临时水电施工组织方案范本(临时水电施工方案临时水电施工合同)



什么是施工组织设计如何分类

什么是施工组织设计？如何分类

施工组织设计按设计阶段的不同编制物件范围的不同、使用时间的不同和编制内容的繁简程度不同，有以下分类情况：

（一）按设计阶段的不同分类

施工组织设计的编制一般是同设计阶段相配合。

1.设计按两个阶段进行时

施工组织设计分为施工组织总设计（扩大初步施工组织设计）和单位工程施工组织设计两种。

2.设计按三个阶段进行时

施工组织设计分为施工组织设计大纲（初步施工组织条件设计）、施工组织总设计和单位工程施工组织设计三种。

（二）按编制物件范围不同的分类

施工组织设计按编制物件范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、部分项工程施工组织设计三种。

1.施工组织总设计

施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设专案为编制物件，用以指导整个建筑群或建设专案施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性档案。施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后，由总承包企业的总工程师领导下进行编制。

2.单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计是以一个单位工程（一个建筑物或构筑物，一个交工系统）为编制物件，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性档案。单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后，在拟建工程开工之前，由工程处的技术负责人领导下进行编制。

3.分部分项工程施工组织设计

分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制物件，用以具体实施其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性档案。分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程施工组织设计的编制同时进行，并由单位工程的技术人员负责编制。

施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计之间有以下关系，施工组织总设计是对整个建设专案的全域性性战略部署，其内容和范围比较概括；单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的控制下，以施工组织总设计和企业施工计划为依据编制的，针对具体的单位工程，把施工组织总设计的内容具体化；分部分项工程施工组织设计是以施工组织总设计、单位工程施工组织设计和企业施工计划为依据编制的，针对具体的分部分项工程，把单位工程施工组织设计进一步具体化，它是专业工程具体的组织施工的设计。

（三）按编制内容的繁简程度不同的分类

施工组织设计按编制村容的繁简程度不同可分为完整的施工组织设计和简单的施工组织设计两种。

1.完整的施工组织设计

对于工程规模大、结构复杂、技术要求高、采用新结构、新技术、新材料和新工艺的拟建工程专案，必须编制内容详尽的完整施工组织设计。

2.简单的施工组织设计

对于工程规模小、结构简单、技术要求和工艺方法不复杂的拟建工程专案，可以编制一般仅包括施工方案，施工进度计划和施工总平面布置图等内容粗略的简单施工组织设计。

施工组织设计分类号多少

没有什么分类号。

施工组织设计根据设计阶段和编制物件大致可分为3类：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部、分项工程施工设计（也叫分部分项施工方案）。

如何审查施工组织设计

审查的关注点

1、施工组织设计（方案）的审批程式应符合规范规定。

施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由专案技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位专案技术负责人核准备案；规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行审批。

2、施工组织设计（方案）的包含内容应与规范要求一致。

审查时，首先审查其所含内容是否满足规范要求。

3、施工组织设计的具体内容应针对该工程特点以及所处环境等实际情况，体现其针对性。

4、施工组织设计（方案）的编制依据是否充分。

编制依据应包括：有关的法律、法规和档案，国家现行有关标准和技术经济指标，工程所在地区行政主管部门的批准档案、建设单位对施工的要求，工程施工合同，工程设计档案，工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件，与工程有关的资源供应情况，施工企业的生产能力、机具装置状况、技术水平等。

5、施工组织设计（方案）中管理目标必须明确，且符合施工合同和专案总体目标的要求。如确定的质量目标为合格（可以进行分解，如单位工程、分部、分项、检验批合格率100%等）、HSE目标为三“0”，还有具体的进度控制目标、费用控制目标等。

6、施工组织设计（方案）中组织机构、人员、职责必须健全和对应，人力资源落实到位，尤其是专案经理、技术负责人、专职质量、HSE检查员等。对于组织机构、人员职责分工不明确的，审查时应提出明确的监理意见。

7、对于属于危险性较大的分部分项工程的施工方案，是否符合《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》对方案编制内容的要求；对按要求需要专家论证的，是否组织了专家论证会，并按专家的意见进行了修改完善。

8、对于重大的施工组织设计（方案）或采用新技术、新工艺、新方法的施工组织设计（方案），采用专题会议审查的方式，邀请各方代表共同审查。

9、对于施工组织设计（方案）中的施工工序、工艺流程，审查其是否按照施工及质量验收规范和设计技术要求来描述，以避免程式性错误带来的监管风险。

10、对于施工组织设计（方案）中列出的质量及安全检查工具的审查，必须认真核查。确保满足各专业的质量检查环节中对关键控制点的全覆盖。对于安全检查工具的配置，审查以危险作业为重点。

11、对冬、雨期、汛期等特殊环境下的施工质量及安全的内容，审查其采取措施的针对性。如无质量及安全控制内容，不符合现场环境条件等，审查时需要提出建议，要求施工方对相关内容进行完善。

12、对于涉及造价控制方面的内容，应审查所采用的施工技术、工艺、方法的合理性及经济可行性。

13、施工组织设计（方案）必须符合工程建设强制性标准要求。

14、施工组织设计（方案）经审查需要施工单位修改时，由总监签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，总监应重新审定。首次报审和再报审时填写的“报审表”均应留存。

1、施工组织设计（方案）的审批程式应符合规范规定。

审查时，首先审查其所含内容是否满足规范要求。

2、施工组织设计的具体内容应针对该工程特点以及所处环境等实际情况，体现其针对性。

3、施工组织设计（方案）的编制依据是否充分。

编制依据应包括：有关的法律、法规和档案，国家现行有关标准和技术经济指标，工程所在地区行政主管部门的批准档案、建设单位对施工的要求，工程施工合同，工程设计档案，工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件，与工程有关的资源供应情况，施工企业的生产能力、机具装置状况、技术水平等。

工程概况

本专案的性质、规模、建设地点、气象、地质.、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等。

施工部署

A、施工用电:建设单位已将电源接至施工区域，供施工现场用电。如果施工总用电量没有满足要求，可将钢筋对焊机等大容量机械安排在夜间施工，避开用电高峰，满足施工用电要求。

B、施工用水:建设单位已将水源接至现场，能满足要求。

C、施工道路:已能满足施工要求。

平面布置

施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网路、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。

进度计划

使施工工序在时间安排上有序进行,使工期成本资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划,资源需求计划和施工准备计划.来达到进度控制的目的，有效安排施工进度!

施工方法

介绍工程各分部分项工程的主要施工方法、检验标准、注意事项、产品保护以及环境保护。各个关键部位或施工难点部位应图文并茂，介绍清楚。

物资计划

介绍工程计划分次分批投入的主要物资计划。

劳动安排

对该工程劳动力计划表按月分别进行计划安排,也有按施工阶段安排。

如何稽核施工组织设计

看编制依据对不对，

稽核内容是不是完整

看各内容是不是写到位了，有没有针对性与可操作性。

计算书，是不是符合现行规范的要求，公式，引数，计算模型等。

就这样稽核吧。写出意见

如何编写施工组织设计

编制施工组织设计的主要内容

（1）工程概况及特点分析

分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。

（2）施工方案选择

依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。

（3）编制施工进度计划

施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网路图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。

（4）施工准备工作计划

确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。

（5）劳动力、施工机械、运输装置、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。

（6）施工平面图设计

其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。

（7）主要技术经济指标

对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。

施工组织设计编制要求

施工组织设计（方案、技术交底）的基本要求

重点要求：层次清楚，内容严谨全面

有指导性有针对性有可操作性有严肃性符合规范

常见问题

概念不清、层次不清、内容含糊

缺乏指导性

无针对性

无可操作性

方案、交底违反规范

方案、交底一大抄、走形式、后补

方案不全，内容不全不细

无编制、无审批或审批不认真

编制内容

一、编制依据

二、概况

三、施工部署

四、施工准备

五、主要专案施工方法及质量保证措施

六、主要施工管理措施

一、编制依据

1、施工合同

2、施工图

3、主要图集

4、主要规范、规程、标准

5、主要法规

6、其他

施工图纸

主要法规、规程、规范、标准

二、概况

工程概况

建筑设计概况

结构设计概况

专业设计概括

三、施工部署

一．专案组织机构

二．质量、环境、QHS管理保证体系

三．专案目标（Q、E、OHS）

四．施工方案（施工顺序、任务划分、施工段划分、施工起点和流向等）

五．施工进度计划（采用横道图、网路图或时标网路图表示）

六．资源计划（劳动力需用量计划，施工机具、装置、计量器具需用量计划，主要材料需用量计划）

七．施工现场平面布置图（基础阶段，主体阶段，装修阶段）

四、施工准备

一．技术准备（前期资料，施工图及图纸会审，相关法律、法规、标准、规范等现行有效版本配备，适用的标准，公司体系档案、规章制度，计量器具，外加剂、特殊材料定货准备，四新成果引进安排，座标点、水准点的引进）

二．现场准备（临时水、电方案，临建搭设，临时道路、排水、围墙，加工定货计划（材料、半成品、成品、机具、模板等)，通讯联络，原材料送试）

主要专案施工方法及质量保证措施

一．分部分项工程划分(按标准划分)

二．大型机械的选择(土方机械、水平和垂直运输机械的选择；计算、布局、进场最佳时间、最佳效能、最佳效益经济比较）

三．主要专案施工方法（重点决策内容，要求简练、决策）

主要施工方案

测量放线、护坡与桩基、降水与排水、土方与回填、钎探验槽基地处理、垫层底版、地下防水、砌体工程、钢筋工程、模板工程、砼工程、装修装饰工程、门窗工程、楼地面工程、屋面工程、安装工程、预应力工程、钢结构工程、网架、玻璃幕、防腐工程、超高层工程、吊装工程、脚手架、特殊过程(大体积砼、防水砼、焊接）

专项安全技术方案

临时用电方案，脚手架搭设、拆除方案，基坑支护方案，模板支撑、拆除方案，龙门架搭设、拆除方案，起重吊装作业，塔吊、物料提升机及其它垂直运输装置的安装与拆除，塔吊基础施工，人工挖孔桩等

主要施工管理措施

质量保证措施

工期保证措施

技术管理施工措施

安全保证措施

消防保卫措施

文明施工与环保措施

冬、雨季施工措施

降低成本措施

具体的施工组织你要是真的都不知道怎么写那就去网站上下载几篇来参考吧，鲁文建筑服务网里面很多各种工程的施工组织设计，要什么工程的来参考都可以

如何做施工组织设计水利类

按水利工程施工组织设计规范要求进行编制；也可以根据工程专案的特点，在百度文库搜相类似专案的施组做参考进行编制。

施工组织设计如何编写啊？

编制依据............................................................

1、工程概况...........................................................

1.1工程概况......................................................

1.2工程特点......................................................

2、施工现场管理组织机构...............................................

2.1施工组织管理..................................................

2.2施工现场管理组织机构..........................................

2.3职责与分工....................................................

2.4主要人员简介..................................................

3、施工现场平面布置及工地管理.........................................

3.1施工平面布置..................................................

3.2工地管理......................................................

4、施工准备及施工方法.................................................

4.1工程目标......................................................

4.2施工准备......................................................

4.3主要工序施工方法..............................................

5、施工计划...........................................................

5.1工期目标......................................................

5.2施工进度计划..................................................

5.3施工组织计划..................................................

5.4地方协调及建设场地清理计划....................................

5.5施工成本控制计划..............................................

5.6工期保障措施..................................................

6、质量方针、目标及质量承诺...........................................

6.1质量方针、目标...............................................

6.2工程质量管理组织机构及专案管理主要职责........................

6.3主要施工技术质量管理制度......................................

6.5质量管理及检验的标准..........................................

6.6质量保证技术措施..............................................

7、安全目标及安全管理制度、体系.......................................

7.1安全管理目标..................................................

7.2.安全管理组织机构及主要职责...................................

7.3安全管理制度及办法............................................

7.4安全组织技术措施..............................................

7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制......................

7.6安全施工协议..................................................

7.7跨越公路的安全控制措施........................................

7.9跨越电力线路的安全控制措施....................................

7.10爆破作业的安全控制措施.......................................

7.15安全健康和环境管理评价体系...................................

7.16实施工程建设强制性标准监督规定...............................

8、环境保护及文明施工.................................................

8.1环保及文明施工管理组织机构....................................

8.2环保管理......................................................

8.3环境影响因素分析及环保施工措施................................

8.5施工垃圾和废旧物资的管理......................................

8.6安全文明施工..................................................

10、计划、统计和资讯管理..............................................

10.1计划、统计及资讯管理目标..................................... 10.2计划、统计及资讯管理资源配置................................. 10.3计划、统计与资讯管理要求..................................... 10.4计划、统计与资讯管理职责..................................... 10.5本工程统计报表编制、审批要求................................. 10.6计划、统计与资讯管理内容..................................... 10.7计划、统计与资讯传递流程..................................... 10.8工程档案及竣工资料管理.......................................

建筑类（施工组织设计)

给你提供个专业类网站。百度上搜索，筑龙网。里面有很多是免费的，但有收费的需要筑龙币。希望对你有所帮助~！

望采纳。

如何学习施工组织设计

1、要学习工程基本建设流程。了解基本的一些规范，掌握工程常见的强制性规范条文。

2、下载一些别人的施工组织设计范本，对照学习编制。

施工组织设计的编制人、审核人、审批人由谁来签字

施工组织设计：

①、编制：由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。

②、审核：项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。由本人签字。

③、审批：总监理工程师，没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术负责人。由本人签字。

施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品，则施工组织设计就是解决如何建造的问题。

由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。

扩展资料：

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。

施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好发挥投资效益。

临时水电施工方案临时水电施工合同

在室内装修的时候本来是没有打算做水电改造，后来又因为其他的原因而临时需要水电施工，就需要确定一个临时水电施工方案。由于水电施工是临时性的，双方也需要签订一份专属的合同保障各自权益，下面小编为大家找了临时水电施工合同范本。

(一)临时水电施工方案

一、工程概况，xxxx位于xx市路南区xx地，六层砖混。

二、用电管理是临时用电安全技术规范的核心内容。按施工现场临时用电施工平面布置图，据以用电设备多于五台以上及用电设备总容量以超过50KW以上《规范》规定：临时用电设备在五台及五台以上或设备总容量在50KW及50KW以上者，应编制施工组织设计。为此本工程编制临时施工组织设计。

三、按规范编制临时用电施工组织设计

1、现场勘探;根据在建工程的施工组织设计和施工进度计划安排，总平面布置图和拟定的临时用电布置图，确定所用机械设备的位置和三级配电的层次及导线敷设的部署等。

该工程为筏板基础，周圈铺设40х4镀锌扁铁连成一体作为避雷接地体，与室外机械及配电系统相连，分别在三处(即总配电箱处、配电线路的中间处和末端处)做重复接地。每处的重复接地利用5-6个基础钢筋用电焊施焊。每处的接地电阻值用接地测试仪测得均符合接地电阻值要求。

2、电源选择：根据本工程实际工程量和电力需用量，临时供电由场地附近业主的电力系统供电。

(二)临时水电施工合同?

甲方：

乙方：

质量是生命，安全出效益。为确保该工程按时按质竣工验收，现将该工程所有水电安装作业承包给乙方，特定如下工程临时水电合同：

一、承包方法：

1、承包形式：单包，即包工不包料。

2、工作量：工程上的水电安装;临时设施上包括：办公室、门卫、仓库、宿舍等的照明、插座等用电的接线、敷设。文明设施配套上：材料归堆、材料进退场装卸、现场文明清理等都属乙方工程承包范围。

3、承包价格，按国家招标建筑平方每平方米元。按图纸设计和甲方要求，不论中途是否变更，一次性包定。

二、工程进度：按甲方及业主要求，总工期天，基础、主体阶段跟着土建进度走，敷线盒、灯座、穿线、安装开关等必须按甲方制定的生产小段进度计划如数完成，乙方如完不成生产任务，甲方有权采取小段罚款进行制约。

三、质量上：项目部对该工程质量管理目标一次性验收合格，争创优质主体。乙方必须熟悉图纸、按图纸施工精选技术力量过硬、素质高的施工队伍，保证正常的使用功能，使业主、甲方满意，确保竣工验收顺利圆满。

四、安全上：必须保证施工安全，杜绝任何大小事故。乙方必须配备安全员，安全帽由各工种自备，但乙方需购置符合国家安监合格产品，对职工要签定好安全工程临时水电合同，分项工程要有安全技术交底，服从现场安全管理，发现隐患及时汇报，所有施工中的安全由乙方(承包人)负责，甲方不承担任何责任。

五、甲方负责一定的照明用电费用，其他超出的用电费用由乙方自理。

六、文明卫生，现场每天保持整洁，讲文明、讲卫生，工种间互相协调、配合、不争不吵，给业主和监理留下好印象。材料进场堆放整齐、垃圾归堆，材料每天做到工完场清、不浪费，发现浪费加倍罚款。

七、罚款制度，施工不带安全帽罚款50元/人次;帽带不扣罚款20元/人次;赤膊穿拖鞋施工罚款50元/人次;悬空抛物罚款100元/人次;井字架吊篮乘人罚款100元/人次;宿舍内私拉电线罚款50元/次。

烧电热水器、电炒锅、电炉罚款50元，并没收;点白日灯罚款20元，酗酒闹事、打架斗殴出现一次处以200-500元的罚款，除追究其责任外，情节严重的交当地执法部门处理;乱倒剩余饭菜罚款20元;在新建楼内大便罚款100元;不服从现场管理、指出问题而不及时整改者罚款100元。

临时水电施工方案有很多，也需要根据室内装修的情况来确定具体的方案。临时水电施工合同范本如上，在水电安装的时候必须要跟装修公司或是装修工人签订合同，用合同来保障彼此的权益才是最理想的做法。

施工组织设计的摘要怎么写

施工组织设计的摘要怎么写

给你发个范本你看看吧

郑东新区贾岗拆迁安置小区1#22#号施工组织设计方案

摘要

施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。

本施工组织设计是针对郑东新区贾岗拆迁安置小区1#22#号楼工程设计方案的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

本设计主要包括以下内容：工程施工组织设计书、施工平面布置图。为确保工期、质量及安全、文明工地，节约成本等条件，编制出针对性的施工组织设计，每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求，编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设，控制工程成本，创建优质工程。

关键词：工程概况，平面布置及管理，施工进度计划，施工方案

施工组织设计的摘要

编制说明、工程概况、施工部署和施工准备工作计划、项目组织机构、施工总平面布置、施工进度计划和进度的保证措施、主要分部分项工程的施工工艺、主要施工机械设备情况、劳动力投入计划及其保证措施、主要材料投入计划及其保证、质量保证措施、安全文明施工管理措施、工程安全事故应急救援预案、附图表

道路施工组织设计摘要怎么写啊

去下载一篇来参考就知道怎么了哈

道路施工组织设计

目录：

第一章、编制说明及依据 3

第二章、工程设计概况 3

第三章、施工人员组织及工程总体安排 27

第四章、施工总平面布置 30

第五章、主要施工方法 34

第六章、工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划 82

第七章、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划 85

第八章、劳动力安排情况描述 88

第九章、确保工程质量的技术组织措施 88

第十章、确保安全生产的技术组织措施 112

第十一章、确保文明施工的技术组织措施 118

第十二章、确保工期的技术组织措施 119

第十三章、降低项目成本的技术组织措施 126

第十四章、拟投入的主要施工机械设备表 127

第十五章、拟投入的劳动力计划表 128

第十六章、施工进度计划 129

第十七章、总平面图布置及临时用地表 129

内容介绍：场地地层主要为①填筑土、②含砂有机质中液限（粉）粘质土、③中砂土、④含砂中中液限粘质土、⑤粗砂土、⑥含砂中液限粉质土、⑦土状强风化花岗岩、⑧碎裂状强风化花岗岩。现分别评价如下：

①填筑土：灰黄色、灰色、灰黑色，主要由粘性土新近回填而成，含少量的建筑、生活垃圾，局部地段含少量的砂。未经人工专门压实处理，未完成自重固结，密实度不均，厚度不均匀。回填时间3-4年。该层土的干湿类型为干燥～过湿。该层土、石等级类别为Ⅰ级松散土。该层沿线均有分布，主要以粘性土近期回填，未完成自重固结，工程性能差，不宜直接作为路基或管道持力层，该层厚度不均。

鲁文建筑服务网就直接有这个方案了，你可以直接去那里下载

银行的施工组织设计摘要怎么写啊

施工组织设计摘要基本也就是工程概况,不懂写的你可以去鲁文建筑服务网下载几篇来参考,那里面很多这方面的方案的

跪求施工组织设计摘要

1.编制依据(合同\图纸\规范\ISO要求等)

2.工程概况

3.施工条件

4.施工总平面布置

5.施工方案

5.1测量 5.2分项施工方案

6.质量保证措施

7.施工进度计划

8.质量体系

9.安全文明施工保证措施

9.1安全方明体系

9.2保证措施(防火\防台\防盗\防电等等)

10.劳动力计划

11.投入的机械设备计划

施工组织设计的总结怎么写？

施工组织设计学习总结

一、概述

写施组的根据：开工前现场的具体情况、合同要求、劳动力调配情况、机械的装备情况、材料供应情况、预制构件的生产情况、运输能力、气候和水文。

施组的编制依据：1、招标文件、招标文件答疑、施工图、红线图、工程地质资料、设计变更等。

2、现场实际状况。

3、国家颁发的建安工程《施工及验收规范》、《质量评定标准》、《工艺标准》、《预算定额》、《劳动定额》、《材料消耗定额》、《工期定额》。

4、有关新技术成果、工法和类似工程项目资料。

制定施组的内容：施工方案、施工颇序、施工方法、劳动组织和技术组织措施。

制定施组的目的：可以确定施工进度，保证拟建工程项目按照合同预定的工期完成；可以在开工前使项目经理和其他管理、技术人员了解到工程项目所需材料、机具和人力的数量及使用的先后顺序；可以合理安排临时建筑物和构筑物，并和材料、机具等一起在施工现场上作合理的布置；可以预计到施工中可能发生的各种情况，以便事先就能做好准备工作；还可以把工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方弋整个施工单位的施工安排和具体工程的施工组织更紧密地联系起来。这样，在项目经理的领导下，就能对施工项目进行全面的、系统的管理。

二、施组的种类

施组4大种类：项目施工组织总设计、单位工程施工设计、特殊工程施工设计、竞标性施工组织设计。

三、施组基本内容

（一）术语

（二）施工组织设计编制的目的、原则、依据及规范标准

（三）公司在组织管理、技术、设备、人员素质上的优势、公司的专利成果以及业绩信誉等

（四）工程概况：建筑特征、结构特征、建筑装饰、建设地点特征、水电安装及网架、钢结构、资源情况、施工条件

（五）施工部署：施工组织机构、施工人员配备、

（六）施工进度计划表及工期保证措施：施工网络进度计划表、保证工期的技术措施措施

（七）施工方案：施工机具的选择、流水顺序的组织、各分部分项工程施工方案

编写施工组织设计的心得

作为一个土建工程施工项目的管理者，我深刻地体会到针对工程项目编写一份有效实施性强的施工组织设计对管理该工程项目起着极其重要的作用。在这里我跟大家谈谈我编写施工组织设计的心得。

施工组织设计通常依次由目录、编制说明、工程概况、项目整体部署、主要工程施工方案或技术处理措施、施工进度计划、施工场地总体布置、工程质量管理及控制措施、职业安全健康管理、文明施工管理、消防治安保卫管理、环境保护措施、工程各方协调保护措施、附录等十四部分组成。

一、目录：也就是将所编写的章、节分类列表，便于查找。目录看起来就这么很简单，但没有细心是很难做好的。往往目录与实际章节对不上，因此而损坏了自己的光辉形象不说，还给业主留下了不好的第一感觉是你这人做事马虎。记得我第一次写施工组织设计的时候就出现了这样的毛病，拿到业主及监理那审核，里面内容都通过了，惟独目录要返工真是无地自容，因为这是一个天大的低级错误。所以在编制目录时一定要一章一节的与实际章节的页码核对好。最好是先编制目录和在书写的时候在先插入页码。然后在写好一章或一节时就在目录里输入页码，这样就是在整个施工组织设计做好并修改后页码也不会太乱，再校对就容易多了。

二、编制说明：编制说明应分成两部分，第一部分要有明确的工程施工目标，即质量目标；工期目标；职业安全健康环境目标；文明施工目标。

1、质量目标和工期目标一般应无条件地根据公司与业主方签定的施工合同（以下简称合同）及招标文件的规定确定。当然工期目标你若能按合同及招标文件提前业主方也会同意的，不过这一条基本是不可能存在的。也就是说这两个目标施工方只能无条件的执行合同和招标文件的规定。

2、职业健康安全环境目标当然是以不发生各种伤亡、伤害事故为原则。通常有以下十条：

1）不发生人身伤亡和职业卫生伤害事故；

2）不发生重大火灾事故；

3）不发生负主责的重大交通事故；

4）不发生重大施工机械及设备事故和重大坍塌事故；

5）不发生恶性未遂和误动、误碰事故；

6）力争无重伤事故，负伤率≤3‰；

7）不发生压力容器爆炸事故；

8）群体食物中毒事件为零；

9）不发生职业病事件；

10）不发生群体打架斗恶事件。

3、文明施工目标：根据公司的管理目标结合自身实际确定。

第二部分要说明你编制施工组织设计的依据。也就是你编写这本施工组织设计时所根据的那些规范、标准以及行业的法律法规的名称和标准号、出版时间、实施时间。

三、工程概况：首先要说明工程全称（即招标文件和合同上的工程名称），工程的地理位置，室内外地坪的高程（高程要说明是依照那年那地的高程），发包方（以下简称甲方）全称和承包方（以下简称乙方）全称以及工程的承包范围。这里要提醒一下的时工程承包范围应尽可能解说详细这样审核人可以更清楚地了解你所承包的工作量，对你以下的进度计划有较正确的判断。

其次，应详细说明工程所在地的地质情况和历年的气象情况。

1、工程所在地的地质应根据甲方和地质勘测单位提供的地质报告进行详细的描述和利害关系分析。还应清楚地描述工程现有的地形地貌，即施工场地的地形及尺寸和“三通一平”情况，以及我方依据上述条件作出的场地合理布置情况。

2、水文气象，依据甲方提供的当地历年气象情况作出的我方考虑到最好和最坏结果的处理方案和防治办法以及应急措施。

土木————施工组织设计与实施性施工组织设计的区别？

指导性施工组织设计(Construction anization plan)是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。可作为工程项目招投标用，或作为工程项目中标后开工前的实施性施工组织设计的编制依据。

实施性施工组织设计，是结合设计文件及现场实际调查情况来编制的。注重理论联系实际，突出实用性和可操作性，具有较强的适用性和前瞻性，主要目的是指导工程施工。可作为工程计量的依据之一。

施工组织设计摘要的翻译

能上网的话直接用网上的谷歌翻译，然后自己在稍微改下就可以了

怎么写施工组织设计

施工组织设计编制时的主要内容

（1）工程概况及特点分析

分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。

（2）施工方案选择

依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。

（3）编制施工进度计划

施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。

（4）施工准备工作计划

确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。

（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。

（6）施工平面图设计

其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。

（7）主要技术经济指标

对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。

你想要写什么工程的施工组织设计还要根据实际情况写些相应的方案措施，建议你去网站上下载些施工组织设计来看看吧，鲁文建筑服务网里面有很多各种工程的施工组织设计，你可以去那里下载