水电站设备采购方案(大中型水电站工程建设施工与设备采购招投标工作管理规定)

小型水电站设计及设备配置研究

进入二十一世纪以来，随着经济的迅猛发展，各行各业对于电力的需求也在逐渐增大，为了满足对电的需求，国内兴建了许多的中小型水电站。建设小型水电站，其设计和相关设备的配置也需要进行深入的研究。文中笔者结合自身工作经验，简要探讨了小型水电站的设计及设备配置特点，并结合所涉及问题展开分析。

1小型水电站设计的特点

小型水电站设计是工程建设中的一个关键环节，存在着诸多的特点，下面将是其具体的特点介绍。

1.1在工程建设中的指导作用

小型水电站设计是在项目技术定位的过程中起着至关重要的作用，在很大程度上设计对技术性能和经济指标起决定作用，在设计中会体现技术的指导思想要，很多新的技术、设备、和材料的使用和推广也需要依靠设计来实现，所以，在进行过程建设的过程中，小型水电站设计起着指导作用。在进行实际的施工操作过程中，如果不重视小型水电站设计的指导作用，将会严重影响整个工程的质量。

1.2先进设计技术的应用

对于小型水电站设计的一大特点就是它能够与时俱进，通过先进技术和手段就工程技术的可行性和经济合理性做出判断。小型水电站设计能够做到与时俱进的重要手段就是在过程设计的过程中注重计算机推广和使用。近些年，CAD辅助设计的兴起和广泛使用在很大程度上刺激了工程设计人员思维模式的转变，眼界得到了拓展，对于结构的设计更加科学合理，并且注重添加一些具备时代特征的因素。当然，CAD辅助设计的最主要的作用便是将工程设计人员从繁琐的手工计算和绘图工作中解放出来，对于手工计算无法完成的问题也给与了很好的解决，达到了降低设计周期、优化工程设计、节省开支和确保工程质量的目的。

1.3容量虽小但涉及面广

俗话说“麻雀虽小，五脏俱全”。就一个小型水电站来说，其所涉及的设计项目较大中型水电站并无太大差别，存在差异的地方仅是标准和规模两方面。例如，在进行电站厂房设计的过程中，必须具备的基本资料包括地形地质、水能规划、机电设备和厂房楼层荷载等。与此同时，还应该具备机电、地质和建筑等专业辅助才能是工程建设顺利完成。在进行大型水电站工程施工时，因为其较大的设计工作量，需要独立进行各个专业的设计，但就在小型水电站设计而言，通常情况下，不会安排过多的专业人员，还有可能出现相关专业拼凑人员的现象出现，这种情况下就需要工程设计者同时具备本专业的技能知识和对其他专业的问题的解决能力。

1.4设计需要因地制宜

在进行小型水电站设计时，按照地形、地貌和地质条件对技术和经济可行性进行分析，继而使设计方案得到优化和提升。考虑到每个电站的地形、地貌和地质条件存在的差异，对于小型水电站的设计要求做到因地制宜。

2小型水电站设计所涉及的问题

目前，我国的小型水电站设计中所涉及的问题主要有以下几个方面：

2.1设计布置及结构单调

进行小型水电站工程的设计主要是出于为业主设计一个在技术上可行、装备安全稳定、操作便捷并且经济合理的产品的目的。绝大多数的小型水电站在厂房的设计上，外观都比较单调并且较周围环境显得异常突兀，设计出的东西毫无个性。更存在一些设计人员力求省事，在设计初始阶段，仅仅通过简单的现场勘察来进行操作，完全不考虑水工建筑物的布置与结构等影响因素。还有的电站设计在装机相同的情况下，丝毫不考虑是否合适，强制性的设备安装完成，再做些后期加工处理，就成了一个新的的设计方案。

2.2相关管理不可需

在进行小型水电站的建设施工时，可能会发生一些建设单位身兼两职的现象。一些业主会在开始设计工作时给出控制投资的指标；一些则罗列出相当数量的设计优化方案，安排设计人员按照这些方案进行设计操作。绝大多数工程因为没有电站设计的相关专业知识，总是给出很多有失合理性的要求，进而言之阻碍了设计人员真实设计水平的有效发挥。在进行工程设计时，在小型水电站工程建设中因为设计的变化而导致的经济纠纷和影响工程进度等问题有所增加。设计中存在的变化的原因较为琐碎，主要包括设计失误、基础资料有误或变化、施工原因和业主要求等。

3小型水电站的设计启发

3.1注重岗位责任管理

就小型水电站项目设计而言，设计单位需要依据水文水能、机电设备、水工建筑和经济评价等专业对设计进行分工，再通过实践经验丰富技术负责人做出审核。事实上，每个设计产品的设计完成和投入使用都是设计工作者智慧和汗水的结晶。设计产品的好坏在很大程度上由设计人员的责任心的强弱决定。所以，在进行小型水电站项目设计的过程中需呀注重对人员的职业道德教育，使其树立爱岗敬业精神。与此同时，还需要建立科学合理且行之有效的奖惩机制。通过这样的手段，人员的素质和设计水平能够得到有效的提升，进而降低设计失误，提升设计的质量。

3.2按规程规范进行

我国目前所建立的有关小水电规程规范有50多种，设计人员需要按照水电工程规程规范进行设计操作。所以，在进行小型水电站工程设计时，设计人员要想正确处理水力资源的优化配置、水工建筑物的合理布置、机电设备的选择、生态环境和水库移民等相关问题，应该严格按照相关规程规范进行设计。

3.3注重对技术人员的教育我们正处于信息技术高度发达的知识经济时代，身为工程技术人员，应该自觉提升自己，与时俱进，不断的探究和借鉴与专业相关的新技术。还要注重对技术人员的教育和培训，使得技术人员的整体素质得以提升，进而为企业创造更多的社会和经济效益。

4小型水电站设备配置的特点

4.1适配性

小型水电站存在着较强的设备成套性和集成性，要求构成电站的各部分设备的匹配程度要高，这同样是确保电站安全运营的重要一环。因此，选择小型水电站设备配置时需要重点考虑它的是适配性高低。

4.2专业性

在进行电站设备选择时需要重点考虑其专业性。所选的小型水电站设别需要达到电站自身运行的要求，还要符合系统对电站设备的要求。此外，还要注意设备的安全稳定性。

5小型水电站设备管理需要注意的问题

5.1合同策划

在分标和制作标书的过程中需要重点考虑设备的兼容和接口等问题，同时，要保证分标的和欧力，减少分标过细的现象的发生频率。因为分标过细在很大程度上会使协调管理的任务加重，难以确保质量和维修。

5.2市场调研

在进行小型水电站的设计之前，需要认清市场的需求和设计的相关因素，主要有供货厂家的信息、产品质量的好坏、厂家的分布和运营情况等多种因素。在进行小型水电站的设计时若是让找到一个各方面都较为优秀的供货商将会为企业带来许多意想不到的收获。

5.3招标和交货管理

招标管理需要做好文件的保密工作和相关人员的回避和相隔措施，减少提供、给予、接受或索取等影响招投标过程的现象的发生。设备交货管理是一项值得注意的工作。需要制定详细的规划设计，与供货商一起严格按照计划落实。

综上所述，鉴于小型水电站设计和设备在电站建设中所处的重要地位以及小型水电站设计中存在的诸多问题，我们需要加大对这两方面的资金、技术和人员的投入，来确保他们的高效完成，进而提升工程整体质量。

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水电站导流及土建工程分标方案

黄金坪水电站是大渡河干流水电规划“三库22级”的第11级电站，枢纽建筑物由沥青混凝土心墙堆石坝、岸边溢洪道、泄洪（放空）洞、右岸首部式小厂房和左岸尾部式大厂房引水发电建筑物等组成。本文根据枢纽建筑物布置格局、施工难度和特点、结合工程建设目标规划，对导流及主体土建工程分标方案进行了分析。

1工程概况

1.1枢纽主体工程黄金坪水电站位于四川省甘孜藏族自治州康定县姑咱镇，是大渡河干流水电规划“三库22级”的第11级电站。电站采用“一站两厂”混合式开发，枢纽建筑物由沥青混凝土心墙堆石坝、1条3孔岸边溢洪道、1条泄洪（放空）洞、右岸首部式小厂房和左岸尾部式大厂房引水发电建筑物等组成。拦河坝最大坝高85.5m，坝基覆盖层采用全封闭混凝土防渗墙，墙厚1.2m，最大深度约113.80m，墙下接1.6m厚基岩灌浆帷幕。左岸岸边溢洪道由进口引渠、控制闸室、泄槽、消力池和出水渠组成。控制闸室紧靠左岸坝肩，长40.0m，宽52.0m，由3孔尺寸为13.0×14.5m（宽×高）的闸构成。左岸泄洪（放空）洞兼作中后期导流洞，洞长约688m，由进水口、有压洞、工作闸门室、无压洞、出口、闸室交通洞和补气洞等组成。左岸大厂房引水发电系统采用“一洞一室两机”及“单管单机供水”的布置格局。

2分标原则

（1）工程分标应有利于建设管理，有利于标段间协调和配合，能最大限度减少施工干扰和合同争端。（2）工程分标应考虑施工强度和难度，适当控制单标规模，减少工程风险，保证施工质量和工期。（3）工程分标应考虑承包人技术力量和施工设备投入的可能性，提高承包人的投标积极性。（4）工程分标应考虑施工总进度目标，尽可能将控制发电工期的关键工程项目和施工重难点项目划分在不同的标段，以分散施工压力和风险。（5）工程分标应充分考虑场地布置条件，控制标段数量，以减少临时设施占地和对环境的扰动，避免施工场地远离工区，造成场内交通迂回不畅，投资增加。

（6）工程分标应尽可能将施工技术和工艺相同的项目划入同一标段，避免过多跨专业施工现象，以便组织专业化系统化施工，共享设备、人员及场地设施等施工资源。（7）工程分标应充分考虑现场施工进度及形象面貌，以及设计周期和进程，以便为分标规划方案拟定提供参考和决策依据。（8）工程分标应充分考虑金属结构和机电设备安装与土建工程施工的配合和干扰，参考国内外类似工程经验，金属结构的安装随土建标，厂房永久机电设备的安装单独成标。

3分标方案分析

3.1导流工程3.1.1导流洞工程导流洞为前期准备工程，是实现大江截流和大坝工程进入基坑施工的前提条件，宜提前单独招标。3.1.2围堰工程本工程为土石围堰，大坝为土石坝，两者施工技术和工艺相近，从方便统筹规划填筑料源，避免施工资源的重复配置，减少现场管理协调工作的角度出发，可考虑围堰与大坝工程一起招标。因围堰工程为前期准备工程，将其纳入大坝工程标就意味着在截流前要完成大坝工程的招标任务，即大坝工程的招标设计方案已基本得到落实，具备提前和围堰一起招标的条件。由于大坝工程涉及的项目内容多，需要较长的设计周期，极有可能在围堰工程具备招标条件时，大坝工程尚不具备同时招标的条件，为了不延误截流节点目标，可考虑将围堰工程提前单独招标，以便为大坝工程招标设计阶段工作争取多一些时间。

3.2主体工程3.2.1大坝工程大坝工程由坝肩及基坑开挖、基础防渗体系及坝体填筑等项目施工组成。从避免施工干扰，利于统一协调管理及整体质量把控的角度出发，宜采取整体招标方式。因本工程左岸坝肩与溢洪道边坡开挖线重叠，形成联合开挖，边坡高度达234.00m，开挖方量达380万m3，施工历时长，为了截流后尽早进入大坝基坑施工，可将左、右岸坝肩边坡开挖工程提前单独招标。由于左、右岸坝肩边坡开挖范围、规模和工程量悬殊大，左岸远超右岸，为了方便集中施工和管理，考虑将左岸坝肩边坡（含溢洪道边坡）开挖工程单独成标，右岸坝肩边坡开挖工程并入围堰工程或大坝工程一起招标。本工程大坝防渗体系由基础全封闭混凝土防渗墙、防渗墙下部基础帷幕、溢洪道基础帷幕以及坝坡坝肩帷幕共同组成。

3.2.2溢洪道工程溢洪道位于大坝基坑范围内，引渠、闸室及泄槽右导墙紧靠大坝堆石体，闸基防渗帷幕与坝肩帷幕连为一体，消力池占据大坝下游大部分基坑。为了方便协调溢洪道各部分与大坝工程的施工进度和程序，减少施工干扰，考虑将溢洪道工程纳入大坝工程一并招标。3.2.3泄洪（放空）洞根据导流规划，导流洞在第一年11月初大江截流后，泄洪（放空）洞需在第二年汛期与导流洞联合泄流，其参与过流时间仅比导流洞晚半年，因此需提前单独对其招标。泄洪（放空）洞布置在左岸，其进水口边坡与左岸大厂房引水发电系统进水口边坡连成一片，形成联合开挖，且底板高程比引水隧洞进水口底板高程低20m，为避免引水隧洞后招标所带来的施工干扰和安全问题，宜考虑将大厂房引水发电系统进水口边坡开挖纳入泄洪放空洞标一并招标，提前施工。

3.2.4引水发电系统工程（1）左岸大厂房引水发电系统工程左岸大厂房引水发电系统工程是影响首台机组发电工期的次要关键项目，规模大，项目多，单独成标，标段规模大，施工风险高，质量和工期保证性差，宜结合施工通道的布置情况，对其分段解小分标。引水隧洞布置有2条施工支洞，可考虑以桩号（引）1+500m为分标界限将其划分成两个标段。其中，引水系统一标工程以1#施工支洞作为通道，负责进水口、1#施工支洞及其控制段项目施工；引水系统二标工程以2#施工支洞作为通道，负责2#施工支洞及其控制段、调压室及压力管道施工。

地下厂房系统工程包含三大洞室及附属洞室，施工通道相对独立，考虑单独成标。由于地下厂房系统工程的施工通道主要依托厂区附属洞室进行布置，为了给三大洞室施工创造良好的通排风及施工通道条件，考虑对厂区附属洞室（包括进风洞、排风洞和交通洞）提前单独进行招标。（2）右岸小厂房引水发电系统工程右岸小厂房引水发电系统工程独立于左岸大厂房，自成系统，可考虑单独招标。由于右岸小厂房工程规模小，将其单独招标会增加施工临建设施占地和费用，也可考虑将其纳入左岸大厂房的引水系统工程或地下厂房系统工程一并招标。

4确定的分标方案

综上可知，影响黄金坪水电站导流及主体土建工程分标方案拟定的因素较多，工程分标方案存在多种可能，业主最终确定工程共分为九个标段，详见表1。

5结束语

黄金坪水电站于2011年12月初河道截流，2015年12月左岸大厂房4台机组全部投产发电，2016年6月右岸小厂房2台机组全部投入运行。从现场施工组织管理和协调来看，业主选定的分标方案基本合理的，保障了工程质量和工期，其分标方案对对同类水电工程有一定的借鉴和参考意义。

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大中型水电站工程建设施工与设备采购招投标工作管理规定

第一章总则第一条为了加强对水电建设工程招标投标（以下简称水电招投标）工作的管理，明确各方责任，根据国务院《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》，结合水电建设工作的具体情况，制定本规定。第二条招标承包制是在国家政策指导下，通过竞争的方式择优选择施工企业和设备制造厂家，以合同方式确定责任，以达到确保工程质量，缩短建设工期，降低工程造价，提高投资效益的目的。第三条招标、投标是法人之间的经济活动，无法人资格的部门或企业不能组织招标或参与投标。第四条凡国内投资建设的大中型水电项目进行招标承包建设的，均执行本规定。第二章招投标工作管理第五条能源部对大中型水电工程招投标工作进行管理和监督，其主要职责是：

一、根据国家有关法律和法规，制定和颁布有关水电招投标规定或办法。

二、监督、指导水电工程招投标工作。

三、会同有关主管部门组建大型水电工程的项目领导机构并批准项目的业主单位，批准国家重大建设项目的建设单位。

四、否决有损国家利益和严重违反国家有关规定的决标结果。第六条水电工程建设由项目领导机构、业主单位、建设单位进行管理。

项目领导机构：项目投资各方或行业、地方领导部门组成的董事会、理事会、领导小组等是项目的领导机构。有关项目招标的重大问题由项目领导机构决策。

业主单位：业主单位（以下简称业主）负责项目的建设申报、资金筹集与偿还、承担水电站建设任务，向国家和投资方负责。业主拥有项目固定资产经营管理权。

建设单位：代表业主对工程建设进行管理的机构，可由业主选聘或委托有工程建设管理能力的单位担任。在建设单位的管理之下，监理、咨询、设计、施工单位和设备制造厂商，按合同完成各自承担的任务。监理工作是建设管理的一部分，其单位和人员要相对稳定。第七条招标投标活动的基本方是业主和投标企业。经业主授权，建设单位作为招标单位代表业主从事招标工作。凡持有《水利水电施工企业资质等级证书》的施工企业均可参加与其资质相应的水电工程施工投标。持有其他行业资质等级证书的施工企业参加主体工程（含导流工程，下同）投标，其资质应附合“水利水电施工企业资质等级标准”的有关规定，并经项目领导机构同意。第八条有关主体工程的招标计划、资格预审文件、招标文件、资格预审报告、评标报告，由招标单位报业主批准和项目领导机构确认，并同时报上级主管部门核准。

有关单位在收到报告后应在十五天内答复，逾期不答复的即为确认。招标单位可进行下一步工作。第三章招标第九条水电工程招标需具备下列条件：

一、建设资金已经落实，工程项目已列入国家或地方基本建设计划。

二、分标方案或执行概算已经得到业主批准；招标计划已经得到业主和项目领导机构的同意。

三、建设单位已与设计单位签订设计合同。

四、招标文件、招标设计、标底的编制工作已完成。

五、有关工程施工征地和移民搬迁的实施计划已经落实。第十条分标应有利于吸引投标企业参加竞争，有利于建设单位和承包企业的工程管理。主体工程分标不宜过多。第十一条招标方式分为公开招标、邀请招标及邀请议标。招标单位可根据工程条件和市场环境选择。同一工程中的分标项目，可以采用下列不同的投标方式。

一、公开招标：由招标单位公开发布招标通告。

二、邀请招标：由招标单位向有承包能力的企业发出投标邀请。邀请的施工企业不应少于三家。

三、邀请议标：招标单位邀请有承包能力的企业，采用商谈方式确定承包企业、合同条件直至签约，邀请的企业一般不少于两家。第十二条招标要对投标企业进行资格审查（资格预审或资格后审）。第十三条公开招标须采用资格预审方式。招标单位发布的资格预审通告应包括以下主要内容：

一、业主、建设单位、设计单位名称。

二、工程项目名称、地理位置、招标工程规模、计划开工日期，竣工日期。

三、申请参加投标企业的资质和附加资格条件。

四、出售资格预审文件的日期、地址及售价。第十四条资格预审文件一般包括以下内容：

一、招标工程概况、建设条件、主要工程量和技术要求、相应的图纸资料。

二、《合同条件》。

三、资格预审申请者须知（含接受申请的截止日期和送交地址）。

四、投标企业须填写的资格预审申请表，主要内容是：

1．企业名称、隶属关系、企业主要负责人。

2．企业资质等级证书副本复印件。

3．企业简史和近二十年的工程业绩。

4．企业现状（人员、设备、财务）。

5．企业现有施工任务和正在商签的合同。

6．拟投入本工程的设备、设备状况和来源以及拟投入的流动资金。

7．拟派出的驻工地负责人的姓名和资历。

水电站机电安装项目管理要点

水电站机电安装项目管理要点是非常重要的，要点的制定是为了更好的解决实际问题，每个细节的处理都非常关键。中达咨询就水电站机电安装项目管理要点和大家说明一下。

机电安装是水电站建设工程的主要构成部分，其建设质量直接影响着水电站节能效果、功能发挥及稳定安全运行。近些年来，机电安装技术的不断提升促进了机电安装工程在多个领域的推广，例如在公用、工业及民用等领域的应用，其中重点是在电气工程、智能化工程及自动化仪表工程等方面的运用。除此之外，我国也加强了对水电站机电安装工程整体质量的管理，但机电安装工程项目中仍时有问题出现。对此，必须要对机电安装质量进行严格管理，有效提升管理水平，从而保证水电站的机电安装总体质量［1－3］。

1水电站机电安装工程项目的特点

水电站中机电安装工程项目大部分是处在地理条件较差和交通复杂的深山峡谷区域，条件艰苦，同时工程项目涉及面比较广，且学科跨度较大，通常情况下施工过程从装置采购开始，涉及设备的调试、生产运行及竣工验收等许多个阶段，一直到可以满足应用功能甚至是正常生产为止。现阶段，随着工业规模的不断扩大，一些新技术、新工艺及新材料不断涌现，这对水电站中的机电安装技术与管理提出了更高的要求。而机电安装工程项目的施工质量验收和建筑工程项目的验收相比，具有明显的差异，一般表现在质量评估手段、工程验收及售后服务方式的区别。对此，水电站的机电安装的主要特点就是施工难度较大，工期长，且工程管理难度偏大。

2机电安装工程项目存在的问题

（1）业务与流程管理不科学，难以实现跨部门协调。通常而言，业主所关心的问题主要有进度和投资及质量等，但是最为重要的就是信息有效沟通。因为工程项目管理所关系到的单位与部门较多，传统的信息沟通方法已经难以满足要求，比如说开会和发文等模式，这些方法的信息传递效率相对较低，许多问题都是发生在沟通方面。若是管理难以形成系统，分工即便再细，数据、条件及资料等相关信息也无法在相对较短的时间内分享和公用，缺少与IT技术的有效结合，因此减员并未增大效果，甚至有时还需要增员。相关人员在发现问题之后常常会推脱自身责任，从而导致工作效率低下。采用矩阵式的管理模式，不仅要依靠管理制度，还应该利用IT网络与共享方式，从而在一定程度上提升经济效益。对此应该创建以项目目标与合同为核心的管理流程，即建设有关方在签订合同过后，所有的权利与义务关系必须严格依据合同要求进行，其中设计进度、采购进度以及工程质量等也要利用合同进行保证。（2）工程相关繁多，难以实现有效的管理及监控。以往相关管理缺少对项目范围及项目系统的管理，主要原因就是对工艺设计相关过程的分析与项目管理分析不充足，从而导致分项工程范围偏大或是偏小。而在信息技术大量应用的形势下，机电安装工程项目的进度计划管理、合同管理以及质量管理等方面已经步入崭新时期，可以利用更为简单和便捷的管理方式，从而使管理工作人员能够更为高效地解决问题，在一定程度上有效缓解项目管理工作人员的重复性劳动。（3）缺少信息系统。以往工程项目并未把信息技术和项目管理软件及项目管理流程组成一个有效融合的信息系统，难以形成网络效益和反馈效益及管理知识的共享效益，从而导致运行效率偏低，有关领导若是通过出差和听汇报等方式了解工程状况，就会导致对设计、施工及监理等相应建设企业的控制不足，同时对内部也难以形成有效控制，导致出现大风险。（4）领导难以深入了解企业状况，决策也缺少基础支持。工程项目中的进度和投资及合同等相关数据，不仅量大而且在不停变化，业主难以掌握，汇总就变得更加困难。由于在工程项目管理过程中难以把项目流程与信息技术进行有效融合，从而在很大程度上影响工作效率。若是利用信息技术相应的辅助决策管理，就能够实现远程控制与决策，在一定程度上减小项目管理成本，有效提升管理效率。（5）建设企业间的知识经验难以共享与积累，工程项目经验必用性偏低。因为缺少总体项目知识管理的运作平台，各个项目和企业间知识经验难以实现共享。而利用信息技术，创建工程项目的知识库，可以为知识积累和共享及创新提供良好平台，从而实现企业内部所有类型知识的整理和存储及发布等。

3水电站机电安装工程管理要点

（1）质量管理。水电站机电安装工程项目质量管理，一定要具有一个相对完善的质量控制管理体系，要从工程项目的实体形成时期、施工层次及施工工艺等多方面加强质量管理和控制。对此，需要创建以工程项目经理作为主体，项目工程师、有关职能机构负责人及各个分包负责人等组成的工程项目质量控制管理体系［4－5］。（2）进度管理。水电站机电安装工程项目施工管理作为一个比较繁琐的过程，不仅需要配合土建主体施工，还应该配合装饰装修施工，并且一定要保证机电安装工程的施工进度。对此，项目机构应该创建以项目经理为责任主体，包含生产副经理和合同预算机构负责人以及分包负责人等相关人员参与的项目施工进度控制体系，严格落实技术措施和经济措施，保证施工精度。（3）成本管理［6］。①要把企业制定的成本方案依据工程部分和成本项目完成分解，寻找减小成本的所有途径与对策，制定具体的目标成本方案明细表与目标成本的控制计划表，同时把其严格落实到相应岗位责任人，针对建立的成本控制方案和对策定期完成检查与及时改善。②依据工程项目部位和成本项目创建所有项目成本费用收支的明细表，针对施工时所出现的成本费用进行逐项记录，并且每个月进行结算，同时和计划目标成本完成情况进行对比和评价。③依据目标成本的管理控制计划，要求所有级负责人针对需求的材料和装置及机械等内容提前制定计划与安排，并且项目部门要针对所有生产要素进行统一调度和精心策划，争取实现优化配置及合理应用以及动态管理，防止由于计划不周或是盲目调度导致停工和窝工以及效率不高等问题。（4）安全管理。①创建组织部门。项目部门应该创建“横向到边和纵向到底”的各个方位与所有过程与全员参与的先进安全管理体系，其中项目经理作为项目安全、稳定生产工作的总负责人，而生产副经理与项目总工程师为工程项目安全、稳定生产的直接负责人。另外横向包含各个职能机构，而纵向包含所有的工作人员，全部工作人员都承担具体的书面安全职责。②制定安全管理方案。项目部门要组织有关技术工作人员制定机电安装工程项目的安全施工方案组织设计，建立专项工程项目或是部分工程项目安全施工对策，针对水泵房、冷却塔室、发电机房等应该制定单项工程项目的安全技术方案与对策，深入分析工程项目的隐患重点，可以从材料和设备以及技术等多个方面进行策划与安排，从而保证安全施工的正常开展。

4加强水电站机电安装工程项目质量

（1）加强机电安装工程项目施工时期的协调管理。水电站的机电安装工程项目施工设计一定要加强协调管理，确保施工设计图纸的精确性、科学性以及可信性。在该阶段，水电站的机电安装工程项目设计人员应该对方案完成施工考察，同时将考察之后的成果有效反馈到施工设计计划中，特别是突出穿墙的管道预埋、电气装置及线路固定件预埋等相应关键点的设计，并且一定要把这些关键点工程项目在施工图纸中进行具体的标注，包含设计技术参数、产品技术参数及可以选取的厂商等。另外，在施工之前，施工企业和施工设计单位针对施工设计图纸应认真磋商，严格审核机电装置和土建可行性，保证工程项目整体建设安全和建设质量。还应该加强机电安装工作人员的专业技术培训，从而确保施工土建企业与设备安全企业可以有效配合，确保工程项目质量与建设进度真实有效的在工程图纸中反映出来。（2）加强施工方案的多方协调。水电站的机电安装与土建施工企业往往会存在工期和技术要求的差异，在预埋和预设位置方面一定要和设备安装的相应技术参数吻合，对此要加强施工计划的组织协调配合性，以避免出现潜在问题。而土建施工企业在工程项目混凝土的浇筑过程中，要保证安装工程项目相应的预留部件和预埋点的相关技术参数相吻合。另外，混凝土的浇筑、立模及振捣工序等项目的施工也会造成预埋点发生偏移，对此一定要及时更正，在机电设备的安装过程中确保附近环境整洁。同时，施工现场存在建筑装修和工程机械等许多工种，因此一定要组织与协调好所有方的利益，保证建设工期正常、有序进行。（3）加强基础性工程的施工建设配合。在基础性工程项目建设的施工期，要加强施工建设企业的配合。在该时期，水电站的机电工程项目施工操作人员要和土建工作人员密切配合，特别是要处理好辅助性进出水道和电缆管及防雷接闪线的相应预留与预埋等。需要注重的是在设计水电站项目的大型空洞或是关系到结构性安全时，要在土建的施工图纸中进行具体标注，特别是对应的技术参数，同时要求土建施工企业严格落实。除此之外，对于水电站的机电设备安装相关孔洞预留而言，在进行土建施工之前，土建施工人员要和机电安装工作人员进行深入、具体的磋商，针对图纸技术参数和产品规格等完成具体的对比分析，在确保不会遗漏孔洞的基础上，使预留孔洞的相应技术参数，比如位置和标高及尺寸等满足水电站机电安装相关需求，防止后期技术规格出现问题造成返修。水电站机电安装工程项目还应该积极配合相关土建企业的施工进度需求，有效预留所有的土建管道，特别是土建施工企业在图纸中并未标注的，但在施工时有可能会需要的孔洞与管道等。并且还要保证电缆支架和管道支架及电缆桥架等相关预埋件应该在土建施工前完成安装。（4）提升水电站机电安装管理信息化水平［8］。水电站中机电工程项目建设是一项工程量大、工序多、工期长的繁琐工程，一定要加强信息化管理在水电站机电安装工程项目管理中的作用。水电站的机电安装工程主要包括工程材料和设备采购及技术档案资料等相应数据的技术处理，对此应该创建机电安装工程项目的专业化数据库，以检测工程项目的相应实施进度与质量。另外，在社会经济不断发展和信息技术水平不断提升的形势下，水电站的机电安装工程相关开放性得到明显提升，工程的复杂性也有着明显提升。对此，一定要充分运用信息化技术，把施工和组织等相关工程项目建设重要环节归入信息化的管理平台中，从而实施统一化管理，保证水电站的机电施工建设管理水平和整体质量。

5结语

水电站的机电安装作为一项由具备专业技术能力人员来操作实现的行业，精细化项目管理工作尤为重要。而项目管理作为企业的管理基础，应该将安全生产作为项目的施工基础，工期目标作为经营效益的保障，同时将质量视为创造与维护企业品牌的重要原则与管理理念，在目标策划与优化配置及贯彻执行等方面强化预算管理和保量结算等工作，在各个方面实施精细化管理，从而提升管理效益。

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