200万的智能化弱电工程利润(一个两百万的工程能挣多少懂得来)
- 作者: 白俐瑶
- 发布时间:2023-12-06
工程项目包括哪些内容
问题一:建筑工程包括什么哪些工程项目?建设工程包括建筑工程,、装饰装修工程订安装工程、市政工程和园林绿化工程等专业。建筑工程包括包括土石方工程、桩基及基础工程、砌筑工程混凝土及钢筋混凝土工程等内容。
问题二:项目文件包含哪些内容一、竣工验收备案表(封面)
由建设单位在提交备案文件资料前按实填写。
二、备案目录由备案部门填写。(表一)
三、工程概况(表二)
1.其中备案日期:由备案部门填写。
2.竣工验收日期:与《竣工验收证明书》竣工验收日期一致。
建设工程规划许可证(复印件)(原件提交验证)
建设工程施工许可证(复印件)(原件提交验证)
公安消防部门出具的验收意见书
建筑工程施工图设计审查报告
四、单位工程验收通知书(表三)
由建设单位加盖公章,市建设工程质量监督站项目主监员签名,并要求详细填写参建各方验收人员名单,其中包括建设(监理)单位、施工单位、勘察设计单位人员。
五、单位工程竣工验收证明书(表四)
1.由建设单位交施工单位填写,并经各负责主体(建设、监理、勘测、设计、施工单位)签字加盖法人单位公章后,送质监站审核通过后,提交一份至备案部门。
2.验收意见一栏,须说明内容包括:该工程是否已按设计和合同要求施工完毕,各系统的使用功能是否已运行正常,并符合有关规定的要求;施工过程中出现的质量问题是否均已处理完毕,现场是否发现结构和使用功能方面的隐患,参验人员是否一致同意验收,工程技术档案、资料是否齐全等情况进行简明扼要的阐述。
六、整改通知书(表五)
上面要求记录质量监督站责令整改问题的书面整改记录,系指工程是否存有不涉及结构安全和主要使用功能的其他一般质量问题,是否已整改完毕。
七、整改完成报告书(表六)
要求详细记录整改完成情况,并由建设方签字加盖公章、主监员确认整改完成情况,若在工程验收过程中,未有整改内容,也需要业主(监理)单位、签字盖章确认。
八、工程质量监理评估报告(表七)
1.监理单位在工程竣工预验收后,施工单位整改完毕,由总监理工程师填写。
2.质量评估意见一栏:
(a).项目监理部是否已严格按照《建设工程监理规范》、监理合同、监理规划及监理实施细则对该工程进行了全面监理。
(b).地基及基础工程施工质量是否符合设计及规范要求;
(c).主体工程(含网架、幕墙、干挂石材、地下结构、钢结构等)施工质量是否符合设计及相关规范要求;
(d).水、电、暖通等安装工程施工质量是否符合设计及规范要求是否满足使用功能要求。
3.明确评定工程质量等级。
质量站出具的工程竣工验收内部函件
九、建设工程质量评估报告
评估报告注意事项:
1.监理单位在工程竣工预验收后,施工单位整改完毕,由总监理工程师填写。
2.质量评估意见一栏:
(a).项目监理部是否已严格按照《建设工程监理规范》、监理合同、监理规划及监理实施细则对该工程进行了全面监理。
(b).地基及基础工程施工质量是否符合设计及规范要求;
(c).主体工程(含网架、幕墙、干挂石材、地下结构、钢结构等)施工质量是否符合设计及相关规范要求;
(e).水、电、暖通等安装工程施工质量是否符合设计及规范要求是否满足使用功能要求。
3.明确评定工程质量等级。
注:该评估报告,表式由监理单位或建设单位自制,但报告内容必须含以上注意事项内容。
十、房屋建筑工程质量保修书(表八)
1.由施工单位和建设单位在工程竣工验收合格后签定。
2.工程保修项目一栏:除六项保修项目外,其他应根据设计文件和合同约定增加,如国家有关法规需增加新项目的,应补充齐全。
3.最低保修期限一栏:一律用中文大写,最低保修期不得低于国家规定的期限。
十、商品住宅的《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》(表九、十)
由建设单位根据销售实际情况,物业管理情况登记并加......>>
问题三:工程实体项目包括哪些?工程实体项目包括:土建工程、装饰、装修工程、市政、绿化、园林建筑、电气、给水、消防栓、喷淋、消防报警、弱电智能化、通风空调等安装工程。
具体介绍如下:
A:“土建工程”:即土木建筑工程,是土木工程和建筑工程的总称。是一门为人类生活、生产、防护等活动建造各类设施与场所的工程学科,涵盖了地上、地下、陆地、水上、水下等各范畴内的房屋、道路、铁路、机场、桥梁、水利、港口、隧道、给排水、防护等诸工程范围内的设施与场所内的建筑物、构筑物、工程物的建设,其既包括工程建造过程中的勘测、设计、施工、养护、管理等各项技术活动,又包括建造过程中所耗的材料、设备与物品。
B:装饰装修工程内容包括工程资料管理概述、装饰装修工程管理与技术资料、建筑地面工程资料、抹灰工程资料、门窗工程资料、吊顶工程资料、轻质隔墙工程资料、饰面工程资料、幕墙工程资料、涂饰工程资料、裱糊与软包工程资料、细部工程资料、装饰装修工程监理资料、装饰装修工程资料归档管理。本书可供施工单位各级技术管理人员、工程建设监理人员、工程质量监督人员使用,也可供施工单位资料管理人员使用和参考。
问题四:建筑工程项目资源包括哪些方面一、项目集成管理
其作用是保证各种项目要素协调运作,对冲突目标进行权衡折衷,最大限度满足项目相关人员的利益要求和期望。包括项目管理过程有:
1)项目计划制定:将其它计划过程的结果,汇集成一个统一的计划文件;
2)项目计划执行:通过完成项目管理各领域的活动来执行计划;
3)总体变更控制:协调项目整个过程中的变更。
项目集成管理的集成性体现在:
1)项目管理中的不同知识领域的活动项目相互关联和集成;
2)项目工作和组织的日常工作相互关联和集成;
3)项目管理活动和项目具体活动(例如和产品、技术相关的活动)相互关联和集成。
二、项目范围管理
其作用是保证项目计划包括且仅包括为成功地完成项目所需要进行的所有工作。范围分为产品范围和项目范围。产品范围指将要包含在产品或服务中的特性和功能,产品范围的完成与否用需求来度量。项目范围指为了完成规定的特性或功能而必须进行的工作,而项目范围项目管理知识体系的完成与否是用计划来度量的。二者必须很好地结合,才能确保项目的工作符合事先确定的规格。
包括项目管理过程有:
1)启动。启动是一种认可过程,用来正式认可一个新项目的存在,或认可一个当前项目的新的阶段。其主要输出是项目任务书。
2)范围规划。范围规划是生成书面的有关范围文件的过程,其主要输出是:范围说明、项目产品和交付件定义。
3)范围定义。范围定义是将主要的项目可交付部分分成更小的,更易于管理的活动。其主要输出是:工作任务分解(WBS)。
4)范围审核。范围审核是投资者,赞助人、用户、客户等正式接收项目范围的一种过程。审核工作产品和结果,进行验收。
5)范围变更控制。控制项目范围的变化。范围变更控制必须与其他控制,如时间,成本,质量控制综合起来。
三、项目时间管理
其作用是保证在规定时间内完成项目。包括项目管理过程有:
1)活动定义。识别为完成项目所需的各种特定活动。
2)活动排序。识别活动之间的时间依赖关系并整理成文件。
3)活动工期估算。估算为完成各项活动所需工作时间。
4)进度安排。分析活动顺序、活动工期、以及资源需求,以便安排进度。
5)进度控制。控制项目进度变化。
四、项目成本管理
其作用是保证在规定预算内完成项目。包括项目管理过程有:
1)资源计划。确定为执行项目活动所需要的物理资源(人员、设备和材料)及其数量,明确WBS各级元素所需要的资源及其数量。
2)成本估计。估算出为完成项目活动所需资源的成本的近似值。
3)成本预算。将估算出的成本分配到各项目活动上,用以建立项目基线,用来监控项目进度。
4)成本控制。
五、项目质量管理
其作用是保证满足承诺的项目质量要求。包括项目管理过程有:
1)质量计划。识别与项目相关的质量标准,并确定如何满足这些标准。
2)质量保证。定期评估项目整体绩效,以确信项目可以满足相关质量标准。是贯穿项目始终的活动。可以分为两种:内部质量保证:提供给项目管理小组和管理执行组织的保证;外部质量保证:提供给客户和其它非密切参与人员的保证。
3)质量控制。监控特定的项目结果,确定它们是否遵循相关质量标准,并找出消除不满意绩效的途径,是贯穿项目始终的活动。项目结果包括产品结果(可交付使用部分)和管理成果(如成本、进度等)。
六、项目人力资源管理
其作用是保证最有效地使用项目人力资源完成项目活动。包括项目管理过程有:
1)组织计划。识别、记录和分配项目......>>
问题五:建设工程项目包括哪些内容单位工程施工组织设计、施工进度控制、施工质量控制、施工安全控制、建筑工程造价控制、施工合同管理、建筑工程施工现场管理、建筑工程竣工验收、建筑工程保修,共九部分。
问题六:建筑工程总包包括哪些项目 1.工程技术资料验收内容
(1)工程地质、水文、气象、地形、地貌、建筑物、构筑物及重要设备安装位置、勘察报告、记录;
(2)初步设计、技术设计或扩大初步设计、关键的技术试验、总体规划设计;
(3)土质试验报告、基础处理;
(4)建筑工程施工记录、单位工程质量检验记录、管线强度、密封性试验报告、设备及管线安装施工记录及质量检查、仪表安装施工记录;
(5)设备试车、验收运转、维修记录;
(6)产品的技术参数、性能、图纸、工艺说明、工艺规程、技术总结、产品检验、包装、工艺图;
(7)设备的图纸、说明书;
(8)涉外合同、谈判协议、意向书;
(9)各单项工程及全部管网竣工图等的资料。
2.工程综合资料验收内容
项目建议书及批件,可行性研究报告及批件,项目评估报告,环境影响评估报告书,设计任务书。土地征用申报及批准的文件,承包合同,招标投标文件,施工执照,项目竣工验收报告,验收鉴定书。
3.工程财务资料验收内容
(1)历年建设资金供应(拨、贷)情况和应用情况;
(2)历年批准的年度财务决算;
(3)历年年度投资计划、财务收支计划;
(4)建设成本资料;
(5)支付使用的财务资料;
(6)设计概算、预算资料;
(7)施工决算资料。
问题七:什么是基建工程?包括哪些方面? 1952年我国国务院规定:凡固定资产扩大再生产的新建、改建、扩建、恢复工程及与之连带的工作为基本建设。
基本建设的类型主要包括:
①按建设的性质分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目
②按建设的经济用途分为生产性基本建设和非生产性基本建设。生产性基本建设是用于物质生产和直接为物质生产服务的项目的建设,包括工业建设、建筑业和地质资源勘探事业建设和农林水利建设;
地理学范畴的基本建设是指以扩大生产能力或新增工程效益为主要目标的新建、扩建工程及有关工作。是以投资形式来实现的固定资产再生产,也是落实项目布局的最终环节。
投资额构成分类:建筑安装工程投资、设备工具投资和其它基本建设投资。
按建设用途分类:①生产性建设项目:工业建设、水利建设、运输建设等;②非生产性建设项目:住宅建设、卫生建设、公用事业建设等。
按建设规模分类:按建设规模和总投资的大小,可分为大型、中型、小型建设项目。
按建设阶段分类:预备项目、筹建项目、施工项目、建成投资项目、收尾项目。
按行业性质和特点划分:竞争性项目、基础性项目、公益性项目等。
问题八:建设行业工程项目包含哪些信息?包含:项目的名称,地址
项目的类别
项目阶段
项目的基本规模
项目造价、建筑面积
材料信息
开发商、设计、施工方等的主要负责人和联系方式等其他相关信息。
问题九:建设项目工程造价包括哪些内容?我国的工程造价,也可以说就是固定资产投资,包括工程费用、工程建设其他费用、预备费及建设期利息。工程费用包括设备及工器具购置费、建筑安装工程费(直接费、间接费、利润、税金);工程建设其他费用包含固定资产其他费、无形资产费用、其他资产费用;预备费包括基本预备费及涨价预备费。所以本题答案为:1000+200+800+500+400+150+350+120=3520万元。
问题十:工程款包括哪些工程款支付的款项包括:工程预付款、工程进度款、工程结算款、工程费用、工程质量保修金及设备质量保修金等。
凯发电气2020年半年度董事会经营评述
凯发电气()2020年半年度董事会经营评述内容如下:
一、概述
报告期内,公司实现营业收入64,362.70万元,相比去年同期下降18.77%,其中,境内营业收入17,953.20万元,较去年同期下降31.38%,境外营业收入50,068.80万元,较去年同期下降13.31%。报告期公司营业利润为亏损143.72万,归属于母公司的净利润为亏损191.03万元。
2020年1-6月份,公司营业收入、营业利润及归属于母公司所有者的净利润均有所下降,主要系公司境内外业务因受所在行业特点、气候和传统节日等因素影响,上半年收入规模相对较小,占全年收入的比例较低,而费用在全年均匀发生,造成公司上半年可实现净利润较低甚至亏损;另外受“新冠”疫情影响,公司下游轨道交通工程项目年后复工有所延期,第二季度随着疫情的影响逐渐减小,公司及时调整各项经营安排,采取多种措施保障生产经营工作安全有序开展并逐步恢复至正常水平。上述因素使得公司今年上半年营业收入和利润较去年同期下降。
在常态化疫情防控的情况下,2020年上半年公司发展总体稳健,现将2020年1-6月公司主要事项回顾如下:
(一)积极部署“新冠”疫情防范工作
2020年上半年,公司积极部署对“新冠”疫情防范工作,积极筹备防疫物资,根据公司外地员工多,外地工程项目多等特点,制定分批次复工和外地员工远程办公、就地待命的各项疫情防范和管理工作。经滨海高新区防疫应急指挥部审查批准,公司于2020年2月19日起分批次复工,2020年5月7日全面复工。
公司全资子公司德国RPS,疫情初期根据德国相关疫情防范要求并吸取国内经验,对本次疫情高度重视,及时采取会议系统、网络办公、工厂和施工现场采取人员分批分班等措施,以减少人员聚集,并配备了口罩等相关防疫物资,保证了公司全体员工疫情期间无一人感染和业务的正常运转。
疫情初期,公司加强了供应链管理和排查,特别是针对进口元器件,加强了备货,以确保不影响公司在执行合同的实施。
(二)境内外在执行订单较上年同期保持增长
报告期内,受“新冠疫情”影响,新项目招标较往年有所减少。截止2020年6末,公司境内外在执行合同合计约34.67亿元,较上年同期增长5.06%,其中境内在执行合同16.69亿元,较上年同期增长1.8%,境外在执行合同17.98亿元,较上年同期增长8.25%。
(三)资质认证、技术创新及研发平台建设取得显著成绩
报告期内,公司在资质认证、新产品研发、科研合作与技术交流、研发平台建设等方面取得了显著成绩。
在国铁领域,公司产品电气化铁路牵引变电所综合自动化系统装置(250km/h)、电气化铁路牵引变电所综合自动化系统装置(300km/h及以上)、电气化铁路牵引变电所综合自动化系统装置(200km/h及以下),子公司北京南凯产品接触网电动隔离开关控制装置(200km/h及以下)、接触网电动隔离开关控制装置(250km/h及以上)、6C系统综合数据处理中心已获得CRCC对相关产品的首批认证,标志着公司及北京南凯已率先取得铁路系统中采购上述产品的供应商资质并将以此次获得CRCC认证为契机,抓住轨道交通行业发展机遇,加大力度开拓市场,为公司业绩增长注入新动力。公司自主创新产品《轨道交通智能运维APP应用解决方案》成功入选2019年工业互联网APP优秀解决方案,该APP使铁路沿线的变电站实现了无人值守,同时通过智能化运算、大数据分析,可以提前预判故障,向维修人员发出维修建议及指导。
在城市轨道交通领域,成功研制了面向无人驾驶的智能综合监控系统,该系统基于云平台架构,集成了行程调度、电力调度、线网调度、智能应急、智能运维、智能服务等多种应用功能。公司持续研究和开发了具有安全、智能、高效、绿色、人文等特点的智慧地铁解决方案和既有产品的智能化升级。持续丰富城市轨道交通领域产品线,加快产品化落地进程,抢占智慧地铁的发展先机。
报告期内,首批国产化的刚性接触网零部件出口德国,用于RPS部分工程项目。哈大铁路综合自动化系统改造,全线更新改造的哈尔滨供电段王岗变电所、沈阳供电段虎石台牵引变电所、长春供电段四平牵引变电所等17个变电所的综合自动化系统全部由公司提供,不仅结束了国外调度系统及牵引综合自动化系统在哈大铁路的应用历史,还使得哈大铁路调度系统及全线变电所综合自动化系统国产化率达到100%。
在研发平台建设方面,依托国家企业技术中心创新平台,搭建了行业领先的动态模拟仿真测试实验平台,仿真平台包括了电气化铁路牵引供电动模仿真系统和城市轨道交通直流牵引供电动模仿真系统,具有自主知识产权动模仿真平台的建立将有力支撑公司在轨道交通牵引供电领域的技术创新和新产品开发,有利于公司进一步提升自主创新能力,增强公司核心竞争力。公司将依托“国家企业技术中心”创新平台,加强重点研发项目实施和技术成果转化,不断提高自主创新能力和科技创新水平。
(四)工程项目实施进度略有影响,并已逐步恢复正常
受“新冠”疫情影响,部分项目在年初期间实施进度有所延后。为保证后续项目能够正常开展,公司在做好疫情防护的前提下,积极奔赴各地铁路和地铁建设项目,为配合各地疫情防控的要求,项目实施人员提前2周到达现场隔离,确保出现项目复工需求时第一时间按时到岗。
报告期内,公司实施的国铁干线项目包括商合杭客专综自、赤喀客专综自、郑万铁路综自、银西客专综自辅助监控、格库综自、京哈铁路牵引远动系统项目、翁马铁路牵引远动系统项目、珠三角城际新楼供电调度系统项目、成昆线米攀段远动扩容项目、石太线牵引远动系统项目、昌赣客专远动系统项目、广清城际远动系统项目、衢宁牵引远动系统项目、赤峰西站广场机电设备监控系统等;实施的城轨典型项目有天津地铁10号线ISCS、北京地铁16号线(中段)ISCS及弱电安防系统、北京地铁12号线ISCS、昌平线南延工程ISCS、宁波地铁3号线4号线LTE、长沙地铁3号线、5号线PSCADA、合肥地铁5号线PSCADA、厦门地铁2号线ISCS、杭州地铁电能质量、南昌地铁3号线PSCADA等。
截止报告期末,公司境内外在执行的主要合同进展如下:
二、公司面临的风险和应对措施一、经营业绩季节性波动风险轨道交通基本建设项目受一定客观条件的制约,上半年由于节日假期、天气寒冷等因素,竣工项目相对较少,其计划竣工时间多为下半年。通常情况下,公司下半年的营业收入明显高于上半年,呈现一定的季节性特征。由于收入主要在下半年实现,而费用在年度内较为均衡地发生,因此通常会造成公司上半年经营业绩占全年业绩的比例较低,特别是第一季度可能还会出现亏损的情况。投资者不宜以季度数据、半年度数据推测全年经营状况。二、人力资源成本上升的风险随着公司业务规模的不断扩大和募集资金投资项目的逐步实施,公司仍需引进一批具有行业经验和创新能力的技术研发、产品生产、市场营销和经营管理等方面的人才,人力资源成本将在现有的基础上进一步上升。同时,随着居民收入水平的逐步提高以及轨道交通装备制造业内企业竞争的加剧,行业整体的员工待遇亦有提高的趋势。因此,如果公司不能通过持续的业务发展和经营积累消化日益增长的人力资源成本,公司未来的经营业绩将受到一定程度的影响。对策:继续坚持股权激励计划,将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起,同时整合人力资源成本,相对降低管理费用三、毛利率下降风险公司致力于为客户提供优质产品和精细化服务,2017年、2018年、2019年和2020年1-6月毛利率分别为23.77%、20.40%、22.67%和23.44%。虽然公司不断加大对新技术和新产品的研发力度,通过技术创新及高附加值项目的实施,保持公司的盈利水平,但由于境外业务平均毛利率水平较低,市场竞争日趋激烈,公司未来可能存在因产品和服务价格下调或成本上升而导致毛利率进一步下降的风险。对策:以客户需求为导向,推出更多差异化的新产品;加快新产品市场推广力度;以优质的服务,先进的技术,树立行业品牌形象,确保公司产品在行业领先地位。四、应收账款发生坏账的风险 2017年12月31日、2018年12月31日、2019年12月31日和2020年6月30日,公司应收账款账面价值分别为47,673.37万元、53,716.40万元、62,594.60万元和60,906.45万元,占各期期末总资产的比例分别为23.63%、22.44%、24.09%和23.28%。公司客户主要包括中铁电气化局各项目部或地铁公司以及德联邦铁路集团等,虽然客户实力雄厚且信誉良好,应收账款回收状况正常,但随着公司经营规模的扩大,应收账款金额也可能逐步增加,如宏观经济环境、客户经营状况发生变化或公司采取的收款措施不力,应收账款将面临发生坏账损失的风险。对策:项目前期注意对项目应收账款的评估,项目后期加大应收账款回收力度。另外公司财务报表应收账款坏账计提已给予谨慎的计提比例。
三、核心竞争力分析 1、自主创新优势及产业整合优势公司自成立以来,坚持自主创新的发展战略,专注于轨道交通领域相关自动化设备的研发、生产和销售,目前已经形成比较完善的产品体系,形成了电气化铁路与城市轨道交通两大产业支柱。公司积极与高校和科研院所开展合作,加快科技成果向生产力的转化。与此同时结合凯发轨道交通产业化基地项目,建设国内一流实验室、开发工具及装备的硬件设施配备,为技术创新营造更好的环境和条件。同时,为进一步加强市场竞争力和拓展产业布局,公司于2016年全资收购了具有百年历史的德国轨道交通装备企业BBR(通过新设RPS的形式),实现了从牵引供电二次产品向一次产品的拓展,为后续国际业务拓展奠定了基础,并掌握了国际领先的轨道交通供电系统设计、生产、施工及督导技术。2019年成功开通的北京大兴新机场线即采用了子公司RPS的时速160公里刚性悬挂接触网技术,不仅大幅提升了新机场线的运行效率,而且填补了此领域的国内市场空白,为后续国内高速铁路、城际轨道交通及远郊城轨线路采用时速160公里以上的刚性悬挂接触网技术奠定了基础。同时,经过多年的业务合作和技术交流,公司已与行业内多家企业建立了相对稳定且互信的合作伙伴关系。报告期内,通号集团通过协议转让及可转债转股相结合的方式成为公司第二大股东。通号集团作为国务院国资委直接监管的大型中央企业,具有铁路、城市轨道交通通信信号系统集成、研发设计、设备制造、施工运维完整产业链,是中国铁路通信信号系统制式、标准规范的编制单位,拥有世界先进的高速铁路列车运行控制系统技术和装备,与公司的牵引供电保护及电站自动化系统、电力调度系统、直流开关柜系统、接触网系统等核心产品具有较强的产品互补性和业务契合性。 2、核心团队优势公司有一支具有卓越领导能力、丰富的专业经验和极强凝聚力的优秀管理团队,大多管理人员具有近二十年电气自动化领域的从业经历,为电气自动化领域的专家。丰富的专业知识加上长期在轨道交通领域从业的经历,使他们对行业发展的判断、产品技术发展方向的把握具有独到的见解,使得管理团队能够对公司有更准确的定位并制定高瞻远瞩、符合公司自身特点的发展战略。从公司成长之初到步入现今的快速发展阶段,公司的管理团队保持了极高的人员稳定性,这为公司今后的长期发展提供了强有力保障。同时,公司一直把人才培养放在首位,总结出了一套适合公司业务的人才培养手段和流程,通过各种方式培养了一大批熟悉轨道交通专业的技术人才,完成了百余项国家重点工程项目。除此以外,良好的业绩和发展前景也吸引了行业内优秀的专家、技术领军人才加盟,使得公司的研发队伍得到了充实和提高。 3、行业先发及品牌优势公司是国内较早进入轨道交通领域为其提供自动化系统等产品的企业之一。鉴于铁路及城市轨道交通与国民经济息息相关且对安全性的要求极高,因此铁路主管部门及轨道交通运营商对供应商的选择非常严格,行业具有较高的项目运行经验壁垒。公司重视品牌建设,凭借近年来越来越多项目成功运行的经验以及良好的技术支持和售后服务,“Keyvia凯发”已经成为行业领域内的一个知名品牌,获得天津市国际科技合作企业、天津市轨道交通供电系统安全与控制技术企业重点实验室、天津高新区2019年度高质量发展优秀企业等称号。子公司RPS是一家具有百余年历史,主要从事电气化铁路、高速铁路及城市轨道交通牵引供电系统设计、相关设备制造、系统集成和咨询服务的专业公司。RPS在牵引供电业务方面已经积累了丰富的项目经验,目前其技术水平和市场占有率在德国轨道交通领域处于行业前列。 4、行业标准制定者优势凭借多年的技术积累与业务创新,公司已成为国内同行业企业中技术标准的制定者之一。公司参与了《轨道交通-地面装置-直流开关设备》、《电气化铁路牵引变电所综合自动化系统装置》、《电气化铁路动态无功补偿装置》等国家或行业标准的制定。同时,德国RPS已有多人入选国际电工委员会(IEC)、欧洲电工标准化委员会(CENELEC)和德国电工与电子标准化委员会(DKE)。公司突出的行业技术标准制定者的优势将进一步强化公司的核心竞争力。 5、产品体系优势公司在轨道交通自动化领域产品种类较为完善,产品体系完整,在轨道交通的牵引供电自动化系统、一次供电系统、调度自动化系统、综合监控系统、视频监控系统、机车车辆控制系统等方面都有先进的技术、成熟的产品以及大型项目成功运行的项目经验。德国RPS承继了原德国保富在接触网业务、供电系统业务的核心竞争优势及品牌影响力,拥有全系列德联邦铁路接触网系统(包括高速铁路)以及AC、DC供电相关技术和产品,具有系统设计、初步设计、深化设计、安装、督导及系统集成等能力。公司产品体系完整的优势主要体现在两个方面:一是可以更广泛参与到目标市场,保持公司业务的稳定增长;二是客户倾向于选择产品体系完整的供应商,以方便系统互联和控制管理,减少运营维护成本。 6、国际技术合作和拓展海外市场优势公司具有较为丰富的国际技术合作经验。2009年,公司与德国保富合资成立了天津保富,开始进入国内城市轨道交通直流开关柜行业;2015年,公司与捷克AlfaUniona.s.成立了天津优联,其产品已应用于国内多个城市地铁建设项目;2015年,公司成立凯发德国,并于2016年完成对RPS和RPSSignal的收购。公司将充分利用境外公司平台,借助RPS现有的国际市场优势,整合多方技术力量和市场资源,搭建有效的技术与产品转化平台,加快引进新技术、新产品,结合国家“一带一路”倡议和“中国装备制造业走出去”政策,大力拓展国际业务。
一个两百万的工程能挣多少懂得来
这个很难说,200万小工程,自己承包,还是转手接别人的了。
正常来说,工程发包下来有20-30%利润。
还有其他因素影响,施工条件,天气好不好,下个十天半月雨,就不好说了。
还要看跟业主关系好不好,可以变更或者增加工程量,监理好不好说话。关系太重要了。
工程管理非常重要,找个懂行,有经验的管理员,会帮你以最低代价换取最高利润。他知道怎么做,怎么偷工减料,帮你省钱。
有点杂,还是看个人操作吧!