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预算表格电脑怎么做(预算表怎么做)

  • 作者: 向镱文
  • 发布时间:2023-11-29


怎么做预算表格

表格,又称为表,即是一种可视化交流模式,又是一种组织整理数据的手段。人们在通讯交流、科学研究以及数据分析活动当中广泛采用着形形色色的表格。各种表格常常会出现在印刷介质、手写记录、计算机软件、建筑装饰、交通标志等许许多多地方。随着上下文的不同,用来确切描述表格的惯例和术语也会有所变化。此外,在种类、结构、灵活性、标注法、表达方法以及使用方面,不同的表格之间也炯然各异。在各种书籍和技术文章当中,表格通常放在带有编号和标题的浮动区域内,以此区别于文章的正文部分。

目前国内最常用的表格处理软件有金山软件公司出品的免费wps办公软件等可以方便的处理和分析日常数据。

预算表怎么做

预算表的做法:

工具/原料:机械革命S3 Pro、Windows10、Word2019

1、打开表格

打开EXCEL表格,输入预算表的标题。

2、输入表头信息

在第二行依次输入预算表的表头信息,包括序号、项目名称、预算金额、备注等信息。

3、添加表格框线

选中表头,下拉选择多行,点击菜单栏上”开始-框线“,下拉选择所有框线。

4、设置表格格式

调整表格的列宽、行高和对齐方式。

5、输入预算数据

在表格内输入详细的预算数据,预算表制作完成。

怎么编制财务预算表格

预算的过程主要分为:了解工程状况,进行工程量的计算,然后根据工程内容进行组价,最后进行核查。

1、熟悉图纸,准备相关的图集资料;

2、根据图纸计算工程量;

3、套用定额,计算人、材、机用量;

4、根据计算出人、材、机的用量,结合市场计算人、材、机单价、合价;

5、计取管理费、利润;

6、按当时、当地的规定计取规费;

7、合计后便得出工程造价。

扩展资料

财务预算控制原则

(一)适时控制原则

适时控制是指对活动的偏差能及时发现并及时得到纠正。预算管理过程中产生的偏差只有及时采取措施进行纠正,才能避免偏差的扩大,防止不利影响的扩散。但是,及时纠偏,要求管理者能及时掌握反映偏差及其严重程度的信息。其最为理想的方法是在偏差发生前就能对可能出现的问题进行预测。为此,企业可以建立预算预警系统适时实现预算控制。

(二)适度控制原则

适度控制是指对预算控制的范围、程度和频度要恰到好处。控制具有正副两种效应。正效应是提高预算管理控制可以避免或及时纠正预算执行中出现的偏差,有利于预算目标的实现。副效应是控制可能会给被控制者带来某种不愉陕,甚至会影响被控制者的积极性。同时,预算控制也会发生控制费用,这就决定了企业在进行预算控制时,应当遵循适度控制的原则。在控制的范围、程度和频度上进行合理的安排。控制的范围过少、程度过低、频度过小,可能会造成活动的失控,不会取得较好的控制效果;反之,控制的范围过多、程度过高、频度过大,会使控制费用大幅度增加,并且可能会引起被控制者的不满隋绪,影响其积极性,对实现预算目标也不利。

(三)重点控制原则

预算管理工作内容极为庞杂,要想对预算管理活动进行全面的控制几乎不可能,也没有必要事无巨细地进行全面的控制。在实施预算管理时,选择关键控制点进行重点控制非常重要。这样,既能节约控制费用,又可以将精力用于重要事项的控制,提高控制的效果。在预算管理控制中常用的重点控制方法有ABC控制法、80/20控制法、例外控制法等。

(四)弹性控制原则

弹性控制原则要求企业的预算管理控制不能绝对化,应具有一定的灵活性或者弹性,这样,可以应对复杂的环境变化。企业在实施预算管理过程中,经常会遇到某种突发的、无力抗拒的事件,这时会使现实的预算背离预定的目标。因此,保持预算管理控制的弹性十分必要,它可以使预算控制系统在变化了的环境下仍然能够发挥控制作用。

弹性控制原则要求在制定预算控制标准时,就应当具有弹性。比如,可以规定企业在不同情况下的不同预算标准或不同的预定目标,以保证预算控制系统能够有效发挥作用。

在Word里做预算怎么使电脑单价自动合计

在Word里做预算使电脑单价自动合计的具体操作步骤如下:

我们需要准备的材料有:电脑、Word

1、首先我们打开插入好表格的Word,在“布局”菜单中点击“公式”选项。

2、然后我们在该页面中输入公式“=PRODUCT(LEFT)”,它表示计算左侧所有参数的乘积。

3、之后我们在该页面中然后选择下一个单元格并根据上述方法再次插入公式。需要注意的是,函数后的参数需要指示计算方向,并在后续更改参与计算的参数数值时,需要再次点击公式进行计算,并不支持热更改。