正在加载

批量精装房油漆工艺流程(装修施工项目管理流程)

  • 作者: 彭森
  • 发布时间:2023-11-26


现在的精装修房子为啥这么便宜里面会不会有什么猫腻

现在精装修的房子之所以这么便宜,主要是因为我们现在批量精装修的技术已经成熟,可以形成规模化效应。而规模效益是指企业将生产要素等比例增加时,产出增加价值大于投入增加价值的情况,减少可变成本的比例,进而提高利润率。

目前,我们主流市场上的精装修标准是3000块钱左右,也不算太廉价。所以并没有什么猫腻存在,正规房产公司的精装修房子还是值得放心的。而所谓的批量精装修,就是大批量采用相同的石材、木料、油漆、水泥、厨卫浴产品,来装修房子。通过这种模式可以控制下游原材价格,控制材料损耗,提升效率,减少各项成本。

首先,控制原材料成本。因为各种材料都是批量采购,公司有较大的溢价能力,采购价格可以相对便宜,一定程度上可以控制下游企业的价格,进而控制成本。

其次,加强管理,降低材料损耗率。为了做到批量精装修,我们要在产品的设计过程当中要充分考虑各个参数包括造型,尺寸,做法等等各方面的标准化从而通过设计手段,降低因为人工操作而出现各种差错,进而提高容错率,提升工作效率。

所以,现在大型房产公司都采用批量精装修的模式,并且主要从以下两个方面进行精装修的标准化。

第一、工程做法标准化。通过制定标准化的一些流程以及工艺做法,选择相同的模具和设备,降低固定资产比例,减少个体差异导致的错误率。

第二、产品选材标准化。选定材料产品以主流产品为主,选用市场上有竞争力,有品牌效益的一些产品。

第三、提升管理,做到精细化管理。在精细化管理在精装修过程当中,从整个装修项目的设计,施工,监理各个方面,全周期全方位精细化管理。

装修施工项目管理流程

装修施工项目管理流程

导语:随着经济发展以及雾霾天数的增加,国家对环保更加重视。社会呼吁批量化精装交房,正成为新的趋势。装修出高品质,又要尽可能减少二次污染,我们的肩上机遇与责任并存。下面我为你整理的装修施工项目管理流程,希望对你有所帮助!

餐饮店装修的基本流程和步骤

一、设计阶段

1、餐饮饭店租定后,预约专业设计师去现场实地测量,根据房型结构、饭店功能等需求,设计师会作出初步的平面方案、概念图等材料给客户进行参考。

2、客户对平面方案和设计理念满意后,签订设计合同,进一步深化设计,深化设计不仅要满足饭店的功能需求还要追求合理美观,提供的效果图要充分体现设计理念与饭店风格。

3、设计师要提供完整的施工图纸,包括立面图、水电图、墙体改建图等等。

餐饮行业涉及到公共卫生及消防安全,所以其设计方案不仅要满足自己的使用需要,而且还要满足物业公司、政府有关部门(如卫生局、消防局)的管理要求,所以设计师要综合考虑消防、卫生、环评等因素,确保提供的图纸能够通过物业与相关部门的审核,取得施工许可证。

二、施工阶段

在正式进入施工阶段前,客户还需参考施工预算并与装修公司签订施工合同。在设计师提供的设计规划以及选用材料的基础上,装修公司可预算出整个装修过程的费用,包括材料、人工等费用。客户认可后方可与装修公司签订施工合同,合同中的内容应包括项目造价、工期、付款方式、保修期等等。

1、进场准备

a、施工人员进场要与物业单位签订施工责任合同,业主要明确装修业主须知,并与物业签订有关责任合同。由业主或装修公司自己为装修队伍办理出入证、施工人员押金。

b、施工人员要对原始房屋进行现场验收:门窗是否齐全、墙壁顶面地面是否平整、厨卫排水管道是否通畅等等,都应严格检查。如果店面属于旧建餐厅更新改造则还涉及到拆除、清场工作。

c、施工人员必须对进场的材料进行审核,水电、木工设备最先进场,同时对基本的水电材料进行预订,还要明确开关、插座、卫生间龙头排水布置等设计事项,以便展开后续工作程序。

2、施工

餐饮饭店的装修施工顺序一般如下:水电施工——木工——泥工——油漆工——安装阶段(橱柜、木门。地板、散热器、开关、灯具等等)——保洁阶段——家具软装进场安装。这个期间,餐饮桌椅等外加工的部分要及时跟进,以便硬装部分完成后能及时将软装安排进场,提高效率。

3、竣工验收

饭店装修竣工后,需要会同设计、施工、设备供应单位及工程质量监督部门对装修、水电空调安装、电力增容、抽排烟系统、收银系统、天然气系统等进行全面检查,验收工程的施工质量,同时对验收检查中存在的问题提出整改意见。

4、保修服务

由于餐饮店内安装了比较多的设施,在经营过程中难免会出现各种故障,例如空调系统、电器设备故障,一旦产生这些问题就会影响到餐厅的正常营业,所以需要及时处理完善。因此在装修时,客户也可以指定一家信誉良好的装修公司作为总承包,减少供应商数量,这样处理起售后服务也更加可靠高效。餐饮装修的保修期应当以施工合同上签订的期限为准。若在保修期内出现质量问题,则由装修公司负责检查、维护、修缮。若保修期满。项目的质量和安全则由业主负责。

5、餐饮经营许可证的申请

餐饮饭店装修的同时要进行餐饮经营许可证的申请,一方面节省宝贵的时间,另一方面,申请过程如果出现问题,可以在装修过程中及时整改。这个方面,我们创艺汇可以协助客户办理餐饮服务经营许可证等各种证件。

客户需要提供的材料包括:

餐饮服务许可申请书、预先核准名称的证明、餐饮服务场所使用证明和设备布局、工艺流程、卫生设施等示意图、提出申请的餐饮服务经营者、其法定代表人或业主的身份证明复印件、食品安全管理人员培训合格证明复印件、保证食品安全的规章制度、法律、法规、规章、标准、规范性文件或省级食品药品监督管理部门规定的其他材料。除了齐全有效的材料外,还要经食品药品监督管理部门现场指导、审查,并取得符合要求和基本符合要求的结论。

餐饮店施工的组织和管理

一、餐厅外观区

1、餐饮店外观施工的前提条件是消防、市容、规划、占道及渣土等上级管理部门的手续齐全,此项工作应在施工进场前一个月左右开始办理,以便修改方案,施工进场前一周内应手续齐全,以避免不必要的停工。

2、招牌字能早一天完工亮灯就早一天做广告,且亮至晚12点,以增加本店在本市的传播力度。

3、外观排水、防水的隐性矛盾,一方面是有空调室外机的冷凝水的排水,另一方面是雨棚的排水、防水,一般竣工后此项工程均不验收,不下雨、不开空调就不会暴露问题,建议主观验收本项工作,以除后患。

4、外观高空作业的施工安全应不能忽视,尤其是雨季施工,施工安全的管理避免给甲乙双方造成不必要的损失。

二、后厨操作区

后厨是一个餐饮店的心脏,后厨的正常运行直接影响每一个餐口的销售额。因此,后厨的基础工程应排在最前边,后厨应在前厅完工前20-30天完成,给后厨设备调试及试菜留出充足的时间,才能保证尽早开业。给排水、强弱电、防水、地砖的防滑程度是后厨运营期间的主要发病区。

1、给排水系统

a、后厨给水端点(即:水龙头)的压力均衡直接影响后厨的工作效率,一般此类图纸均不详细,施工前的检查与过程中的实验将有效的避免矛盾的发生。

b、排水内网各端点的坡度保证了排水的顺畅,施工要点:前高后低、前窄后宽、前明后暗。高低宽窄决定这排水的速度,前端明沟后端暗沟以方便清理排水沟内的杂物,明沟需定期清理,以保障通常。

c、排水外网化油池的施工与定期清理的设施完善是保证内外网通常的一个重点,从化油池至市政排污管道的通畅检查与维护预案应在选址前考察清楚,以解决运营期间的后顾之忧。

d、强弱电布点,后厨的电器设备一般分380V和220V两种,设备的摆放位置均需预留电源,墙面贴砖后再调换设备位置,需增加插座时只能拆除墙砖,为了避免遗漏,一方面厨师长反复审核图纸,另一方面可多布几个备用插座。弱电设计一般进场较晚,而最容易遗漏的是打印机的电源插座。

e、防水,后厨的防水必须做两次24小时的避水试验,不能因为任何原因而减少此项工作

f、地砖,后厨地砖选择与施工有三个重点,一是任何一个区域都要向排水沟方向找坡,二是选择防滑吸水的地砖最佳,三是留10MM的砖缝以增加防滑及找坡的效果。

三、前厅营业区

营业区是餐饮店施工作业面最大的区域,也是占用资金最多和工期最长的区域,以下八大措施解决八大矛盾:

1、各阶段图纸与现场复尺解决尺寸矛盾

从现场放线后出现的与图纸不符的情况,必须通知设计师,施工单位及甲方在没有设计师允许的情况下不要擅自决定修改方案,因为改动后很可能影响到其他地方的矛盾,可能会因此一个矛盾变成几个矛盾,或一个小矛盾变成一个大矛盾。设计师会整体考虑问题,综合各专业及后期家具陈设问题提出综合性变更方案。

2、各专业施工顺序的有效组织解决各专业的交叉矛盾

隐蔽工程的空调、通风、消防、强弱电与吊顶造型及层高间的矛盾需整体协调,谁先谁后、谁上谁下、谁避让谁等,尤其注意消防、空调与通风间的矛盾。因弱电进场一般较晚,吊顶封板前与弱电的协调非常重要,有效协调将避免矛盾,为投资方避免浪费资金及空间。瓦工、油工与木工间的矛盾主要出现在收口及平整度的问题上,施工前及施工过程中的步步协调是避免矛盾发生最有效的方法。

3、材料选购与进场时间的合理安排解决工期进度的矛盾

材料不到位是影响工期的主要原因,尤其体现在甲方供应材料的情况下,因甲方采购人员的专业性欠缺,而产生的决定价格、规格、花色、性能、质量等问题的时效性差,更可怕的是半个月甚至一个月的时间,连准确的材料供应商都找不到,提前根据设计方提供的材料表考察材料市场,多家比较,并按设计要求按施工进度要求供应材料,才能有效的保证工期。

工期的拖延直接影响着投资方的三笔钱,一是多支出房租,二是多支出员工工资,三是营业收入,晚一个月交工,投资人就少挣一个月的钱。选择专业性较强的采购人员,是在为投资人挣钱,专业人做专业事,时间就是金钱就体现在这里。

4、材料提量的'符合解决浪费和工期进度的矛盾;

材料准时到场只是第一步,材料数量的准确更加重要,多则浪费,少则务工,主要体现在订货及加工周期长的材料上,因缺少少量材料,但补货周期又很长的情况时有发生,前期材料提量的审核可以避免因此造成的工期延误,惩罚责任人的钱远远低于因晚开业所造成的经济损失。

5、现场的每日施工清洁与维护解决成品保护的矛盾

现场的每日清洁,保证施工现场的整洁,避免施工垃圾及硬质、锐利材料对完成面的污染和破坏,施工过程中对部分完成面的成品保护更加重要,施工过程中对装饰面层破坏的情况时有发生,有些破坏甚至无法弥补,或维修成本极高。有效保护避免破坏是杜绝意外发生的最好方法。

6、各专业的分布验收解决施工质量和正确与否的矛盾

分布验收避免拆改返工,主要是八个验收阶段:

一是隔墙定位验收;

二是隐蔽工程的消防、空调、通风、强弱电等管线铺设验收;

三是上下水管线验收;

四是防水的避水试验验收;

五是灯位开孔前的画线验收;

六是造型尺度验收;

七是收口及造型能否交圈验收;

八是面层质量验收。

7、大面积面层材料的样板制作和局部实验性施工解决重大矛盾冲突

大面积面层材料施工或新型材料的施工,施工前的样板制作或小面积实验性施工是安全施工的保障,成品性材料定样封样相对简单些,半成品材料如木饰面油漆样板需按正常施工1:1的材料及工艺制作样品,审定后封样,大面积施工按样品验收。

这里重点强调试贴墙纸的重要性,很多墙纸的对缝对花的工艺要求因厂家的不同而不同,先试贴4条等待干燥后,审核效果没问题时,再大面积施工。大面积材料及昂贵材料的施工前有效的准备工作能够大大的降低失误率。

8、定期现场会解决按计划施工和意外性事件的矛盾

因多专业共同施工,定期的协调会需将矛盾提前消化掉,来保证各专业按进度正常施工。一般三天一小会,七天一大会,会前管理者必须巡场并寻找问题;

开会为的是统筹管理:

一要报告会前的工作进度及会后的工作安排;

二要提出当前的工作问题(一般会后解决问题以节约开会的时间);

三要督促进度;

四要重复强调工作重点;

五要鼓舞各班组的士气。

开会是为了时时掌控施工现场的情况,及时的发现问题才能及时解决问题,避免重大矛盾的发生。施工组织制管理就是一个发现问题并在有效的时间内解决问题的过程,尤其是餐饮店的施工,一般情况下是将各专业的工人临时组织到了一起,各班组之间的磨合及对图纸和现场的熟悉,要在最短的时间内完成,离不开管理者对工人与工人、工人与工艺、工艺与图纸、图纸与现场的协调。

组织管理目的是要在预算范围内,按照图纸,依据现场,根据进度,保质保量,通过组织与管理,将图纸变为现实。

;

室内装修个人工作总结

室内装修个人工作总结精选4篇

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们抽出时间写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是我帮大家整理的室内装修个人工作总结,希望能够帮助到大家。

室内装修个人工作总结1

尊敬的各位领导、各位同事,大家好!

一、回顾过去的一年,根据公司的经营目标和发展规划,在公司领导正确指导和带领下主要完成了以下的工作:

1、20xx年04月-20xx年07月期间我参与了盈佳大厦精装房工程的后序装修工作:

2、20xx年07月—20xx年12月20多日期间完成了

(1)招商诺丁山7栋楼室内公共部位及单元门室外干挂理石工程;

(2)招商诺丁山样板房公园的室内外装修工程完成一部分。

3、从**回来后又参与了**家天下、大**邦二个家装室内装修工程和南湖大米专卖店室内装修工程。

二、全年工作存在的不足:

作为工程部的一名员工,我的工作内容是负责施工现场的沟通、管理和协调,执行和传达公司的决策与指导思想,反馈施工队伍的思想动态和意见,因此在公司与施工队伍之间也起到了纽带的作用。

在公司领导的带领和单位同事的密切配合下,在工作中使我的自身素质、工作技能和管理能力都充分的得到了锻炼也有了一定的提高,但在工作中学到了很多东西的同时也发现了自身存在的很多缺点和问题:

1.管理能力和管理水平有待提高,不能很好的对施工现场和施工队伍进行管理掌控;

2.语言表达能力不足,不能有尺度的进行沟通和语言表达,导致工作中不能很好的进行沟通协调;

3.考虑事情不周全缺乏大局观,有些事情不能很好的解决;

4.在领导分配的每一项装修工程没有很好的熟悉图纸和及时发现设计中的问题及时解决;

5.在施工中质量监督还存在许多不足,质量控制不够严格,质量控制重点不突出;质量控制的手段单一;

6.在施工过程中进度控制管理不是很好,主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方,进度计划的执行过程中控制不是很严格,工程前期规划存在考虑不周;

7.在施工中存在安全意识知识淡薄,安全文明施工控制存在不足,应加强自身的安全施工知识;

三、20xx年工作计划:新的一年中,我将主要从以下几点做出努力、做好工作。

1、在领导分配的每一项装修工程应做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题及时解决;

2、做好项目施工方案编制,针对项目工程情况在项目开工前编制好项目施工方案、管理目标及控制重点;

3、加强装修业务知识学习,继续提高管理水平,积极学习他人的先进之处,做到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野,要不断地创新求进,以提高工作效率。

4、在领导分配的每一项工作应积极认真完成,要求自己把每一项工作做好做精。在今后工作中,我将努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。

总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学的专业知识和工作经验同公司的具体工作环境相互融合,业余时间不断充实和提高自己,为公司的发展尽绵薄之力。以上为本人近一年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

宁**

20xx年**月**日

室内装修个人工作总结2

1.水电:比如装修前没有出图纸,所以最后露台上的一个插座就忘记装了。还有床头灯的开关被床头挡住了。所以在装修前要预计一下你要买什么样的家具,预算一下尺寸。电视等的插座、视频线最好在客厅两面墙上都预装,以防买了沙发等家具后发现本来的地方放着不好看,要换方向。厨房的插座宁多无少,总有你考虑不到的需要。

2.泥工:步骤不能错,因为泥工活错了改起来超级麻烦,应该先把该砸的墙砸了,该砌的墙砌好,该包的管子包好。一定要当时清光墙面。第二步是打地平,因为水泥干透需要时间。打地平时不要太厚,地下有些该剃掉的地方剃掉再打。贴瓷砖一定要吊着线贴,横平竖直,阳角一定要碰角才好看。卫生间要注意倾斜度,如果要封阳台,阳台外面的台子要贴瓷砖,向外倾斜,这样下雨的时候是往外流的。

3.木工:板子要自己买,别包给装修公司。(其实主材最好都自己买,像瓷砖、地板、油漆等。这些东西虽然是一个牌子中等级差别很大,他们包一定是给你用最便宜的。)

4.漆工:刮瓷粉要用水刮,胶都有毒,用水刮麻烦。

5.其他:装地板也要守着,很多人偷。洁具最好先买好,拿着洁具的上下水图给水电工,把位置搞对,不然到时候,管子不够长又要重新买接头。热水器等不经常拔插头的插座最好用带开关的。洗衣机最好不要放浴室,潮,缩短寿命。

[编辑本段]

如何学习陈设配饰在学习中我体验到一种完全不同于学校的授课方式。大量的案例分析,最新的国际流行,最可以营造氛围的灯光设计,最能够体现美国生活的纯美式家居陈设体验,综合的案例训练及市场调研,还有老师客串各种刁蛮客户的现场演示等等。做为设计师,如果得到了客户的认可,你的工作其实就已经成功了一大半。

[编辑本段]

“家居配饰”“软装饰”伴随人们生活水平的提高,单纯的功能性空间已满足不了人们的精神追求,人们用“家居配饰”“软装饰”等词汇去努力描述家居空间所要营造出的氛围的重要性,那么更为精确的一词应该叫家居陈设。家居陈设是指在某个空间内将家具陈设、家居配饰、家居软装饰等元素通过完美设计手法将所要表达的空间意境呈现在整个空间内,使得整个空间满足人们的物质追求和精神追求。

[编辑本段]

清除装修污染概述装修污染,指装饰材料、家具等含有的对人体有害的物质,释放到家居、办公环境中造成的污染。国家今年颁布实施的《民用建筑工程室内环境污染控制规范》列出五种主要污染物:甲醛、苯、氨气、挥发性有机物、放射性氡。

如今各类室内空气污染治理多如牛毛,数不胜数。但从技术方面主要分为两大类:以活性炭为主物理吸附和臭氧发生器、光触媒、甲醛喷雾剂、植物提取液等为主的化学祛除。

具体可分为以下几种:竹炭、活性炭吸附法竹炭、活性炭是国际公认的吸毒能手,活性炭口罩,防毒面具都使用活性炭。竹炭是近几年才发现的一种比一般木炭吸附能力强2-3倍的吸附有害物质的新型环保材料。竹炭的特点:物理吸附,吸附彻底,不易造成二次污染。现在竹炭产地主要集中在江西、浙江、湖南、四川等地。通风法去除装修污染通过室内空气的流通,可以降低室内空气中有害物质的含量,从而减少此类物质对人体的危害。冬天,人们常常紧闭门窗,室内外空气不能流通,不仅室内空气中甲醛的含量会增加,氡气也会不断积累,甚至达到很高的浓度。(推荐:****)土招: 300克红茶泡热茶两脸盆水,放入居室中,并开窗透气,48小时内室内甲醛含量将下降90%以上,刺激性气味基本消除。(推荐度***)植物除味法中低度污染可选择植物去污:一般室内环境污染在轻度和中度污染、污染值在国家标准3倍以下的环境,采用植物净化能达到比较好的效果。

根据房间的不同功能、面积的大小选择和摆放植物。一般情况下,10平方米左右的房间,1.5米高的植物放两盆比较合适。

装修去味最好用植物

吊兰: 24小时内,一盆吊兰在8至10㎡的房间内可杀死80%的有害物质,吸收86%的甲醛。

虎尾兰:一盆虎尾兰可吸收10平方米左右房间内80%以上多种有害气体。

芦荟:在24小时照明的条件下,可以消灭1立方米空气中所含的90%的甲醛。

常春藤:一盆常春藤能消灭8至10平方米的房间内90%的苯。

月季:能较多地吸收氯化氢、硫化氢、苯酚、乙醚等有害气体。化学法去除甲醛活性炭属物理吸附,很安全,虽对人体无害,但只是治标不治本,而喷剂可以直接针对污染源作用能从根源上消除污染。需要注意的是喷剂容易形成二次污染,购买时请仔细鉴别。

[编辑本段]

装修步骤装修施工大致可以分为以下几个阶段(1)土建阶段

①进场,拆墙,砌墙。

②凿线槽,水电改造并验收。

③封埋线槽隐蔽水电改造工程,做防水工程,卫生间、厨房地面做24小时闭水试验。

④卫生间、厨房贴墙地面瓷砖。

(2)基层处理阶段

①木工进场,吊天花板,石膏角线。

②包门套、窗套,制作木柜框架。

③同步制作各种木门、造型门及平压门。

④木制面板刷防尘漆(清油)。

⑤窗台大理石台面找平铺设。

⑥木饰面板粘贴,线条制作并精细安装。

⑦墙面基层处理,打磨,找平。

⑧家具,门窗边接缝处粘贴不干胶(保护边)。

(3)细部处理阶段

①墙面刷漆最少三遍。

②家具油漆进场,补钉眼,油漆。

③处理边角、铺设地砖、实木或复合木地板,防水大理石条,踢脚线。

④灯具、开关、插座、洁具、拉手、门锁安装调试。

⑤清理卫生,地砖补缝,撤场。

⑥装修公司内部初步验收。

⑦三方预约时间正式验收,交付业主。施工的一般流程及工种(1)首先是办理入场手续。一般来说,办入场手续需要装修队负责人的身份证原件与复印件、业主身份证原件与复印件、装修公司营业执照复印件、装修公司建筑施工许可证复印件,还有装修押金,当然办理之前还需具体询问一下业主所在的房屋管理处。

(2)接下来是敲墙。敲墙面积的计算可以根据房屋的平面图纸,上面有关于房屋所有详细的各种数据。记得在敲墙之前将要敲墙的面积量好,要知道敲墙可是按面积算价钱的。

(3)敲完墙后,垃圾清理完毕,泥水工应该进场了。泥水工主要负责砌墙、批灰、零星修补、贴瓷砖、做防水、地面找平、装地漏。砌墙和批灰都要用到水泥砂浆,区别只是在于比例不同而已。砌墙、批灰是泥水工的前期工作,做完这两项后,泥水工会自己先量好砌墙、批灰的实际面积,然后他会和业主复量这些尺寸。另外,一个房间内瓷砖最好由一个人来贴,如果由两个人来做的话,因其风格不一样有可能贴出来的效果会有差别的。

(4)泥水工砌墙之后批灰之前,水电工同时进场进行水电改造。水电改造的主要工作有水电定位、打槽、埋管、穿线。

①水电改造的第一步是水电定位,也就是根据用户的需要定出全屋开关插座的位置和水路接口的位置,水电工要根据开关、插座、水龙头的位置按图把线路走向给用户讲清楚。

②水电定位之后,接下来就是打槽了。好的打槽师傅打出的槽基本是一条直线,而且槽边基本没有什么毛齿。注意打槽之前,务必让水电工将所有的水电走向在墙上划出来标明,记得对照水电图,看是否一致。

③水路改造时,注意周围一定要整洁。水路改造订合同时,最好注明水路改造用的材料。另外水路改造中要注意原房间下水管的大小,外接下水管的管子最好和原下水管匹配。

④电路改造中,应注意事先要想好全屋的灯具、电器装在什么地方,以便确定开关插座的位置,同时要注意新埋线和换线的价格是不一样的。门铃最好买无线门铃。

最后要注意的是,最好在合同中注明务必等水电改造完成后木工进场,这样做的好处是:用户不用同时关注两样事情,水电改造是装修中一项很重要的工作,也是装修公司利润的大头。而且水电改造隐蔽性很大,如果木工同时进场施工,会分散你的注意力而不会全心关注水电改造

总务科作为医院的后勤管理部门,为维持医院正常运转,必须确保物资供应及时、水电安全、电梯安全、维修及时,工作尤为重要。因此,强化科室内部管理,提高服务水平,服务一线科室,是后勤管理的核心内容。

强化服务意识,服务一线科室。为构建和谐社会,我院坚持“以人为本”的理念,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,所有行政后勤职能科室一切工作围绕“服务一线科室”大局,急临床一线所急,想临床一线所想,收效甚为明显。现将笔者的具体做法总结如下。

1坚持送货上门,服务一线科室

临床一线科室工作异常繁忙,我们就经常深入病房、科室、门诊,了解不同科室的具体需求,将科室所需物资及时送货上门。

2加强劳动纪律

仓库保管、水电工、电梯工坚守岗位,严禁脱岗。晚间水电工实行听班制度,随叫随到,以确保水电暖正常运转、物资供应及时。

3加强仓库管理,严把物资供应关

为确保物资供应,我们根据季节、科室需求,每月月初开始拟定计划,经分管院长审批后指派专人负责采购。严格控制物资采购环节,两人共同把关。做到货比三家,首先确保质量,同等质量比价格、比售后服务。同时确保库存物资数量、价格趋于合理,既防止因盲目采购而造成占用资金过多造成浪费,又避免因物资供应不及时而耽误临床一线科室正常工作。对于彩电、空调等批量物资按政府采购招标,签订合同。仓库物资摆放井然有序,账目日清月结,账物相符。

4加强岗位技能培训,确保安全生产

水电工、电梯工、洗衣工所从事工作经常与水、电、机械打交道,安全问题尤为突出。他们上岗前首先要进行岗前培训,取得上岗证后方可上岗。他们每年还要定期参加安全培训。工作中严格按照各工种安全技术操作标准,确保安全生产。

5积极工作,努力解决职工后顾之忧

单位职工住房经过房改,已经属于个人财产。但为了职工能全身心投入工作,我们总务科在确保工作区工作的`同时,始终坚持为职工个人维修暖气、太阳能、宿舍照明,深受职工好评。

室内装修个人工作总结3

时间一晃而过,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,虽没有很好的业绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,我是今年九月底来到公司的,虽在公司工作时间不长,但是也有一定收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有决心把明年的工作做的更好,下面对我的工作进行总结:

我是今年九月底到本公司工作的,之前从事的是工装工作,因为对家装的热爱使我选择了xx,在没有来xx工作以前,我是没有家装装修经验的,仅凭对家装的热爱,而缺乏家装装修设计施工经验和行业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到了公司以后,一切从零开始,一边学习沟通技巧,一边去工地现场看施工,遇到沟通上的问题,我经常请教史主管和其他经验丰富的同事,在同事的帮助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪浅,这三个月来,业绩虽不出色,但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进,学到了如何开展业务,也相应的进行了实践,也对xx的文化、使命有了深刻的共鸣,对家装行业有了初步的认识。

通过不断地学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对家装市场有了一个初步的认识和了解,虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越,但我有信心,有决心做好,现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的问题,准确的把握客户的信息,良好的与客户沟通,因此取得了一些客户的信任,这对以后成为设计师打下了扎实的基础。

这三个月虽有进步,但是也有不足的地方需改进,对于家装市场了解的还不够深入,对公司产品的技术问题掌握过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释工艺要求,业务上,电话营销的技巧还不是很到位,针对市场上的工艺,做法,xx本公司的工艺、产品了解还远远不够,这些还需要继续学习。

总结下来,在公司工作的这段时间,接触到了许多事物,产生了许多新问题,也学习到了许多新知识,新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善,在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

展望新的工作年度,希望能够再接再厉,同时也需要加强锻炼自身的设计水平,在以后的工作中与同事多沟通、多探讨,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,不断完善自己,当然在工作当中也存在着不足,争取早日改正以往的缺点,总结经验,吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好准备!

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战!我将不断总结与反省,不断鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长!

转眼间,一年的时间又悄然离去,回首过去,展望未来,20xx年即将到来,下面是我明年的工作计划:

目标:加强家装设计专业的学习与研究,了解本行业市场信息,从而顺利实现从市场部向设计部过度。

设计师是我一直的梦想,成为精英设计师更是以后的奋斗目标,作为实习设计师,能否成为合格的家装设计师,首先要有扎实的专业知识以及良好的业务水平,专业知识主要是靠平时的积累,包括施工工艺,材料等,知己知彼百战不殆,只有扎实的专业功底,对于设计师来说才能更加得心应手。

好的业务水平同时也是一个合格设计师必备的基本功,一个好的设计师不光设计能力要好,更重要的是要有出色的沟通能力,所以在没有转成设计师之前,还需在市场部好好锻炼。

具体表现在下面几个方面:

1、俗话说,“三人行,必有我师焉”在空余时间,与同行之间进行沟通,从而更好的了解沟通技巧以及获得的客户信息。

2、通过对设计师、工长、监理的沟通与学习,已达到对材料、施工工艺等专业知识的深入了解。

3、一个成功者的成功不在于8小时之内在干什么,而在于8小时之外的时间在做什么,通过空余的时间不断学习,不断充电,这样才能使自己永远立于不败之地。

2%的引导+98%的个人努力=合格的设计师在学习工作中,遇到不懂的地方及时去请教设计师,过硬的绘图功底是靠炼出来的,而不是看出来的,所以在空余时间要努力画图,扎实基本功。

营销学里讲过这样一段话,思路决定一个的出路,心志决定一个人的动态行为可以看出一个为人处事的风格,勤奋能给一个人带来财富。

室内装修个人工作总结4

时间一晃而过,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,虽没有很好的业绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,我是今年九月底来到公司的,虽在公司工作时间不长,但是也有一定收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有决心把明年的工作做的更好,下面对我的工作进行总结:

我是今年九月底到本公司工作的,之前从事的是工装工作,因为对家装的热爱使我选择了,在没有来工作以前,我是没有家装装修经验的,仅凭对家装的热爱,而缺乏家装装修设计施工经验和行业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到了公司以后,一切从零开始,一边学习沟通技巧,一边去工地现场看施工,遇到沟通上的问题,我经常请教史主管和其他经验丰富的同事,在同事的帮助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪浅,这三个月来,业绩虽不出色,但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进,学到了如何开展业务,也相应的进行了实践,也对的文化、使命有了深刻的共鸣,对家装行业有了初步的认识。

通过不断地学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对家装市场有了一个初步的认识和了解,虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越,但我有信心,有决心做好,现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的问题,准确的把握客户的信息,良好的与客户沟通,因此取得了一些客户的信任,这对以后成为设计师打下了扎实的基矗

这三个月虽有进步,但是也有不足的地方需改进,对于家装市场了解的还不够深入,对公司产品的技术问题掌握过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释工艺要求,业务上,电话营销的技巧还不是很到位,针对市场上的工艺,做法,本公司的工艺、产品了解还远远不够,这些还需要继续学习。

总结下来,在公司工作的这段时间,接触到了许多事物,产生了许多新问题,也学习到了许多新知识,新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善,在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

展望新的工作年度,希望能够再接再厉,同时也需要加强锻炼自身的设计水平,在以后的工作中与同事多沟通、多探讨,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,不断完善自己,当然在工作当中也存在着不足,争取早日改正以往的缺点,总结经验,吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好准备!

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战!我将不断总结与反省,不断鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长!