婴童服装批发利润(怎样开童装店童装店利润高吗)

母婴用品店怎么样

母婴用品店现在投资还是非常不错的。因为现在的家长对于孩子都是非常的疼爱非常的宠爱的，所以他们会经常的去母婴用品店购买商品，目的就是给孩子最好的爱。

母婴用品店的优点

1：在家门口

每天都会路过，即时性会更好一下，不过作为母婴产品来说，即时性的产品貌似不多。

可以方便宝妈没事进店逛逛，可以满足女性消费者的逛街体验。

2：有服务性的项目

宝宝的游泳、洗澡、药浴

宝妈做的产后修复等服务性的项目，这是线上无法做到的，100%不会被取代的项目。

3：口碑效应明显

互联网的刷单等在不断的摧毁着网店的口碑，但线下门店位于小区门口，位于购物中心，对于口碑的积累来说明显实体店更好一些。

4：更容易进行情感的沟通

有理想的实体店一定会加强顾客的情感沟通，毕竟电商每天一句“亲”吸引了不少的顾客。

5：通过实体店更容易接近顾客，信任度更高

做到好的实体门店，可以轻松的利用门店建立自己的“私域流量”

6：做的好的门店能积累大量的独家粉丝顾客，很多时候顾客的选择并不是那么多。实体店的粉丝更精准，这是互联网永远难于取代的。

母婴用品店不足

1：房租高昂

明面的房租不断的升高，房东不断的加房租，作为母婴店老板如果不能将母婴店做出超出普通门店销售预期的业绩和利润，门店就是给房东打工。务必要做到房东根本猜不透门店的销售额到底是多少！

2：人员工资和管理要求高

员工成本越来越高，对管理的要求越来越高。

3：好的门面，一铺难求

便宜的没流量，流量大的不便宜，这就是很多母婴店做规范化的直营连锁的初衷，如果哪天规范化程度能达到麦当劳，我想商场很大可能房租为负！

4：触达面积过小

实体店很大可能只能覆盖周边3公里的顾客群体，社区店也就是几个社区

怎样开童装店童装店利润高吗

选择童装来创业的你对于怎样开童装店了解多少，童装店的利润怎么样?下面，关于怎样开童装店就来为你全面的介绍一下，顺便告诉你童装店利润高不高。怎样开童装店?开童装店须知：经营方式：单一品牌专营店和多品牌店面。单一品牌店面基本上是采取加盟的形式，和厂家签订协议后，厂家提供纺一的装修资料，产品手册、宣传POP、形象柜台等;多品牌经营店面比较灵活机动，包括店面装修，价格打折情况都可以随机应变!营业面积：童装以款式和价格取胜，店面大小要求不高，最小不低于25平米以上就可以开个店了。利润参考：童装无论如何都会有积压，怎样开童装店?所以一般情况是：相同的一批货，前期利润高，后期利润薄，开支附除外，平均起来，纯利润在35%左右!进货渠道：全国各地基本上都有童装批发市场!童装不比婴儿用品，可以委托配送中心配送，因为款式更新换代很快，经营童装的业主，必需要自己进货。店面装修：童装是追求个性化的商品，店面装修也需要富有个性，可以用原色木制货架为主。至于产品摆放，尽可能的把产品摆出造型来，千万别只是整排的挂在那里!因为童装不并在于多，而在于精!店面陈列： 1、口诀：规划中心、分区陈列、重点展示、叠出图案、挂出人样、正侧相间、色彩呼应、动感逼真。规划中心：客户第一眼看到的是黄金位置，是形象墙，也是店面中心，黄金位置位于腰部和头顶稍高范围。分区陈列：陈列分男童、女童区，或童装、用品区，童装区要以形象墙为中心分好男女童区。重点展示：着重推荐的、应季服装要穿在模特身上或正挂在黄金位置或做叠装;叠出图案：做叠装时用2-3件衣服把衣服上的图案叠出来，怎样开童装店?比如一件衣服上有标志，可用三件衣服分别叠脑袋、躯干、腿。挂出人样：正挂衣服要内衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好，像真人穿着。正侧相错：正挂侧挂错开，上面正挂上衣、下面侧挂和上衣配套裤子。色彩呼应：色彩上下、左右呼应，上边衣服领口或袖口是花边的，那最好配裤脚有花边的牛仔裤;左边模特红内衣+白外套，右边就白内衣+红外套。上边藏青外套，下边就是藏青裤子。动感逼真：为了让衣服有灵性，可将外套袖口塞到外套或裤子口袋里，裤子里要赛单光纸，怎样开童装店?裤腿要曲起来。越动感逼真，越能引起客户的购买欲望。 2、模特穿着：全身模特身上春、秋、冬装的衣服搭配要像当时的实际穿着一样，穿上内衣、毛衣、外套、裤子等。全身模特可放在橱窗、婴童的全身模特要摆在高于中岛的边柜层板上。半身模特：往往放在形象墙两侧，主要穿一些着重推荐的衣服。另不同款、不同色的衣服可穿在同一模特身上，如长袖T恤+半袖衬衣+半袖T恤(不同颜色都可以穿)+不同款式的裤子，里面大码，外面小码，外面裤腿挽起来。把领口、袖口、下摆翻起来，引起顾客注意。女童可穿好几件裙子，给顾客孔雀开屏的感觉。 3、几点常识：吊带裙、背心(坎肩)里面要配内衣或其他衣服，不单独陈列。好的商场要求童装专柜每半月换一次陈列。看了上面的介绍，你知道怎样开童装店了吧!

十大母婴店品牌有哪些

推荐母婴店排行榜前五名如下：

1、爱婴室babemax。爱婴室，成立于1997年5月，历经15年的发展，已经成为国内最大的母婴产品销售服务机构之一。

2、爱婴岛。创立于1998年，知名儿童百货连锁商场，为孕产妇及婴童的一站式购物商场。

3、乐友leyou。始于1999年，O2O健康母婴用品的全渠道零售商，致力于提供一站式专业服务以及便捷舒适的购物体验。

4、优家宝贝。优家宝贝隶属于东恩资本，是华东地区最大的母婴连锁经营机构。所涉及的业务遍及所有省市。

5、中亿孕婴。中亿孕婴创始于2001年，总部位于成都，是国内放弃暴利、贴近年轻家庭的母婴企业。广受认可，在国内享负盛名。

母婴店如何经营

一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！

对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！

二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。

三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！

四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）

五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年————很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。

六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。

七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！

八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。

九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。

十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！