水利水电项目定额利润有多少个点(贵州水利水电定额单价怎么样计算)

贵州水利水电定额单价怎么样计算

一、水利人工预算单价

人工预算单价是指在编制概（预）算时，用来计算直接从事建筑安装工程施工的生产工人人工费时所采用的人工价格，是生产工人在单位时间（工日）所开支的各项费用。它是计算建筑安装工程单价和施工机械台班费的重要基础单价。人工预算单价和生产工人的工资不同，它不能作为建安工人实发工资的标准。

人工预算单价指支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用，包括基本工资、辅助工资等。贵州省水利水电工程定额工资不分地区和工程类别，分为技工、普工及机上人工标准。

二、黔水建[2011]6号文人工预算单价计算标准

主要由基本工资和艰苦地区津贴标准组成

基本工资执行标准（黔水建[2011]6号）

技工：577元/月

普工：481元/月

艰苦地区津贴标准

?三、贵州易投软件中的设置方法

1.参数/费率设置窗口中下拉选择；

2.基础单价编制-人工窗口-中自动生成人工预算单价.

河南省水利水电工程定额与造价的使用定额

1.河南水利水电概（预）算1995、最新定额河南2006

2.水保2003(部颁定额)

3.水利水电建筑1986(部颁定额)

4.水利水电建筑2004(部颁定额)

5.水利水电安装（中小型）1992(部颁定额)

6.水利水电建筑预算2002(部颁定额)

7.水利水电建筑概算2002(部颁定额)

8.水利水电建筑安装预算2002(部颁定额,含05修补)

9.水利水电建筑安装概算2002(部颁定额，含05修补)

10.水电设备安装工程预算定额2003

11.水力发电建筑工程概预算1997

12.水利水电设备安装1999

在水利水电工程中怎样借用房屋建筑的定额

有相同子母套用相同子母，没有相同子母套相近子母、没有相近子母就自由借用其他定额或者自编子母换算，这个需要双方的认可。

另外现在水利定额的确有些滞后，有些项目的确不得不借助其他行业的定额。套其他行业定额时，可采用他的人材机耗量，其他的基础价格及取费按水利工程的，或者取费也按所套用的定额取费。

根据水利水电工程定额计算施工天数

工时与工日都是时间的问题，例如中级工要400工时，一般来说都一天8个工时，如果你用50个中级工去干的话，那么理论上是一天就可以搞，但事实一般不会这么干，可能是4个中级工，按一天8个工时去算，就要12.5天了。同理，按一天三班的作业的，就是一天24个工时。

1企业定额的作用与意义

企业定额综合体现了施工企业的生产力水平、管理水平和市场竞争力，每个施工企业均应拥有反映自己施工能力的企业定额，它是施工企业进行施工管理和投标报价的基础和依据。水利水电工程造价与成本受工程区域、建设条件和建筑物特性的影响比较大。因此，水利水电企业定额的建立与运用的特点突出表现为:建立和更新过程中的技术挑战性、实践运用中的灵活性和作为管理工具的重要性。其建立和运用的作用和意义重点体现在以下几个方面。

1.1企业定额是项目计划管理和成本管理的科学依据

施工计划管理的主要对象为进度和资源(人、财、物、机)两大类，既要保证进度计划满足施工管理目标的需要，又要做到资源消耗最低、时空分布最佳、经济效益最显著，往往需要反复的方案优化工作，以企业定额来计算资源的需用量和供应时间及地点，能够发掘企业潜力，充分利用自身优势，满足计划管理的经济合理性。

成本管理的每一个环节都需要采用科学合理的计算依据，采用预算定额往往不能完全符合项目的特点和实际需要，造成其中人为因素较多，而采用企业定额比较切合企业和项目实际，基本能够满足成本控制精度的要求。

1.2企业定额是组织和指挥生产的有效工具

在组织和指挥生产时，可以根据企业定额确定分部分项工程所需的资源和工期，考核现有可使用设备的强度是否满足工期控制性要求，采用下达施工任务单和限额领料单的方式，将成本和工期控制分解到班组和个人，在实施过程中不断检查对比，及时调整施工措施，既能保证分部分项工程按计划完成，也是评价班组和个人完成任务情况、进行劳务分包结算和制定奖罚措施的依据。

1．3企业定额是企业进行竞争性投标的报价基础

目前，国内一些施工企业已经开始参与国际工程承包或劳务分包，也经常参与一些国内项目的竞争性投标，这些项目通常是在技术标符合要求的前提下低价中标。企业就必须根据自身的技术水平、管理水平和投标策略确定投标报价，企业拥有能够切实反映企业管理和技术水平的企业定额，则更容易做到对自己的报价心中有数，有的放矢。即便没有中标，也能根据同行的投标报价情况，科学地评估自身竞争力的不足和缺陷。

1.4企业定额是企业进行项目考核和实施激励的必要条件

目前，我国的水利水电施工企业正在加紧进行现代化企业管理制度建设，已经取得了丰硕的成果，进行了很多有益的探索。普遍采用了项目法施工，进行了绩效考核和采取科学的激励措施，但在制定目标管理责任书时，由于水利水电施工项目自身的特点，往往对于经济效益指标难以合理确定。普遍采用预算定额和经验估算预测施工成本，在经济责任目标后期管理时又不能进行行之有效的调整和补充，以至于在项目考核时缺乏科学依据和说服力，影响了考核成果和激励措施的科学与有效性。

1.5企业定额有利于推广先进技术，提高企业管理水平和经济效益

企业定额水平中包含着某些先进的施工技术和经验，同时，它还具备灵活性强、更新机制活，能够快速、充分吸收社会生产力进步成果的特点。企业、项目部、分包商和操作工人要想获得超过社会平均水平的经济效益，就必须不断进行创造性的劳动，采用先进的施工机具和施工方法。企业通过不断地技术培训、信息跟踪、技术研究也能够快速形成先进生产力，大大加快了先进技术方法、操作工艺和机具的普及，提高了企业的管理水平和经济效益。