门窗预算表怎么自动汇总(设计图纸中有的门窗,但在门窗表中没有,预算时按什么算)

如何做预算

两种方法：定期预算、连续预算。

（1）定期预算：在这一预算中，为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说，每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上，而销售的季节性波动，要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。

（2）连续（滚动）预算：在这一预算中，准备一个试验性的年度计划，其中第一个季度按月份详细准备，二、三季度的计划准备相对较为简略，而第四季度的计划只有一个大概轮廓，每月（或者也许是每季度）该预算都要通过增添下个月（或季度）所要求的详细情况来加以修订。

并且加上一个新的月份（季度），以这种方式使计划向前延伸至一年，这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响，是非常理想的。因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段，都要不断为新的一年考虑具体的条件。

扩展资料：

预算涉及的内容：

（1）用来详细说明未来期间各种作业的方案预算（活动预算）。对于每一个营销计划，表达这一预算的最合理的方法是将预期的收入和与其相关的成本罗列出来。这样做的结果就是非个人地描绘预期未来，这对于确保各项活动、盈利率和销售量之间的平衡是有用的。换句话说，这就是计划（见下图）。

（2）根据个人职责来说明年度计划的责任预算。这基本上是一个显示目标业绩水平的控制工具，但这一预算中的个人化成本在计划和报告的水平上必须是可控制的。

责任预算图

这两种处理作业预算的方案具有重要的意义，因为方案预算是计划阶段的结果，而责任预算则是这一控制阶段的起点。前一种方法无需与组织机构相符合，而后者则必须与组织机构相对应。因此，计划在实施之前必须转化为控制，并通知相关人员以使每一个他（或她）都清楚各自的职责。

参考资料来源：

百度百科-预算

百度百科-财务预算

我刚开始做门窗幕墙预算,请问,我该怎么学习

首先你得知道什么是幕墙吧。其次是图纸，熟悉各类幕墙的材料及结构。再就是看图纸算量，幕墙就是要精确到每一种材料用量的单位耗量的计算。材料价格的话一般公司应该会有采购部吧，问一问就知道了。初次接触还是熟悉幕墙分类和读图、识图最重要的。不会识图，算量的偏差会很大。

设计图纸中有的门窗,但在门窗表中没有,预算时按什么算

门窗应该是按照主材来进行报价的，如果没有的话那基本上是没包含在施工项目里面的。

整个施工是以施工合同为主体，图纸和报价单作为附件进行的，所以所有施工项目必须参考图纸和报价单，如果上面没有一致的话，可能就是不包含进来的，建议了解清楚。施工项目都是按照报价单上面的标示项目来进行的，因为所有的施工项目都是需要报价的。所以所有的基础工程、辅料、主材这些全部都需要列出价格及品牌型号规格，这样才能确定施工所包含的项目，遗漏了的话如果合同有些补充条款就能成立，如果没有，那只能再进行报价或者自行购买。设计图纸上面只是画出来门窗，那也是没用的，有些图纸画出来电器，那不可能包含电器的嘛，所以这个是需要合同、报价、图纸来约束的。

预算门窗明细表所在部位怎么填

没有很规范的，我们一般用清单形式

例如：1单价清单

型材：**千克/平方,单价**

玻璃：**千克/平方,单价**

五金配件：**元/平方

加工安装费：**元/平方

税金：**

其它：

合计单价：**元/平方

2、数量清单

门窗编号长度宽度数量（一层，二层，，，，顶层）总数单樘面积合计面积汇总面积窗型玻璃类型颜色等

3、实际用料价格清单

这就看你用的哪家的型材什么系列的具体型号米重和长度重量等

哪家的五金配件具体型号单位数量什么的

最后规制到价格。