装饰公司薪酬管理体系(装饰公司的薪酬制度是什么)
- 作者: 向堇睿
- 发布时间：2023-11-13
装饰人事主管 做什么
具体每个公司要求都不同，我在装饰类公司工作了近八年，装饰类公司的人事工作和其他公司的差不过。。
大概包含以下工作，给你举一些各公司招聘要求的例子：
绩效考核工作：
1、制定企业绩效考核流程与制度规范，设计与优化考评标准与方法，设计考核策划方案，参与各部门考核方案的实施工作；
2、针对年度经营管理的实际情况和需求，及时做好绩效考核标准的调整工作；
3、组织和指导各部门的绩效考核工作，协助其设计绩效考核体系与指标，整理和分析考核信息，反馈各部门考核结果并对各部门绩效考核过程进行监督控制；
4、根据绩效考核结果实施对员工的奖惩工作，组织实施绩效评价面谈；
5、建立人员考核管理信息库，维护信息系统数据；
6、收集考核制度实施问题和效果，协助其他部门做好员工的培养与激励等工作，提供建议解决方案。
制定和完善人力资源管理制度；
向公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
协助处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
协助处理劳资纠纷、社保、劳动合同管理、绩效管理。
其他要求:
年龄在28岁以上，长期的国企人力资源管理经验，离退休管理人员亦考虑；
对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各项职能有深入的认识和实际操作经验；
扎实的理论基础；
熟悉国家、地区及企业关于劳动合同、薪金制度、用人机制、保险福利、培训等方面的法律法规及政策。
有丰富的劳动纠纷处理经验。
任职资格：
1、本科以上学历，4年以上相关行业工作经验。
2、计算机操作熟练，掌握word,office操作软件；
3、年龄在26-40岁之间。
4、具有文书写作、档案管理和日常管理能力。
5、仪表大方，工作细致认真，责任心强，具有较强的人际沟通、协调能力，团队意识强。
岗位职责：
1、在部门领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。
2、负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进储备等工作。
3、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。
4、具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘的申请报批手续。
5、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
6、负责年终先进单位、个人的评选评比，授予荣誉称号、绩效考核等具体工作。
7、完成行政人事部经理临时交办的其他任务。
任职资格：
1、本科以上学历，4年以上相关行业工作经验。
2、计算机操作熟练，掌握word,office操作软件；
3、年龄在26-40岁之间。
4、具有文书写作、档案管理和日常管理能力。
5、仪表大方，工作细致认真，责任心强，具有较强的人际沟通、协调能力，团队意识强。
岗位职责：
1、在部门领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。
2、负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进储备等工作。
3、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。
4、具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘的申请报批手续。
5、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
6、负责年终先进单位、个人的评选评比，授予荣誉称号、绩效考核等具体工作。
7、完成行政人事部经理临时交办的其他任务。
装修公司岗位职责
装修公司岗位职责（通用15篇）
随着社会不断地进步，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是我为大家收集的装修公司岗位职责（通用8篇），希望能够帮助到大家。
装修公司岗位职责篇1
1、全面负责装修公司的运营和管理工作;
2、负责装修设计、工程、成本管控体系搭建工作、组建专业团队;
3、根据设计方案,配合材料的定板及审批,配合装修招投标工作,完成公司成本控制指标;
4、对装修项目现场的施工进行管理,对施工过程中出现的技术问题,协调相应的解决方案,并监督方案的具体实施,保证施工效果达标及顺利进行;
5、根据相关的质量验收标准,对项目工程进行最终审核保证工程质量。
装修公司岗位职责篇21、公司分发项目，负责跟进整个服务过程，包括前期方案沟通，报价，合同签订，工程款收取。
2、负责工程项目的预算、结算以及工程进度款的审核;
3、负责协助进行工程资料收集、确定标准，并日常管理;
4、同各类客户保持良好的关系，在与老客户联系的同时协调业务进行新客户的开发工作。
装修公司岗位职责篇31、对自营店铺新开整改店资料的整合，并上报零售部进行新开整改申请;
2、跟进设计公司出图、确认图纸、审核货架配货单、订购货架、与装修公司沟通进行装修、跟进装修进度及装修质量、确保在规划时间内开业;
3、针对自营店铺实际运营中所产生的设施损坏、老化等情况的及时跟进维护工作;
4、根据店铺每周周报反映问题做出问题解决计划跟进表，并根据时间计划合理安排进行店铺设施维护工作;
5、固定资产的申请及购置工作，核实店铺所需固定资产情况，进行购置申请，并进行购置及合理使用安排，确保店铺正常运行。
装修公司岗位职责篇41、擅长客户开发及成交，具备良好沟通能力及谈判能力;
2、运用公司研发互联网装修系统，开发拓展装修客户;
3、负责公司分配项目信息的跟进、项目进度的反馈与汇报，以及自主项目信息的开发与跟进;
4、不断开拓新市场、开发新客户和增加产品销售范围，管理、维护和增进客户关系，完成销售任务;
5、关注和及时搜集整理装饰连锁品牌企业、客户信息;
6、及时录入和更新客户信息，做好客户管理工作。
装修公司岗位职责篇51、指导、沟通和协调设计工作，对方案设计的准确性、及时性和合理性负责;
2、根据确定的方案开展扩初设计，并按计划提交设计成果与设计概算;
3、根据确定的扩初设计与成本控制要求开展施工图设计，并按计划提交设计结果;
4、协助解决现场施工出现的设计问题，对施工效果的准确性负责;
5、配合成本控制与材料招标工作;
6、职责权限内的其他工作。
装修公司岗位职责篇6一、完成店面当月的业绩指标及上级领导所交办的各项任务。
二、了解企业文化，遵守公司各项规章制度。
三、严格审查设计师所签署的合同。
四、组织店面人员专业、技术培训，落实新人传、帮、带工作。
五、指导设计师进行业务谈判。
六、协调店面内小组之间的关系，协调设计师与客户间的关系，协调店面与公司各部门的关系，协调店面与所在市场的关系。
七、增强员工的凝聚力，营造良好的团队精神。树立企业形象。
八、负责收集同行业其他家装公司的薪酬标准、营销动态。
九、建立、调整店面的营销小组，激发内部的竞争意识。
十、指导、检查店面员工填写《工作流程》相关表格，并按规定交至相关部门。
十一、配合市场部，争取客源。
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十二、每月月末例会将本月工作总结，所有员工的工作总结及下月工作计划交至总经理。
十三、配合公司企划部进行媒体监控并及时反馈。
十四、与公司企划部密切合作炒作小区及参加大型展会。
十五、及时解决店面突发事件。
十六、公司文件的上传下达且积极、客观、公正的解释公司的每一项决定。
十七、培养人才，推荐人才。挖掘设计师的潜能。配合公司完成设计师的招聘考核工作。
十八、组织本部门员工培训工作，提高设计师各项技能。月底报《培训总结及计划》及《述职报告》。
装修公司岗位职责篇7一、管理
1、全面负责店面经营管理工作，对总经理负责。
2、负责督促并执行公司的各项规章制度，保证政令畅通。
3、经营计划和目标任务的参与制定和具体实施。
4、负责门店授权范围内的折扣、相关报表的量化分析及日常财务管理和监督。
5、定期对公司提出合理化建议和实施。
二、人员
1、店面所有员工的日常行政管理。
2、负责各部门具体事务及人力、物力调配。
3、负责员工的食宿问题。
4、负责店面的团队建设工作，加强人员能力开发，做好人员调配。
5、随时监督检查全店员工的工作过程和结果。
6、及时了解员工的思想状况，及时鼓励引导
三、财、物
1、负责店内的采购备用金。
2、检查店内设备工具的维护保养。
3、组织每月的盘点工作。
4、负责超市内货品的批量采购工作。
5、消防安全、生产安全的管理与监督。
四、活动
1、及时、准确、有策略的开展市场调研。
2、负责组织店内、店外促销活动。
3、负责客户的回访工作、处理较大客户投诉及突发事件。
装修公司岗位职责篇8工作内容:
1、前期投标阶段的施工图预算、招标文件编制、工程量清单进行审核;
2、项目前期成本测算,日常签证报价清单编制;
3、组织内部供应商招标工作,编制内部招标清单;
4、工程结算管理,结算报告编制;
5、编制项目最终成本分析报告。
职位要求:
1、建筑工程、造价、预算等相关专业大专以上学历;
2、2年以上相关工作经验,具有注册造价师资格证书优先考虑;
3、熟悉装饰行业市场行情动态,能熟练运用各预算软件者优先考虑;
装修公司岗位职责篇9岗位职责:
1、履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司的监督,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;
2、负责巡检项目进度质量执行情况,负责收集反馈技术信息并及时调整;
3、负责协调项目总监修订施工管理标准;
4、负责大区内的项目推进;
5、协调与甲方及各分包的关系,确保项目顺利完成;
6、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;
任职要求：
4、大专或以上学历,工民建、建筑工程或相近专业;
5、具有5年及以上工作经验,具有3年及以上建筑或精装修施工企业工装项目管理工作经验,有精装修楼盘经验者优先;
6、熟悉国家装饰工程质量安全标准和相关法规;
7、熟练使用cad制图软件,二级建造师或以上资格。
装修公司岗位职责篇10工作职责:
1、精装修战略制定:根据行业内精装修发展现状、公司发展阶段,制定公司精装修中长期发展战略及实施计划;
2、精装修体系搭建:全面负责精装修设计、工程、成本管控体系搭建工作。
3、标准化建设:全面负责集团标准化制度与管理体系建设工作,包括但不限于组织编制、修订室内设计管理相关制度(管理体系、技术体系)建设工作。
4、精装修设计管理:全面负责装修专业方面的设计管理工作,协调设计公司展开项目的设计工作,对设计图纸进行审核并提供专业意见。
5、精装修工程管理:根据集团提出的质量验收标准,对项目工程进行最终审核保证工程质量。对精装项目现场的施工进行管理,对施工过程中出现的技术问题,协调相应的解决方案,并监督方案的具体实施,保证施工效果达标及顺利进行。
6、材料管理与配合招标:根据设计方案,配合材料的定板及审批,配合精装修招投标工作,完成集团成本控制指标。
7、资源管理:精装修外部资源、合作单位资源搭建、整合与协调管理。
任职资格:
1、工民建、室内设计、装潢装饰等相关专业,本科及以上学历;
2、8年以上高端精装修施工管理相关经验;
3、熟悉高端精装住宅、写字楼项目装修施工工艺、规范要求。有较强的原则性,能严格把控现场施工质量、装修品质、工程验收标准;
4、熟悉装饰材料,熟练掌握装修设计软件;
5、有较强的逻辑思维能力,统筹规划能力、沟通协调能力较强;
6、具备优秀的职业素养,正直踏实,工作责任心、执行力及抗压能力较强。
装修公司岗位职责篇11岗位职责:
1、负责编制项目精装修专业投资估算,确定项目精装修专业目标成本;
2、负责参与设计各阶段、各专业招标过程、施工过程和结算过程的精装修专业成本测算和控制工作,确保总成本控制在投资估算范围内;
3、按照集团手册制度要求参与精装修相关招标工作,具体包括招标答疑、清标分析、价格谈判、中标价格分析等内容;
4、做好精装修图纸审核及工程量计算,并组织好招标标底编制工作;
5、负责审核及核算精装修专业各相关单位成本进度及费用;
6、负责参与精装修施工过程中日常的变更、签证核量及费用估算工作;
7、完成公司安排的其他专业相关的工作。
任职要求:
1、国家统招院校本科及以上学历,工民建、建筑工程、工程造价及相关专业;
2、5年以上相关工作经验,熟悉项目各阶段精装修专业成本预测、分析、控制和后评估工作;
3、具有装饰施工企业或房地产公司的工作经历,并具有若干完整项目的工程阅历;
4、熟悉精装修及其他相关建筑专业的规范规定、施工技术和工艺流程;
5、熟悉精装修工程造价,能独立编制和审核工程预算,进行价格谈判和控制项目成本;
6、熟悉建筑材料、设备及人工的市场价格行情;
7、熟悉定额及国家清单计价规范系统及价格组成体系;
8、具有良好的团队合作精神和人际沟通及协调能力;
9、责任心强、敬业、细致、严谨、踏实、稳重、思路清晰、条理清楚,对工作认真负责。
装修公司岗位职责篇12职责描述:
1、负责管辖范围内项目精装修专业设计、施工工作相关内容的核查、督导。
2、参与项目不同阶段的巡查及验收。
3、参与精装修相关专业标准及工艺工法的'制定和修订。
任职要求:1、年龄35周岁以下,环境艺术设计、室内设计或相关专业毕业,本科或以上学历。
2、1-3年以上大型房地产公司相关工作经验,丰富的项目精装设计管理经验,有现场施工管理经验优先,熟悉各类验收规范。
3、具备良好的协调统筹能力、沟通协作能力及执行力。
装修公司岗位职责篇13职责描述:
1、协助参与开发项目的经济技术指标的测算和项目品质控制。
2、负责开发项目的规划、建筑设计任务书的编制,参与公司开发项目设计方案的审核。
3、协同进行设计委托、合同谈判,协助上级开展项目的设计品质管理工作、设计委托、图纸评审,落实执行设计管理相关工作;负责开发项目建筑专业的设计协调,并参与设计成果、技术方案的内审和报审工作,协助解决工程施工过程中遇到的建筑专业的技术问题。
4、参与工程中间结构验收和单体(单项)工程竣工验收工作,审核竣工资料。
5、协助完成设计资源库的建立、完善和整合,为销售部提供技术支持和帮助。
6、负责对相关工程、材料、设计等类别联系单的审核。
7、做好与设计单位的协调沟通。
任职要求:
1、建筑学或室内设计、建筑装潢设计专业本科及以上学历;
2、5年以上房地产开发公司的相关工作经验;
3、熟悉室内装修材料与设备的应用;
4、工作认真负责,热情主动,有良好的沟通、协调能力;
5、熟练使用各种绘图及办公软件;
6、熟悉国家办公及住宅类设计规范,熟悉房地产开发过程。
装修公司岗位职责篇14职责描述:
1、统筹负责相关专业设计工作
2、工程设计协调,设计业务管理
任职要求:
1、5年以上相关设计专业5年以上工作经验
2、有地产top50强工作优先考虑
3、能接受外派和出差
装修公司岗位职责篇15职责描述:
在设计部经理的领导下,负责商业项目id park的精装修设计管理工作,涉及商业公共区域、商业内自营主力店(卡丁车主题公园、电影院、姑苏美食长廓、动植物园鸟园、主题健身房、屋顶教堂婚礼中心)、带ip设计酒店、公寓等。
任职要求:
1、环境艺术设计、室内设计等相关专业;
2、熟悉装修设计规范和国家地方对建设项目的装修设计规定;
3、地产公司甲方同岗位工作经验;
4、有大型商业、酒店设计管理背景;
5、对精装修管理、工艺、美感有较高的要求;
6、丰富的乙方管理经验,有一定的气场;
;装饰公司的薪酬制度是什么
第一部分（设计师）
1.设计师级别、工资标准的划分
1.1.取消以前制定的所有工资提成奖励办法，自三月一日起（以签单为准）执行新的工资提成奖励办法。
1.2.公司所有设计师分为四个级别：普通设计师、优秀设计师、主任设计师、首席设计师。
1.3.设计师工资奖励标准（图一）
所占比例级别底薪
（元/月）任务
（万元/月）升级标准降级标准
10%绘图员无无任务能独立连续三个月累计签单达10万元方可提出转正申请无
10%普通设计师 600 3万元连续三个月累计签单达15万元即可升为优秀设计师连续三个月累计签单未达到6万元的降为绘图员
25%优秀设计师 1000 5万元连续三个月累计签单达25万元即可升为主任设计师连续三个月累计签单未达到8万元的降下一级别
45%主任设计师 1600 8万元连续三个月累计签单达36万元即可升为首席设计师连续三个月累计签单未达到14万元的降下一级别
15%首席设计师 2400 12万元连续六个月累计签单达90万元，且在近期内荣获国内外设计奖项，每月100%完成主材推广量可升为设计总监连续三个月累计签单未达到24万元的降下一级别
5%设计总监 3000无月任务全年应完成180万元的指标产值，若所属店面预算、图纸出问题，则取消该单总提成。
注：1、计算工资的任务标准按设计师当月签单合同值考核；
2、只签设计不转施工的收费协议书，按所收取设计费金额的三倍考核设计师当月业绩；
3、所有级别当月未完成任务的，则按完成比例发放底薪，最低确保50%底薪，若连续两个月业绩为零，自动除名。
2.设计师签单提成标准
2.1.所有设计师自接单提成标准为（以下均按签单净值计提）：
一级预算报价提4%二级预算报价提5%
三级预算报价提6%四级预算报价提8%
2.2.客户满意度满分、工程部评分满分、主材推广达标（含橱柜、衣帽间），在原提成基础上可提请0.5%。
2.3.被评选为样板房的工地，设计师可享受200元奖励，一次性发放。
2.4.管理费收足的情况下，同时又无其他任何优惠，则设计师可在原提成基础上再奖励1%的提成；若公司规定必须收足管理费，而设计师未收足，则在原提成点数上下降0.5%；若设计师在签定合同时，对客户进行施工员工资打折，则也在原提成点数上下降0.5%；若有其他特殊优惠的，则按特殊签单进行处理，以技经部批示为准。
2.5.老客户带单证明在客户服务中心备案有效后，经上级领导签字认可，由公司向对方支付工程净值的3%为介绍推广费，设计师提成减少1%；市场部带单业绩提成减少1%；项目经理带单、员工带单均等同于市场部所带自然客户，设计师提成减少1%；
2.6. 2007年近新的电子报价单执行，设计师绝对不能低于（优惠客户）报价单签合同，否则承担全部责任且部门经理承担连带责任。设计师在公司任职期间，不得私自接单，否则一经发现，证据确凿，一律开除并赔偿公司相应损失，取消所有未提成金额。
3.签单提成=基本提成+工作质量提成
※基本提成：设计师可提取本人当月工程回款的50%；
※工作质量提成：工程结算后，设计师凭设计手册和客户签字等相关手续，公司根据《客户意见反馈表》或电话回访（在客户未填“客户意见反馈表”的情况下）中，客户对设计师服务质量、设计质量的反馈意见以及公司质量技经部评定的“设计师工作质量”得分，给设计师发放工程总额50%的质量提成。
4.具体提成办法如下：
4.1.设计师绩效考核由客户评分与工程部评分各占50%；
4.2.绩效考评标准：
4.2.1. 90分以上（含90分）不扣减尾提；70分至89分（含70分）扣减50%尾提；70分以下无尾提。
4.2.2.凡因设计师原因造成投诉到总部或市场的，投诉严重的取消设计师该项工程的所有提成，并按公司管理制度赔偿公司所造成的损失和其他损失。（A市场认定投诉成立，公司就予以认可。B投诉到公司总部进行认定成立的。以上两种情况均取消设计师后期50%提成。）
4.2.3.如设计师对客户评价和工作质量评定持有异议的，可在一周内向分部经理提出申诉，由其部门经理到质量技经部核查。
4.2.4.如因非设计师原因客户没按规定交纳尾款的，设计师可在尾款交纳期限过后一周内向其部门负责人提出申诉，由其部门负责人向人力资源部核查，经核实后根据实际回款给予相应部分提成，在下个月发放效益工资时给予补发。
4.2.5.设计师每月应完成主材推广金额指标，主材推广金额考核指标分为：
4.2.5.1.完成推广由本公司生产的橱柜、衣帽间按签单总额的100%考核，占总提成的0.5%；
4.2.5.2.除橱柜、衣帽间以外的主材，完成指标为签单总额的30%考核，占总提成的0.5%；
4.2.5.3.若未完成则按以下二种处理方式进行：
A在签单之前有请示（因客户事实情况而无法避免的特殊情况造成设计师主材推广不能达标的，由设计师主动向本分部经理提出请示，经分部经理审核后报上一级领导审批），由公司负责进行稽查，审核后若查明情况属实，可不按此主材推广指标考核。按设计师当笔业务提成扣减0.5%执行（哪一项未完成就扣哪一项）。
B设计师未提前向分部经理请示，并故意隐瞒而造成主材推广不能达标的，对该设计师级别进行降一级处罚，并扣减当笔签单提成1%；
5.设计师级别管理
5.1.新进入公司的所有设计师试用期均为三个月。原则上新参加公司工作的设计师均为绘图员，经三个月试用期基本考核合格后方能转为设计师。
5.2.绘图员在试用期内申报评级通过的，按所评定级别给予待遇，待三个月后正式转为相应设计师级别，并给予相应级别。没有通过的，仍按正常程序办理。
5.3.设计师级别一经评定，就必须按相应级别产值标准及基本考核标准进行考核。
6.设计师级别评定管理
6.1.设计师级别评定采取动态管理，每3个月一评。采取易上易下的原则，参评标准不高，评审完全以能力为主，综合评审为辅的原则。
6.2.优秀级、主任级、首席设计师经考核达标后评定，绘图员不属参评之列，达到基本考核标准，可转为优秀级设计师。
6.3.申请条件
A第一次报名参评设计师可越级别申报，已经参评过的设计师需逐级申报。
B第一次报名参评的设计师可任意选取一个在本公司所做工程参评，优秀设计师、主任设计师要参加上一级别设计师的评定，必须完成本级考核标准，方能任意选取一个在本公司所做的工程参评。
C在报名时，将工程的全套图及设计说明一份随报名表一起上报。
D公装不包括在内。
7.设计费收取标准及提成办法
7.1.主任设计师、首席设计师必须收取设计费，首席设计师不低于60元/平方米；
7.2.设计师设计费收取及考核标准如下：（图表2）
设计师级别设计费收取标准
（套内面积）设计费收取下限/每个工程设计师每月设计收费产值设计师设计费提成标准总提成比例
首席设计师 110-120元/平方米 4000 30%
主任设计师 50-60元/平方米 4000 2000 30%
优秀设计师 20-40元/平方米 2000 1000 30%
7.3.设计费提成办法：
7.3.1.在客户交足应缴纳的所有设计费后，设计师按所收取的设计费净值的30%一次性提成。
7.3.2.收费协议所产生的效果图制作费、晒图费等费用计入成本，从所收取的设计费金额内进行扣减，设计师按扣减后的净值进行提成。
7.3.3.足额收取了设计费，且属非设计原因未转化施工的，设计师仍可正常享受设计费提成。
8.设计师引导客户主材推广费激励办法：
推广主材商家必须是“九鼎尊贵会”特约加盟商。主材范围（家具、洁具、地板、墙地砖、灯具、中央空调、窗帘、沙发、地漏、楼梯、卫浴挂件、壁纸、背景音响、智能家居、电动窗、开关面板、大理石、花岗岩、厨房电器、电动车库、地热、饰品、后期配饰等）。所有设计师必须与客户签定主材代购合同，若客户不愿签主材代购合同也可到“九鼎尊贵会”特约加盟商处购买。客户签定主材代购合同后，必须向公司一次性支付主材金额（多退少补）。
8.1.每月20号由九鼎尊贵会会员俱乐部管理中心文员统计上月设计师推广费结算报表交至九鼎尊贵会经理审核确认，经总裁审批报人力资源部发放。
8.2.公司成立以来运用科学手段，大量媒体广告投放、企业知名度逐年提升、公司平台不断扩大，同时也培养了一批品德高尚、理念超前的专业设计师队伍，公司应如何充分利用此优势在材料方面获取应得利润？针对主材如何实施提成方法制定如下：
A利润的30%奖励给店面经理；利润的5%奖励给尊贵会经理；利润的2%奖励给材料专员。
该利润分配方法充分体现了公平、公正、合理，让参与的、付出的均有收获，只有这样才能有力度执行会员俱乐部材料购买力，并起到全员参与控管作用，层层控管，层层把关，深入到工程部工地现场监控。
8.3.具体推广后会有明确的通知及特价办法，按书面通知执行。
8.4.设计师按公司设计师签单提成标准执行。
9.九鼎日盛整体家居成品化推广提成办法：
9.1.享受设计师签单提成办法，以实际发生结算金额为考核，并可以计入主材推广金额考核指标范围（橱柜、定制家具、成品门、隔断、壁柜门、折叠门、衣柜、浴柜）
人力资源部
公司总裁
九鼎尊贵会管理中心
店面主材专员
店面分部经理
设计师
九鼎尊贵会统计
第二部分（客户经理）
1.适用范围：各分部的客户经理。
2.制度目的：在完成客户经理手册的工作内容前提下，工作认真、表现程度上进、品德良好、敬业的客户经理等人员才能享受以下奖励。
3.职位级别：客户经理
4.薪酬标准：
职位底薪（元）提成奖励年终奖励
试用转正
普通客户经理 1000元/月 1200元/月
（转正标准为月完成30万元任务指标，累计三个月未完成任务指标，则底薪降为试用标准）所属店面签单净值的千分之三完成全年所属店面的任务指标方能享受全年签单额的千分之一的提成。
高级客户经理 1200元/月 1500元/月享受市场营销人员的提成
第三部分（分部经理）
1.薪酬制度：
级别底薪（元）考核指标提成比例
0—完成指标任务全年超额完成任务指标部分至200%超额完成指标200%以上部分
一般 2200元任务指标按所管辖部门实际设计师人数及级别进行考核 5‰ 5‰ 1‰
高级 3000元 5‰ 5‰ 1．5‰
备注 1、未完成任务指标，底薪按未完成比例进行扣减；
2、连续三个月未完成任务降为客户经理；签单首付款进帐后提成，无其他分成年终兑现年终兑现
注：市场部带单及总部派单、及项目经理带单业绩折半。
第四部分（橱柜设计部）
工资及提成考核制度：
1、设计师：
公司实行设计师接单制度，由设计师负责接单、测量、设计、签定合同、下单、联系安装、收款等全套的业务工作。
A设计师薪酬
职位底薪（元）任务规定（元/月）补助提成
见习设计师 600元/月无无 A当月累计签合同金额（含电器及配件）低于3万元（含3万元），提成比例按6‰
B当月累计签合同金额（含电器配件）3万元—6万元（含6万元），提成比例为8‰
C当月累计签合同金额（含电器配件）6万元—8万元（含8万元）提成比例为1%
D当月累计签合同金额（含电器配件）8万元以上，提成比例为1.5%
普通设计师 800元/月 2万元/月 140元/月
优秀设计师 1200元/月 4万元/月 140元/月
2、设计总监薪酬：
橱柜厂实行总监负责制，橱柜设计总监负责设计橱柜、新产品开发，对设计部的内部管理，处理橱柜厂及橱柜设计部与各部门之间的协调事宜等，对设计师的设计及谈单能力均有培训及监督义务。
职位试用底薪（元）转正标准（元/月）补助
设计总监 1800元/月 2500元/月无
提成 1、橱柜销售总款0.5%的提成+整体衣帽间销售总款的0.5%的提成;
2、整体衣帽间为设计决监自行负责设计,则按一般设计师提成办法执行,即以1.5%计提,同时此单不再计入总提成业绩中,即不再享受0.5%的总提成.
橱(衣)柜家装提成表
一、橱柜类
1、防潮板系列（卖场）
名称单位零售价备注
地柜延米 900元防潮板门板
台面/包含入地柜帝斯曼和记石
吊柜延米 350元防潮板
侧视板平方 350元防潮板
铝合金玻璃门个 200元补差价
带单人提点：8个点，展厅最低可打9折，不包含五金。
2、 UV漆系列（卖场）
名称单位零售价备注
地柜延米 1470元 UV漆门板
台面/包含入地柜帝斯曼和记石
吊柜延米 790元 UV漆门板
侧视板平方 680元 UV漆门板
铝合金玻璃门个 200元补差价
带单人提点：10个点，展厅最低可打9折，不包含五金。
3、德国覆膜系列（卖场）
名称单位零售价备注
地柜延米 1800元德国覆膜门板
台面/包含入地柜帝斯曼和记石
吊柜延米 1100元德国覆膜门板
侧视板平方 880元德国覆膜门板
六孔窗延米 100元补差价
带单人提点：15个点，展厅最低可打9折，不包含五金。
4、台湾覆膜系列（卖场）
名称单位零售价备注
地柜延米 1100元台湾覆膜门板
台面/包含入地柜帝斯曼和记石
吊柜延米 490元台湾覆膜门板
侧视板平方 450元台湾覆膜门板
带单人提点：10个点，展厅最低可打9折，不包含五金。
5、钢琴烤漆系列（卖场）
名称单位零售价备注
地柜延米 3580元钢琴烤漆门板
台面/包含入地柜帝斯曼和记石
吊柜延米 2100元钢琴烤漆门板
侧视板平方 1180元钢琴烤漆门板
双面烤漆平方 100元补差价
带单人提点：15个点，展厅最低可打9折，不包含五金。
装饰公司出纳岗位职责
装饰公司出纳岗位职责
引导语：出纳是一家公司必不可少的岗位，亦是非常重要的，那么装饰公司出纳岗位职责有哪些呢？接下来是我为你带来收集整理的文章，欢迎阅读！
装饰公司出纳岗位职责一
1、保管公司财务印鉴和各项财务资料。
2、收款
严格按公司的收入管理规定办理收款业务，收款时用验钞器审验人民币真伪，认真清点，不得发生少收、多收款现象，否则责任自负；收客户款应在收据上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字样并注明设计师、交款人姓名、合同编号等，在收据上加盖“现金收讫”章；收支票应注明支票号，同时将有关资料输入计算机，做到及时准确无误。
3、付款
严格按公司的成本费用支出管理规定和借款、报销管理规定办理付款业务，工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合签字方可支付，不得发生少付、多付现象。
4、制单与记账
（1）根据审核后的原始凭证和会计科目的使用要求采取收、付、转的方式制单，做到字迹清楚，数字准确，摘要言简意赅，当日凭证当日制单，积压单不得超过2个工作日。
（2）负责现金账和银行账的记账工作，当天的业务必须当天入账，做到日清月结。
（3）每日核对库存现金与现金账余额是否相符，及时核对银行存款余额，月末编制《银行存款余额调节表》。
（4）月末与会计核对本月发生额及累计余额，做到账整、账实、账账相符。
5、现金和票据管理
（1）每日库存现金为2000元，其余存入银行，如因延误引起其他事故发生，公司将追究其经济责任。
（2）不得透支现金。
（3）根据票据管理规定保管和使用支票、发票和收据，并追踪票据使用情况，尤其是所收取支票的入账情况。
6、工资管理
（1）根据工资管理规定按时核算员工的工资，编制工资表，交给会计审核。
（2）根据会计和公司经理审核后的工资表，进行工资发放。
7、报表规定
根据报表管理规定每日向财务上报《现金/银行存款日报表》，每月上报《工程收入月报表》和《管理人员工资表》。
装饰公司出纳岗位职责二1.负责现金收付、银行结算和记帐；
2.负责审核收付款凭证，按规定办理款项收付业务；做好库存现金管理；定期盘点现金和核对银行存款对帐单，并编制“银行存款余额调节表”；建立健全出纳各种帐目，及时序时登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结；定期核对现金日记帐与总帐，保证帐帐、帐款相符；
3.严格执行支票管理制度；负责复核员工工资表，保证及时正确发放公司员工薪酬；
4.公司税金和员工社保的缴纳及相关手续的办理；
5.负责工商营业执照、税务登记证、资质证书等重要证书的管理与年检工作；
6.负责公司办公类资产的登记管理工作，负责办理公司办公用品的采购、发放和管理；
7.组织实施公司各类文体活动，协助公司员工培训与员工招聘；
8.负责组织通知公司各种会议，并作好会议记录，负责会议纪要的整理和落实情况的检查；负责完成公司领导交办的各种文件、公文起草、撰写工作和打印工作；
9.协助质量管理体系、造价咨询及招标代理等业务活动有关的'文件的管理与控制；
10.负责工商营业执照、税务登记证、资质证书、组织机构代码等重要证书的管理与年检工作；
11.负责公司网站与网络的维护管理和邮箱等资源的分配利用；协助知识管理信息系统的建立与维护；
12.负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅；
13.公司名片、桌牌、胸牌等标示物品的管理；
14.其他行政事务的协助及领导安排的其他工作。
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