项目造价成本和实际成本表格(我国现行工程造价主要由哪些费用组成)



工程造价过程中的结算

建筑工程施工企业再完成工程任务后，按照规定程序向建设单位收取工程价款的一项经济活动。

由于建筑工程施工周期较长，占用资金额较大，及时办理工程结算对于施工企业具有十分重要意义。

a）工程结算是反映工程进度的主要指标；

b）工程结算是加速资金周转的重要环节；

c）工程结算是考核经济效益的重要指标。

1）建筑产品价值大、生产周期长的特点，决定了工程结算必须采取阶段性结算的方法。

工程结算一般可分为：工程价款结算和工程竣工结算。

2）工程价款结算：在施工过程中按照合同中关于付款条款的有关规定和工程进展情况按照规定向建设单位收取工程价款的一项经济活动。

3）工程竣工结算：施工企业按照合同规定全部完成所承包的单位工程或单项工程，经有关部门验收质量合格，并符合合同要求后，按照规定程序向建设单位办理最终工程工程价款结算的一项经济活动。

a）实行旬末或月中预支，月中结算，竣工后清算的方法。

b）跨年度竣工的工程，再年终进行工程盘点，办理年度结算。

a）建设项目或单项工程全部建筑安装工程的建设期再12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的工程，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结清方式。

b）当年结算的工程款应与年度完成的工程量一致，年终不另结算。

当年开工，且当年不能竣工的单项工程或单位工程，安好工程形象进度或工程阶段，划分不同阶段进行结算。

分段的划分标准：由各部门或省、自治区、直辖市、计划单列市规定。例如：

（1）工程开工后，按工程合同造价拨付40%；

（2）工程基础完成后，拨付20%；

（3）工程主体完成后，拨付30%；

（4）工程竣工验收后，拨付5%；

（5）工程尾款5%。

分段结算可以按月预支工程款，当年结算的与当年完成工程量一致，年终不另结算。

工程开工前，为了确保工程施工正常进行，建设单位应按照合同规定，给施工企业一定限额的工程预付（备料）款。为该工程项目储备主要材料和结构件所需的流动资金。

建设单位向施工企业预付备料款的限额，取决于以下几个因素：

a）工程项目中主要材料（包括外购构件）占工程合同造价的比重；

b）材料储备期；

c）施工工期。

预付备料款限额=工程合同造价×预付备料款额度

预付备料款额度：包工包料工程的预付款按合同约定拨付；原则上预付比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的30%，对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。

只包工不包料工程，则可以不预付工程备料款。

但工程进展到一定阶段，随着工程所需储备的主要材料和结构件逐步减少，建设单位应将开工前预付的备料款，以抵充工程进度款的方式陆续扣回，并在竣工结算前全部扣清。

a）扣款的两种方式

b）工程预付款起扣点可按下式计算：

M=（P-T）×N=> T=P-M/N

M——工程预付款数额；

P——承包工程合同总额；

T——起扣点，即工程预付款开始扣回的累计完成工程金额；

N——主要材料及构件所占比重；

案例一：

某工程合同总额为600万元，工程预付款为合同总额的20%，主要材料和构件所占比重为60%，求工程预付款、起扣点为多少万元？

工程预付款：M=600*20%=120万元；

起扣点：T=600-120/60%=400万元；

则当工程完成400万元时，本工程预付款开始抵扣。

工程进度款：是指工程项目开工后，施工工厂企业按照工程施工进度和施工合同的规定，以当月（期）完成的工程量为依据计算各项费用，向建设单位办理结算的工程价款。

开工前期结算；施工中期结算；工程尾期结算。

1）工程前期结算

从工程项目开工，到施工进度累计完成的产值小于“起扣点”，这期间成为开工前期。

此时，每月结算的工程款应等于当月（期）已完成的产值。计算公式为：

本月（期）应结=本月（期）已完成产值算的工程进度款

=∑本月已完成工程量×预算单价+相应收取的其他费用，或=∑本月已完成工程量×综合单价+相应收取的其他费用。

2）施工中期结算

当工程施工进度累计完成的产值达到“起扣点”以后，至工程竣工结束前一个月，这期间成为施工中期。

此时，每月结算的工程进度款，应扣除（当月）应扣回的工程预付备料款。其计算公式为：

本月（期）应抵扣的预付备料款

=（本月（期）累计已完成产值-起扣点）×主材费所占比重

本月（期）应结=本月（期）已完成产值-本月（期）应抵扣的预付备料款

对于起扣点恰好处于本月完成产值的当月，其计算公式为：

“起扣点”本月（期）应抵扣的预付备料款

=（累计完成产值-起扣点）×主材费所占比重

“起扣点”当月应结算的工程进度款

=本月（期）完成产值-（累计完成产值-起扣点）×主材费所占比重

3）施工尾期进度款结算

按照国家有关规定，工程项目总造价中应预留一定比例的尾款作为质量保修费用，又称“质保金”。待保修期结束后，视保修情况最终支付。

工程尾期（最后月）的进度款，除按施工终期的办法结算外，尚应扣留“质保金”，其计算公式为：

①应扣保留金=工程合同造价×保留金比例

保留金比例，按合同约定计取，一般取5%。

②最后月（期）应结算的工程尾款

=最后月（期）完成产值×（1-主材费所占比重）-应扣保留金。

合同造价780万元，工期5个月，工程预付备料款比例为20%，工程进度款逐月结算，主要材料费所占比重为60%。质保金为5%，各月实际完成的产值如下表，三月（95万元），四月（130万元），五月（175万元），六月（210万元），七月（170万元）。求该工程如何按月结算？

解：工程预付备料款=780*20%=156万元；

起扣点=780-156/60%=520万元；

（1）开工前期每月应结算的工程款

三、四、五月份累计完成产值400万元，未超过起扣点（520万元），故无须抵扣工程预付备料款。

三月：应付工程款=95万元；

四月：应付工程款=130万元；

五月：应付工程款=175万元；

（2）施工中期进度款结算：

六月份累计完成产值=95+130+175+210=610万元>起扣点（520万元），故从六月份开始应从工程进度款中抵扣工程预付的备料款。

六月份应抵扣的预付备料款=（610-520）×60%=54万元；

六月份应付工程款=210-54=156万元

（4）施工尾期进度款结算：

应扣质保金=780×5%=39万元；

七月份办理竣工结算时，应结算的工程尾款为：

工程尾款=170×（1-60%）-39=29万元。

（5）由上述计算结果可知：

各月累计结算工程进度款=95+130+175+156+29=585万元，

再加上工程预付备料款156万元和质保金39万元，共计780万元。

案例二：

合同造价800万元，工程预付备料款额度为18%，起扣点为工程进度款68%，主材费用比重为56%，设该企业在累计完成工程进度64%后的当月工程产值为80万元。求该月应收取的工程进度款及应扣还的工程预付备料款。

解：（1）累计完成工程进度64%（800×64%=512万元），小于起扣点68%（800×68%=544万元），加上当月累计完成产值80万元（512+80=592万元），起扣点恰好处于本月完成产值的当月，其计算公式为：

“起扣点”本月（期）应抵扣的预付备料款

=（累计完成产值-起扣点）×主材费所占比重

=（592-544）×56%=26.88万元

“起扣点”当月应结算的工程进度款

=本月（期）完成产值-“起扣点”本月（期）应抵扣的预付备料款

=80-26.88=53.12万元

施工企业按照合同规定，全部完成所承包的单位工程或单项工程，经有关部门验收质量合格，并符合合同要求，按照规定程序向建设单位办理最终工程价款结算的一项经济活动。

竣工结算时再工程量清单的基础上，根据实际施工中出现的变更、签证等实际情况由施工企业负责编制的。

在工程施工过程中，由于遇到一些原设计无法预计的情况，如基础工程中施工遇到软弱土、流砂、阴河、古董、孤石等，必然引起设计变更、施工变更等原工程量清单中未包括的内容。因此工程竣工验收后，建设单位和施工企业应根据施工过程中的实际情况进行竣工结算。

施工单位：工程竣工验收报告，竣工结算报告及完整的结算资料（28天内），收到竣工结算报告后14天内将竣工交付

发包人：提供竣工结算报表，监理工程师审核竣工结算报告（28天内），通知经办银行支付施工单位结算价款。

1）500万元以下，从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起20天；

2）500万元~2000万元，30天；

3）2000万元~5000万元，45天；

4）5000万元以上，60天。

a）工程施工图预算加签证结算方式

把经过审定的原施工图预算作为工程竣工结算的主要依据。凡原施工图预算或工程量清单中未包括的“新增工程”，在施工过程中历次发生的由于设计变更、进度变更、施工条件变更所增减的费用等。

经设计单位、建设单位、监理单位签证后，与原施工图预算一起构成竣工图结算文件，交付建设单位经审计后办理竣工结算。

这种结算方式难以预先估计工程总的费用变化幅度，往往会造成追加工程投资的现象。

b）预算包干结算方式

预算包干结算，也称施工图预算加系数包干结算。即在编制施工图预算的同时，另外计取预算外包干费。

预算外包干费=施工图预算造价×包干系数

结算工程价款=施工图预算造价×（1+包干系数）

包干系数：有施工企业和建设单位双方商定，经有关部门审批确定。

在签订合同条款时，预算外包干费要明确包干范围。这种结算方式，可以减少签证方面的扯皮现象，预计确定总的工程造价。

c）每平方米造价包干结算方式

该结算方式是双方根据一定的工程资料或概算指标，事先协定每平方米造价指标，然后按建筑面积汇总计取工程造价应付的工程价款。

d）招、投标结算方式

招标单位与投标单位，按照中标报价、承包方式、承包范围、工期、质量标准、奖惩规定、付款计结算方式等内容签订承包合同。合同规定的工程造价就是结算造价。工程结算时，奖罚费用、包干范围外增加的工程项目另行计算。

工程竣工结算的内容和编制方法与施工图预算基本相同。只是结合施工中历次设计变更、材料价差等实际变动情况，在原施工图的基础上作部分增减调整。

a）工程量差的调整

工程量的量差：是指原施工图预算所列分项工程量与实际完成的分项工程量不符而发生的差异。这是编制施工结算的主要部分。这部分量差主要由以下原因造成：

计算分部分项工程增减工程量的直接费，通常采用本地区规定的表格进行，也可按下列表式计算：

编号，洽商记录，定额编号，工程或费用名称，单位，增加部分（数量，工料单位，工料合计，其中（人工单价、人工合价）），减少部分（数量，工料单位，工料合计，其中（人工单价、人工合价））

b）材料价差的调整

辅材价差一般采用系数调整方法，这属于政策性价差调整。其调整系数不同地区、不同时期都有不同的规定，应严格按照各地区的规定执行。

因材料供应缺口或其他原因发生的以大代小等情况所引起的材料价差，应根据工程材料代用核定通知单计算。

c）费用调整

目前，竣工结算书没有统一规定的表格。有的用预算表代用，有的则根据工程特点和实际需要自行设计表格。

竣工结算书通常包括下列内容：

a）竣工结算书封面，封面形式与施工图预算书封面形式相同，要求填写工程名称、结构类型、建筑面积、造价等内容。

b）编制说明，主要说明施工合同有关规定、有关文件、变更内容等。

c）结算造价汇总计算表，竣工结算表形式与施工图预算表相同。

d）汇总表的附表，包括工程增减变更计算表，材料价差计算表、业主供料计算表等的内容。

e）工程竣工资料，包括竣工图、各类签证、核定单、工程量增补单、设计变更通知单、工程洽商通知单等。

竣工结算时，若因某些条件变化，使合同工程价款发生变化，则需按合同规定对合同价款进行调整。

合同收入包括两部分：

办理工程价款竣工结算的一般公式为：

竣工结算工程价款

=预算（或概算）或合同价款+施工过程中预算或合同价款调整数额-预付及已结算工程价款-保修金

案例：

某项目签订了施工合同，合同中估算工程量未2300m3，经协商合同价为180元/m3，并规定：

（1）开工前支付预付款为合同价的20%；

（2）业主自第一个月起，从工程款中，按5%扣质保金；

（3）工程进度可逐月计算；

（4）根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算；

（5）预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。

承包人个月实际完成的工程量（m3）：1月500，2月800，3月700，4月600。

求预付款是多少？每个月的工程量价款是多少？

解：预付款=2300×180×20%=元。

各月的工程价款：

1月工程量价款=500×180×1.2×（1-5%）=元。

2月工程量价款=800×180×1.2×（1-5%）=元。

3月工程量价款=700×180×1.2×（1-5%）-/2=元。

4月工程量价款=600×180×1.2×（1-5%）-/2=元。

发包人对订购的设备和工器具一般不预付定金，只对制造期在半年以上的大型专业设备和船舶的价款，按合同分期付款。

发包人收到设备和工器具后，要按合同规定及时结算付款，不应无故拖欠。

延期付款，要支付一定的赔偿金。

标准机械设备

标准机械设备是指通用性广泛、供应商有现货立即提交的货物。

专制机械设备

专制机械设备是指根据发包人提交的的定制设备图纸专门为发包人制造的设备。

在经济发展过程中，物价水平是动态的、经常不断变化的。工程项目建设周期长，经常受到物价浮动等多种因素的影响，按照我国现行的结算办法，对通过膨胀等动态因素考虑不足，所以要动态结算。

（1）实际价格结算法

定义：是指对承包人的主要材料价格按实际价格结算的方法。有些地区规定对钢材、木材、水泥等三大材按实际价格结算的办法。工程承包商可凭发票按实报销。

这种方法比较方便，但一方面，由于是实报实销，因而承包商对降低成本不感兴趣；另一方面，发票金额可以作假。为了避免副作用，政府主管部门定期公布最高结算限价，同时合同文件也规定建设单位或工程师有权要求承包商选择更廉价的供货来源。

（2）调价文件结算法

甲乙双方采取按当时的预算价格承发包，在合同工期内，按照物价管理部门调价文件的规定，进行抽料补差（在同一价格期内按所完成的材料用量乘以价差）。

也有的地方定期发布主要材料供应价格和管理价格，对这一时期的工程进行抽料补差。

（3）竣工调价系数法

定义：是指受那个合同双方采用当时的预算价格承包，在合同工期内按照工程造价管理部门规定的调价系数以定额直接费或定额材料费为计算基础，在原合同造价的基础上，调整由于实际人工费、材料费、机械费等费用因上涨、工程变更扽各因素造成的价差，并对承包人给予调价补偿。

计算公式：

工程实际结算款=工程合同价×（竣工时工程造价指数/签订合同时工程造价指数）

（4）调值公式法（动态结算公式法）

定义：在发包方签订合同中明确了调值公式。

根据国际惯例，对建设项目工程价款的动态结算一般是采用这种方法。

调值公式法的过程：

一是合同价格条款中，应写明经双方商定的调整因素，在签订合同时，要写明考核几种物价波动到何种程度进行调整。

一般都在±10%左右，也有的合同规定，在应调金额不超过合同原始价5%时，由承包方自己承担，在5%~20%之间时，承包方负担10%，发包方（业主）负担90%，超过20%时，则必须另签附加条款。

二是考核的地点和时点：

地点：一般在工程所在地，或指定的某地市场价格；

时点：指的是某月某日的市场价格。这里要确定两个时点价格，基准日期的市场价格（基础价格）和特定的付款证书有关期间最后一天的49天前的时点价格。

（1）工程变更：是指由于施工过程中的实际情况与原来签订的合同文件中约定的内容不同而对原合同的任何部分的改变。

（2）施工过程工程变更的种类：

设计变更、进度计划变更、材料代用、施工条件变化以及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”等工程变更。

（3）导致工程变更的原因：

1.工程变更的内容

工程范围的变更：超出合同规定的工程范围的变更。

工程量的变更：指属于原合同工程范围以内的工作，只是在其工程数量上有所变化，一般统称为“工程变更”。

“工程量的变更”与“工程范围的变更”有着本质的区别。

2.工程变更的管理

1.《建设工程工程量清单计价规范（GB-2013）》的约定：

案例

某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为4元/m3。工程结束时，实际完成土方工程量为130万m3，则土方工程款为多少万元？

解：合同约定范围内（15%以内）的工程款

=100×（1+15%）×5=115×5=575万元

超过15%之后部分工程款

=（130-115）×4=60万元

则土方工程款=575+60=635万元。

1.工程变更

解：1.新的全费用单价计算

直接费：350元/m3；

间接费：350×12%×1.1=46.2元/m3；

利润：（350+46.2）×10%×1.2=47.54元/m3；

计税系数：（1/(1-3%-3%×7%-3%×3%)-1）×100%=3.41%；

含税造价：（350+46.2+47.54）×（1+3.41%）=458.87元/m3；

则新的全费用单价为458.87元/m3。

2.每月价款

（1）1月工程量价款：500×446=元；

应签证的工程款为×（1-3%）=元；

因低于工程师签发进度款的最低限额25万元，所以1月份不付款。

（2）2月工程量价款：1200×446=元；

应签证的工程款为×（1-3%）=元；

（3）3月份、4月份减少的工程量超过原计划工程量的15%，因此全部工程量应按全费用单价计算。

3月工程量价款：700×458.87=元；

应签证的工程款为×（1-3%）=.73元；

3月份签发工程款为.73元。

4月工程量价款：800×458.87=元；

应签证的工程款为×（1-3%）=.12元；

竣工时甲方应付工程款为++.73+.12=.85元。

加上保留金，甲方最终结算款：.85/97%=元。

施工单位编制结算

→建设单位初审后报投资评审中心审核

→签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项，接收相关资料；

→开展工程造价的各项计量，形成咨询初步意见；

→施工单位根据要求提交送审资料保建设单位；

→评审中心内部审计或委托外部审计；

→手机并审阅资料、踏勘现场、了解情况；

→经公司三级审核后，形成咨询初步成果；

a）结算资料审查——结算资料既是审计依据也是审计对象！

结算资料是否齐全；

有问题的书证，如未按合同约定签字盖章、或签字盖章不全；

签证、设计变更是否连续编号，有无重号、缺号。

在竣工该结算审计实践中，送审资料不全，边审核边补充结算资料的现象较为严重，影响审计效率。对于送审资料缺、漏、不符合要求的，应要求在规定时间内补齐、完善。

在《建设工程价款结算暂行办法》（财建【2004】369号）第十六条承包人如未按规定时间内提供完整的工程竣工结算资料，发包人催促14天仍未提供或没有明确答复，发包人有权依据已有资料进行审查，责任由承包人承担。

b）结算审计实施

1.工程变更价格审计

a）工程量变更

《2013清规》因非承包人原因引起的工程量增加，该项工程量变化在合同约定幅度以内的，应执行原单价；该项工程量变化在合同约定幅度以外的，其综合单机计措施项目费用应予以调整。

【要点说明】合同中有约定，按合同约定；若合同未作约定，按以下原则办理：

2问：变更部分的单价如何确定呢？

答：先协商出未填项目的合理单价，但其他已填单价项目单价应下调，然后考虑工程量变更幅度的影响；

其他已填项目单价不变，未填项目工程量变更在幅度以内部分执行“0”单价，幅度以外部分协商出合理单价进行增减结算。

例：某合同规定：对承包人在已标价的工程量清单中没有填写单价或合价的设计变更减少项目，工程师将按合理价格从合同价款中扣减。

b）工程内容变更

（2013清规）因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，造成增加新的工程量清单项目，其对应的综合单价按下列方法确定：

1合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的使用综合单价确定；

2合同在有类似的综合单价，参照类似；

3合同中没有使用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。

（2013清规）因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，引起措施项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更：

原措施费已有的措施项目，按原有措施费的组价方法调整；

原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。

《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》【法释（2004）14号】第16条：

当事人对建设工程的计价标准或计价方法有约定的，按照约定结算工程价款。

因设计变更导致建设工程的工程量或者质量标准发生变化，当事人对该部分工程价款不能协商一致的，可参考签订建设工程施工合同时当地建设行政主管部门发布的计价方法或者计价标准结算工程价款。

案例一（工程内容变更）

设某合同中沥青路面原设计厚度为4cm，其单价为80元/m2。现进行设计变更为厚度5cm，变更后路面的单价如何确定？

解：参照合同中类似项目的价格，本案中协商单价的确定方法为三种：

甲方——根据清单计价规范：以合同单价为基础定价：5/4×80=100（元/m2）。

施工单位——套定额得预算单价为120元/m2；

案例二（工程施工条件变更）

在一工业厂区项目中，业主提供了地址勘察报告，证明地下土质很好。承包商作施工方案，用挖方的余土作通往厂区道路基础的填方。由于基础开挖施工时正值雨季，开挖后土方潮湿，且易碎，不符合道路填筑要求。承包商不得不将余土外运，另外取土作道路填方材料。对此承包商提出索赔要求，问承包商能得到补偿吗？

解：工程师否定了该索赔要求，理由是：填方的取土作为承包商的施工方案，它因受到气候条件的影响而改变，不能提出索赔要求。

若本案例中没有下雨，而因业主提供的地质报告有误，地下土质过差不能用于填方，对此承包商提出索赔要求，承包商能得到补偿。

电视剧理想之城中夏明说“造价表就是关系表”,你认同吗

很多人都是在指责这一剧不技术专业，压根没有读过造价表这个词，那么我便依照自身的明白来定，造价表：这就是成本工作中环节中产生的所有成本表格，包含：“XX价”、分部分项工程工程项目、价格措施项目明细和计价表、综合性单价分析表、总预算表格、建设工程施工费计算表……这些一系列乱七八糟你没还记得全称或是你没见过没读过的表。

例如疏通技术专业的精确测量钓鱼浮标扫船调派等花费表，有几个见过？电视剧，总无法有一句话：“分部分项工程工程项目和价格对策明细和计费明细，是工程项目的整洁”。因而，不必担心这个问题，造价人一天触碰成千上万表，全部的表统称为一份成本表，没有问题。苏倩觉得费用清单的整洁，便是工程项目的整洁。

在故事情节初期的苏萱眼里，你没擅长短，精准测算，有效的套定额，那麼你的成本表便是洁净的，即便你做不对，计算错误量，套错预算定额，你的结果也是洁净的，并且成本表也是洁净的。夏常说的成本表便是关系表，实际上也不一定便是苏筱绡眼里不干净的造价表。

下面的情节中，苏萱根据别人获得了她原本就无法得到的信息内容，她的评标办法早已是一张关系表，并且是与夏明博奕而产生的繁杂关系表，她在夏明的车内说："说我算过数据信息，算不透"他们的情况下，她早已能够了解了。

实际上，造价工作人员的权力很大，终究是与金钱立即接触的职位。之前写的论文和回应中，我一直说不必把把手放到其他人的手上，造价工作人员不干净，当其他人与你有利益输送时，有法子来毁了你。我明白有的人不容易允许我这一见解，她们感觉，在实际中，如同一开始，踏踏实实地，最终一定是背黑锅。每一个人都是有自身的心态，不管你的想法怎样，最重要的是要保护自己(他们我第一份工作中的主管曾对我说过，现在我很感谢他)。

这入戏非常值得你花时间去看一看，虽然他不可以教你怎样开展成本测算，但也可以让你在这个工作上看不见的物品。你应该看一下承包方加班加点的艰辛，这也是招标方的。在承包方的，你能见到招标方的勾心斗角和功绩工作压力。这不易，彼此之间掌握。

我国现行工程造价主要由哪些费用组成

我国现行工程造价构成如下：一.设备及工、器具购置费用（1）、设备购置费设备及工、器具购置费用的构成费用构成费用内容计算式设备购置费设备原价指国产设备及进口设备的原价见后续表格设备运杂费运费和装卸费包装费设备供销部门的手续费采购与仓库保管费设备原价×设备运杂费率工具、器具及生产家具购置费新建或扩建项目初步设计规定的，保证初期正常生产必须购置的没有达到固定资产标准的设备、仪器、工卡模具、器具、生产家具和备品备件等的购置费设备购置费×定额费率注意：区别设备购置费与设备原价的含义；了解设备运杂费的构成。 a、设备原价国产设备原价的构成及计算费用构成计算公式应注意的事项国产标准设备原价设备制造厂的交货价，或订货合同价采用带有备件的原价国产非标准设备原价包括材料费、加工费、辅助材料费、专用工具费、废品损失费、外{[（材料费＋加工费＋辅助材料费）×（1＋专用工具费率）×（1＋废品损失费率）非标准设备原价有多种计算方法，如成本计算估价法、系列设备插入估价法、分部组合估价法、定额估认识实习论文 2购配套件费、包装费、利润、税金和非标准设备设计费＋外购配套件费]×（1＋包装费率）（1.2.7）－外购配套件费}×（1＋利润率）＋销项税额＋非标准设备设计费＋外购配套件费价法等。表中的公式为成本计算估价法注意：在国产非标准设备原价中，要注意各项费用的计算方法。 b、设备运杂费设备运杂费的计算：(1.1)进口货物的运杂费=到岸价(外币)×外汇汇价×设备运杂费率(22—62)(1.2)出口货物的运杂费=×运杂费率(22—63)(1.3)国内非贸易货物的运杂费=出厂价(元)×运杂费率(22—64)设备运杂费率按各部门及省、市等的规定计取。（2）、工、器具及生产家具购置费二、建筑安装工程费用（一）、直接费由直接工程费和措施费组成。（1）直接工程费：是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。 1、人工费：是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用。 2、材料费：是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。 3、施工机械使用费：是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。（2）措施费：是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，包括内容： 1、环境保护费：是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用； 2、文明施工费：是指施工现场文明施工所需要的各项费用； 3、安全施工费：是指施工现场安全施工所需要的各项费用； 4、临时设施费：是指施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等：临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公认识实习论文 3室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施。临时设施费用包括：临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。 5、夜间施工费：是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用； 6、二次搬运费：是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用； 7、大型机械设备进出场及安拆费：是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用； 8、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用； 9、脚手架费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用； 10、已完工程及设备保护费：是指竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需费用； 11、施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。来源:考试大-（二）、间接费按现行规定，建筑安装工程间接费由企业管理费、财务费用和其他费用组成。企业管理费是指施工企业为组织施工生产经营活动所发生的管理费用。财务费用是指企业为筹集资金而发生的各项费用，包括企业经营期间发生的短期货款利息净支出、汇兑净损失、调剂外汇手续费、金融机构手续费、以及企业筹集资金发生的其他财务费用。其他费用是指按规定支付工程造价（定额）管理部门的定额编制管理费及劳动定额管理部门的定额测定费，以及按有关部门规定支付的上级管理费。（三）、利润（四）、税金三.工程建设其他费用（1）、土地使用费土地使用费是指通过划拨或拍卖方式取得土地使用权而支付的土地征用及迁移补偿费，或者通过土地使用权出让方式取得土地使用权而支付的土地使用权出让金。因为任何一个建设项目都固定于一定地点与地面相连接，必须占用一定量的土地，也就必然要发生为获得建设用地支付的费用。认识实习论文 4（2）、与项目建设有关的其他费用根据项目的不同,与项目建设有关的其他费用的构成也不尽相同,一般包括以下各项内容。在进行工程估算及概算中可根据实际情况进行计算。 1.建设单位管理2.勘察设计费3.研究试验费4.建设单位临时设施费。5.工程监理费。6.工程保险费。（3）、与未来企业生产经营有关的其他费用与未来企业生产经营有关的其他费用包括：联合试运转费、生产准备费、办公和生活家具购置费。联合试运转费内容包括：试运转所需的原料、燃料、油料和动力的费用；机械使用费用；低值易耗品和其他物品的购置费用；施工单位参加联合试运转人员的工资等。四.预备费（1）、基本预备费基本预备费系指经初步设计和概算中难以预料的工程和费用计算方法：以第一、二、三部分费用之和（扣除固定资产投资方向调节税和建设期贷款利息两项费用）为基数按下列费率计算：设计概算按5%计列；修正概算按4%计列；施工图预算按3%计列。采用施工图预算加系数包干承包的工程，包干系数为施工图预算中直接费与间接费之和的3%。施工图预算包干费用由施工单位包干使用。（2）、涨价预备费涨价预备费也称价格变动不可预见费，以建筑工程费、安装工程费、设备及工器具购置费之和为基数计算，公式为：涨价预备费＝∑以上三项第t年估算额之和[（1+涨价率）t次方－1]五.建设期贷款利息建设期贷款利息系指建设项目中分年度使用国内贷款或国外贷款部分，在建设期内应归还的贷款利息。费用内容包括各种金融机构贷款、企业集资、建设债券和外汇贷款等利息。计算方法：根据不同的资金按需付息的分年度投资计算。计算公式建设期贷款利息＝∑（上年末付息贷款本息累计+本年度付息贷款额÷2）×年利率（3-22） N即S=∑(Fn-1+bn÷2)×i n=1式中：S建设期贷款利息（元） N项目建设期（年）认识实习论文 5 n施工年度； Fn-1建设期第（n-1）年末需付息贷款本息累计（元）； bn建设期第n年度付息贷款额（元）； i建设期贷款年利率（%）。六.固定资产投资方向调节税方向调节税是指对在我国境内进行固定资产投资的单位和，就其固定资产投资的各种资金征收的一种税。

工程项目竣工结算阶段的成本控制与管理

随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价价低的建筑产品；而企业能否获得较大的经济效益，关键在于有无低廉的成本。因此，建筑施工企业在项目施工中要以尽量少的人、机、材消耗创造较大的价值。通过施工过程中的管理，及竣工决算达到以收抵支，并有所盈利，这正是施工企业所追求的目标。

根据目前市场上施工项目管理模式，我们认为应该从以下几个方面进行成本控制与管理：

一、工程项目成本管理的控制是一个全员、全过程、全系统控制的过程

从理论上来讲，项目成本控制有四个原则：

成本最低化原则。施工项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各项手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低目标成本的要求。

全面成本控制原则。全面成本管理是全项目、全员和全过程的管理，项目成本的全过程控制要求成本控制要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，应使施工项目是一次性产品，成本控制应强调项目的中间控制即动态控制。如果竣工了再来讲成本核算，由于盈亏已基本成定局，即使发生纠差也为时过晚。

目标管理原则。在项目实施之前，项目要设定一个期望值，目标的设定应切实可行，越具体越好，落实到各部门、班组、甚至个人，适时对目标进行检查，发现问题，及时纠偏，将成本控制置于一个良性循环之中。

责、权、利相结合的原则。在项目实施过程中，项目各部门、各班组有权力有义务对各自工作范围进行成本控制，从而形成整个项目成本控制责任网络。公司及项目部对成本控制好的部门、班组、人员进行奖励，差的要进行处罚。只有真正做到责、权、利相结合，才能使成本控制真正落到实处

二、项目工程成本在投标报价段的控制与管理

1、项目工程第一阶段是投标报价阶段。在此阶段，项目经理、造价部门人员应积极参与，要充分熟悉并理解整个招标文件的内容，并以专业的眼光找出业主招标文件的错误、漏洞。该错误的发现，不是为投标提疑用的，而是为工程技巧报价提供依据，为今后工程实施中索赔做好准备。通过参与投标全过程使有关人员对该工程成本有个大概的了解，对哪些地方盈利、哪些地方可能亏损有一个初步的认识。

2、对投标工程成本进行预测。通常我们根据施工图算出的工作量或业主提供的工程量按相应定额进行组价，材料价按市场询价，得出施工工程基本直接费，在此基础根据技术部门提出的技术措施，如围护、标化、临设、机械配备等算出工程措施费。同时根据该工程的规模，计算出现场管理、规费、资金成本、上级公司管理费、税金等，得出承接该工程的全部直接支出，得出工程预算成本，以此作为公司投标报价的最低报价。

三、中标后开工前的成本控制与管理

1、造价管理人员要编制目标责任成本。目标责任成本按中标预算扣除间接费、总包管理费、税金、节约率等得出项目预算成本。现在习惯做法为：（94直接费-差价）*节约折扣+措施费=项目预算成本。为了使控制成本有具体目标，把预算成本分解为人、材、机，特别是量大的材料，如钢材、水泥、商品砼等，数量价格都分解成表格，如不涉及经济秘密，把这些数据公布出来，这是工程成本限，不能突破。施工员工任务单，材料员采购材料、发料都要核对一下这个限额，这样就有一个无形的尺度在控制成本。同样，各工种人工工日数、机械费都不能突破该预算成本数。

2、组织召开施工期间索赔准备工作会议。目前有一种说法“中标靠低价，赚钱靠索赔”，充分反映索赔在施工中的重要性。索赔不是项目经理、造价人员等几个人的工作，而是所有项目管理人员结合经济、技术，相互配合、认真研究，共同参与的工作。索赔也不只是在工程竣工结算时才能做的工作，而是从工程中标、签订合同，直到竣工结算贯穿施工全过程的一项工作。索赔准备会议由项目经理、核算人员、技术施工人员参加，收集招标文件与实际情况的差异，找出施工图纸中疏漏、错误、不明、不详、不符合实际、各专业之间相互冲突等问题，这些都是索赔依据。同时对本工程有些子项今后施工中可能要亏损的，如外墙贴面砖、地坪水磨石等提出令人信服的可靠依据，建议业主修改做法，或提出其他可行意见，以弥补损失。

四、施工中的成本控制与管理

在施工中，项目造价管理人员要按月做好成本原始资料收集和整理工作，正确计算月度工程成本，并对实际成本与预算成本进行对比分析，看两者是否基本吻合。如有偏差，特别是实际成本大于预算成本，一定要引起项目部的重视，及时准确查明原因。人工费确计算月度工程成本，并对实际成本与预算成本进行对比分析，看两者是否基本吻合。如有偏差，特别是实际成本大于预算成本，一定要引起项目部的重视，及时准确查明原因。人工费亏了，是人工多开了，还是没有工作面造成窝工；材料费亏了，是材料浪费还是采购价格格过高等等。对一些政策性亏损的子项，如赶工期、奖励班组奖金、多投入周转材料等，造价人员要帮助项目经理想办法弥补，是用盈利的子项弥补，还是以签证的手段来弥补，一定要及时填平亏损部份，纠正偏差，不能把潜亏带到竣工后，以防止对后续施工造成不利影响，导致成本失控。

在实际成本与预算成本比较时，有几个问题要注意：实际成本往往依据财务一本账，预算成本是根据预算人员按完成的实际工作量计算，两者对比要建立在同一起跑线上，预算工作量算了，财务要入账，不要造成财务成本进了，预算成本没算或预算成本进了而财务成本没算；在对比同时要注意未完施工项目。何为未完施工内容？就是材料进了，钱付了，但此材料没有产生工作量，堆放在施工现场备用。在对比时，实际成本要扣除此材料费用后再和预算成本比较，现场欠人工费、材料费、机械费，应放入实际成本（预提），只有这样，才能防止项目成本盈亏大起大落。

这个阶段是工程造价控制的最后阶段，工程项目经济效益的好坏与最后阶段的工程决算编制完整、正确与否息息相关，特别是完整性。一般来说，由中标价加上各种变更及签证费用（包括索赔）形成最终结算额。在编制决算时不能遗漏每一张联系单。平时要把联系单当成支票、现金那样重点保管，有些分包的决算应与专业分包单位核对后，再纳入总包决算。最终向业主提供决算前，项目部应组织有关人员进行一次成本分析，决算数是否大于财务成本，决算上的材料数量、价格与实际耗用量、采购价是否基本吻合。发现问题较大，要相互查明原因，确保取得足额的结算收入。

成本控制关系到企业的经济效益，所有的项目都要进行成本控制，最关键的是要把成本控制贯穿施工项目全过程，只有这样，企业才能有获取的利润的保证，才能在激烈的市场中立于不败之地。