预算报价快速生成(工程竞标报价要点有哪些)
- 作者: 沈梦函
- 发布时间:2023-11-13
工程竞标报价要点有哪些
首先,要紧密结合企业实际情况,以保证施工生产的均衡性和连续性为前提,结合企业发展目标进行分析。其次,要结合本企业特点,充分发挥人员、技术和装备等方面的优势,做到扬长避短。再次,要依据竞争对手的技术经济情报、市场投标报价水平及具体的评标办法,研究中标的可能性。 2)项目可靠性分析。要充分了解建设项目是否已经得到正式批准,资金来源是否可靠,业主前期准备工作是否到位等。首选项目包括:①重点工程项目(资金到位率高);②企业具备施工经验的项目;③通用施工机械设备的项目;④管理法规健全的项目;⑤已完成征地拆迁的项目;⑥业主、监理管理水平高的项目;⑦与当地政府关系良好的项目。 3)利润分级管理。要确立项目的利润目标,并进行分级管理,一级为重点目标,二级为一般目标,三级为待选跟踪目标,各级目标应根据情况变化实施动态管理。绝不能脱离企业实际、没有重点地盲目投标、勉强投标,否则会造成财力、人力、物力的极大浪费。 4)多标段策略。投标单位在投标前要考虑投几个标段、投哪些标段,若有实力尽可能多投标段。标段少则覆盖面小,限制投标操作灵活性,降低中标率;但过多也容易分散编标人员精力,影响标书质量,加大费用开支。选择标段时,一是要与本单位施工强项或发展方向相吻合;二是要兼顾施工实际,尽可能实地勘查后决定投标标段;三是要注意避开实力较强的竞争对手。 2依据招标文件和施工方案进行成本预算 1)认真研究招标文件。主要从以下几个方面着手:①研究工程总说明,获得对投标项目全貌的了解;②熟悉和研究设计图纸和技术说明书,弄清工程项目的技术细节和具体要求,在研究设计图纸的同时,核实工程量,为制定投标策略寻找依据;③研究合同条件,要明确中标后应承担的义务和责任及享有的权利,重点是承包方式、开竣工时间及工期,材料供应及价款结算办法,预付款的支付和工程款结算办法,工程变更及停工、窝工等损失处理办法;④)研究技术条件(技术规范)的要求和工程量清单中开列的项目及每条项目工程内容的说明,对于综合性项目尤其要注意所罗列的工作内容,确保在计算标价时不漏项。如有不明确之处,则应在标前会议向业主提出。 2)详细调查工地现场。主要了解、调查工程沿线的地貌(植被)地形情况;当地气候水文情况;道路交通状况;临时便道、便桥的情况;施工机具的进场路径;就地取材的料源分布、开采条件和质量;采购材料的价格;各种材料的运输距离;电源水源情况;通信条件;物价消费水平;社会治安状况;综合社会经济情况等。对材料价格要做到货比三家,对不同来源的材料价格进行分析,选择合理的单价。对进入施工地点的线路有多条选择的,要考虑选取既便利、运价又低的线路。 3)编制科学合理的施工方案。施工组织设计的编制,应考虑在满足施工要求的前提下,尽量使报价的水平接近市场的总体水平。要根据现场考察情况,多准备几个可行的方案,然后对各个方案分别进行技术经济分析,还必须结合施工进度计划和施工设备能力,充分考虑可能发生的情况并采用相应措施后,选择其中计算最完善、经济最合理的方案。 4)认真编制预算和成本。编制预算时,着重注意以下几个方面:各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素;工程量以业主给定的工程量清单为准,即使发现有明显的错误,未经业主书面批准不自行调整;其他项目费用如预备费、监理费、暂定金等要按招标文件要求计取;预算编制完成后要经编标负责人复核审查。对报价决策有重要影响的,除预算外,还有企业根据自身情况做出的成本分析。施工成本的准确与否直接关系到能否制定出正确的投标报价策略,并最终作出合理且具竞争力的投标报价。所以,必须熟悉和掌握本项目工程预算的编制原则、依据和方法,充分熟悉招标文件和施工图纸,根据现场调查情况和施工方案,计算出能确保合同所要求工期和质量的最低成本,为决策提供依据。 3积累资料,制定报价策略 3.1分析造价在完成预算和成本分析后还应进行造价分析,建立造价指标,以检验预算的准确度和合理性,为最终科学决策奠定良好的基础。造价分析包括两方面的内容,一是项目本身各分项、各部位间造价关系是否合理;二是与其他相同或相类结构工程的造价相比是否合理。具体方法有定额单价分析、历史预算分析、横向对比分析等。 3.2制定策略报价策略应包括以下三个方面的内容,即降低预算成本的策略、确定期望利润的策略及报价平衡策略。 1)降低预算成本的策略。降低公路桥梁工程预算成本主要指降低直接工程费,投标单位在管理体制与水平、职工队伍、技术装备、材料供应、技术实力等方面拥有一定的优势时,在计算报价过程中就不要照搬交通部统一的预算定额,而应结合本单位实际将优势转化为较低的报价。 2)确定期望利润的策略。期望利润率的浮动主要根据工程项目的投资情况、施工条件、工程总价、工期要求、技术难度和投标人当前的经营状况、战略目标以及竞争对手的相关情况来决定,同时还应对投标项目潜在的风险因素作出估计,按一定百分比将这笔款项归入利润中,最终确定较为合理的利润率。 3)报价平衡策略。在认真计算、有策略地确定最低预算成本和适度利润率的基础上,得出工程项目的初步估价。为使报价既具有竞争力,又能在中标后取得理想的经济效益,投标单位就需要进行报价平衡。 4)作价技巧。投标人的报价确定以后,应局部调整单项单价,赚取由于工程量改变而引起的额外收入,改善工程项目的资金流动,以期在工程结算时取得最好的经济效益。 3.3建立快速报价资料库面对日益激烈的市场竞争,建立快速报价资料库也成为提高投标报价竞争力的一项重要手段,快速报价资料库的组成如下:单位、单项工程基准价格库,可以据此快速生成标价的工程量清单;已完工程结算资料库,可以对比核对单价的合理性;动态人工材料机械台班价格库,可以从工料机消耗总量的角度快速得出总价;定额及基本资料库。总之,由于中标后履行合同发生的实际成本、业主与其他竞争对手的期望值均不确定,由这些不确定性的指标综合而成的投标价,本身也具有不确定性和不精确性。因此,要真正准确而有把握地确定一项公路桥梁工程施工项目的投标报价,需要投标人员不断提升自身素质,对不同的策略、技巧进行综合的运用和平衡,增强报价的竞争力,以提高中标概率并提高工程的经济效益。
建筑预算怎么做
问题一:如何做简单的工程预算建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。
预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。
预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际经验。
如何积累经验?个人有个人的做法。实际操作必不可少。
实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。
施工图预算
1、施工图预算的基本概念
一......施工图预算.................[/ft]是由设计单位在施工图设计完成后,根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。
二.....................施工图预算的作用
在社会主义市场经济条件下,施工图预算的主要作用是:
⑴施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节,是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。
⑵施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。
⑶对于实行施工招标的工程不属《清单规范》规定执行范围的,可用施工图预算作为编制标底的依据,此时它是承包企业投标报价的基础。
⑷对于不宜实行招标而采用施工图预算加调整价结算的工程,施工图预算可作为确定合同价款的基础或作为审查施工企业提出的施工图预算的依据。
三....................施工图预算的内容
施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额;费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料,以一定方法,编制单位工程的施工图预算;然后汇总所有各单位工程施工图预算,成为单项工程施工图预算;再汇总各所有单项工程施工图预算,便是一个建设项目建筑安装工程的总预算。
一般汇总到单项工程施工图预算即可。
搞预算首先得看懂图,所以要对图纸有深入的了解......>>
问题二:土建预算具体怎么做?有什么步骤和技巧吗?如果你要是会读图,能读懂,并且对建筑名词了解,则学习预算是很快的。比如说做建筑预算,包括土方、结构、装饰工程,有半天时间就可以把定额看懂,特别是取费这部分。按定额规定编制建筑预算,从开始看定额到能独立完成一份简单的预算(如普通住宅),一到两周足矣。但如果你要是读不懂图纸,这可就不好说了。
预算这工作,其实就是要求一个心细,不要丢项,也不要重复计算。对于预算套价、预算分析、材料分析等工作,都是软件的事情了,知道怎么回事就可以了,没必要去多想。当然,如果有条件找一份耽算员考试用的那种非常简单的小二层结构图的话,试着按定额要求编制一份预算,一个多小时后你就会才自己刮目相看了。
当然,对于比较复杂的大型工程,特别是公共建筑工程,结构非常复杂的那种,需要一定的经验了,主要是对项目的经验,都要有一些什么项目,要做到不丢项,不多项,也还是需要一定的时间积累的。心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以达到精通。
希望能帮助您。
问题三:土建预算员怎么做啊一、土建预算员的主要工作内容:
1、负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算,施工图预算,做到编制及时,内容齐全,数据准确;
2、参加图纸会审和设计交底,参与工程招投标,重点进行商务评标;
3、参与施工合同的签订,明确承发包范围,并准确掌握合同规定条款;
4、参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签;
5、参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收,参加工程竣工验收;
6、审核竣工工程决(结)算,做到审核及时、准确;
7、负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划;
8、负责编制工程招标标底,为评标工作提供可靠依据;
9、编制招标文件,组织公司有关部门及律师会签;
10、负责审核施工单位提报的月完成工程量报表,并提出付款意见;
11、参与材料、设备价格信息的收集、整理,参与材料、设备限价单会签;12、及时完成领导交办的其它工作。
二、土建预算员的任职要求:
1、工程造价及相关专业大专以上学历,具有造价员证书,三年以上施工单位或咨询公司工作经验;
2、熟练操作广联达图形算量软件及计价软件,熟悉定额及相关的法律,熟悉材料市场价格,熟悉工程招标相关知识、工程造价管理相关政策;
3、能熟练独立的编制和审核土建预算及结算,工程量计算准确、全面,具有良好的工程审计工作经验;
4、有较强的协调能力,沟通能力,性格稳重,道德品质好,具备良好的团队合作精神。
问题四:工程预算怎么做随着建设工程市场的快速发展和工程造价咨询、项目管理等相关市场的不断扩大,工程造价的核心便是工程概预算,因此编制概预算是考验造价人员技术水平高低的唯一文件。而概预算质量的好坏,直接影响到施工图结算质量的好坏,那么对于一个造价新手该如何入门,如何做好工程概预算呢?
1、学会识图--编制预算的先决条件
施工图纸是建筑工程的“语言”,在计算之前,要认真熟悉图纸,认真阅读设计说明,了解设计者的意图。一般先粗看后精读,使该工程在头脑中形成立体图形,知道它的结构形式,内外装饰的要求,采用了哪些新型建筑材料等。看图顺序一般先由结构图开始,最后看施工图,注重核对结构图和施工图的标高、尺寸是否一致,发现互相矛盾的地方或不清楚的地方要随时记录下来,在图纸会审时提出来,由设计单位解答清楚。
识图应注意的几个问题
①施工图是根据正投影原理绘制的,因此要想读懂图一定要掌握投影的原理及图样的绘制原理。
②看图时必须由大到小、由粗到细。
③牢记常用的符号和图例。
④注意尺寸单位。
2、熟悉定额及计算规则--编制预算的标尺
熟悉定额内容及计算规则,是预算人员如何计算工程量及套取定额最起码的基本头绪。工程量计算必须有统一尺度,这就是定额规定的计算规则。因此熟悉和掌握定额内容及计算规则,是快速、准确计算工程量的前提。如果在计算时,因对某些工程量计算规则不熟悉,计算过程中不停地再翻看定额或对计算规则理解有偏差,不仅仅不能准确的进行计算,而且耽误时间,容易落下工程量细节考虑。
3、懂得施工工艺、流程--编制预算的捷径
每个人都一样,即使是精通工程的专家,也是通过不断的实践得到的宝贵经验。对于我们计算工程量,进行施工现场实地检验,可以清晰的告诉我们图纸中的钢筋混凝土到现实中是什么样子的,直观清晰,通俗易懂。那样图纸就可以很好的被自己消化吸收,减少一半花费在看图纸上的时间。
编制工程预算书是一门学问,最好的方法还是多问、多动手实践,许多问题是要在实际运用中发现的。用学到的知识去解决实际工作中的问题,会使你认识深化,心里有成就的喜悦,也就增加了学习的兴趣。造价初学者编制预算出错是常有的事,重要的是要能发现并改正它。最后希望各位初学造价的同行将被动的应付考试化为主动的业务学习,早日成材,成为工程造价事业的主力军
供参考
问题五:请教,怎么做工程预算先算主材,再根据工程估算工期算出人工。
比如道路的混凝土(假设是C25)用量=0.15*1.5*800=180m3。假设你的当地混凝土价格是300,那么主材价格为180*300=5.4万
输水管道管材(假设为159焊管,当地管材价格3800一顿)=27吨左右*3800=10万
管道部分假设管工2人(120元/天),焊工2人(120元/天),力工5人(60元/天),工期15-20天。那么道路,电气,管道的人工和主要材料可以大概算出来。还要算上各种辅助材料,机械设备租赁等。
泵房是什么结构,多大面积?低压线是几平方的?如果泵房是砖混的话,混凝土和钢筋的用量不是很大,而且工储不长,那么45万应该是差不多。
祝你施工顺利
问题六:怎么学习做工程预算难得出现工程预算这样的词,好吧,很不幸,妹纸我就是做这行的,一毕业就进这行了,做了两年了,也算小有收成,俺就给你818工程预算这件事。
社会上对工程预算有如下误区:
第一,女生干这行好啊,坐在办公室里,安稳;
第二,这行有钱途啊,随便接个私活就几万块;
第三,额(⊙o⊙)…暂时短路了,想不起来了。。。。
可素真实的情况怎么样呢???!!!
场景一:如果在咨询公司,天天就是算量啊,出清单啊,图纸啊堆成山,神马excel,神马广联达,神马鲁班,神马斯维尔,打开抽屉算量用的狗比钥匙都多,对量啊、清标啊一出差就半个月,出量出清单的时候,太阳不出来,你都不好意思下班;
情景二:如果你在施工单位,好吧,恭喜你,踏上了一条不归路,很不幸,本菇凉就在施工单位,全年无休有搐有啊,周末、法定假日都见马克思了啊,过年休个半个月都是谢天谢地,女生当男生用,男生当牲口用啊有木有。对甲方,对监理赔笑脸,对分包连哄带骗加恐吓,搞的你晕头转向有木有啊。一不小心项目赔钱了,第一个就查你预算的有木有啊,各种分析各种审查。今天你在A城市,你都不知道下一秒你飘到哪里去了,妹纸我上个月刚在一个城市买完房子,这个月就调到其他城市,你说是不是坑爹啊。男朋友都不敢找啊,活生生的就剩女啦有木有啊。说预算的都是坐办公室的,都是站着说话不腰疼的,天天扣个安全帽去现场啊,坐在屋里啥也学不会啊。接什么私活啊,分内的事都干不完呢,都是在圈里打下名声才有的,私活不是你想接,想接就能接~~~~反正就一个字,累,两个字,很累,三个字,相当累。每次有同事辞职,我们都帮着庆祝啊,辞职的同事QQ签名千篇一律的是“同志们,热烈庆祝我成功出狱吧!”
情景三:如果你在地产公司,不错,坐办公室,小白领,高工资,但是啊,没两把刷子,根本进不去啊,毛线都不懂的,在地产公司被总包单位玩的团团转啊,被卖了还帮别人数钱呢,不多说了,都懂得。
情景四:关于神马造价工程师,工作了没时间看书啊,难考极了,当然了,自制力极强或者考试型选手除外。
sorry,今晚兴致高,一不那个小心啊,写了这么多,嗯,一定是我的键盘抽风了,楼主千万别以为我变成怨妇了,就是如实的反映下情况,俺现在还是在乐观的努力寻找通往幸福曙光的康庄大路~~~~
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问题七:怎么做图纸预算?你的问题太笼统了,工程预算都是根据设钉图纸计算的。我猜你要做的应该是清单工程量或者是定额计价中的工程量。首先这两种计价方式都有他们的规则,你看一下各自的规则就明白了,希望能帮到你!
问题八:建筑造价初学者必知,工程预算报表怎么做有专门的预算软件,计算出工程量以后,新建工程,选择好要使用的定额和取费标准,输入进入工程量,软件就自动生成了报表,常用的都有
问题九:怎样做好工程预算,谢谢预算的重点是施工工艺的了解,在一份完整的预算书中,是可以体现完成本工程所需要价款的合理期间值,以及完成本工程后所赚取的合理利润。
先从工程量计算说起,工程量计算是按照消耗量定额上工程量计算规则进行计算,该规则是该地区或地域的官方规定,具有合理性和权威性,一个项目拿到手上,第一步就是计算工程量,现在是软件算量,所以我们还需要掌握算量软件的使用;
工程量计算完成之后就是计价,计价基础是熟悉消耗量定额子目,不管是清单计价还是定额计价,都需要熟悉定额子目,消耗量定额规定了完成各施工工序所需要消耗的人工、材料和机械台班量,里面人工工日单价是按各地方主管部门发布的计算,比如说云南这边现在是53.23元/工日,材料分为主材和辅助材料,主材按照市场价或者当地造价协会编制的价格信息计取,机械台班单价按照规定,但是需要调整里面的燃料动力费和人工综合工日单价,按照计算出来的工程量套用相关定额子目,录入工程量,打印报表,一份完整的预算书就出来了;
以上是做好预算思路,但是做预算仅仅是懂得上面的是远远不够的,如果要做好,你还应该知道下面的,深入施工现场,了解施工工艺,甚至自己实际测量完成各工序的消耗量,比如说长螺旋打孔灌注砼桩,你在现场应该了解施工工艺是钢筋笼制作,然后是钻孔,然后是砼灌注,然后是插钢筋笼,制作钢筋笼钢筋现场损耗率是多少,和定额损耗率现场多少,定额上的损耗率是否包的住,如果损耗太大,应该及时向项目经理或者相关人员汇报,让他们查找原因,便于施工过程当中控制住成本,然后是钻孔,一台长螺旋钻机一台班可钻多少米孔,钻孔速度是多少米每秒,这些宝贵的数据只能从现场得到;
对于施工单位来说,我们投标所得的项目利润本来就少,所以必须依靠所有的人节约材料,合理安排、调配人工和机械台班,预算人员对施工工艺熟悉之后,可以在项目前期成本控制中编制成本分析表,项目开工之前开成本控制和合同理解的交底会,控制每个分项工程的实际成本;
在施工单位的预算人员工作大致有:投标,合同编制、谈判和签订,对甲方的进度款申报,对分包单位的分包月结算,项目材料采购计划和使用控制,成本编制、管控、分析;
最后说下作为预算人员的我最苦闷的一点,因为成本的管控,平时既要和施工管理人员相处,又要经常得罪他们,因为成本控制和施工进度、安全存在矛盾,在施工人员脑海中,施工质量和安全是第一位,进度管控是第二位,成本控制属于第三位,最后一位啊,我们是把成本控制放在第一位的,每当他们要抢工期的时候,就会不计成本的去做,这个时候我会毫不犹豫的提出我的意见,结果矛盾就来了,甚至很多时候大家闹的很不开心;做结算的时候和甲方成控人员争锋相对吵的面红耳赤,这就是我的工作,当然开心的时候也很多,在工地的日子是我毕业之后最开心的日子,和施工人员讨论着施工工艺的问题,一起讲荤段子,一起斗地主,那个时期是我最苦的日子,但同时也是最开心的日子,学到东西最多的日子!
以上是我工作以来的一点心得和感受,希望可以帮到你。
问题十:土建工程预算是怎么做的算量、套定额、取费、出报告。
装修预算表
装修预算表主要包括以下几个部分:设计费、主材费、辅材费、人工费、家具电器费和其他费用。具体的价格范围会根据当地的市场价格和个人的装修需求有所不同。
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设计费一般在装修总费用的3%-10%之间,具体取决于设计师的资历和设计的复杂程度。例如,如果你的装修预算是10万元,那么设计费可能在3000-元之间。
主材费是装修预算中的大头,包括地板、瓷砖、墙面涂料、卫浴设备等,一般占装修总费用的40%-50%。以10万元的装修预算为例,主材费可能在4-5万元之间。
辅材费包括电线、水管、砂浆、腻子粉等,一般占装修总费用的15%-20%,即1.5-2万元。
人工费包括水电工、瓦工、木工、油漆工等的工资,一般占装修总费用的20%-30%,即2-3万元。
家具电器费根据个人需求而定,一般占装修总费用的10%-20%,即1-2万元。
其他费用包括装修垃圾清理费、装修保险费等,一般占装修总费用的5%,即5000元。
以上只是一个大致的预算表,具体的装修费用还需要根据个人的装修需求和当地的市场价格进行详细计算。
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怎么学习做工程预算
1.阅读项目的相关文件,选相应的软件。没有软件,就要用电子表格自己设公式做。
2.熟悉此项目的施工组织设计,计价规则、取费标准。
3.根据清单,熟悉定额,核对工程量及分解工程量。
4.根据工程项目的所属地区极其性质,选取相适应的费率。
5.将清单细目根据工序套用定额,要注意单位的转换。
6.输入项目所需的地材价格。
7.计算出单价。
8.填制相关表格、编制说明等。合理的运用不平衡报价。软件预算必须先学会手算,然后在学用软件
工程造价和工程预算区别:
1.工程造价是建设单位对已完工项目,进行总核算过程,也是一个建设项目完工后结转固定资产的基础;
2.而工程预算是一个建设项目根据施工图、按预算定额、取费标准等,一般情况下,是在开工前,施工单位做的;
3.工程造价是建设单位对已完工项目,将各种投资进行归集、或多个项目进行分配,而工程预算是施工单位按上述资料计算结果进行投标报价、或签订合同用的。