房屋装修的情况汇报(装修施工巡查情况汇报)

装修施工巡查情况汇报

现状进度情况：

1，电路基本完成，线管已经封闭；

2，天花开始基础龙岗完成，部分石膏板开始封闭；

3，地面基本找平；

4，洗手间排水管道完成封闭；

5，铝合金窗框架安装完毕；

6，空调隐蔽工程完成。

现场施工存在问题汇总：

1，现场管理：工地凌乱，材料没有按类型区域堆放，施工区域没有安全防护，工地没有搬运通道和工人通道，没有设置安全标示；每天没有做场地清洁和整理；

2，人员安全：现场工人吸烟，高空作业没有安全绳，安全帽作业，现场没有施工照明系统，存在安全隐患。

3，空调安装：a，排水管坡度错误，中间比空调机高，会造成水管堵塞，冷凝水漏水；排水管穿墙部分没有保温棉，造成墙面漏水；排水管的保温棉太薄，部分水管只有一半保温，铁扣件直接接触水管，会造成铁扣件生锈，天花漏水；b,风管使用复合材料制作，容易开裂，风管使用软管对于风量有较大阻碍。建议把这两种管道更换为铁皮风管，有分叉的风管内置导风板；现场使用木条固定风管，建议改为专业空调防锈铁件；铜管封闭在水泥内部，建议取出。

4，洗手间施工：没有设置地梁，天梁，不符合规范；排水管没有做防臭处理，坡度有逆差，会存排泄物，容易堵塞返臭；主卫天花木板容易返潮，门套不能落地。

5，其他问题：线管固定不规范；配电箱设置太多；防止虫鼠破坏电线，所有线管必须密封，黄蜡管不能使用；主龙骨高度不够，容易造成天花下垂；石膏板封闭需要错缝，螺丝要规则；排气管弯曲处不能接软管；钢架楼梯防锈有些地方没有做到位；主卫铝合金窗有倾斜；现有墙面底盒线管清理；已经封闭在地下的线管要表明位置，防止安装木地板时把线管钉穿造成短路；

巡查总结建议：

现场存在的问题尽快整改，存在长久隐患的问题要彻底解决，完成后再进行验收，合格后继续施工。以下重点：

1，整改空调，规范施工，确保质量，验收后才能封闭天花；

2，整改洗手间，确保防水防臭无隐患；

以上是此次巡查报告内容。

谢谢！

以下是现场图片及具体问题：

装修违建处理流程

一、属于轻微违章装修行为的处理：

1、服务中心经理立即组织维修班长、卫护队长（主管）上门立即进行劝阻和制止，发放整改通知书要求业主限期整改，并恢复原状；

2、如果业主不配合的，服务中心应根据双方签订的装修管理协议和业主承诺书的规定，给予发出临时禁止装修材料进场、停水停电的临时性出发措施，同时要求业主按期整改，恢复原状，并由维修班长跟进，服务中心经理监督；

3、如果业主在限期整改时间到期后，仍然拒绝整改的，服务中心应根据双方签订的装修管理协议和业主承诺书的规定，给予发出临时禁止施工人员进场装修、禁止装修材料进场、停水停电的临时性出发措施，同时将此违章情况上报事业部要求协助处理，并由服务中心经理跟进，事业部工程经理监督；

4、事业部在接到服务中心的协助请求后，事业部总经理应及时组织专业口经理到违章装修现场进行检查，全面了解情况，科学作出判断，并讨论可行的处理方式和方法；

5、事业部总经理组织服务中心和各专业口经理与业主召开座谈会，争取得到业主的配合和支持，要求业主及时整改，恢复原状，同时承诺给业主开通水电和临时允许施工人员进场，

由服务中心经理负责跟进，事业部工程经理、安管经理和客服经理监督，直到违章问题得到彻底的解决。

二、属于比较严重的违章装修行为的处理：

1、服务中心经理立即组织维修班长、卫护队长（主管）上门立即进行劝阻和制止，发放整改通知书要求业主限期整改，并恢复原状，由服务中心经理负责跟进；

2、服务中心经理应立即将该违章装修情况报告事业部总经理，请求协助处理，由服务中心经理负责跟进，事业部工程经理监督；

3、如果业主不配合的，服务中心应根据双方签订的装修管理协议和业主承诺书的规定，给予发出临时禁止装修材料进场、停水停电的临时性出发措施，同时要求业主按期整改，恢复原状，由服务中心经理负责跟进，事业部工程经理和安管经理监督；

4、如果业主在限期整改时间到期后，仍然拒绝整改的，事业部总经理组织服务中心和各专业口经理与业主召开座谈会，争取得到业主的配合和支持，要求业主及时整改，恢复原状，同时承诺给业主开通水电和临时允许施工人员进场，由服务中心经理负责跟进，事业部工程经理、安管经理和客服经理监督；

5、如果业主拒不整改的，事业部总经理在无法解决的情况下，应及时上报物业公司总部，请求支持，由服务中心经理负责跟进，事业部工程经理、安管经理和客服经理协助；

6、物业公司应派人到现场了解情况，共同商讨解决的办法，并和业主进行充分沟通，争取得到业主的理解和支持，要求业主及时整改，恢复原状，由服务中心经理负责跟进，事业部工程经理、安管经理和客服经理负责协助，事业部总经理监督。

三、属于严重违章装修行为的处理：

1、服务中心应马上向事业部总经理进行报告，事业部应及时向物业总部汇报；

2、事业部总经理应应根据双方签订的装修管理协议和业主承诺书的规定，由服务中心向业主发放整改通知书，由服务中心给予发出临时禁止装修材料进场、禁止施工人员进场、停水停电的临时性出发措施，同时要求业主限期整改，恢复原状，由服务中心经理负责跟进，事业部工程经理、安管经理和客服经理负责协助，事业部总经理监督；

3、由事业部将业主严重违章装修的情况（包括图片、书面证据等）向辖区街道办事处监察大队投诉，请求处理，由服务中心经理负责跟进，事业部安管经理协助和监督；

装修房子需要准备什么

新房装修注意6点：1、先设计好房屋风格；2、硬装要确定好再装；3、客厅装修要考虑家具、家电摆放位置；4、卧室顶灯装双控，走廊装声控；5、厨房煤气报警器，水池远离灶台插座；6、阳台、卫生间留一定的坡度装地漏。

装修公司的装修包括家具么

不包。装修公司所说的全包都包含：所有材料采购和施工。

全包装修也叫包工包料装修，也就是说所有材料采购和施工都由施工方负责，对于业主来说这是最省心的一种装修方式，同时这也是装修公司利润最大的一种装修方式。这种委托装修公司从设计、购料到施工提供“一条龙”服务的形式，被很多装修户所接受。

1、门及门套（有的公司不包含门套）

2、地板、地砖（有的公司要收取瓷砖加工费用，比如瓷砖要切成某种形状）

3、橱柜（一般是按照地柜+吊柜1-3米算，超出要另算）

4、洁具（蹲便、马桶、淋浴、浴柜；有的公司不含浴柜）

5、铝扣板吊顶（厨房和卫生间的吊顶）

选择整装需要注意事项

1、在选择装修公司时，可以多方面了解通过网络或者实地走访等方式，可通过装修过的亲朋好友推荐，也可多上本地家装论坛，多了解公司的口碑。

2、现在许多装修公司的监理都没有统一的从业标准，所以现在市场上出现许多打著“家装监理”旗号的个人或小型机构，多利用低价吸引客户，很难体现家装监理应有的价值。可让监理出示其拥有的资格证书，并上网核实证书的有效性。

3、有些装修公司的监理会通过短信或者电话汇报现场情况，并给出意见。对于这些意见，业主需要时时关心，如果条件允许，可要求监理公司将问题以图片和文件的形式发过来留底，这有助于避免日后纠纷。

4、在装修时建议业主要不定期的检查，在施工现场设置签到表以及整改建议书，这样可以很好的掌握监理人员出勤情况，另外通过查看整改建议书的跟进情况，检验监理人员对工程的责任心。

参考资料来源：百度百科-全包装修