库房维护(如何管理仓库)

仓库日常工作包括哪些

仓库的日常工作：

1、为企业、生产服务。仓库必须坚持为企业、为生产服务的宗旨，这是由企业仓库管理的性质所决定的。仓库管理作为物品流通中储存物品的重要环节，有责任、有义务堵塞漏洞，为企业分忧。

2、合理储备物品。过多的物品储备同然可以提高供应能力，但是占用了过多的流动资金，而且增加了保管储存费用，这在经济上是不合理的。所以，仓库管理必须划各项物品的储备量进行正确的规划，以保证其合理的储存数量。

3、做好物品供应工作。做好仓库物品的验收、发运以及保管工作，保证企业生产状得及时、齐备、准确、完好的物品供应。

4、降低物品成本。物品成本是企业产品成本的重要组成部分，降低物品成本对提高企业经济效益具有重要意义。所以，仓库管理必须不断改善管理手段与方法，在采购、运输、验收、保管、发放出库等各个环节上不断采用先进、科学的方法。例如采购业务中的经济批量法、运输过程中线性规划法等都是在实践中被证明了的对降低物品成本行之有效的方法。

5、合理利用仓库设施。合理规划并有效利用各种仓库设施，搞好挖潜、革新、改造，不断扩大仓库储存能力，提高作业效率。

6、提高员工作业水平。仓库管理本身是对“物”的管理，但这种管理又是出人来实现的。只有较高素质的员工与现代机器设备相结合，才能充分发挥这些设备的作用；没有高素质的员工队伍，就不可能有高水平的管理。提高员工队伍的业务技术水平，是提高仓库管理整体水平的必要条什，也是改善仓库管理的重要任务之一。

7、确保仓库和物品安全。防止火灾和盗窃，以保证仓库物品和仓库不受意外损失，是仓库管理的重要任务。

仓管员日常工作：

1、在部门主管领导下，负责仓库的验收、入库、保管、出库等工作；

2、对于检验合格的物资，清点无误后办理入库交接，并按要求如实填写物资入库单据。对于检验不合格的物资，严格按照退货管理守则办理退货，并如实登记退货明细；

3、严格遵守公司相关规定及发货流程办理物资出库。物资出库时，以凭单出库、先进先出为原则，认真核对发货单据上待发物资种类、规格等。出库时手续不全则不发货，特殊情况须经有关领导审批；

4、保持库区整洁，合理安排存储空间，根据物资种类、规格、等级等分区整齐存放，并对物资种类、规格、等级等进行明确标识；

5、根据物资的材质与特性，采取相应措施，做好物资的防潮、防破损、防变形、防爆等工作。负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，妥善且安全地保管物料。日常管理中，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置；

6、负责仓库管理中所开的货料单据的原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表。保证所开的货料单据的准确性和完整性。

7、对每日办理出、入库的所有物资及时记账，保证库存明细账记录清楚、及时、准确，且账实相符；

8、在部门主管领导下，不定期盘点物资，制定盘存表，做到帐、物两者相符，协助主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作，并作出相应的盈亏分析。定期翻堆，防止腐蚀、积压、浪费。对残损霉变的物资应单独填列报告表，报送财务部及有关部门，以便有关部门及时研究处理解决；

9、爱岗敬业，不断学习新知识、新技能，努力提高自身业务水平。主动、热情协助相关部门的工作。

10、完成上级领导临时交办的工作。

仓库主管的工作：

1、建议制订并组织实施公司仓库管理制度以及仓管工作程序。

2、学习和应用现代仓储管理技术与方法，实行工作标准化，不断提高仓库管理水平。

3、按照制度规定和工作程序严格办理物料的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关并做好台帐。

4、组织搞好仓库现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷。

5、建立健全管理帐卡和报表，账务处理做到“日清月结”，及时向有关部门报送报表。

6、组织做好帐卡、报表等资料的保管和定期归档工作。

7、经常组织内部盘点工作，发现盘盈、盘亏，及时查明，书面上报，不得擅自调整账目。积极配合财务会计部的盘点和抽点工作，保证做到帐、卡、物相符。

8、定期进行库存结构及周转分析，及时上报预警信息，协助做好报损、报废和滞用物料的处理工作。

9、组织做好仓库的安全防火、环境卫生工作，确保仓库和物资安全，库容整洁。

10、做好仓库工具、设备设施的管理与维护工作。

11、仓库员工的日常管理。

扩展资料

仓库管理也叫仓储管理，英文Warehouse Management，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。

参考资料：百度百科-仓库管理

怎样做好库房管理

想做好库房管理，就要遵从库房管理岗位的职责

库房管理岗位职责：

1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

2、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

6、完成领导交办的其它工作。

必要工作：制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应规章制度等等。

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仓库管理的原则：

1、见单作业，按单作业

有出入库单据才能发收物料，并且严格按照单据上的品名规格数量发收物料

2、单随物走，物随单流

我们所管的物料是要满足生产所用的，就必须和生产要有随物交接的单据：发料，入库以及不良品的交换都要这样做。

3、日清日结,一事一结

当天的事情当天要做完，不管是做帐还是清理物料

4、先进先出，后进后出

对于先生产入库的物料要先出库，后生产入库的物料后出库，特别对于特采的物品要及时根据使用批次出库，使用后的余量要及时处理。

5、禁入闲人，安全第一

仓库要严禁闲杂人员进入，严禁仓库有烟火，对于易燃物品要单独储存。

参考资料:仓库管理百度百科

物流公司的库维是干什么的

物流公司里的库维就是仓库维护，库维岗位职责如下：

1、负责仓库的日常管理维护事务。

2、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率。

3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。

4、按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量。

5、将收货物料送品管部检验，合格的物料放到仓库指定区域存放，不合格品通知采购部联系供应商退货。

6、依据发料指令配备物料和发放物料。

7、每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写。

8、不良物料及呆废料的定期上报处理。

9、物料入仓仓储位的筹划与摆放。

10、盘点工作的具体执行，月总节报告。

11、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

扩展资料：

仓库维护注意事项：

1、定时涂抹保护漆，减少生锈，做好日常的检查，是否有螺丝松动的地方及时的固定，做好及时的通风，保持仓库不能过度的潮湿。

2、避免阳光过度照射，合理地对货架进行通风，防止湿货物放置于货架上，应该尽量排水除湿。

3、根据不同的货架、通道宽度及运送工具配一套防撞柱。在通道位置安设防撞护栏。

4、货架上摆放的货物重量必须在货架承重以内。仓库货理员在货架上做好承重限载标识。要遵循货架底重上轻的原则，即底层放重物，高层放轻物。

5、重型和高层货架仓库一定都配有动力推高车，推高车的使用和操作必须只能由持证的专人操作。绝大部分仓库物架立柱被撞变形都是因非专业人员使用推高车所造成。

6、规定货架使用制度。不同的仓库、不同的货物，每个仓库的货架都有不同的便用方法。仓库管理者都要制定货架使用制度，让每个货架使用人员都学会和遵守，才是达成目标的较终方式。

如何管理仓库

1.在主管领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

2.提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行。

3.严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

4.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

5.合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

6.负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。

7.负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。

8.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表。

9.做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

10.完成采购部部长临时交办的其他任务