原是“五七干校”所在地（国家计委许多干部都在此居住过），该村干部利用这一契机，积极向国家计委争取资金。六是利用国家政策奖励资金。今年市、区交通部门将通村公路每公里造价由以往的7万元增加到10万元，这使我镇干部群众的修路的信心更足了，劲头更大了。2004年—2005年两年时间，黄集镇修通9条51公里的通村公路。今年有11个村正在筹资准备修路，我们计划在2007年完成所有通村公路，通组公路完成80%以上。此外，我镇薛集、太山两村依靠省农业开发项目和区老促会扶持，争取资金安装了自来水管，解决了群众吃水难的问题，薛刘、胡岗等村今年也正在筹集资金打井安装自来水管。

我镇通过“政府引导、农民自愿、老板捐赠、民主管理”的办法，为农村“五通”“六改”筹集了大量资金，有力推动了新农村建设的开展。

二、多措并举，确保农民增收。

一是着力培植农业龙头企业，带动农民增收。我镇根据区域、产业和资源特点以及农民的种养习惯，依靠各级经济组织，积极引导农民发展生产，帮助农民建设科技示范村、示范基地和示范户，培植产业化经营的龙头企业，促进农村经济结构的调整和优化，增加农民收入。市场+企业+基地（协会）+农户，是发展民营经济，让农民参与市场，增加农民收入的最有效的途径。今年，我镇将依托农业，搞农产品加工，大力培植龙头企业，具体讲就是：依托水稻发展黄集镇粮食购销公司和襄北监狱大米加工厂；依托小麦发展雪来面粉加工厂；依托油菜、花生发展顺兴油厂；依托棉花发展棉籽油加工厂及纤洁棉业有限公司。政府将发挥引导作用，同时创造一定条件，提供一些必要的服务，促进企业成长，使企业尽快形成一定规模，把企业做大做强。此外，大力发展订单农业，陶家、薛刘两村与福建一公司签订了1.3万亩优质水稻的订单。

二是成立专业合作经济组织，帮农增收。黄集镇抓住镇直事业单位转制契机，变以钱养人为以钱养事，对全镇11个转制单位的公益性服务项目进行购买。从而调动了转制单位积极为农服务的主动性。比如：黄集农技服务中心为农民提供实用技术、优良品种推广、病虫害防治等，这样不仅极大方便了群众，而且单位自身也能按劳取酬。我镇还着力培育各种形式的农民专业合作新型经济组织，及时为群众提供产前、产中、产后服务。

三是发展打工经济，确保农民增收。目前，农村人均拥有土地较少，仅靠小规模土地致富客观上是不可能的，因此黄集镇把着力点放在引导农民务工经商上。（1）经常为农民提供全国各地用工信息，由劳动就业服务中心负责，利用一带十、十带百，发展打工经济。如：彭梁村四组过去有几位农民到海南打工，逐步发展到100多人。黄集镇委、政府了解这一情况后，于2005年6月由镇委副书记裴志祖、组织委员张志敏以及彭梁村支部书记前往海南琼山区进行为期15天的考察，通过与当地组织部门沟通，最终确定在琼山区建立襄阳流动党员党支部和流动人员工作站。后经镇党委研究决定，流动党员任志华被任命为襄阳流动党员党支部书记，王荣华被任命为流动人员工作站站长。在镇委的关心指导下，襄阳流动党员党支部和流动人员工作站积极开展各项工作，他们承包了当地一家水果批发市场，负责购、销一条龙服务。在他们的带动下，彭梁村及周围在外打工人员今年增加到500多人。（2）努力提高农民素质，实行订单培训。全镇现有电脑、汽车驾驶、技工等专业学校8所，年培训人员在2000人以上。学校与用人单位签订用人合同，从而保证学员100%就业。受到培训的农民有一定的专业技术，因而受到用人单位的青睐。（3）引导农民在集镇务工。黄集是省际重点口子镇，近年来城镇建设日新月异，市场交易也很火爆。我镇农民忙时在家种地，闲时到集镇上搞屠宰、建筑、装卸、贩运……。如程营村支部书记程志强除了搞好本职工作外，闲时在集镇卖牛肉，年收入3万元以上。在他的带动下，程营、张岗等农民自发组成建筑队、装卸队、运输队，收入大量增加，真是两全其美。此外，我镇出台了优惠政策，吸引附近300户农民进入集镇建房经商。据统计，今年我镇在外务工人员有6500人，比去年增加1500人。

三、以人为本，提高农民素质。

农民是新农村建设的主体，是新农村建设的主人。推进新农村建设，必须提高农民素质。我们采取多种途径来提高农民的素质和能力。一是完善村干部选拔使用机制，选好建设新农村的领头雁。俗话说：火车跑得快，全靠头来带。在新农村建设中村干部将起到至关重要的作用。我镇通过实施优秀村支部书记职业化，较好村支部书记促提高，较差村支部书记淘汰制，着力提高村支部书记队伍的整体素质。此外，我们今年3月中旬专门举办了为期两天的村干部培训班，对全镇112名新任村干部进行重点培训，要求村干部必须解决好当前工作中的四个问题：思想认识和态度问题；方法和措施问题；工作落实问题；责任问题。从而为新农村建设奠定基础。二是完善培训教育机制，塑造适应新农村发展的新农民。以培育新型务工农民、产业农民、科技农民为目标，以传授农村实用技术、职业技能为主要内容，着力提高全镇农民市场竞争能力和科技致富能力。三是强化法制教育，增强法制观念。我们采取组织农民到襄北监狱法制教育基地参观，请法律人员讲课等多种行之有效的形式，对农民进行法律法规教育，广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，增强法制观念。从而促进农村乡风文明建设，逐步走上规范化和制度化轨道。四是以基层文明创建体系为依托，提高农民的文明素质。我镇2005年被省委、省政府评为“文明乡镇”，我们以此为契机，大力开展文明村镇、文明家庭、十星级文明农户等文明创建活动，深入开展“除陋习、树新风”活动，积极引导农民转变生活方式，全面提高自身的文化素质和文明素质，逐步形成健康文明的农村新风貌。五是加强农村文化基础设施建设，大力发展农村民间艺术团体和农村中心文化户，弘扬先进文化，丰富农民的精神生活。以“乡村夜话”文艺演出队为主导，坚持开展送文艺下乡活动，今年上半年，已为群众演出18场，观看群众达2.6万人次。通过这些途径，努力培育有文化、懂技术、会经营的新型农民，为新农村建设提供根本保证。

城市化在加快发展,再过几十年,农村会不会不复存在

我个人认为未来城市战争对人口的争夺会愈演愈烈。慢慢形成强者恒强的局面。北上广深吸引力会继续，尤其是对高端人才。但最大的赢家可能是三大城市群内的明星城市，以及5大区域中心城市。如果你不想在留在北上广，这些城市可能是未来的首选。而家乡的小城市可能是逃不回去的，像东北这样的很多城市人口外流的情况会在全国出现。

中国人口虽多，但十余个城市群必将聚合80%以上的人口和产业，但农村不会不复存在。我可以十分肯定的说，农村将来也是不会消失！农村作为国家构成板块，国家不可分割的一部分，不会消失的，但会以别的形式发展存在。比如现在的新农村建设，农村城镇化进程，将发展成为特定的自然景观和社会经济模式。现在的农村，还面临很多困难，很多边远地区还没有脱贫。很多农村地区的人民，为了更好的生活，而选择出门打工，家里只有一些老人和留守儿童，土地耕种也成了难事，土地流转，势在必行。

还有很多农村地区，基础设施落后，教育资源匮乏，农村经济发展缓慢，一些地区看病难，看病贵的问题很突出，因病返贫的例子很多。2018年，中央发布了一号文件，既《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》，提出了乡村振兴战略，有了国家对农村的战略规划和政策扶持，虽然农村发展任重而道远，但不久的将来，农村人的日子会越来越好！

老照片:80年代的河南郑州,那时的郑州还被叫做“绿城”

郑州，古称商都，地处黄河下游、中原腹地、河南中部偏北。郑州是华夏文明的重要发祥地，历史上曾五次为都城，是八大古都之一。下面的这组老照片是80年代的郑州，看到这组老照片，才明白那时的郑州为何还有一个“绿城”的称号。图为80年代俯瞰郑州城区，放眼望去城市的建筑物都是被绿树环绕。

80年代俯瞰郑州城区，当时郑州城区内很多道路两旁，种的都是梧桐树，道路两边一棵棵高大的梧桐树形成一条绿色的走廊。

80年代的郑州二七纪念塔附近的城市街景，那时的二七纪念塔周边还没有嘈杂的商圈，当年登上塔顶可以清晰的看见北边的黄河。

80年代代郑州人民公园里的青年湖，湖面碧波荡漾，附近风景如画，是郑州人休闲的好去处。

80年代的郑州金水路附近的景观，这里当时被称为郑州的“长安街”。

80年代的体育馆一带，放眼望去，整个城市都被绿树环绕，当时由于郑州的绿化好，获得了“绿城”的美誉。

80年代的郑州中原路地下道，当时车辆很少，人们上下班都是骑自行车，除了两辆公交车，几乎看不到私家车的身影。

80年代的郑州，新郑大厦附近的街景。新郑大厦在80年代是一座百货商厦，很多郑州人都有在这里的购物记忆。如今这座大厦已经拆掉了。

80年代的郑州，上班早高峰期间骑着自行车上班的人们。