家装公司如何做好全面的设计管理制度

家装公司如何做好全面的设计管理制度

---

1. 明确设计管理制度的宗旨。

明确公司实行设计管理制度的意义和目的，建立起统一的设计管理制度。要求设计人员严格按照设计管理制度执行，以确保设计工作的质量和效率。

2. 制定设计项目责任明确的管理制度。

设计过程要明确每一环节的责任人，这样做可以防止推卸责任，提高工作效率，保证设计质量。

3. 实施设计人员管理规定。

设计人员的招聘、分配、培养、使用等工作要建立健全的管理制度，以保证设计人员队伍的稳定和质量。

4. 建立设计项目管理制度。

设计项目管理制度应包括设计项目立项、设计任务书编制、设计方案评审、设计图纸审查、设计施工图审查等程序。

5. 建立设计质量管理制度。

设计质量管理制度应包括设计质量标准、设计质量检查制度、设计质量奖惩制度等。

6. 加强设计过程管理。

设计过程管理应包括设计任务书评审、设计方案评审、设计图纸审查、设计施工图审查等程序。

7. 加强设计原价核算制度管理。

设计原价核算制度是保证设计费用合理、有效使用，提高设计经济效益的重要制度。设计公司应根据实际情况制定设计原价核算制度，并严格执行。

8. 实施设计变更管理制度。

设计变更管理制度是保证设计质量和效率的重要制度。设计公司应根据实际情况制定设计变更管理制度，并严格执行。

9. 做好设计档案管理。

设计档案管理是保证设计质量和效率的重要工作。设计公司应根据实际情况制定设计档案管理制度，并严格执行。

10. 强化设计监督检查制度。

设计监督检查制度是保证设计质量和效率的重要制度。设计公司应根据实际情况制定设计监督检查制度，并严格执行。

11. 建立设计质量评价制度。

设计质量评价制度是保证设计质量和效率的重要制度。设计公司应根据实际情况制定设计质量评价制度，并严格执行。