装修生产经理的岗位职责(装修公司经理岗位职责)



生产经理岗位职责主要是什么

生产经理需要熟悉生产行业的生产过程，熟悉生产规程以及质量标准，具备良好的生产经营管理理念。以下是我精心收集整理的生产经理岗位职责主要是什么，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

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生产经理岗位职责篇1

1、全面负责生产车间的日常事务管理工作;改进完善工厂的工作流程和标准。

2、编制年度、季度、月度生产计划，建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。

3、制定并跟进生产日程计划，并对生产报表进行分析，配合业务部准确合理的控制库存。

4、执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关，确保大货按质按量的完成。

5、实施标准的精益生产及作业方法，提升生产效率。

6、控制生产成本，管控生产各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费。

7、领导、管理工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

8、安全生产责任人，贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故。

9、完成上级交办的工作指示，定期向上级作述职报告。

生产经理岗位职责篇2

1、全面负责工厂的运营和日常管理;

2、根据总公司下达的目标任务制定工厂的年度工作计划和目标任务，并对计划和任务进行分解、落地、执行;

3、负责制定各部门的岗位职责、工作职责、规章制度、绩效考核和培训制度;

4、负责监督设备的保养和维护，保证工厂的生产安全;

5、根据总公司商品部的上市计划制定工厂的生产计划;

6、根据制定的生产计划组织生产，并对生产资料、生产物料和生产进度进行有效监控，确保产品货期;

7、监管生产物料的质量，优化生产工艺和特殊工艺，监控各个生产环节的品质，以保证产品质量;

8、按照生产计划制定的截点检查各部门的工作执行情况;

9、负责工艺和工价的审批，对生产成本进行有效的控制;

10、负责工厂的外发管理工作，包括跟单工作的安排和监管，加工厂的开发、评估、合同的签订、考评及后期维护;

11、组织召开工厂例会及总结会议，解决工作中出现的问题;

12、组织对工厂的所有生产数据的进行统计和分析，并对结果加以总结和改进;

13、负责与总公司相关部门的沟通和协调;

14、负责处理生产中出现的各种异常状况。

生产经理岗位职责篇3

1.负责主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。

2.确保严格执行与生产操作相关的稳各种操作规程;

3.确保厂房和设备的维护保养，以保持其良好的运行状态;

4.负责监督大小包装员工生产情况。

5.负责抓安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。

6.项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

7.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

8.按时完成上级领导交办的其他任务.确保药品按归照批准的工艺规程生产、贮存、，以保证药品质量;

确保批生产记录和批包装记录背对过指定人员审核并送交质量管理部门;

生产经理岗位职责篇4

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、制定生产计划、安排生产任务、跟踪生产过程、控制生产进度，完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场5S管理的推行;

7、负责员工的管理、培训和培养。

8、负责外协工厂的管理

生产经理岗位职责篇5

1、协助项目经理对施工现场进行全盘生产管理;

2、参与制定施工项目的施工计划，并负责实施;

3、具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、CI、节能等方面的管理工作;

4、具体负责项目工程质量创优、安全文明工地等创优工作;

5、组织编制项目各阶段计划，并负责实施;

6、负责各分包之间协调与管理;

7、负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的编制和实施;

8、协助项目经理组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成;

9、负责机电、土建、装修等工作穿插与平衡;

10、参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理;

11、完成项目经理交办的其他工作。

生产经理岗位职责篇6

1、依据公司战略编制生产部中长期发展规划，制定年度生产计划及各个阶段的目标;

2、负责生产部门组织机构的建设和优化，以及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4、监督车间现场，持续改善5S，消除安全隐患，防止工伤和重大事故;

5、监控生产物料进出消耗，确保系统数据和实际数据的一致性;

6、监督管理下属，确保生产正常稳定，能够保质保量完成生产计划;

7、不断优化和完善生产流程，提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。

生产经理岗位职责篇7

1、负责组织编制与生产管理相关的各项规章制度，上报审批后监督实施，并进行适时的补充、修改、完善;

2、负责编制各车间年度、季度、月度工作计划，组织召开生产计划会议，向各车间下达生产任务单;

3、负责根据生产情况，进行劳动力、原材料、设备的调度，安排生产作业时间，协调生产过程中的各项工作，处理突发事件;

4、负责生产部门日常工作的安排、任务分配及监督，组织本部门人员的培训、考核等工作;

5、负责做好公司内部、外部的关系协调及配合工作;

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装修公司经理岗位职责

装修公司经理岗位职责篇1

1.全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作

2.总结施工，管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各工程施工计划

3.负责协调与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标

4.监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量和安全的情况，对存在的问题进行协调与解决，督促各装饰工程的施工进度

5.负责各装饰工程有关合同的审核

装修公司经理岗位职责篇2

1.根据国家及地方现行施工规范制定、完善本公司的施工工艺质量标准

2.制定、修编工程管理制度及流程、施工队管理制度等

3.建立先进的工程管理体系和施工作业体系，确保行业领先水平

4.建设优秀管理团队，参与、监督各分部工程管理人员的选拔、录用

5.制定、修编施工队培训规划且监督实施

6.监督、检查、考核各分部工程、施工管理状况

7.协助工程队长解决重大质量事故和投诉

8.指导、监督、考核各分部内购指标，促进内购材料额的不断提升

9.主持工程管理的日常工作，监督、指导、考核各分部工程管理及制度执行状况

装修公司经理岗位职责篇3

1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;

2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

3、解决施工现场的技术问题;

4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;

5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数;

6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;

7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;

8、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;

9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;

10、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

装修公司经理岗位职责篇4

1、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。

2、从事工装工程管理工作4年以上工作经验。

3、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。

4、工程副总负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。

5、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

6、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。

7、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

8、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。

9、负责对设计师工艺方面的培训工作。

10、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。

装修公司经理岗位职责篇5

1.严格遵守公司各种规章制度，服从组长安排，按规定程序和标准开展工作。

2.参与工程项目合同及施工队伍认定的洽谈。

3.负责公司的装修工作，审核装修合同、设计方案、设计图纸和装修预算。

4.负责查验装修材料、装修设备，核查施工队伍并对隐蔽装修进行验收。

5.对装修过程中的工艺做法和装修进度进行检查监督，并控制好装修造价。

6.对装修质量进行检查并做好装修结算工作。

7.做好项目竣工验收工作，收集整理各项资料，移交相关部门。

8.负责与装修、施工过程中所涉及部门进行沟通和协调。

9.负责与装修、施工过程中所涉及到的行政主管部门、合作单位进行沟通和协调。

10.完成领导交办的其他工作。

装修公司经理岗位职责篇6

1、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求;

2、负责工程装修全面实施及控制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;

3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效控制工程质量和安全;

5、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题;

6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;

7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算;

8、主持整理工程项目的监理资料。

装修公司经理岗位职责篇7

1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;

2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;

3、负责设计图纸现场实施;

4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;

5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

装修公司经理岗位职责篇8

1.负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司;

2.审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标;

3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;

4.根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划;

5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;

6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;

7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程;

8.做好材料、设备、人员的管理工作;

装修公司经理岗位职责篇9

1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

2、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;

3、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;

4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;

5、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

6、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底;

7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

装修公司经理岗位职责篇10

1.遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。

2.认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。

3.参与工程进度计划与工程成本计划的编制，提出合理性建议，做好工程施工前的各项准备工作。

4.严格按编制确定的工程进度计划组织施工，及时检查施工日志、考勤记录，对照计划，做出总结和调整，及时上报经理，并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。

5.控制工程费用开支和成本核算，对照工程进度计划，及时申请工程材料的配送，施工设备的`进场，施工人员的安排，采购工地急需的零星辅料。

6.对本工程的工程质量全面负责，严格按施工程序组织施工，领导员工按图纸、施工规范进行操作，总结工程质量、工艺上的各种经验。

7.对工程中的需业主、确认同意和变更、调整，及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期，对工程上的疑点问题提出自己的建议。

8.积极配合公司各部门工作，认真执行质量规定及各种技术措施，组织工程质量自检，督促工程验收。

9.组织落实施工现场安全管理工作，严禁员工违章作业，发生安全事故积极取有效措施，及时上报经理。

10.遵守管理单位的相关规定，文明施工，树立工程部形象。

11.完成公司经理安排的其他临时工作。

装修公司经理岗位职责篇11

一、装修公司项目经理应服从工程部安排，接受工程部的监督管理，遵守公司规章;

二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表，向各总监申请相对应的工班，明确工期和人数;

三、与各工班签订工班责任书明确工期和质量要求，建立一对一责任，确保工程质量和进度;

四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任;

五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;

六、按施工进度、按图纸要求开材料清单，正确估算材料控制送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的问题由项目经理负责;

七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确记录;

八、及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签复项目变更联系单;

九、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;

十、做好施工项目计划安排，对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成;

十一、各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报质检部复查。竣工验收的条件是：产品质量达到合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意;

十二、做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并进行追踪回访。

装修公司经理岗位职责篇12

1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工;

2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;

3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成;

4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作;

5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽;

6、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。

装修公司经理岗位职责篇13

一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

二、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

三、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法;交流施工工艺，提高施工水平;认真做好会议记录。

四、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

装修公司经理岗位职责篇14

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

装修公司经理岗位职责篇15

一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。

二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。

三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。

五、组织编制人员培训计划。

六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。

装修公司的技术负责人岗位职责是什么

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1、审核工期、质量、安全、施工等各项措施计划,并组织实施；

2、熟悉图纸、现场,根据现场实际情况分析,组织与参加图纸会审,降低项目成本；

3、全面负责及参与施工过程技术问题,负责贯彻落实工程图纸及工程技术规范；

4、制定单位工程施工方案和技术措施,或施工组织设计;协助装修部门做好技术交底工作；

5、对施工质量要求、安全要求及环保要求等技术交底和指导工作;协助处理施工中提出的技术和质量问题；

6、负责现场技术、质量问题处理和解决工作,提出技术性的鉴定意见及改进方案；

7、组织隐蔽工程、分部分项工程质量评定及验收工作,协助跟进项目施工现场的工作进度，随时做好相应记录，并做好整理工作。负责施工日志及资料的收集、整理、包管、移交及归档。并且负责监控现场施工技术，需达到规范要求;对违章作业，有权停工、返工；

8、组织相关人员整理竣工资料、监督及时进行项目结算,保证项目资金及时回笼。

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工程生产经理岗位职责

工程生产经理需要具备良好的综合素质、统筹管理及内外组织协调能力，强大的逻辑分析能力，责任心强，抗压能力强;下面是我给大家整理的工程生产经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

工程生产经理岗位职责1

1、负责线下门店装修、设备安装的工程筹建和管理;

2、负责工程各阶段的施工顺利进行，密切跟踪装修工程、设备安装进度;

3、负责门店前期工程条件谈判;

4、负责工程前期预算和招投标支持;

5、根据施工图纸全面落实装修、设备施工工程;

6、协调解决工程施工过程中遇到的技术问题。协调各专业之间的配合问题;

7、负责协调同业主、物业、街道等相关部门关系，确保施工正常进行

8、负责完成工程施工目标、进度目标、质量和安全目标;

9、施工完成后，组织进行全面验收;

10、负责门店设施的保修和维护管理，及时处理相关问题。

工程生产经理岗位职责2

1.熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的(使用人)的基本情况;

2.根据服务中心年度、月度工作计划，制定部门工作计划;

3.负责设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施，人员的选配和管理;

4.负责监督和指导本部门人员工作质量，提出人员发展建议，并完善内部管理办法;

5.负责本部门人员工作区域和岗位划分，人员管理;

6.制定培训计划，提升部门员工的服务意识与技能素质;

7.定期提报本部门日常采购，本着节约的原则，控制费用支出;

8.负责本项目年度能耗测算，并提出节能降耗方案，报公司审批后执行;

9.征求工作意见，处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门;

10.负责项目报修问题的协调、分配和跟进;

11.主责区域内所有改建、新建和安装及大修工程设备以及竣工验收;

12.对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施，制定紧急情况和设备故障预案;

13.定期组织开展本部门会议及培训，传达公司/服务中心会议精神;

完成领导交办的其他工作任务。

工程生产经理岗位职责3

1、负责企业技改或新建项目工艺流程设计、工艺参数、工艺风险的确认。

2、领导或协助完成新建项目的风险评估、需求对接、方案设计、外协单位管理、进度管理、质量管理、用户现场交付、验收等;

3、建立和优化设备管理体系，保证体系有效运行

，并确保符合GMP管理的要求;

4、组织,沟通,协调和管理事业部工艺工程人员工作顺利展开,并负责教育培训及绩效考核工作。

工程生产经理岗位职责4

1.贯彻落实集团及项目部的管理要求和标准，参与项目全面管理;

2.熟悉建筑施工生产和项目管理专业知识，掌握项目现场施工全过程管理，熟悉相关法律、法规和政策;

3.参与、配合项目前期、规划、报建、成本管理等工作，并提供专业意见;

4.组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作，参与重要工程质量的中间验收，完成项目工程营造总结和后评估工作;

5.参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标和相应供应商评估工作，参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;

6.协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调，以及及现场工程的日常管理工作，维护与项目当地部门的良好关系;及时发现与解决施工现场问题，具有主动性，原则性，成本意识，安全意识，保密意识，团队意识，廉洁自律;

7.负责项目内部团队建设和日常管理工作。

工程生产经理岗位职责5

1、负责完成合作项目的跟进，负责具体合作进展的推进、跟踪及维护;

2、项目报备、报价、投标、中标、签约、生产、验收、进场、施工等系列工作;

3、根据项目的推进进度，按合同完成回款任务;

4、建立与政府机关、客户等之间的友好关系，为公司创建良好的发展机会;

5、组织收集市场变化、竞争对手及竞争策略等信息，整理并初步分析市场发展趋势;

6、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作;

7、项目会议的组织、记录以及项目的内外部关系协调，及时向相关部门传达项目进度的最新信息;

8、为公司项目的良好运营提供支持，协助项目开发开拓业务;

工程生产经理岗位职责6

1、负责指导项目制定设施设备的中、大修计划，并对实施状况进行监督管理;

2、负责监督指导各项目设施设备安全管理工作，组织完成对各项目设施设备运行保养状况稽查及事务考核等任务;

3、负责对各项目设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况进行监督考核;

4、参与承接物业管理项目的前期介入工作，做好对工程施工的跟进、施工档案的建立、图纸资料的收集、设备设施的验收接管及工程遗留问题的跟踪处理等工作;

5、负责分公司业务拓展相关专业的技术支持，协助完成各项物业接管工作;

6、负责质量、环境管理体系实施的技术支持工作;

7、完成上级交办的其他工作任务。

工程生产经理岗位职责7

1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益;

2、完善公司管理制度，参与公司战略规划和决策，提出合理性建议;

3、负责工程部日常管理和成员的任务分配安排;

4、参与项目前期策划，复核项目实施管理手册各项目标指标;

5、项目实施过程中，对项目实施阶段现场安全、质量、进度、成本、文明施工进行监督管理;

6、负责各类项目上报方案的编审工作;

7、适时组织员工管理能力、技能方面培训，组织技能评比，引导技术创新，培养人才培养;

8、对项目管理人员进行情况了解，及时解决员工诉求和思想工作;

9、负责配合市场部进行投标及内部结算工作，以及公司其它部门工作;

10、对分公司项目、合伙人项目进行管理、监督、检查;

11、负责已交付项目的回访、维修工作;

12、能及时科学决策实施方案、重大技术措施、采购方案、资源调配等。

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