汽车报价excel怎么做(未来清单怎么转成EXCEL)
- 作者: 祈荟熙
- 发布时间：2023-11-24
请问卷烟零售客户进销存周报表怎么填写进和存是什么意思
请问卷烟零售客户进销存周报表怎么填写进和存是什么意思
进是进货，入库的都算是进
存是库存，当期余额，就是进-出=存
业务员工作周报表怎么写
我是家装饰公司的，给你发个样本参考下：
XX装饰公司市场部企划方案
一．业务部门的工作方式以及内容：
第一阶段：，让客户知道我们的存在，扩大知名度阶段
向临街店面发传单，给楼盘小区每个单元，每户传送传单。蒐集楼盘资讯整理为文件。
第二阶段：主动出击，寻找客户阶段
公司内部员工，在各自的人际交往圈子扩大公司的知名度，争取熟人客户。
偶遇。业务员先到一个小区,走完所有的单元,能碰到业主的,留他的联络方式,要不到的,就发给传单以及名片.不能进单元门的，就将传单放到小区传达室。这样每天奔波于各小区之间.能够碰到业主的机会少之又少.而且，之前放在入户门上的宣传单等不到业主看到，就被清洁工清理掉了.
改变策略，业务员每天守在一个潜力较大的小区,等候业主。但是因为每个小区单元很多，业务人员只有两个，见到的比率很小。偶尔遇到，也很难进行有成效的沟通。
于是，业务员尝试在子仪华府门口摆桌子定点，传送传单。经过的，大部分是住在小区及附近的人，人流量少。进出中，有一部分是正在施工中的，来回监督运输上料。也有尚未装修的意向业主，发给传单，留联络方式。
见不到业主就无法开展业务。业务员本身的人际关系有限，所以公司请夏姐加盟，她通过丰富的人际关系网路，改善了与御景苑物业等的关系，联络到了一部分业主。但是最终都没有成交。这说明竞争力才是企业发展的根本。
吸引意向客户。样板房，会对其他业主有示范作用，产生规模效应。与物业合作，可事半功倍。城市人家与四季花城售楼部有业务上的合作，一旦有业主来领钥匙或买房，他们将得到一手客户资料。我们在这方面是短板。花城交钥匙期间物业安排入场促销，后因（需正规资格、手续，又有渭南西安等多家装饰公司同场竞争，且客户少而不集中等）多种原因，撤场了，又与物业发生不快，影响了小区业务的开展。
第三阶段：争取意向客户的实战阶段
客户通过各种渠道，知道公司的存在，前来上门咨询。设计师会与客户沟通需求，看效果图，量房，约定报价。若设计师工长不在，前台会留下客户的联络方式，等设计师或经理回来后联络。采集了客户需求资讯，由谁来量房？报价由谁来做？报价根据什么来做？首先公司没有正规的客户需求详细列表，采集资讯的时候由业务员记录在工作本上，专案没有顺序不规范，经常会有遗漏专案。而且拿给设计师做设计，客户的年龄，家庭成员构成，经济承受能力，喜好，要求等，只是由业务人员口头表述大概，没有书面说明，在做设计时，设计师会忘记某些部分，以致影响效率。其次，报价由谁来做，怎么做？公司没有明确的专案单价表，随意性大，能浮动的价格范围设计师和业务人员无法把握。而且，业务员没有工作电脑，没有工作空间，一切都是用手工操作，一是增加了设计师的工作量，二是，客户资料无法及时整理，影响整个业务流程的效率。
公司的报价。根据前期所接触到的客户，可以分为两类：中高档次的客户，低档次的客户。前者对设计能力要求高，看淡价格因素；后者注重价格，而忽略设计。由于我公司的设计能力以及工程实力，无法满足这类中高档次客户的需求，导致客户流失。所以凡是与我公司接触过的客户，对我们的评价是：装修公司的价格,游击队的服务。影响很不好。
最终签单的客户。由于公司业务不专业，导致拖延，或中途追加工程款，改签合同；施工能力有限，工程监理无保证等实力上的不足；加之沟通欠缺，使我们付出的努力和劳动，得不到客户认可。业主的负面评价，使业务发展的路越走越窄。
二．出现这种局面的原因以及解决方法？
业务部门对现有客户的跟进工作没做......
超市打折进销存日报表中购进怎么填
我现在用的是生财宝的进销存软体，一般优惠折扣就按实际填就好了啊
做报表是什么工作
兵法云：兵马未动，粮草先行。强调了准备工作的在一场战役中的重要性。那么同样的道理，一个成功的商业活动，经过精心的计划准备，通过控制整个活动各个环节，才能在运作过程中，减少失误，降低运营风险，确保工作顺利的实施。
第一部分存在的问题
虽然计划很重要，但真正做到位的企业没有几个。目前大多数企业对工作的监督和计划管理，都采用报表这种形式，然而效果往往不如人意，主要有以下两种情况：一、公司对报表不够重视
目前一些公司虽然制定了一些计划的工具—报表（日报表、周报表、月报表、年报表、竞争分析报表、进销存报表等），但管理上受到诸多因素的影响，报表不能够及时、科学地处理，比如没有专业的人员、足够的时间、合理的分析方法、专业的管理流程等；加上领导不够重视，造成为了填报表而编制报表，使得报表的存在流于形式。
结果是填写报表的人员填写的内容日趋减少、填写的资料凭空捏造等情况发生。公司对市场经营活动控制力减弱，对销售人员的日常工作缺乏科学管理，交上来报表没有实际参考价值，导致对市场监控和管理失灵，公司销售状况不理想，业绩滑坡的现象。
二、业务人员报表填写不够认真
销售一线的人员由于没有意识到其重要性，不能够认真对待和填写。久而久之，造成人员工作懈怠的现象，大致有两种情况：
1、在日常的工作上，心不在焉地度日，浪费过多的有效时间，造成向客户拜访的次数逐渐减少，工作缺乏效率
2、常拜访自己喜欢的客户，每次去的逗留时间越来越长，聊的话题从古至今，就是没有商品的话题，业绩因此越来越低
第二部分做好工作报表
既然报表那么重要，但又得不到科学的利用，那么如何有效管理，提高市场决策的参考性？我们总结了以下几点（以周报表为例）：一、周报表的本质周报表通过计划、执行、控制、总结四个阶段，实现工作的持续性和连续性发展。就是我们常说的PDCA回圈。
1.计划功能根据月工作计划，分解本周的工作。指导本周每天的工作。 2.资讯汇总功能
对上周市场问题的汇报，及对问题执行的跟踪、反馈。
二、周报表填写的目的
市场资讯主要来源于一线的销售人员，公司通过分析这些资讯，合理、及时地采取应对的措施。同时合理分配公司资源，完成对市场的掌控和对一线人员的支援。 1.提高工作效益。 2.提高拜访成功率。 3.轻松地完成工作。
4.按不同型别终端不同的拜访频率。 5.做出拜访安排，避免遗漏。 6.应付突发事件三、周报表的重要性
1.发现新的机会
利用业务代表周报告上记录的有关资讯，从中能发现市场存在的潜在问题和机会。从而帮助公司和销售人员，划分细分市场、开发市场。
2.帮助公司了解情况
（1）在市场第一线的业务代表对市场资讯的了解最快、最直接。
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希望亲亲采纳，你的采纳是对我的支援，谢谢祝2016好运
求一份小型水果店的每日进销存进销存excel表格，周报表，日报表
小小的水果店，从感觉上是Excel比较方便了，不过也得对所有水果编码（或直接用中文名称），出入库记录流失是少不了的，用管理软体会更方便，刚开始觉得不直观，试一试免费的布德ERP，包含了简易版进销存模组，用搜狗搜寻“布德ERP”可以找到。
汽车4S店仓库报表怎么制作(EXCEL进销存，进出库单，日报表月报表周报表）
如果是已经有进销存系统，会有相应的报表
可以试用新页进销存通用版
希望可以帮到你
每日报表怎么累计自动生成月报表，周报表，表都是一样的
看了你的附件表，有点不明白的，你的五组资料，是不是代表着五个星期呢？第二，你每天的资料有多少的呢？并且有几组资料呢？
当然大的方面来说，你是可以使用资料合并表的方式来自动产生周报表、月报表的，也可以采用单元格引用的方式来产生周数据表、月资料表的。
但是你必须说清楚，你的日资料量、日资料段（就是有几组资料），才能看看如何将其引用到周数据表中的，进而产生月资料表的。
如何制作统计报表，销售报表怎么做的
如何做好工作报表兵法云：兵马未动，粮草先行。强调了准备工作的在一场战役中的重要性。那么同样的道理，一个成功的商业活动，经过精心的计划准备，通过控制整个活动各个环节，才能在运作过程中，减少失误，降低运营风险，确保工作顺利的实施。第一部分存在的问题虽然计划很重要，但真正做到位的企业没有几个。目前大多数企业对工作的监督和计划管理，都采用报表这种形式，然而效果往往不如人意，主要有以下两种情况：一、公司对报表不够重视目前一些公司虽然制定了一些计划的工具—报表（日报表、周报表、月报表、年报表、竞争分析报表、进销存报表等），但管理上受到诸多因素的影响，报表不能够及时、科学地处理，比如没有专业的人员、足够的时间、合理的分析方法、专业的管理流程等；加上领导不够重视，造成为了填报表而编制报表，使得报表的存在流于形式。结果是填写报表的人员填写的内容日趋减少、填写的资料凭空捏造等情况发生。公司对市场经营活动控制力减弱，对销售人员的日常工作缺乏科学管理，交上来报表没有实际参考价值，导致对市场监控和管理失灵，公司销售状况不理想，业绩滑坡的现象。二、业务人员报表填写不够认真销售一线的人员由于没有意识到其重要性，不能够认真对待和填写。久而久之，造成人员工作懈怠的现象，大致有两种情况： 1、在日常的工作上，心不在焉地度日，浪费过多的有效时间，造成向客户拜访的次数逐渐减少，工作缺乏效率 2、常拜访自己喜欢的客户，每次去的逗留时间越来越长，聊的话题从古至今，就是没有商品的话题，业绩因此越来越低第二部分做好工作报表既然报表那么重要，但又得不到科学的利用，那么如何有效管理，提高市场决策的参考性？我们总结了以下几点（以周报表为例）：一、周报表的本质周报表通过计划、执行、控制、总结四个阶段，实现工作的持续性和连续性发展。就是我们常说的PDCA回圈。 1.计划功能根据月工作计划，分解本周的工作。指导本周每天的工作。 2.资讯汇总功能对上周市场问题的汇报，及对问题执行的跟踪、反馈。二、周报表填写的目的市场资讯主要来源于一线的销售人员，公司通过分析这些资讯，合理、及时地采取应对的措施。同时合理分配公司资源，完成对市场的掌控和对一线人员的支援。 1.提高工作效益。 2.提高拜访成功率。 3.轻松地完成工作。 4.按不同型别终端不同的拜访频率。 5.做出拜访安排，避免遗漏。 6.应付突发事件三、周报表的重要性 1.发现新的机会利用业务代表周报告上记录的有关资讯，从中能发现市场存在的潜在问题和机会。从而帮助公司和销售人员，划分细分市场、开发市场。 2.帮助公司了解情况（1）在市场第一线的业务代表对市场资讯的了解最快、最直接。
（2）实现公司业务目标。了解市场资讯、竞争对手状况、公司目前战略、战术及推广手段的和理性的准确性。（3）公司制定相应的方法和措施，合理分配资源，帮助业务代表提升销量。 3.目标的实现通过分析与讨论业务代表周报告中反映的机会和问题，帮助我们实现公司和个人的目标、考核工作的合理性及制定下周新的工作目标。四、填写周报表的要求 1.及时结束一天的拜访回到公司后，必须马上填写日报表，据此填写周报表。 2.准确报表上的资料和资讯应能够真实......
水果店进销存统计怎么做
可以使用execle表格做进销存统计，但是挺麻烦的，现在比较多的就是用进销存软体
水果店是属于农贸行业吧，我觉得新海科技的【傻瓜进销存】管理软体挺适合你的
操作也非常的简单，你可以试下，希望可以帮到你！
日报表如何制作填写？
你是什么行业
未来清单怎么转成EXCEL
未来清单是不能转成excel的。
而且未来清单多数数据只能导出为word，只有少部分的可以打印出word，
在打印里有个word报表，在那里可以的，需要的话只能导出为excel后转成word。
未来清单是一款投标软件。安装主材、辅材、人工、临时设施,检验试验管理费项目编号，定额子目输入输出的计价表流程及施工方案、设计，招投标时一些商业基本操作。可以编制企业定额，可以快速调整综合单价，可以快捷的做不平衡报价、措施项目费的转向等。
汽车修理技师求职简历通用合集
简历的写作是汽车维修求职者求职过程中至关重要的第一步。怎么才能写出一篇适合自己又优秀的简历呢？下面的内容是我为大家整理的汽车修理技师求职简历通用合集，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
汽车修理技师求职简历通用合集(篇一)??通过此次实习我收获了很多东西，了解了汽车的基本构造和基本知识，增强了团队合作精神，真正在中体会到了团队合作的重要性，同时也增强了积极面对和克服困难以及吃苦耐劳的能力，为以后对工作的适应打下了比较好的基础。
??对于整车的拆解我们遵循着严格的流程，有着明确的分工，每个班分成三个组——主拆组、分拆组和数据登录组，这都对我们顺利的完成拆车实习起到了十分重要的作用。在正式的拆车之前我们首先对车辆的整车姿态进行了测量，对车辆的各个姿态进行拍照。在此之后有做了些拆车之前的准备工作，例如断电、放水和放油。之后我们进入了正式的拆解环节，在现场督导的指导下整车的拆解紧张而有序的进行。首先拆的是四门两盖，由于大多数同事没有拆车的经验，所以在拆的时候都没有找到技巧导致拆的比较慢。然后开始拆保险杠和翼子板。在拆车之前我一直都认为保险杠都是用金属等强度比较到的材料制造的，但是拆车的时候发现我们拆的车的保险杠是塑料的，感觉到有些难理解，保险杠是塑料的在汽车发生交通事故的时候又怎么起到保险的作用呢？通过别人的讲解使我走出了保险杠必须是金属制造的这个误区，原来采用塑料也有其优点。
??乘用车上的保险杠的主要作用是在碰撞的时候可以吸收掉部分能量，从而保证车辆乘员的安全，我们这个车前保险杠后面没有吸能块，其他的两辆车有吸能块，这样其吸能效果可能会更好。此外保险杠还可以起到装饰的作用，同时还可以减轻车辆的重量，我想可能还和行人保护有关系吧。还有原来我对汽车的各个灯的名称和作用也不是很清楚，通过电器科室的陈工的讲解是我了解了汽车各个灯的名字和作用，之后我又请教了我们班的宋督导进一不加深了对车灯系统的了解，从而分清了远光灯、近光灯、位置灯、制动灯、转向灯和倒车灯。像这样的事情还有很多，我想如果要不是参加车辆的拆解实习我现在还是一个车盲，连最基本的汽车常识都不知道。再此之后我们又先后拆解了车辆的底盘部分包括离合器—变速器、前桥、后桥、前悬、后悬以及制动和转向的相关构造，之后移除了发动机。在整车的拆解之中没有去拆发动机和变速器，只是将发动机和变速器在离合器那里断开。
??在断开离合器之前也在书上看过离合器的构造，但是看了一段时间还是没搞明白怎么回事，在拆解离合器之后我向几个比较明白的同事请教了相关的问题，在他们的耐心解答之下我基本上搞明白了离合器的工作原理。有时候有些东西并不能通过看书来搞明白，通过观察事物和别人的讲解理解起来就相对容易很多，以后在工作做要学习的东西还有很多，在学习的过程当中必须要注意方法，利用正确的方法可以得到事半功倍的效果。
??从1990年起，我系作为南京大学首批教改试点单位，在本科中率先提出并施行“3+0。5+0。5”教学改革和人才培养模式。该模式的具体内容是：对4年制本科生，首先利用前三年的时间进行公共基础课、专业基础课和专业课的教学；然后让他们走出课堂，到党政机关和企事业单位进行半年的教学实习；最后再用半年时间进行一些课程的补充教学和毕业，完成4年制本科教育。在“3+0。5+0。5”模式中，学生教学实习是至关重要的一个环节。1990年至1998年，我系共有226位本科生参加实习，实习中，广大同学拓宽了知识面，锻炼了能力，综合素质得到较大提高。同时教学实习也为推动我系教学改革提供了丰富的经验。
??一、明确教学实习的目的与要求
??（一）实习目的
??安排教学实习的基本目的，在于通过理论与实际的结合、学校与社会的沟通，进一步提高学生的思想觉悟、业务水平，尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力，以便把学生培养成为能够主动适应社会主义现代化建设需要的高素质的复合型人才。具体表现在三个方面：
??1、运用和检验教学成果。作为整个教学体系的有机组成部分，学生社会实践虽然安排在一个完整的学期进行，但并不具有绝对独立的意义。它的一个重要功能，在于运用教学成果，检验教学成果。运用教学成果，就是把课堂上学到的系统化的理论知识，尝试性地应用于实际管理工作，并从理论的高度对管理工作的现代化提出一些有针对性的建议和设想。检验教学成果，就是看一看课堂教学与实际工作到底有多大距离，并通过综合分析，找出教学中存在的不足，以便为完善教学计划，改革教学内容与方法提供实践依据。
??2、了解和熟悉机关运行。对行政管理学专业的本科生来说，实际能力的培养至关重要，而这种实际能力的培养单靠课堂教学是远远不够的，必须从课堂走向社会。近几年来，我系在教学实习单位的安排上侧重于政府机关，目的就在于让学生通过亲身实践，了解实际的行政管理运作状况，熟悉机关管理的基本节，实际体会一般行政人员的基本素质要求，以培养自己的适应能力、组织能力、协调能力和分析解决实际问题的工作能力。3、预演和准备就业工作。通过实习，让学生找出自身状况与社会实际需要的差距，并在以后的学习期间及时补充相关知识，为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备，从而缩短从校园走向社会的心理转型期。
??（二）实习要求：
??实习学生具有双重角色。他们既是学校派出的学生，又是实习单位的工作人员。鉴于此，我们对学生提出了三个方面的要求：1、以正式工作人员的身份进行实习。要求学生不因实习生身份而放松自己，要严格遵守实习单位的有关规章、制度和纪律，积极争取和努力完成领导交办的各项任务，从小事做起，向有经验的同志虚心求教，尽快适应环境，不断寻找自身差距，拓展知识面，培养实际工作能力。2、以“旁观者”的身份实习。在实习过程当中，学生往往被安排在某一具体的岗位，工作可能很琐碎。我们要求学生自觉服从实习单位的安排，与此同时，也要把眼光放高远，从机关工作的全局出发，了解机关运行的基本规律、行政人的基本心态、行政管理的原则等，这种观察和训练能够使学生在更广的层面熟悉行政，增强适应能力。1、以“研究者”的身份实习。要求学生在实习前通过“双向选择”（指定、自定）方式确定一些研究课题，积极探索理论与实践相结合的途径，利用实习机会深入基层，了解社会，认识国情，关注社会热点问题，有准备地进行1~2个专题的社会调研，实习结束时要完成实习论文并作为实习成绩的重要组成部分。
??二、精心组织，认真做好教学实习
??（一）实习的时间安排教学实习的具体时间安排经过了一次调整。
??1995年以前，严格按照3+0.5+0.5模式要求，安排在四年级上学期；后来发现这段时间与学生日益强烈的考研兴趣相冲突，尤其是在取消国家统一安排就业后，它还与各地人才市场的时间安排相冲突，在征求广大同学的意见后，调整为三年级下学期。一方面，该阶段学生已掌握了相应的专业知识；另一方面，通过半年的教学实习，学生会发觉所学知识与社会需求之间的距离，迫切需要有一段时间对知识结构进行调整与充实，系里可利用四年级上学期进行某些课程的设置与调整，以满足学生四年级下学期完成毕业论文及找工作的需要。
??（二）实习基地的选取为适应专业方向与培养目标的需要，教学实习基地多选取省内各地各级党政机关。具体如下：
??时间人数
??实习单位分布
??90年（87级）30人南京、南通、扬州党政机关
??91年（88级）30人南京市江宁县党政机关
??92年（89级）15人无锡市郊区各党政机关
??93年（90级）30人南京市浦口区党政机关
??94年（91级）30人南京市各区级党政机关
??95年（92级）20人南京市各区级党政机关
??96年（93级）20人南京市、区级党政机关
??97年（94级）28人南京市、区级党政机关
??98年（95级）23人南京市、区级党政机关
??1995年以前，实习学生全部离开学校，住在实习单位安排的集体宿舍，真实地融入机关生活中；而近几届学生多数都要在晚上副修其它专业，不能离开学校，因此，实习基地逐渐固定在南京市区，学生住在学校，早出晚归，尽可能地做到实习、学习两不误。
汽车修理技师求职简历通用合集(篇二)??出租人：_________________(以下简称甲方)
??承租人：_________________(以下简称乙方)
??为明确甲方和乙方的权利和义务关系，经双方协商同意，甲方将
??租赁的金山桥杨山路的东汉汽车维修有限公司七间门面房和院落以及全部设备租给乙方经营汽车修理使用，经确定协议如下：
??一、租赁自年月日起至年月日止，租期为年，租金元。
??二、自签合同起，交付租金元，合同期满或双方终止合同时，乙方在全面履行合同中的各项条款并无违约的情况下，乙方有优先权续租。
??三、因乙方原因未按时交纳租金的，过期三十天甲方有权收回房屋的使用权。
??四、在租赁期间如果房东收回厂房，或者因战争、地震等不可抗拒因素导致房屋不能继续使用，甲方必须尽量提前通知乙方并退还租金。
??五、乙方要爱护室内设施，不准私自改造建筑结构。乙方不得将营业厂房私自转让。
??六、租赁期间房屋、设备因非人力因素(包括自然灾害、自然老化、锈化)造成的损毁与乙方无关，由甲方负责。上述厂房、设备因人力因素或者由使用不当造成的损毁与甲方无关，由乙方负责。
??七、乙方在经营中，水费、电费必须按规定及时交纳。
??八、乙方在自觉维护环境卫生，有义务接收上级布置的治安、消防等方面的检查和管理。
??九、乙方严格执行和落实上级规定的安全及用电责任书。
??十、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，双方签字后生效。
??甲方：___________
??乙方：___________
??____年_____月_____日
汽车修理技师求职简历通用合集(篇三)??姓名：xx
??目前所在：佛山
??年龄：27
??籍贯：广东省
??国籍：中国
??婚否：未婚
??民族：汉族
??身高：170cm
??体重：59kg
??求职职位：汽车修理工：机修，促销员/导购：促销员，机械工程师：机械维修
??工作经验/年：8专业职称：中级
??工作类型：均可就职时间：一个星期
??期望薪资：20xx——3500
??求职地区：广州，佛山，惠州
??工作履历
??佛山沃尔玛起止年月：20xx—11—01～20xx—04—01
??公司性质：民营企业所属行业：服务业
??担任职位：家电促销员
??工作描述：专职挂烫促销！
??离职原因：没"钱"途
??佛山和宏汽车维修起止年月：20xx—06—01～20xx—11—01
??公司性质：私营企业所属行业：其他行业
??担任职位：机修
??工作描述：汽车维修中工/大工！
??离职原因：厂房变迁
??佛山镇安汽车维修起止年月：20xx—06—01～20xx—06—01
??公司性质：私营企业所属行业：其他行业
??担任职位：机修
??工作描述：做学徒
??离职原因：工资底
??教育简历
??毕业学校：兴宁高级职中
??最高学历：中专获得学位：毕业时间：20xx—07—01
??所学专业：编程第二专业：汽车维修
??起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号
??20xx—09—01~20xx—09—01兴宁职中计算机毕业证书
??语言能力
??外语：英语一般粤语水平：良好
??第二外语：无国语水平：良好
??本人从事汽车维修行业6年。能独立判断汽车各种故障，能独立对发动机大修，中修，保养。底盘维护等工作，主要维修丰田，本田等日本系列车型和国产系列等车型。在校实训基地进行车工和钳工实训，参加了汽车内部结构的拆装实习，包括对汽车发动机拆装检修、汽车底盘的拆装与检测，手/自动变速器拆装，汽车电器、汽车空调等实训。使我了解汽车维修与保养的'流程，并对汽车故障问题进行判断。除了熟悉汽车知识，对服务顾问的服务流程都有一定了解，以便日后成为一个好的服务顾问做好准备。在学好本专业知识的同时懂WordExcel等办公软件。
??本人对机械修理有浓厚的兴趣，我将是公司的一个优秀的员工，一个友好的伙伴，一个忠诚的助手，是您一个永远真诚一切都会因为相信而成为有价值的现实，期待您和公司的栽培，谢谢！
汽车修理技师求职简历通用合集(篇四)??甲方：
??乙方：
??根据《中华人民共和国劳动法》，甲乙双方经平等协商，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。
??一、合同期限
??甲方聘用乙方在甲方公司担任钣金工岗位工作。合同期限为三年，自20xx年3月1日至20xx年2月28日。
??二、乙方的权利与义务
??1、接受甲方的管理，并按合同要求认真履行岗位职责，服从工作岗位安排或调整，遵纪守法，圆满完成工作任务；
??2、享受合同规定的工资待遇；
??3、在签订本合同时自愿遵守甲方的有关规定；
??三、工作内容
??1、主要负责甲方中大汽车修理厂客户汽车的修理工作。
??2、专用修理工具由甲方提供。
??3、乙方必须合理的按照甲方安排保质保量的完成工作任务。
??四、劳动报酬
??依据按劳取酬的原则，基本工资加奖金的办法，基本工资3000元/月，每月月底发放。
??五、劳动纪律
??1、接受甲方的管理，并按照合同要求认真履行职责，遵纪守法，完成甲方交付工作。
??2、工作期间，乙方在工作上要按操作规程和技术要求进行工作。
??3、星期日，节假日如需工作，工资待遇按国家规定处理。
??4、在签订合同时自愿遵守甲方的有关规定。
??六、合同解除
??1、乙方在合同履行期间有事可以辞职，但必须提前一个月通知甲方。
??2、乙方在合同履行期间应遵纪守法，如有违规可解除合同。
??合同一经签订具有法律效力。合同期未满，又不符合解除合同条件单方解除合同的，要承担违约责任。因解除合同甲、乙双方发生争议，应先由双方协商解决。协商无效的，可以向有关仲裁机构申诉。
??本合同经双方签字后生效，合同一式二份，甲乙双方各执一份。
??甲方：乙方：
??日期：日期：
汽车修理技师求职简历通用合集(篇五)??甲方：_____________
??乙方：_____________
??按照《中华人民共和国民法典》和其他有关法规，经甲乙双方协商，本着平等自愿原则，确定乙方为甲方单位的汽车定点维修及相关服务单位。双方依据行业管理相关规定，就其车辆的协议维修事宜达成如下协议：
??第一条：服务内容
??汽车的维修、保养、美容、装饰、洗车、轮胎及汽车饰品。
??第二条：服务期限
??自______年______月______日起至______年______月______日止，共计______日。
??第三条：甲方的权利与义务
??1、负责协调乙方与其单位在车辆维修服务方面的关系，对于事故车辆与有关部门一至妥善处理车辆维修纠纷。
??2、委托给乙方服务的车辆应附派工单并由乙方负责人签字方可进行施工。
??3、对于竣工车辆，如发现不合格或与派工单服务项目不符有权要求乙方无偿返工。
??4、甲方享受乙方在节假日期间所推出的活动中的各项优惠政策(如打折或赠送礼品等)。
??5、双方签订协议，甲方享受协议价在原消费金额基础上打九折。
??第四条：乙方的权利与义务
??1、严格履行各项服务承诺，接受甲方的监督检查。
??2、提供电话预约、上门服务、24小时救援服务。
??3、所采用的零件、配件等材料必须符合国家或部颁标准，不得使用假冒伪劣产品或以次充好，由此造成的损失乙方负全部责任。
??4、维修报价应充分考虑车况、部位、安全、经费等因素，向甲方提出合理的报价及维修方案，由甲方确定。
??5、维修车辆达不到规定的技术要求的，返修的车辆不得再计价收费。
??6、对于甲方车辆维修期间，除了试车外，不得以任何理由开出公司外。
??第五条：费用结算
??1、甲方车辆送达乙方公司维修(或其它服务项目)发生费用允许挂帐，但必须由指定人员签字方可。
??2、甲方于每月______日与乙方核对发生的费用并进行结算，乙方为甲方开具正式发票。
??3、结算方式：现金或公对公转账。
??对公账户：__________________;
??对公账号：__________________;
??开户银行：__________________;
??第六条：违约责任
??当事人一方不履行协议义务或者履行协议义务不符合约定，给对方造成损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括协议履行后可以获得的利益，但不得超过违反协议一方订立协议时预见到或者应当预见到的因违反协议可能造成的损失。
??风险告知：明确违约责任，在签订合同时，双方就要想到可能产生的违反合同的行为,并在合同中规定相应的惩罚办法，通过明确违约时需要承担的责任,来督促各方真正履行应承担的义务，一旦违约情况发生，也有据可依。
??第七条：争议纠纷解决
??本协议在执行中如发生争议，甲、乙双方应协商解决，协商不成时，按下列第_____种方式解决;
??1、提交_______仲裁委员会仲裁;
??2、依法向_______人民法院起诉。
??第八条：不可抗力
??因不可抗力不能履行协议的，根据不可抗力的影响，部分或全部免除责任。但有以下例外：
??(1)金钱债务的迟延责任不得因不可抗力而免除。
??甲方：_____________
??乙方：_____________
快递怎么运营模式
问题一：快递的运营模式是什么很简单，用运单管理模块提供手工录入运单，也可从 OMS（订单管理系统）中批量导入运单。提供运单审核功能。提供组合条件运单查询功能，支持条码扫描运单号。支持上门揽货使用 GPRS巴枪扫描，简易运单信息（重量、件数、目的地等）实时返回集中数据库。分拨中转模块支持分拨中心进行快件转入、转出操作。支持无线巴枪批量扫描处理作业；支持 GPRS巴枪户外交接作业，通过移动网络传输数据到集中数据库；也支持有线巴枪扫描分拨功能；提供自动对比功能，发现异常货件。到件处理模块对到件进行处理，可逐票到件和批量到件；支持无线巴枪批量扫描数据做到件，也支持有线巴枪到件扫描功能。提供自动对比功能，发现异常货件。派件管理支持有线巴枪和无线巴枪做派件扫描功能。可即时指定派件业务员，打印派件单。签收处理记录正常送达的派件签收信息，包括签收人和签收时间。对于未正常送达派件，可记录异常情况供客户查询；支持 GPRS巴枪在户外做签收，签收信息实时返回集中服务器。货件跟踪查询跟踪货件在各个作业环节的时间、状态。月结客户帐单管理对月结客户自动生成月结运费对帐单。可按约定月结时间段出帐单。每个客户帐单自动生成帐单编号，可记录帐单欠款金额。收款销帐管理可实收现金进行记录和处理，可以支持实收自动核销帐单欠款功能，并配有相应的报表应收帐款管理统计出每个客户的应收帐款网点往来结算模块对网点之间的应收应付款项进行自动对帐，可打印对帐单，可将对帐信息导出到 EXCEL文件。对帐内容包括到付款、中转费、派件费、代收款等，每种费用可独立对帐管理报表业务报表：网点收件清单；发件清单、到件清单、派件清单、对比差异清单、运单查询明细自定义格式清单财务报表：网点对帐明细表，网点月结客户欠款统计表权限管理模块采用集中权限管理模式，可配置网点管理级别，对网点用户设置多级操作权限，业务分级管理基础资料管理模块包括客户管理、币别汇率，目的地编码、网点公司资料、服务方式等基础数据报价管理模块包括通用报价、客户个性报价等，并能支持录单自动计算运费数据集中管理中间层提供各网点客户端与数据中心的各类信息交换，可自动检测全网数据一致性，支持上传下传数据，是基于与互联网的专用数据与互联网的专用数据交换中间层。多服务器数据同步模块
问题二：快递公司内部是怎么运作的？国内内部问题,谁也没办法完全搞清楚!还是先了解有关国内有关快递知识/及物流知识新闻 gzkd8
问题三：快递公司是怎么样运作的每个快递公司的运作模式都是不同的。可以看看以下的:由一个大公司通过加盟的方式出现了各个网点，也就是淘友们每个城市的门市部，其利益是各有所需。大公司（行业内也称网管）的利益主要来自往返于各个网点的网络费（快递网络）和中转（到其他地方配航班）的费用。以江浙沪为例，就是在这个区域内通过每天晚上的汽车往返于不同的网点运输达到快件的迅速派送，而其他的省份需要通过配飞机航班来达到迅速派送的目的，当然也不排除近距离的简单运输。而加盟点除去网络费和外省中转费外就是其利润所在。淘友们对快件公司延误运输时间是不是既气又没什么办法？的确，现在的国内快件公司的服务质量和跨国物流公司如DHL.UPS.FEDEX.TNT等比起来是有天壤之别，但还是要支持我们土生土长的民营企业哦！！！有淘宝这样的交易平台在，为我国的物流事业做了不少贡献，我建议我们的马老大应该被物流部门授予终身成就奖！在这里不的不提一下我们可亲可敬的邮政系统，那么好的网络资源，就这么被那些工作人员的作风所毁了！可叹！可悲！可怜！！说着说着跑题了，各位是不是看的眼皮要打架了，不急，你最关心的话题就要来了！！喝口水`````快件延误有一部份客观原因，比如飞机出现航班延误；货多导致配不上当天飞机；交通事故；偏远地区的派送；收件人联系不上或外出；但还有不少原因是人为因素造成的，比如快递公司送件资源匮乏（车少，件多），所以会出现今天集中一个地方，明天另一个地方的情况；某个客户被列入黑名单，但又不能不送，人为的拖延一段时间；加盟点之间的冲突也会导致快件的延误，互相之间压货，最后受到伤害的是偶们可爱的消费者；运输途中发现少了货物，待到完整后再送件；让我们最头痛的莫过于快件的损坏和丢失，要自己郁闷好一阵子，价值高的更头痛，赔偿的钱还只是货物的一部分，所以好的包装是必不可少的。个人的几点包装建议：能用箱子的就不要节约那么点成本，要知道如果坏了损失更大了。包装的标准是要确保箱子从一米高的地方掉下去不会出现损坏。（快件公司因为在转移货物的时候不会是小心翼翼的，货多了难免出现“扔”“摔”等人的基本技能）尤其要避免两件货用胶带纸一封算一件。因为那样即使被人拿走一半，但货物还是一件啊！！包装在箱子里不要出现空隙，也就是里面的货物要确保不会动，这样的损坏的几率就少很多外包装的边角要封住，不要留空隙，以防进水。如果是易碎品要特别关照快件公司，在货物外贴易碎标记好象还有很多，一时想不起来了，等想起来了再补吧！最后就是和快件公司的合作了，说几点，看对淘友们有没有帮助选择相对比较稳妥的公司，在这里就不举例了，要不可有做广告的嫌疑喽，还有一个原因就是各个快件公司在当地的口碑是不一样的，在一个区域内的服务也有不少的区别。最好同时在两家公司，并且让他们彼此都知道，那你就会享受上帝般的服务了（个中原因就不用我说了吧）。.在快件公司里固定一个拿件人员，一来二回熟悉了就好办事（关键时候可以提高其的办事效率，你的快件也会格外照顾了）经常上网查快件的行踪，现在的快件公司在每个网点都有电子扫描仪，查询很方便的
问题四：想知道快递公司运营和盈利的方式说实话,承包一个区域利润不是很大,都被你的上方吃了，不过要是收货数量多的话倒是不错的，自己慎重
问题五：快递是怎样的运营模式问他们
问题六：目前快递公司的运作模式是怎么样的 50分我觉得顺风做的最好，货到了他会给你贰手机信息提醒。再就是顺丰了，圆通慢点，但他的覆盖面广。邮局和汇通是最垃圾的了，有几次供应商给我寄货过来，用汇通，和邮局的特快，结果都是慢，而且投诉电话也打不通。甚至你打去他还比你牛，不信的朋友试试就知道了，呵呵~~~
问题七：快递行业的运作模式研究直营的快递公司主要为顺丰。直营店，是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售门店的经营形态。总部采取纵深式的管理方式，直接下令掌管所有的零售门店，零售门店也必须完全接受总部指挥。直营店的主要特点是，所有权和经营权集中统一于总部。所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司、一个联合组织或单一个人所有，由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一。实行统一核算制度，各直营店实行标准化经营管理。该模式的优点在于，可以统一调动资金，统一经营战略，统一开发和运用整体性事业；在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化等方面，易于发挥整体优势。该模式的缺点在于，各成员店自***小，积极性、创造性和主动性受到限制。
加盟模式的快递公司比较多，如中通、申通等。加盟店，是指企业组织将其服务标章授权给加盟店主，让加盟店主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等在商业消费市场上招揽消费者。加盟店主在创业之前，加盟总部会先将本身的经验教授给加盟店主并协助其创业与经营，双方须签订加盟合约，加盟总部可因不同的加盟性质向加盟店主收取加盟金、保证金以及权利金等。加盟店的主要特点是，加盟总部仅提供必要的形象、品牌、培训和管理等支持，各加盟店独立运营、独立承担法律责任。其优点在于，各加盟店的灵活性、主动性和自主性较强。其缺点在于，各加盟店容易各自为阵，缺乏团队合作精神，不便于统一管理、统一运营。
两者的对比
序
号对比内容直营快递加盟连锁式快递
1投资者1-5个1、2、3-N个
2利润中心1个1、2、3-N个
3管理方式以执行指令为主以协调为主
4管理效率高低
5操作标准执行好差
6管理者素质普遍较高参差不齐
7销售价格体系较统一不统一（视当地情况）
8成本低核算单位统一1、2、3-N个
9派送范围大按照快件量决定较广
10成本费用率综合管理成本高操作成本低，协调成本高
11市场定位低中高端低端
12销售技巧多元化单一
13培训体系具有完善的培训体系未形成完善的培训体系
14企业文化较成熟，认同度高不成熟，认同度低
15执行力较强较弱
16经营动机以长期发展为主以短期盈利为主
17子公司间关系依靠管理系统依靠管理者个人素质
18恶性事件发生概率极少较频繁
19经营风险承担子公司的连带责任个体违规造成普遍损失较大
20销售渠道以专职销售为主以递送员为主
21竞争手段综合保证服务水平低价格，佣金为主
22IT系统应用普遍应用较好参差不齐
先进快递企业经营模式
快递服务延伸模式――是指在现有快递服务的基础上，通过向两端延伸，向客户提供更加完善和全面的快递服务，从而提高快递服务的附加价值，满足客户高层次快递需求的经营模式。如，仓储企业利用掌握的货源，通过购买部分车辆或者整合社会车辆从事配送服务；运输企业在完成货物的线路运输之后，根据客户的要求从事货物的临时保管和配送。这种模式对于从事单一功能快递服务的传统快递企业来说，不仅可以拓展快递服务的范围，而且达到提高快递服务层次的目的。
行业快递服务模式――是通过运用现代技术手段和专业化的经营管理方式，在拥有丰富目标行业经验和对客户需求深度理解的基础上，在某一行业领域内，提供全程或部分专业化快递服务的模式。这种经营模式主要特点是将快递......>>
问题八：快递加盟的盈利模式和日常运作模式加盟快递公司注意事项：1、多数民营快递为加盟模式（除顺丰为直营），加盟分为与区域承包人签加盟合同和跟总部或分公司签加盟合同；2、隔行如隔山，快递道道很多；3、4通1达快递公司内部管理处罚很严，不懂规则吃亏多，陷井多，罚款很细、很多、很重；4、垫付资金大，因为大客户都是月结；5、加盟快递是否值得投资主要因素：快递品牌好、网点全、区域好(有大量淘宝客户或企业客户、大学)、懂快递、会管理；6、快递很苦，全年无休，每日工作在10小时以上，下班很晚（总部交件取件）；7、派件不挣钱（能保本就不错），小网点靠收件挣钱(派件多,没时间收件)；
加盟快递公司到赶集或58网站看加盟招聘信息就行！
问题九：请教申通、圆通、韵达、中通这些快递的经营模式是什么样的？具体详细哦。谢谢！那要看你代理哪一级的网点省市级还是区级省市级往往跟总公司签订合同，比较正规，有自***，自身利益容易保障，管理得当可以盈利，但代理费高,投资大，少的话也得百万上下。区级代理跟市级代理商签订合同，费用较低，但往往合同不正规,有的甚至没有合同。区级代理违约后押金与派费可能打水漂，而市级代理商往往打着总公司的旗号随意违约，把本应该共同承担的工作任务与经营风险转嫁给下一级代理商，但在合同中没有明确的违约责任。最后就是你起诉他违约，结果也是终止合同，但是你的押金与派费还是难以要回。所以一般区级代理不会为了两三万元钱而得罪自己的上级，而是选择外兑给下一家，这样不用打官司，还可以尽快抽身，弄好了还能多要点钱。这就是为什么在同城网站搜索快递外兑大都是区级代理的原因。至于为什么外兑，原因各种，家有事调工作养孩子，都扯谈，挣钱谁能往外兑。上级也希望下级网点频繁更换，因为只有这样他才能重复收取网点转让手续费。手续费一般是转让费用的20%到30%，单这一项一年就有至少六七万以上的纯收入。
问题十：快递公司是怎样的一个运营模式以上都很用工，我答也没有你们多，不过过来支持下楼主哦，开心快乐！
希望采纳
