装饰项目的工程运作流程(装饰工程工作流程)
- 作者: 祈章宇
- 发布时间:2023-08-21
装饰工程项目管理流程
装饰工程项目管理流程
装饰工程项目管理是指以装饰工程项目为对象的系统管理方法,在项目生命周期内,用系统工程理论、观点和方法,进行有效的预测、计划、决策、组织、协调、控制等系统的、科学的管理,实现预计的经济效益,达到预期的效果,表达业主的意图,体现装饰的文化艺术效果和商业要求下面我给大家带来装饰工程项目管理流程,欢迎大家阅读。
工程设计阶段:
根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标,策划装饰构思与目标。按照国家、地区及行业主管部门的工程招标程序和规定,进行对设计的招标工作。
具体工作内容包括:
招标文件的编制、发布招标信息或邀请投标单位、投标单位报名、投标单位资质审查、招标文件发送、投标文件管理、开标、截标管理、方案评审、中标单位确定、中标合同的签订。通过合同对设计单位进行设计目标的管理、设计进度的管理、设计质量的管理、设计成本的管理。全面的对设计方案进行审核以保证项目的设计成果能够达到策划阶段的整体构思与目标。
施工准备阶段:
根据设计图纸与装饰定额进行工程预算,大宗材料的调研与选定品牌,甲供、甲指材料的指定。与甲供材料的厂商商讨材料的质量标准、价格和供货周期达成共识后签订供货合同。根据设计图纸编制施工招标文件,发布招标信息或邀请施工单位进行招投标工作。
具体工作内容包括:
投标单位报名、投标单位资质审查、投标单位保证金的制定与收取、招标文件发送、投标文件管理、安排投标单位到现场实际勘察、甲方与设计对投标单位进行设计交底与答疑、开标、截标管理、商务标工程量与单价的评审、技术标施工方案和施工组织设计的'评审、中标单位确定、中标合同的签订、未中标单位保证金的退还。
施工阶段针对工程特点做出如下规定:
一、各施工单位进场后应结合现场情况编制《施工组织设计》,组织设计中应包括以下内容:
1、工程概况(施工条件、施工重点、难点等)、施工总体规划、实施目标(质量、进度、安全、文明施工、环境保护、保修等)
2、工程管理机构的设置及管理人员名单
3、主要项目施工方案(包括临水临电方案)、工艺流程的选择
4、主要技术组织措施(安全保证措施、质量保证措施、工期保证措施、文明施工保证措施、成品保护措施、消防措施、保卫措施、环保措施、冬雨期施工措施、施工配合措施等)
5、施工准备工作计划、施工进度计划、各项资源需用量计划(劳动力计划、装饰机械设备计划、甲供材提单及使用计划,甲指材封样及使用计划,自购材进场计划)
6、施工平面图(应标明机械、加工场地、材料堆场、临水、临电、消防设施、住宿区、垃圾存放点、安全出入口及其他临时设施位置等)
7、不能按照所报施工组织设计进行施工自愿接受处罚的承诺《施工组织设计》需在进场3日内经上级技术部门批准并签字、盖章后提交甲方项目部及监理。
二、各施工单位必须按照国家标准、规范、工程合同、施工图纸、设计变更、施工组织设计精心组织施工。
三、各施工单位必须建立能适应工程管理需要的管理机构
1、管理人员具有相应的任职资格和专业技术水平;
2、管理人员内部管理职能分工、任务分工明确,工作流程通畅;
3、管理人员责任心强、沟通能力强、执行能力强,能与甲方、监理协同工作;
4、管理人员长驻现场随时解决施工中的问题;
5、提倡各种文字记录、备案制度。
如果甲方认为现场人员不符合以上要求将随时要求各施工单位进行调换。
四、各施工单位必须建立完善的质量、安全、进度管理体系,建议按照三阶段控制原理进行施工管理
1、事前控制(预控),要求预先认真熟悉图纸、掌握设计意图、认真做好图纸会审、记录、整理工作,预先进行周密的质量、安全、进度计划,先期发现施工中、图纸中存在的问题、可能出现的困难,提前采取措施,避免对正常施工造成影响。若因施工单位未认真进行此项工作而造成的损失由施工单位全部承担,工期不予顺延。
2、事中控制(过程控制),事中控制虽然分为自控和监控两大环节,但关键还是充分发挥施工单位自我控制能力,甲方、监理监控则是施工单位自控的必要补充。每道工序要求施工单位首先进行三检(自检、互检、专检)再报监理检验,全部合格后方可进行下道工序。
3、事后控制,问题出现后分析原因,采取措施纠正偏差,保证质量、安全、进度处于受控状态。
五、质量控制;
1、装饰材料的质量控制
①按照设计要求选择材料(需要封样的要提前进行甲方、监理、施工方签字确认)
②材料必须符合相关标准的规定
③加强进场材料的检验,自检合格后再报监理检验
④做好进场材料接收、保管、存放等管理工作
2、工序质量控制
①必须控制每道工序的质量(需要样板先行的样板检验合格后再大面积展开)
②做好工序交接检验工作并进行交接记录
3、分项、分部工程质量控制控制检验批→分项→分部的质量
4、质量通病的控制通病发生的原因是人为因素,必须在思想上引起足够重视,完善管理,加强技术力量避免通病的发生。
5、加强工程质量验收的内容、程序、组织控制,按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的原则进行。
六、安全生产、文明施工、成品保护:
按照项目部下发的《关于加强施工现场安全生产、文明施工成品保护、现场保卫若干规定》执行,重点加强高空坠落、物体打击,触电伤害,机具伤害,火灾的防范;安全教育常抓不懈。
七、进度控制:
1、根据工程实际情况编写不同深度、不同功能的进度计划系统
①控制性进度计划(总进度计划、月进度计划)
②实施性进度计划(周进度计划)
2、进度计划的提交
①总进度计划进场后3日内提交甲方项目部及监理
②月进度计划每月5日前提交甲方项目部及监理
③周进度计划每周一上午10:30前提交甲方项目部及监理若因施工单位未及时提交进度计划而造成的损失由施工单位全部承担,工期不予顺延
3、施工单位应定期跟踪进度计划的执行情况,如有偏差,应及时在组织、管理、经济、技术等方面采取纠偏措施,保证进度目标的实现。
八、例会制度
1、施工单位必须安排熟悉现场施工情况的专人参加规定时间举行的工程例会,迟到者罚款50元,无故不到者罚款100元。
2、参会人员须做好例会记录,将例会内容准确、及时传达到各施工人员。
九、电梯的使用
1、各施工单位若需使用电梯,应当提前到甲方项目部开据《货物准运证》,并按照批准事项有序使用。
2、电梯使用中严格按照物业的相关规定执行,严禁争抢、打架斗殴,违者责任双方各罚款500元,情节严重者送交当地公安机关处理此规定经监理、甲方及施工单位三方确认签字盖章并严格落实。
项目验收及移交阶段
工程完工后根据合同约定报质监部门或监理单位参照如下行业标准、验收规范对整体工程进行验收:
《砌体工程施工验收规范》(GB-2002)
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB—2002)
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB—2001)
《钢结构工程施工质量及验收规范》(GB—2001)
《工程测量规范》(GB—93)
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ—2001)
《建筑电器安装工程质量检验评定标准》(GBJ303—88
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB-92)
《建筑电器安装工程施工质量验收规范》(GB-2002)
《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB-96)
《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》(GB-96)
《电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范》(GB-93)
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB-2002)
《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范》(GJJ/T29-98)
《给排水管道工程施工及验收规范》(GBJ-97)
其他与本工程相关现行标准和规范
项目验收合格后与业主进行移交工作包括对项目设备设施的移交、竣工资料及竣工图纸的移交。工程移交后对工程保修期内的各项保修与维护工作进行统一管理,并进行统计分析,以反映项目的工程质量。
项目的总决算
编制并审定项目的总决算报告,并通过与项目的概预算进行比较分析,确定项目决算是否达到总成本目标的要求。
;谁知道建筑装饰装修工程的施工流程
配制水泥砂浆应用硅酸水泥、普通硅酸盐水泥,其标号不小于32.5MPa。严禁混用不同品种、不同标号的水泥,采用中砂搅拌;找平层砂浆的体积配合比为1: 3,强度等级不应小于M15。
根据±0.000m标高扣减饰面构造厚度来确定地面找平标高(设计有要求的按设计要求确定),并在四周墙脚弹线,水泥砂浆找平层的厚度不应小于20mm。同一房间的找平层应一次性施工完成,不得留置施工缝和接槎接头。
扩展资料:
注意事项:
1、雨季施工要注意天气情况,每天回家看天气预报,作到心中有数,才能合理的安排施工的程序、进度。因为下雨天空气湿度大,对很多项目的施工影响很大。所以遇到雨天要马上关窗户,在相对干燥的环境中施工才能保证装修的质量。
2、对于木质品,切不要在下雨天刷漆。因为木质品表面在雨天时会凝聚一层水气,不易干燥,这时刷漆水气便会包裹在漆膜里,是木质品表面浑浊不清,造成留坠。
3、家装中的返修隐患表现为新建墙面的开裂、地板起拱、木质家具变形等。这些都与木材的膨胀有直接的关系。因此装修材料的防潮工作就显得重要,为要紧的是切勿在雨天、进装饰材料。如果潮湿的材料一旦运到施工环境中,又没有得到充分的风干,严重的就会在装修后3-6个月造成开裂变形。
参考资料来源:百度百科-建筑装饰装修工程
参考资料来源:百度百科-装饰装修工程
室内装饰工程的主要施工流程有哪些
室内装饰工程的主要施工流程可分为:石工,水电暖工,泥瓦工,木工,漆工,清洁工,搬运工,专业产品安装工等。
室内装饰整个工程一般要三个月的时间,如果找装饰公司,那么自己就可以签约监工就可以了。但是大部分都是自己单独购料找工队来操作的。
装饰开始之前要有个整体的施工计划及风格选择,然后按照计划操作。大致的施工操作流程如下:
1、石工,打线槽:所有管线线槽(给排水路、强弱电路)以及按设计要求的所类墙体等的拆除、开洞等。(通常3天完成)
2、水电暖工,布线:电路、水路、暖气路、气路的安装布置。(通常4~7天完成)
3、泥(水)瓦工,土建及墙、地砖面饰:填埋线槽、建墙、各项天地墙面修补、地砖墙砖铺贴。(通常10~25天完成)
4、木工,装饰及安具制作:按设计要求的所有装饰面(天地墙面)以及家具等。(通常15~30天完成)
5、漆工,家具及墙体等饰面:所有木质家具、装饰面的面饰、天棚及墙面的粉饰(乳胶漆、墙纸墙布)。(通常20~40天完成,尤其是做墙面漆时,与天气关系很大)
6、水电工,灯洁具安装。(通常3~4天完成)
7、收尾工程:暖气挂片(壁挂炉、热水器安装),木地板窗帘安装、自购五金挂件的安装、整体开荒清洁。(通常3~4天完成)
8、家居家私安装:沙发,餐具,空调,电视、冰箱等搬家。再过1-3个月的通风就可以入住。
装饰工程工作流程
1、接洽协商:客户请把自己的要求告知,聆听客户的意见,并作好记录初步方案:我们得到客户的委托后,由设计师或技术员亲自到现场度量及观察现场环境后绘制平面配置图或由客户提供平面图并到现场复尺,同时研究客户的要求是否可行,并且通过勘察后给出专业建议
2、提供装修设计图:双方意见达成一致后,由客户给出装饰设计委托书,我们将会进一步根据客户要求,提供更进一步的工程图和逐项分列报价单。同时客户要向我们提供准备采用的消防、空调设备资料,以便配合设计。公司在给定的时间提供的图纸和报价。图纸明确,表达每个专案的尺寸、做法、用料(包括品牌、型号)价格。客户收到工程图和报价单后,一定要仔细阅读并双方同时检查不要遗漏装修项目
3、确认方案与报价:当客户对装饰公司提供的装饰设计方案和装修报价满意之后,经过客户确认、双方磋商,即可进入装饰合同签订和开工报建及准备阶段。
5、签订装修合同:合同(采用的合同是由建设局统一编制印刷的标准装修合同)一般包括下列内容:双方名称、工程内容、质量要求、装修费用、付款方式、施工期限,以及双方的责任义务争议解决方式等。附件包括:分列专案的报价单,图纸和材料样品,合同及附件一般一式两份,由双方各持一份
6、装修开工报建:通常由客户、深圳装饰公司及消防公司同时协调准备所需的报建资料和图纸;经过盖章和签字后向相关部门申请报批,同时完成所有开工前的相关交底和准备工作
7、开始装修施工:我们将制作详细的施工进度表给客户确认,主要装修材料必须由双方工作人员负责监管。施工期间客户与我们一同监察施工质量,发现问题及时解决。隐蔽工程需甲方认可再进行施工
8、交房验收:工程完成后由客户验收,我们将根据国家及行业规范进行整体验收,不合格或未能达到客户要求的地方,我们在期限内进行修改,达到验收标准,经客户验收后双方鉴定验收单,工程尾款付齐后我们即可交出施工文件,技术资料和使用说明书、施工钥匙,即完成验收交工
9、售后保修服务:工程完工后,经验收合格,您在验收单上签字,并付清工程尾款,同时签订保修单。我们将根据国家及地方规定要求进行售后服务,针对每一个客户提供指定的客服人员和客服电话,随时处理任何保修问题。