三千块钱装修工作室(手里有十万块,选择创业还是继续打工)

手里有十万块,选择创业还是继续打工

我认为可以拿出部分钱来创业，但你必须继续打工，由你妻子来经营一个小吃店或蔬果店。

通过你说的情况，我对你的家庭有大体了解，父母八十多岁，如果身体硬朗的话还好，但毕竟上了年纪，所以必须随时留些活钱以备不时之需；两个小孩要上学，大宝读六年级，义务教育花钱不多；但小宝上幼儿园每学期花费可不少，所以这十万块钱绝对不能全部投资了或是做定期存款了。

我之所以劝你继续打工是因为：十万元钱在当下绝不是大数目，因一些不便明说的原因花光积蓄分分钟钟，再说时下各行各业都不太景气，生意也不好做，看似红红火火的地摊实际也是买的人少观望的多，以我看来，饮食生意还强一些，毕竟是人生一大需求，所以我劝你可以开一家小餐馆，简单装修，投资不多，风险不大，再者你老婆也就有事做了，如果一个人忙不过来，请个服务员两三千块钱的事。所以你还打你的工，挣你该挣的钱，岂不两全其美，等你过几年做不动了，再和你老婆子两个共同经营戓许已扩大规模的店面，美哉美哉！

当然，你不要仅局限于小吃店，也可以投资搞一个蔬果店，一个麻将棋牌室，一个足浴或婴儿护理室，最好是你老婆比较擅长的领域，好了，希望能帮到你。

首先十万块钱在当今社会并不是很多，十万块能创业做什么？有没有想过这样的问题？我目前想到的可能就是小吃店，饰品店，小卖部等等，如果选择这三个行业，建议选择小卖部，如果你们家里住在城市，可能房租就要好几万，真正运作起来，还是不断需要投入金钱投入的，没有一个生意马上能见效，即使你开店还需要养一段时间，创业就能保证成功吗？谁都保证不了，所以选择项目很重要，选择成熟的又有竞争，选择不成熟的项目又冷门难赚钱，所以要考虑清楚，今年的普遍行情不好做，实体店越来越难。你有二个孩子，其实压力挺大的，打工比较稳定，收入固定，像今年这样的形式我不建议创业，安分守己比较好，等未来行情好了，选择创业也不难，互联网拍视频都能赚钱，只要坚持，有梦想一定能成功，祝你好运

我的回答很肯定：选择继续打工

原因1、70后的我快奔五了，个人感觉存钱比投资创业更稳当，在别人看来可能有些目光短浅

原因1、我没经过商，没有经验，没必要把现有的钱拿去做实验，冒风险

原因3、疫情后各行各业都不是很景气，盲目创业存在风险

原因4、创业不是你能预知成功或失败的，一但失败，家里没有让我创业失败的经济支撑，十万块可能是我家所有的积蓄，创业一但失败，一家人都将因为我而举步艰难

所以作为70后的我只能走保守路线，摸着石头过河，选择没有多大风险的打工生活。

兄弟关于你的问题，我也发了以前视频去说，具体怎么做自己去考量

打工有两种，

1打工继续存钱，三五年下来你存款是多了，可是物价也会高，而你今年的十万就不是十万了，也许就是三五万了，这是你要考虑的钱贬值物价增长

2，十万凑点钱买个房，继续打工还个房贷，以后工作好点在存点钱，以后做个小生意也行，毕竟买房也算投资。不过短期要考虑经理需求问题，有点什么事情你是不是还有钱拿出来，毕竟人都要给自己留一手，钱也一样。

创业的话也可以，

说实话现在的行情，十几万真的不怎么好创业，毕竟现在投资，需要也挺大，如果你不怕吃苦，可以选择大城市摆个早餐，出个夜市也可以，这样挣得多点，不过辛苦点，

如果你怕辛苦，那就开个小店卖点日用品，不过那样收入也就少了，不去打工，具体怎么做还是你自己去考虑，别人只是一个参考，

就是自己走的不是别人指的，

有创业的想法而且有方向，如果已经有十足的经验，可以创业，但是十万块可选择的方向较少。

其他情况，还是选择去公司上班。主要有以下几点考虑:

如果只有想创业的想法而没有方向，通过去其他公司历炼学习，积累经验，也慢慢明确方向。

如果想创业且有方向，那就去相关公司，专耕自己瞄准的领域，垂直化发展。积累自己的本金也积累经验认识相关人脉。让自己以后的创业有保障。

十万块钱不算多，能够创业的行业有限，只能做一点小本经营，开一个小摊小店。比如，开一个早点店、买小菜、快递驿站等等，投资不大的店面。如果你对这些不感兴趣，那就继续打工，等资本充足了，再考虑做大一点的生意。

我是70后，今年工作不行，我也想改行了，但是我以前做过小生意，有经验。

你这边的话，看两个老人身体咋样，如果老人尚健朗，不需要人照顾，建议你们选一个人做生意，另一个人可以找个时间短的上班，可以把孩子送去学校后再上班的那种。

因为今年各行业都不如往年，你做生意还不知道咋样，建议你做个小本生意，卖小吃吧，本钱小，虽然辛苦，做起来了也不错。

但前期肯定收入微薄甚至没有收入，如果家里没有收入，你们会焦虑的，所以建议一个人上班，一个人去做生意，如果行，那个人辞工也来帮忙。

小生意虽然回本快，但你要做好吃苦的准备。小生意利润小，全靠走量，像一个饼子三元钱，去掉本钱，赚个一元，一天要做几百个才行。

具体怎么做，要看你当地的消费水平，还有摆摊的地理位置非常重要。

好位置能为你带来大半客源。

如果手里只有10万块的话，还是先保证目前家庭花费支出上的充裕。如果去创业的话，难免有风险，一旦钱打了水漂，家庭生活都难以为继。

所以这10万块是兜底的，保障一家人基本生活的，而不是创业基金。

今年疫情形势下，题主可以先出去打工，保证“活下去”。其实，在当今社会下，只要肯吃苦，获得的劳动收入基本上能保障日常花销。

在获得一定积累后，等就业形势好转，再去创业不迟。

本人个人观点仅供参考

创业好一点，虽然前期辛苦点，但坚持下来，比打工的收入可观一点

今年的行情主要是疫情，跟疫情相关的，可以做蔬菜米粮配送

你想想10年后你的生活是什么样，工资还是一样差不多，身边的人都在进步

这个其实是看你自己的，如果说你对现在的状态不满足的话你可以找一些项目做一做，并且像今年的这个情况工作也不好找，都不太好做，但是我建议你可以考虑一下电商的方向。

相信你也看到了，现在网购在人们生活中所占的比例，给大家生活带来的便利，相对来说这个算是疫情影响比较小的行业了，但是呢我说的可不是国内的电商啊。我说的是跨境电商，我之前了解也是通过新闻了解到的，之前的确是考虑过国内的传统电商，但是也是因为国内电商现在的恶意竞争包括不刷单不开车就没有流量的吃相，所以选择了跨境电商，投资也不高，大概一家店铺几千块钱都开下来了，亚马逊还没有客服这一说法不需要每时每刻在电脑前面守着，大大节省了我们的时间，可以出去打个工啥的，如果到时候觉得这个项目的确可行然后可以全职做这个也是没问题的。

我现在有十几家店铺吧，好点的利润上左右，一般的在左右，现在自己开了工作室，正在全职做这个。

开个健身房有多赚钱

伴随着全民健身运动健康养生观念的提升，健身会所如如雨后春笋蓬勃发展，经常可以看到。在住宅区集中化的周边逛一逛，就可以见到许多家。领域市场竞争工作压力显而易见，深陷运营窘境的健身会所也许多，也是眼看着家周边的健身会所持续破产倒闭又持续翻修。

许多人觉得，健身会所的运营模式是寄希望于80%从不去的vip会员们奉献收益的，剩余那20%每日去家用跑步机上跑个不断的混蛋，才算是健身会所最不热烈欢迎的客户。但她们会损害将来能从这80%人的身上得到的运动健身消_。因此这类叫法显而易见并不是很全方位。

实际上传统式的健身会所全部商业逻辑是，我举例说明吧。

倘若，一个老总假如想要开个一家健身会所，最先初期必须有充足的地区，随后逐渐购置健身器械，随后精准定位群体精准定位经营模式，与此同时在室内装修场所的情况下就逐渐出售会员年卡。关键缘故取决于开一家中大中型健身会所，早期资金投入会比较多，因此针对健身会所较为妥当的方法是根据预购会员年卡的方法，先把成本费尽量迅速回收利用，针对大中型的健身会所，乃至很有可能使用技术专业的预购精英团队帮助营销推广领卡。在健身会所还未室内装修好以前就回收利用一部分成本费，因此大家会见到健身会所在初期预购是会已廉价预购两年的卡，有的乃至终生卡。伴随着预购的客户数据信息的提升，逐渐提升出售价钱，做到一个均衡的点。

再举个事例，我常去家周边的健身会所H，室内装修自然环境和教学特点和一般健身会所还不太一样，更偏重于欧美国家那类订制型。因而群体精准定位也别具一格。因此如今吸引住了许多注重层次感的人来锻练。听闻近期还需要加开一家H大中型健身会所。我估量着，第一家经营优良，因此有大量资产能够资金投入新场所租赁，再扩张人工流产吸引住客户选购预购卡。例如第一个月2000元一年，第二个月3000一年这些。等购置的器械回家拼装试运行后，大部分第一期的预购卡收益就可以抵充一部分成本费，随后便是全部教练员的聘用和经营，因此必须许多会员维持全部经营成本和事后收益，因此会出现不断的售卡个人行为。

殊不知运动健身中除开一小撮人会坚持不懈每星期很数次的运动健身外，绝大多数客户很有可能一个月难能可贵去一次。因为这一的状况，健身会所每一次全是超量发许多的会员年卡，客户是不是来并不那_重要，但，怎样能确保第二年的续卡率就变成了一个关键的指标值了。

在健身会所有一种状况十分广泛，很多人一进健身会所就占据着家用跑步机，只做简易的慢跑，压根不容易应用器材，如今大家都搞清楚，那样单一枯燥乏味的训练方法是无法得到预期目标的，针对办了会员年卡的同学们也很划不来，真真正正懂运动健身的同学们当然可以自主锻练的，可是绝大多数的客户是没法那样进行。此刻，私人教练服务项目就是绝大多数人的“最好挑选了，你像我选的这个H＋健身会所就精准定位在务必私人教练方式。现在有成千上万的新手运动健身者想要掏钱去请好的教练员教自身怎么健身，相比自身花很多_间科学研究姿势和菜谱，这自然是用时最短且最有效的方式了，唯一的难题取决于不清楚哪有这种教练员，一个出色的健身房教练在我国，基本上便是稀有产品。但在H看见了许多本身规定极高、训炼阅历丰富、技术实力高、教学能力强的私人教练，在H锻练的这半年内，自小白到做四组哑铃蹲跳也不带迟疑的。嘿嘿~实际上一个好的教师可以帮你防止许多难题。依据你的具体身体情况，推行技术专业订制或是很必须的。

别人开健身会所是洗黑钱用的，大家每个认为好挣，自身出钱进来，3月不上亏钱你自己扇自身嘴唇。我800平方米健身会所，一百万投下去，没有人力绩效奖金，每月租金机器设备室内装修职工薪资总成本二十万，五个月亏完。要想不赔，一个月要销售额四十万，一张VIP卡算1000，一个月要卖400张，大家认为是开粉店啊，卖400碗？一个月有40本人来办卡就非常好了。早知一百万拿来首付款买5一套房，捂到2021年还能赚三十万，唉~

我在2012年逐渐做运动健身科谱，2015年进到体育行业，期内触碰过数以百计运动健身创业者，自身开过三家健身工作室，而且协助过10好几个运动健身精英团队建立了自身的健身会所。可以说对中国的体育行业算得上十分了解了。从场所寻址方式到展览馆室内装修，从健身教练培训到课题设计，从器材购买到渠道营销每一个阶段我还操作过程经营过，而且最终的_果都还不错。

说这么多，想表达什么呢？

我想说的是的便是，尽管我经历了这么多，但或是觉得，现阶段要想在中国开家健身会所挣钱，是较为不易的。假如要花同样的_间、同样的活力，去做其他领域，很有可能挣钱大量更快一些。

以一个二线城市市区三楼铺面1000方的健身会所为例子，现阶段健身会所的早期成本费资金投入关键集中化在下列好多个层面：

1.场所保证金。押三个月，保证金约四十万。

2.室内装修成本费。1000方，中高档室内装修，40-80万。

3.器械购买。20台家用跑步机，10台跑步机，20台肌肉训练器材，20台健身单车。花费100-1五十万。

健身会所的经营成本则关键集中化在下列好多个层面：

1.场所房租成本费。每月十二万。

2.工作人员成本费。教练员精英团队营销团队管理团队别的工作人员。十万之上。

3.水电工程及收益性支出。

早期大部分要一次性资金投入200万，中后期每月20-三十万的经营成本。能不能生存彻底看开张前的预购做的怎么样，预购好，展览馆存活和赢利几率就高。预购差，中后期经营也较为艰难。

在2015年以前，假如要想在中国开健身会所，大部分便是跑马圈地的方式，在大城市人工流产很大的地区设立健身会所，只需经营人不打脸，基本上都能生存得非常好。2015年以后，因为2014年9月国务院办公厅颁布的新的体育文化现行政策，很多资产资本外流涌进我国市场，新起的运动健身初创公司一个接一个，例如乐刻、超级猩猩等组织都是在试着新式的连锁加盟健身工作室方式，用更低的经营成本。体育行业早已不会再是瀚海。现阶段看来，平常人要想再进到体育行业自主创业，很有可能会较为难。

我认为，在现阶段的时间范围进到体育行业要想设立展览馆，教练员_源、场所_源、客户资料三者务必有其一才可以将自身的工作搞好。要是没有一切一个_源，或是不必轻率进到体育行业不错。

自己做这一领域干了两年了，看过上边的评价或是看不出来健身会所能赚钱。给大伙儿举个事例很有可能你们就明白了，例如想要开个一个一百万上下的店，早期项目投资租场所，要提前准备20～三十万上下只用于租场所，交保证金。随后就逐渐请人做预购，预估50～60人上下学习培训在历时45天上下做健身馆预购。45天之后，室内装修基本上成形随后逐渐卖卡，有好一点的营销团队大部分可以依据本地销售市场能具体分析出做是多少销售业绩，一般状况下像我这四五六线城市，基本上可以做一百万上下，随后拿这一百万去交室内装修款和买器材、初始的房租、工作人员薪水。实际上，健身会所较大的难题不取决于工作人员薪水、器材耗损这种成本费，只是租金，因此有些人想要在开健身会所的情况下拉房主入股投资它是个非常好的挑选。这下你们看懂健身会所是怎么赚钱的吗？

很多人都感觉开健身会所是件高端大气的事儿，必须许多资产项目投资，实际上并不是的，为何？我和你说下，真实故事，就产生就在我身边。

大家这里有一个住宅小区必须吸引住人工流产，必须招商合作，那边归属于新开发设计的地域，许多店面_有招出来，因此她们明确提出三年免房租吸引人入驻，这就有一些投机分子看好了，一个_有一切工作经验的人，在哪开过家5000平的带游泳馆健身会所。

逐渐他没有钱怎么办？预购，先把顾客的钱框起来，这也是绝大部分健身会所赚钱快的点，健身会所赚的钱基本上便是预购的钱，到后边，你只必须靠很多卖私授课去保持健身会所的花销就可以了。

预购能有多挣钱？那么和你觉得，花个20多万元租间空场所逐渐预购，不但把开健身会所的钱筹出来，还能赚他个百来万。

但不幸会在后面，如果你健身会所开张那一天就逐渐赔本，健身会所一天的经营成本多说还要几万元，你如果在后面开私授课层面不知天高地厚，你也就只有遭遇一天天赔本的情况，这就很好的表述，为何中国许多健身会所开过一段时间就出让，破产倒闭的缘故。

看啥种类健身会所，小区健身会所或是商业综合体健身会所，也需看你的室内装修级别！小到300平方米的迅速健房配置基本的有氧无氧器材、操房、私教区，大到几万元平方米的综合性健身俱乐部，操房、多种多样瑜伽健身房、器材地区、游水、羽毛球、网球、篮球赛、桌球、休闲娱乐地区、洗澡地区由此可见项目投资的是多少决策你健身会所的种类，传统式运动健身只卖健身馆，可是如今融进了大量赢利点，例如私授课，团队收费标准操课，各种各样课程培训。小的几十万项目投资发展，大的上千万都能让你用掉，盈利值也各不相同，看如何运营了。

你好，很高兴解释您的难题，我是一名八年体育行业从业人员，我帮你剖析一下开健身会所是不是挣钱？很多人对挣钱的界定是不一样的，有些人感觉一定要赢利才算挣钱，而有些人感觉不必亏损便是赚了，现阶段我国百分之六十的健身会所是归属于后面一种。

最先健身会所是一个预付款式的经营地，卖的商品基本上便是VIP卡和私授课，我国的健身会所卖的基本上全是会员年卡之上为主导，这就存有一个非常大的难题，预付款式是无法得到确保的，它仅仅一个对将来的服务承诺。例如vip会员今日花的钱就卖下面的一年服务项目，可是vip会员今日付的钱老板大部分今日就用了，那vip会员下面的一年如何确保？仅有再开发的vip会员来堵往前一个裂开，循环往复，恶循环，贷款口子越来越大，假如忽然有两个月或是三个月资金链断裂断掉，健身会所便会遭遇坍塌。因此针对会计专业会计体制而言这类赢利体制是亏本的。可是针对每月收益超过开支的现金流量，老总觉得是挣钱的。

我国现阶段的健身会所分成商业服务健身会所和小区健身会所和纯运动健身铁馆，有什么不同呢？商业服务一般挑选商业街区，CBD地区，小区呢一般就在住宅小区多的地区，或是小区域内，铁馆呢便是以比赛为主导，纯运动健身，非常少为了更好地以赢利为主导。

体育行业在现阶段我国还归属于一个小型领域，发展趋势室内空间大，可是针对现阶段全部经济环境和领域乱相，做体育行业很艰辛，虽不会战战兢兢，但重重困难。

现阶段我国体育行业较为有知名度的有威尔士健身，一兆韦德，舒适堡，金吉鸟，金仕堡，力美健等。

搞好一个健身会所有很多要素，部位，会籍顾问管理方法，私人教练管理方法，会员管理系统，市场营销策划，会员权益，课程内容特点，成本管理，这些。规定十分高

有关健身会所的盈利最先要掌握他的赢利点，如今健身会所广泛的赢利点都是在VIP卡＋私人教练。盈利多不多就看它的经营状况怎么样。健身会所在宣布开张前都是会做预购，它是非常大一部分的盈利来源于，假如预购做的好得话就能取回绝大多数的项目投资成本费，做不太好得话盈利周期时间便会增加。在运营恰当的状况下3-6个月就可以盈利。

传统式健身会所的赢利点或是集中化在：私人教练＋VIP卡，可是做了健身会所管理人员的人都了解，在早期很有可能健身会所能迅速的资金回笼，可是这类运营模式越到中后期运营越艰难。关键缘故或是由于vip会员复购率低，只能依靠持续引流来维持会所的赢利；但要想使健身会所长期性发展趋势得话，不断赢利得话，或是要从源头上考虑，我掌握到的“简康健身运动智能化系统健身会所，她们在经营模式上革除了传统式会员年卡制，只是以存款的方法管理方法，在传统式健身会所的基本上提升了新的赢利点，中后期针对会馆内的一部分必须能够自主消_，比如运动健身餐，奶茶，运动产品，团体课，智能化团操课程内容，等等，使健身会所的运营更为的多样化，与此同时能够提升vip会员的复购率，使健身会所能够不断赢利~~~

因此健身会所的盈利就取决于你如何去运营了，运营得好盈利非常大，运营不合理也会亏

问这难题表明你对这一领域还不太掌握，我也不太掌握，我本人感觉体育行业资金投入大，收益小，随意一个小机器设备都需要过万，家用跑步机跟一些大的机器设备都几万块，开一个健身房设备加房租至少上百万发展，殊不知年费会员才两三千一年，三四线城市很有可能更低，一般一个健身会所发展趋势几十个vip会员就差不多了，靠收vip会员开卡的钱得喝西北风，第二项收费标准是私人教练，要花一大把的钱买私授课的人真很少，以前361回收巴拿马的情况下公布的财务报告表明，巴拿马全国各地108加盟店，一年才五千万不上的盈利，并且巴拿马是高档运动健身，信用卡年费4000.7000.三个级别，私授课500，一般健身会所的私人教练200上下，显而易见健身会所想挣钱是难以的，如今基本上每日都能见到哪里哪里健身会所跑路的新闻报道。

我近几天正琢磨这一件事情呢，你觉得每一个vip会员都按月卡算，再都上一节私授课，我这里是800上下。均值一天也就奉献27元钱，假定按这一消费能力一共有400位会员，那_每日主营业务收入也就元钱，会籍顾问教练员前端保洁服务等职工得有二十多号人怎么也得3000多元钱吧，再加上水电气场所费这些很可能资金紧张，再考虑到早期器材的资金投入，怎么挣钱呢。