服装行业人工成本比例是多少(服装的成本利润是多少)

开家小型服装店大概需要多少钱

一、商铺租金成本

在不同的城市不同的地段，商铺的租金也不尽相同。如果你只想开一家普通的服装店，那么最好选择在二三线城市开，受众人群广，房租也不是很高，店面租金大约是4000元到5000元，最重要的是很多地方都没有转让费。

二、进货费用

第一次拿货的时候，要本着少量多款的原则，同种款式不要拿太多，也最大化的降低了库存风险。另外，服装的码数要拿的周全，这也是一个经常被忽视的小细节。初次进货以3百件为佳，一来有足够的量可以摆设充斥场面，二来可以保证有足够多的款式来让客人挑选，假设进货价从30-60不等，那么只需要1000-2000左右就可以了。当然也可以选择一些免费铺货的品牌折扣女装，这样这项费用就省下了。

三、装修费用

如果租来的商铺本来的装修风格已经能让你满意了，那么这部分的成本就几乎没有，如果要重新装修的话，根据店面的大小、服装店的定位不同，装修的成本也不同。以一家小服装店为例，装修方面采用简单的装修大概是500块钱一平米，费用在1万5千元到2万元之间。当然要摆放道具、衣架、饰品这些装饰，这样对于提高自身格调至为重要，关键是经济实惠，大概是3000元到4000元不等，视乎自己的需求而定。

四、人工、水电、税费、杂费

人工一般都是雇一个或两个人，大约2500元，水电200左右，税费500，杂费200，开支大约在6000元。一家小服装店不需要聘请太多的销售，重要的在于销售的能力而不是数量，一般两个就足够了。

从上面的信息中我们可以清楚的了解到开一家小型服装店的投入不算特别大，需要的钱可多可少，关键是看所在的城市、开店的地段、货源的档次、选择加盟的品牌公司政策和数量、装修成本以及人工费用。开店简单但是经营难，服装行业从来都是竞争特别大的行业，如何从众多的同行业中脱颖而出还需要创业者多多思索。

在开加盟店的过程中如果您有哪些不懂的，可以参考加盟六步法。

完工产品成本是一般会是销售收入的百分之多少

家用电器类快消品通常4倍关系，一些知名品牌可以做到7到8倍

目前市场，如果做纯电商，2倍或者2.5倍

线下和线上同时销售，3.5倍

举个例子，一个电饭锅，工厂生产出来物料成本是100元，那么输送给销售公司是1.6倍也就是160元，这60元就是工厂人工工资，运营费用和利润，发完工资和运营，利润估计只有160元的10%也就是赚16元。销售公司给经销商也就是门店，理应是售价的5折或者6折，比如售价是400元，那么给到经销商是200元。40元就是销售公司的人工工资，运营费用和利润。多数情况，这一级得的销售公司和工厂是同一老板。

门店售价就是400，或者有些优惠打8折就是320元出售。多出的200，或者130就是门店收入，门店看上去一台能赚200，但是门店每月可能只卖出200台，并且需要店铺租金，人员工资，余下的才是利润。工厂看似差价只有60，利润只有16元，但是每月可出货几千几万台，量多。

目前大部分快消品都接近这个数值，服装比如T恤衫，多数可以达到10倍。成本20一件，卖200.

汽车15万售价，物料成本也在3到6万左右。这是物料成本，不含人工和利润，不是出厂价。

进口产品不能用4倍算，比如奥迪Q7国内售价68到96万，在美国售价是5万美金起，差不多是30万出头起卖。若推算物料成本，也仅仅是15到20万出头。物料成本不含运费，运营费，利润

研发成本，就是在工厂那1.6倍里面，不同工厂不同算法，多数可以用1.6到2倍之间。

即便研发投入很多但是这一年没出成果，但是产品出厂系数还是按照1.6到2倍之间算，因为贵了，你就卖不动，产品最终还是由市场决定，而不是你的运营成本。你这一年的利润只能减少。

如果是高科技行业比如芯片，液晶屏，研发成本比较难算，或许投资数亿无成果也有可能。这就需要大量融资，找人投资，国家帮助

以上是粗算，另外涉及到税费和退税，这里无法举例

餐饮各成本比例是多少

1、老板利润：15%-20%，低于20%说明管理不力，要调整。低于15%属于投资失败。

2、人员工资：17%-22%，高于22%需要减员增效，高于20%需要调整。

3、材料成本：20%-25%，高于25%会亏损。

构成：由于生产、销售、服务统一在售价里实现，除了原料(主料、配料、调料)成本和燃料成本之外，其他费用，如职工工资、租金、税金、水电费用、经营管理费用等，很难在售价里将其逐一划分清楚。

餐饮业传统的习惯是产品成本就只算主料、配料、调料、燃料费用。经营管理费用则另用百分比来表示，例如，用销售毛利率30%、40%、50%、60%等来实现。

餐饮各成本比例特点：

1、变动成本比重大餐饮部门的成本费用中，除餐饮产品饮料外，在营业费用中还有物料消耗等一部分变动成本。这些成本和费用随销售数量的增加而成正比增加。这个特点意味着餐饮价格折扣的幅度不能像客户价格那么大。

2、可控制成本比重大除营业成本中的折旧、大修理费、维修费等不可控制的费用外，其他大部分费用成本以及餐饮原料成本，都是餐饮管理人员能够控制的费用。这些成本发生额的多少直接与管理人员对成本控制的好坏相关，并且这些成本和费用占营业收入的很大比例。

以上内容参考：百度百科-餐饮业成本

服装的成本利润是多少

服装利润一般在5成到7成以上。

服装确实属于暴利。但这个暴利不是体现在面料上，而是完完全全表现在流通环节上。成本不过5元钱的小背心，在小商品市场卖25元一点不成问题。

一件标价三四百元的服装，其成本价不过三四十元，标价七八百元的服装其成本价不过100多元。一般的服装店都雇用一到两名售货员，只要货进得对路，一天卖出去一件，人工工资、房屋租金、税金就全都有了，多卖就是挣的。

据透露，某些服装的利润可以达到3-5倍，多的可以达到10倍以上。一些品牌服装的虚高标价主要受商场打折活动的影响，如果不把价格标得高一些，就很难应付商场频繁的打折返券活动。

大商场里品牌服装的毛利率可达到200%甚至更高，而且冬装比夏装高，男装比女装高。在一家大型购物中心经销一个品牌男装，夏天的一件T恤衫进价100多元，卖400多元，这样即使是打5折，照样有利可图。至于那些折扣幅度特别大的服装，多数都是放了好几年的库存，基本上是按成本价处理。