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超市员2023工工作计划优秀

超市员2023工工作计划优秀5篇

时光飞逝，时间流逝得如此之快，我们要好好计划今后的超市员工工作，制定一份计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是我为大家精心整理的超市员2023工工作计划优秀，希望对大家有所帮助。

超市员2023工工作计划优秀【篇1】

1．制定系列措施，提高配送的服务水平

配送中心主要涉及10个服务项目：(1)商品结构与库存管理；(2)配送过程中如何确保商品品质；(3)门店紧急追加、减货的弹性；(4)根据需要确定配送时间安排；(5)缺货率控制；(6)退货处理；(7)流通中的拆零工作；(8)配送中心服务半径及门店编号管理；(9)废弃物的处理与回收；(10)建立客户服务窗口。

为了提高配送的服务水平，我们还须做的工作。如能采用半机械化作业(液压车配合托盘)及合理规划，将减少商品搬运次数，有效防止商品在保管与配送过程中的破损和差错；通过科学、合理的调度，提高送货的准点率；如能利用计算机信息管理系统有效控制了商品的保质期，四位定位(按区按架按排按位)商品将有效提高拣货效率，降低拣货误差；通过调查，制定门店订单及加减货条件，增强配送系统紧急配送及加减货的能力；根据门店的要货截止时间、门店周围的交通状况、门店的规模大小以及节假日等情况来确定科学合理的配送时间；与客户的沟通技巧，倾听客户的需求，合理满足；制定商品详细名册，按期更新至客户，信息及时共享，共创双赢。

2．依靠管理创新，提高配送中心运作质量

我们将做的工作。

（1）新仓库整体规划

卸货区，收货区，周转区，储存区，办公区，发货区，待处理区严格规划

硬件：立体全钢结构仓库，卸货平台，环氧树脂地面，高位货架，堆高机/叉车，液压车，双层拣货车，笼车，城市物流车。

软件：ERP系统

流程：客户→订单→销售人员→确认订单反馈仓库出库文员→系统自动拣货→打印拣货单→拣货人员→储存区→发货区→货物复核员→仓库出库文员→系统打印出库单→司机→客户

入库：采购人员→仓库入库文员→打印商品入库单→仓库管理员→抽查商品→卸货区→收货区→储存区→提交入库单明细→入库文员→录入系统

（2）物流成本管理创新

采用笼车+周转箱：原每辆送货车俩必须配备送货工人一人．采用笼车，货车开到门店，由司机将笼车卸下推至门店卸下周转箱即可。这样，既节省了劳动力，又缩短了卸车的时间，提高了货车的运输效率；既降低了物流成本，又使物流配送过程中的货损、货差大幅度下降。（全过程司机无需点货，确认笼车编号及周转箱编号和门店编号相对应即可，每箱称重编号，仓库保存出货明细，承诺出货准确率≥99%）

目标：实现物流费用为配送中心发运商品进价的1％～1．5％的低成本运作。

增值：可实现多元化商品配送。在配送中心空间允许的情况下，引进新物流项目。

（3）运用现代物流技术，采用计算机管理，提高配送中心作业效率

第一，仓储立体化及循环库位管理。如采用高层立体货架和拆零商品拣选货架相结合的仓储系统，能大大提高了仓库的空间利用率。在整托盘(或整箱)水平储存区，底层为配货区，存放整箱出货的商品，上层则为储存区，用于向配货区补货；在拆零商品配货区，拆零货架上放置已打开包装箱的商品，供拆零商品拣选用。如在配货过程中整托储存区出现拆零商品，在系统静态时及时移库到拆零区

第二，装卸搬运机械化。如采用前移式蓄电池叉车、各种搬运工具车和托盘等搬运设备，实现了装卸搬运作业机械化。

第三，重点关注拆零商品配货作业效率的提升。拆零的劳动力将占到整个配送中心劳动力的50%-70％以上。

第四，物流管理条形码化与配送过程无纸化。配送中心采用无线通信的计算机终端，开发了条形码技术，从收货验货、入库到拆零、配货，全面实现条形码化和无纸化。

第五，组织好“越库中转型物流”（配送半径外）、“直送型物流”和“配送中心内的储存型物流”，完善ERP系统在连锁超市商品配送体系中的应用。

超市员2023工工作计划优秀【篇2】

20__年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们20__年工作计划中的重点将是以下几个方面：

一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标。以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位，实施差异化经营。略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度。通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。

第四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源。做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为12年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。

第五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应。要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。

第六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约。在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

第七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销。12年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。

第八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型。20__年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训五个一工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。

超市员2023工工作计划优秀【篇3】

在罗列的超市工作计划中有三方面内容：

第一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。

第二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然08年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。

第三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。

__年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：

问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。

问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。

问题六：供应商渠道的整合在08年虽有改变，但效果并不明显。

20__年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追。

我们工作计划中的重点将是以下几个方面：

一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。

第四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为09年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。

第五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。

第六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

第七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销09年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。

第八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型20__年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。

超市员2023工工作计划优秀【篇4】

为了增加大客流量，增加更多的品种提高销售额，超市拟定筹备年货在月底前全部洽谈布置到位，现提出方案，请公司审批。

（一）计划招商引进方案

（1）由企划部出具一条街的效果图：包括尺寸<按实地规划>陈列走向，具体修饰所需的费用等。

（2）采购部根据企划部出具的效果图，制定相关的方案。

A。费用的分摊。

B。品种陈列的划分，规定。

C。初步确定引进计划<暂定10家>供应商。

（3）比例：资金比例：

A。食品（糖果，饼干，巧克力等） 40%。

B。保健品 15%。

C。干货 5%。

D。烟酒 15%。

E。非食品 25%。

（二）洽谈方案

（1）签订短期合同，只做年货，按扣点方式合作，供应商适当交纳进场费，堆头费，促销费相关等费用。

（2）签订长期合同，由供应商供货，我们定零售价，供应商适当交纳相关的堆头费，促销费等费用。

（3）已和我们合作的供应商，增加的货品种适当交纳相关的堆头费，促销费等费用。

（备注：供应商合作属扣点形式的，扣点率一般在8%—10%，如不上促销的扣点率在12%—15%。

年货推荐

糖果：______袋装糖果系列，______糖果系列。

休闲食品：______系列，____系列化，__________糖果系列，__________，__________系列，________小馒头，______系列，________系列化。

保健品：______豆奶系列，____系列，____系列，____系列。

红酒：______葡萄酒，____葡萄酒系列。

腊味：______火腿系列，______火腿肠系列，____________火腿肠系列，腊肠系列化。

干货：______干货系列，______干货系列，______系列，________系列。

饼干：____饼干系列，（散装和袋装盒装）______袋装饼干劲系列，____饼徒系列。

调味：____系列调味品，______味精系列，______火锅底料系列。

非食品：

厨具：______压力锅系列，炒锅系列，______系列。

纸制品：________列，________系列，__________系列等等。

洗涤：____系列，____系列，______系列，______之秀，______系列等等。

肤肤：

年画类：

超市员2023工工作计划优秀【篇5】

总结__年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但本身还是有诸多的不足，整体上的操作不够自如，商品损耗的控管力度不到位。面对__年的机遇和挑战，在日常的工作中，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、仓库、销售，从每一个细节开始严格要求，在此基础之上，和员工更多的思想沟通与技能培训，改善员工的精神面貌，让其工作的积极主动性得到更大的发挥。

全年重点工作：

1、强化自己理论知识，业务技能，实体操作，现场管理，矫正心态，提高责任心。

2、本年进行售货员业务综合能力的培训，实施理论学习和现场实操来提升全员业务技能。

3、加大“佰乐百”品牌宣传力度，为公司超市发展奠定坚实的基础。

4、规范店面标准，统一商品陈列，塑造品牌，提升影响力。

5、服务体系不断完善，在一线员工中全面推行“进店有问候，售中有服务，走时有送声”。“顾客是上帝”即使个别顾客极其挑剔，无理取闹，死搅蛮缠，我们一定要心平气和，有礼貌化解矛盾。

6、组织员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用。

7、科学分析，力求突破，全面推行加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。

8、巩固好现有TG市场稳步发展，开发好新市场，抓机遇、找资源。

9、注重安全（商品、消防、人员），做到安全零事故。

10、配合公司政策做好各项工作。

3月份：

1、对开学之际各超市店人员到岗的关注。

2、开学初期各店商品货源的关注，确保充足货源。

3、做好元宵节的促销工作。

4、三八妇女节活动促销活动的安排。

5、超市店季度考核。

4月份：

1、做好清明节前促销。

2、针对当地市场调研分析，员工分批进行调研活动，总结竞争市场发展动态。

3、对外地区供应商的调研。

4、5。1前期店面需做好促销计划和备货工作。

5、超市店季度考核。

5月份：

1、店面做好5。1黄金周的促销工作。

2、季节性商品货源的跟进。

3、超市运营部开展“季节性商品特陈”主题。各店面需提前计划做好商品筛选、陈列方式、陈列位置、促销方法等。

4、超市店季度考核。

6月份：

1、需做好6月1日儿童节期间文具、玩具等促销工作。

2、根据实际经营情况需做好6月20日端午节活动的准备。

3、针对季节性商品加大力度促销。

4、超市开展全员培训工作。

5、超市店季度考核。

7月份：

1、暑期季节性商品的主题陈列及促销。

2、市场开发及筹备工作计划。

3、组织召开百货上半年销售分析会议。

4、超市店季度考核。

8月份：

1、公司成立三周年，各店“感恩回馈”促销活动。

2、对暑期筹备组工作的跟进。

3、9。1开学前期各项工作准备。

4、超市店季度考核。

9月份：

1、9月1日开学之际各店人员到岗情况关注。

2、对9月1日开学初各店货源跟定，确保货源。 3、9月10日教师节超市活动的安排。

4、9月27日中秋节促销安排。

5、超市店季度考核。

10月份：

1、做好10月1日前黄金周期间销售促销活动。

2、做好季节性商品筛选。

3、对营运工作的完善。

11月份：

1、过季商品的清退。

2、开展超市知识、陈列竞赛活动。

3、开展主题为“关注消防，珍爱生命，共享平安”的“119消防宣传日”活动

12月份：

1、准备年终总结工作。

2、安排超市百货员工年度总结工作。

3、对店面系统检修，维护，确保全年系统安全。

4、做好24号平安夜和25号圣诞节的促销工作。

5、做好年底人员安排及安全工作。

6、超市店季度考核。

1月份：

1、召开一次超市百货工作总结会议。

2、做好元旦期间销售促销活动

3、对各超市店商品库存的关注，确保节假期间安全库存，需做好春节前备货工作。

2月份：

1、做好春节期间销售促销活动。

2、对超市供应商节前放假和节后收假能送货日的确定。

3、须做好商品库存管理及清退工作。

4、做好在春节长假前各项工作安排。

大平层装修效果图

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1大平层是什么意思

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大平层，是指空间面积较大的平层住宅，具有资源优势，属于高端公寓的一种，大都在主城区。主要分布于高层或多层住宅的全幢或部分楼面，特点是功能完善、面积较大，实现了一层一户、大面宽、全景观的空间布局。多层住宅的大平层容积率和建筑密度比较低，因此具有别墅式的居住体验，又被称作称“扁平化别墅”、“平墅”。

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2大平层特点

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第一、扁平化，大平层通常将别墅的功能区都放在一个平面上，也就是在一层内置备了家庭生活的所有功能。

第二、群落化，在建筑形态上，大平层就像是被群组的单栋别墅，显得很壮观、有气势。聚合式的表现手法使建筑具有观赏和艺术价值。

第三、集中化，大平层具有很好的社区感和私享性，通过各种细节来营造景观空间，凝聚了社区风景的精华。

第四、私密化，大平层拥有全套房设计，并带有独立的生活空间，很好地把握了家庭成员的交流尺度，既可以全家交流，又不会互相干扰。

第五、家庭化，大平层的室内空间设计很有尊贵感，以家庭为核心，对起居室和门厅进行扩大，使住户具有更加强烈的空间感受。

第六、精装化，住宅的装修、家具等都是精装化的，大大提升了生活品质。

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3大平层装修注意事项

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第一、讲究人性化的设计。许多豪宅的设计虽然富丽堂皇，却感受不到家居的温馨，人性化的室内设计需要通过使用的材料、形式、灯光的处理等方面来满足，给人舒适又尊贵的体验。

第二、装修风格应和谐统一。有些住宅的装修风格过分追求个性化，客厅富丽堂皇、儿童房色彩跳跃、老人房古朴简洁等，但各个板块的风格过于分散会导致杂乱无章，缺少美感。因此，在装修之前应该对整个住宅进行整体的室内设计，出具细致的设计规划，使各个空间的装修风格看似独立，实则与整体遥相呼应，和谐统一。

第三、注重选材的环保。大平层的装修应当充分考虑环保性，选材应该尽量选择安全、环保的材料，而对于环保设计机能的考虑则主要体现在具体设计上，例如：室内、室外空间的流通、采光、采暖、通风的设计等。

第四、合理划分空间功能。大平层的设计应注重空间功能的合理划分，不要刻意追求浮夸的豪华感，以致大面积的空间功能重复，不仅不实用，还会增加日常打理的负担。大平层的设计应该以生活为前提，真正改善生活品质。

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4大平层装修效果图

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5台盆选购

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台盆选购注意点如下：

1.材质选择

陶瓷台盆由于卫浴间普遍选用瓷地砖的缘故，与之相匹配的陶瓷材质的面盆被最广泛地使用，一般来说500元以下的台盆均为陶瓷制成，这种台盆比较经济耐用，但色彩、造型变化很少，基本上都是白色，形状则以椭圆形、半圆形为主;

玻璃面盆最先以时尚设计的名义出现，现在已经应用得较为广泛，并衍生出透明玻璃、磨砂玻璃、印花玻璃盆等，一般配以不锈钢托架，能彰显主人的品位。

不锈钢盆与卫浴间其它钢质配件一起烘托出工业社会特有的现代质感，冰冷了点，但个性非常鲜明。

大理石盆用大理石加工而成，造型简洁明快，配以古朴的厚木托架，极具风格。

市场上1000元至5000元的台盆属于中高档产品，这种价位的产品无论材质、款式都很丰富，可以看到陶瓷以外的多种材质，钢化玻璃、不锈钢、天然石材等做成的台盆风格各异，做工考究。比如去年家居展中展出的一款用一整块黑色天然大理石雕琢而成的台盆，华贵的外表再配以黑色的金属几座，在灯光的折射下俨然一件精致的艺术品，当然价格也不菲，高达3万余元。

2.色彩选择

纯色在色彩方面，传统的白色和米色不再是主角，家居个性化的风潮带动了卫浴的个性化，就台盆而言，色彩首先成为个性的宣言。淡绿、海蓝、亮黄、粉红等缤纷的色彩成为现代家居的调色板，表达着主人的情感，令人一见就能感觉到生机与快乐。

文化味道除了纯色调的改变，文化味道的渗入也令白色或象牙色的传统陶瓷盆显现出高贵典雅的气质。比如在白色的基调上刻画千姿百态的花鸟虫鱼，便增添了几许情趣，更有古香古色的唐诗宋词，让卫浴间不再单调。

材质色彩感材质的改变也带了色彩的变化，比如景泰蓝面盆色彩标识明显，古典意味扑面而来，但由于价格较高一般应用于星级酒店，还有釉彩玻璃盆，拥有近乎琉璃的丰满色泽，相互浸润的感觉相当贵族，是儿童卫浴间与设计工作室的首选。

3.规格选择

在国际家居设计展上，台盆除了色彩缤纷，更以不规则的几何形态出现，不仅有圆润的半圆形、严肃的方形，还有有棱有角的三角形、五角星形，甚至花瓣形状，令观者体味到其中的不少趣味;而双盆甚至三盆的普及化也令家居空间得到最有效的利用，也适应了快节奏的现代生活。

在顶级设计师的眼中，台盆与湖泊的感觉连接在了一起，这样的一款没有溢水孔、完整而没有瑕疵，龙头与盆体完美地结合在了一起，看似无意揉出的不规则边形似乎是一汪天然的湖水，见惯了水流如注的普通龙头，猛一看会让你不由自主地想要伸手一掬，似有源头活水来，这当然是奢侈品了。

4.一体化台盆与传统台盆

传统的台盆与台面常用硅胶连接在一起，容易积垢，使用久了还会出现黑边，而一体化台盆整体造型感强烈，清洁维护方便，能合理灵活地利用空间，还可随意选择挂墙安装或和浴柜搭配使用，因此一体化台盆正受到越来越多的青睐。形状也由于台盆的多样化而影响到一体化台盆的个性表现，设计师的眼睛也转移到了台面上，更多椭圆形、梯形等几何形台面的出现打破了矩形一统天下的局面，色彩的丰富更令一体化台盆拥有了更多的时尚拥趸。

在产品方面，科勒、美标、箭牌等给我们带来了北美最新流行的时尚款，如科勒艾思格尔一体化台盆令人眼前一亮，别具一格的造型看似棱角分明、方方正正，但却有别于一般的方形台盆，盆边与盆底之间呈现圆滑的弧形过渡，线条轻盈，简洁优雅，轻盈与力量达到了合谐的统一，台盆仿佛可以从沉稳的台面化蝶飞翔。

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6卫生间瓷砖效果图

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2023最新装修效果图北欧风北欧简约风装修图片2023

转眼间，2023年即将到来，相信不少朋友也准备在新的一年装修新房，除了选择装修公司，大家在装修前一定要选定自己喜欢什么样的装修风格。北欧风可以说是近几年比较受欢迎的一种装修风格了。下面，就带大家欣赏一组，2022最新装修效果图北欧风，希望这组北欧简约风装修图片能够给大家带来装修灵感。

2023最新装修效果图北欧风

◆客厅

白色+原木色为客厅主色调，地选用了木纹砖，营造出自然的气息;沙发选用了深色系，与白色的主色调相搭配，让客厅整体更具层次感;客厅比较大的亮点就在于刷了双拼半墙色，打破单调感，提升了客厅整体格调。

◆餐厅+厨房

厨餐厅连在一起，白色的明亮加蓝色的洁净让人感到宁静，餐厅与厨房地面铺贴了不同的地砖，营造出和谐而互搭的空间感;餐厅里吊灯造型独特，延续了北欧风设计的个性美;厨房以深蓝色作为主色调，U字形的橱柜这种布局方法，满足了业主对厨房的收纳需求。

◆主卧

主卧的亮点同样是背景墙双拼颜色，选用白色和深蓝色这两种色调，可以说非常时尚美观、个性十足;红色窗帘搭配蓝色半墙，让卧室更为显眼;床品选用了素色系，质朴而不刺眼，令人倍感舒适。

◆次卧

次卧给人一种质朴的感觉，墙面留白搭配浅灰色系床品，简单结构与舒适功能的完美组合，这也是北欧人对于空间的追求。色彩浅淡、洁净让人感到清爽，整个居家环境令人感到轻松

◆卫浴间

卫浴间采用了北欧风经典的黑白配色，用玻璃门将马桶与淋浴区隔断，背景墙的设计是卫浴间吸睛的亮点，独特的图案很有创意，两侧墙面的深浅色系相搭十分和谐，所练就的美感更显得优雅与简洁。

以上这组，2022年最新北欧风装修设计图，整体房屋以白色为主，在软装等细节部分加入了深灰色的设计，整个家看起来充满文艺感且又有格调。

商业项目效果图-请问商业效果图制作过程(步骤)

合肥2021年开业的商业综合体

长三角副中心城市、综合性国家科学中心、GDP步入“万亿俱乐部”、新一线城市??近年来,合肥城市量级不断提升。有了它,合肥的商业也在不断前进。

第一项:宜家家居商场

(效果图)

看什么:自带光环的“流量王”,安徽首家宜家商场。

项目描述:合肥宜家家居商场位于庐阳区蒙城北路与临泉路交叉口西北角,紧邻地铁3号线、5号线(在建)换乘站3354海棠站。

该项目由瑞典宜家集团投资建设。项目占地38.14亩,总建筑面积约6.6万平方米,总投资约8.25亿元人民币。它将成为合肥最具特色的家居休闲高端购物中心。

第二项:新界车轴

(实景图)

看点:有文化禀赋的新老厂房改造是一个吸睛点,各种“KOC/KOL打卡”刷新网络名人地标新鲜感。

红砖工坊线上名人特色街区通过红砖文化与现代潮流的融合,营造出一个具有文化和专属特色的消费场景。作为瑶海区重点文化商业项目,旨在打造成合肥最醒目的“文化商业名片”。

值得一提的是,项目引入了麻花FunAge这个超级IP。作为国内具有市场号召力的戏剧品牌之一,马花FunAge未来将在车桥新界打造“前店后场”剧场模式,集“戏剧观赏、餐饮、购物、休闲、娱乐、文创产业”于一体的新城市戏剧体验街区。

项目简介:项目位于合肥瑶海区,一环路边缘,是步行街商圈新阵容。该项目前身为旧车桥厂,运营商龙湖专门请来施工队,对上海外滩进行修复。用了两个多月,工厂复活了,被赋予了新的生命。该项目将工业记忆与现代建筑相结合,旨在成为合肥工业用地的新名片和网络名人的时尚之地。以独栋工厂街区的形式,为城市提供了全新升级的消费商业空间。欢乐剧场、潮流地标、美食聚会、烟花市场四大业态,但剧场可以迎合餐厅、酒吧,未来会给顾客带来多元化的消费体验。

项目三:金大地庐州天地

(效果图)

看什么:金大地东西街的“姐妹”,这是一个城北高价值、高文化调性的文化街区。

作为合肥现象级商业项目金大地东西街的“姊妹片”,金大地庐州天地是金大地商业最新一代板块产品线的代表作。庐州天地是合肥首个文化街区综合体,也是北方城市首个文化商业街区。艺术和商业是泸州天地的最大特色。从项目发布的公开信息来看,无论是青春、音乐、艺术、文创、时尚、儿童等多元文化空间,还是艺术、戏剧、戏曲、阅读、livehouse、咖啡、手工等丰富多彩的文化业态,项目中处处都有文化调性的渲染。有意义的艺术装置和未来的艺术活动如年轻艺术家的策展、戏剧嘉年华和各种时装秀也将非常引人注目。

值得一提的是,泸州天地融合了传统的盒子和开放街区的空间定位,上海日清设计院的建筑设计和日本户田方舒景观大师所写的景观布局。在新中式的围挡之上,还采用了天篷、玻璃幕墙、夕阳、水秀、舞台等功能性和观赏性都非常出色的科技元素,其颜值之高也会让生意更有看点。

项目简介:项目位于合肥主城区与北城新区交界处,阜阳北路与金海路交汇处,沿城市中轴线阜阳北路辐射庐阳东板块和北城双峰板块。该项目体量10万平方米,将是北城首个以午夜食品店、酒吧街为核心的24小时全天候业态,旨在激活区域夜间经济活力,集休闲、娱乐、零售及配套于一体。

预计开业时间:预计改造项目将于2023年年中开始开业。

看什么:合肥人心中的打卡胜地“涅_重生”,昔日城市记忆再现昔日繁华。

明珠广场位于合肥经济技术开发区,连接繁华大道和金寨路的主干道。有合肥最早的“欧风街”,有合肥最早的自动扶梯人行桥,有著名的国际饭店,有明珠广场公园。这次升级将唤醒合肥人的记忆。

项目介绍:

2020年底,海恒集团正式组织实施了珍珠广场的升级改造,主要分为珍珠广场、珍珠酒店和欧风街。根据规划,明珠广场将对广场草坪、音乐喷泉等景观小品进行升级改造,完善其功能性,实现户外路演、商务活动、户外婚礼等特色项目的融合发展。明珠酒店将与国际品牌联姻,打造高端产品。欧风街计划引进日式居酒屋、法式餐厅、德国啤酒、欧式甜品、酒吧、当代美术馆等。涵盖餐饮、文化、酒吧、零售等配套五大类。预计将吸引约20-30家优质品牌商家。其中,婚礼大厅不仅满足婚礼功能,还将建设集艺术中心、高端秀场、咖啡精选、烘焙工坊等多种功能于一体的时尚网络名人打卡场所。

结论:

12月10日合肥市政府工作务虚会信息显示,2023年,合肥将集中力量推进“大消费”,促进“郭超”品牌集聚发展,吸引大型电商平台企业发展,促进网络名人品牌和直播电商健康发展。还将完成银泰二期、山姆会员店等重点项目,推进月星环球港、凯成客、SKP建设,力争全市品牌连锁便利店总数达到900家以上。2023年,合肥的商业值得期待。

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相关问答:合肥有哪些好的浴场?

蓝鼎9号温泉公_

蓝鼎9号温泉公馆坐落于安徽省合肥市滨湖新区商务中心,营业面积近6万平方米,由安徽百金瀚投资有限公司斥巨资5亿元倾力打造,是集温泉、水疗、餐饮、演艺、客房、娱乐、健身等为一体的国内首家城市休闲娱乐综合体。

公交:乘坐快速公交1路、26路、60路、61路到滨湖世纪城下。驾车:从市区上徽州大道,行至徽州大道与紫云路交口向北100米。

1、8万平米超大面积,集洗浴、演艺、休闲、美食、娱乐、商住、会务为一体。

2、各种按摩服务,手法专业。

3、美味自助餐及私房菜。

4、服务员服务贴心细致。

目前,此处可能是合肥最好的洗浴中心了。

尤其是别的洗浴中心的自助餐大都是凑合了事,甚至还不如高速公路上20块一位的份饭。

而温泉9号的自助餐则有海鲜和多种水果,差距十分明显。

里面的洗浴设施和休闲配备也十分齐全。

以往天冷时还经常有团购活动,适合一家老小冬天一起出动去泡个澡。

请问商业效果图制作过程(步骤)？

先拿CAD画好平面和天花然后又形象的地方再画出立面图然后一起倒入3D建模上材质打灯光其中的要领是有灯的地方打没有的地方不打最好灯光调到不用辅助光源然后VR渲染最后用平面软件做后期调亮一点再调暖意点比较好然后放里个人让别人知道屋子形象和人物的比例

最好出大图因为你也不知道人家怎么用没准你装修的时候人家做了大幅的宣传用呢!

请问高手！如何做商业效果图！什么叫做商业效果图呢。我是新手。

写实效果图高度还原生活中的场景以及光影关系,制作周期长,细节丰富,模型写实,光影关系按真实物理光线传播表现商业效果图追求速度和全景的表现,制作周期要符合商业效费比,模型多用材质表现提高效率,光影关系可不遵从物理光线传播,以打亮场景全景展现出设计细节为目的