公司保洁人员考核

公司保洁人员考核办法

一、考核目的

1. 确保保洁人员的工作质量，从而保证公司的环境清洁、舒适，有利于员工身心健康，提高工作效率。

2. 发现保洁人员在工作过程中存在的问题，以便及时改进和提高工作水平。

3. 激励保洁人员的工作热情，调动他们的积极性和主动性，从而提高保洁工作的质量和效率。

二、考核原则

1. 公正、公平、公开原则。考核要遵循公正、公平、公开的原则，保证考核结果的真实性、可靠性。

2. 突出重点、全面考核原则。考核要突出重点，全面考核保洁人员的工作情况，包括保洁质量、工作态度、工作效率等方面。

3. 定期考核、及时反馈原则。考核要定期进行，以便及时发现问题，及时纠正，及时反馈考核结果，以便保洁人员及时改进工作。

三、考核内容

1. 保洁质量：包括保洁区域的清洁程度、保洁工具的清洁程度、保洁记录的准确性和及时性等。

2. 工作态度：包括保洁人员的工作热情、工作责任心、工作主动性和服从管理等方面。

3. 工作效率：包括保洁人员的工作速度、工作效率和工作质量。

4. 其他方面：包括保洁人员的出勤情况、仪容仪表和工作纪律等。

四、考核方式

1. 定期考核：定期对保洁人员进行考核，考核周期一般为每月一次或每季度一次。

2. 不定期考核：根据需要，对保洁人员进行不定期考核，以便及时发现问题，及时纠正。

3. 考核小组：成立考核小组，负责对保洁人员的考核工作。考核小组由公司领导、相关部门负责人和保洁人员代表组成。

五、考核结果

1. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。

2. 考核结果要及时向保洁人员本人反馈，以便保洁人员及时改进工作。

六、考核奖励

1. 对考核结果优秀的保洁人员，给予一定的物质奖励或精神鼓励。

2. 对考核结果良好的保洁人员，给予一定的物质奖励或精神鼓励。

3. 对考核结果合格的保洁人员，给予一定的物质奖励。

4. 对考核结果不合格的保洁人员，给予批评教育或相应的处罚。

七、考核申诉

1. 保洁人员对考核结果不服的，可以向考核小组提出申诉。

2. 考核小组收到申诉后，应及时调查核实，并做出相应的处理决定。

八、考核制度的修改

1. 考核制度根据公司实际情况的变化，可以适时进行修改。

2. 考核制度的修改要经过公司领导批准。