酒店单房运营成本如何计算(华住酒店单房运营成本怎么计算的)

宾馆客房的运营成本及利润咋核算

运营成本简单来说就是你为了维持运营过程而形成的花费。

宾馆运营的话就有整个房屋的租金、税赋、水电煤、员工工资、各种生活物品的损耗、家具的折旧之类，需要对所有的这些成本一一进行分类整理，然后对每个分类进行阶段性统计，来得到某段时间的成本之和。

然后利润，分为毛利润和净利润，毛利润主要用于计算实物经营交易过程中物品的采购和出售之间的价差。而净利润除了计算这部分价差之外，还要扣除所有的其他成本。

对于宾馆经营这类服务性行业来说，没有转卖的价差一说，所以也不去看毛利，我们主要关注净利润。

净利润简单就是一个财务阶段内全部的收入减去全部的成本花销。对宾馆来说就是某阶段内全部的收入（房费+饭费+房客购买消耗品的费用等等）减去相同阶段内全部的支出。

简单来说，为了计算净利润，你必须对整个的运营成本和总收入两块做一个详细的分类整理和具体的记录，然后根据记录数据进行阶段性财务统计得到各自的金额，最后做一个减法。

酒店标准房一天成本多少

三星级酒店标准间运营成本一天大约是每天大概60-100元。

酒店（又称为宾馆、旅馆、旅店、旅社、商旅、客店、客栈，中国作饭店、酒店等，马来西亚、新加坡等作酒店）其基本定义是提供安全、舒适，令利用者得到短期的休息或睡眠的空间的商业机构。

一般地说来就是给宾客提供歇宿和饮食的场所。具体地说饭店是以它的建筑物为凭证，通过出售客房、餐饮及综合服务设施向客人提供服务，从而获得经济收益的组织。酒店主要为游客提供住宿服务、亦生活的服务及设施、餐饮、游戏、娱乐、购物、商务中心、宴会及会议等设施。

相关数据

中国引领亚洲地区旅游及酒店行业的快速发展，且商务休闲收入增长势头强劲。与一线城市相比，中国二、三线城市的酒店客房价格增长较为明显。由于二、三线城市新酒店陆续开业，政府投资兴建新的交通设施，这将进一步促进中国酒店客房价格稳步增长。

中外酒店品牌继续扩张其营业版图，未来酒店的供需平衡将会是一项备受关注议题。全球各类连锁酒店所占的比重分别为：豪华型5%，高档30%，中档37%，经济型20%，适用型8%。不过，经济型和适用型的酒店仅占28%，发展潜力较大。

截至2012年，全国住宿餐饮企业近330万家，年营业收入超过2万亿，占当年GDP的5%左右。2011年全国餐饮收入亿元，同比增长16.9%，从业人员2200多万人。

在住宿业，全国住宿企业超过28万家，其中，全国住宿业限额以上企业达1.6万家，同比增长8.4%;营业收入2184亿元，同比增长23.3%;营业利润1603亿元，同比增长22%。行业的增长幅度有所放缓，说明过去若干年的高利润时代已经过去，进入微利时代。

丽枫酒店单房运营成本

运营成本包括房间维护和清洁费用、人工成本等。

1、房间维护和清洁费用：这包括每日房间打扫、更换床上用品及浴室用品等费用。

2、能源消耗费用：包括水、电、气的使用费用，以及相关税费等。

3、人工成本：包括前台接待员、客房服务员、保安、技术支持人员等员工工资和福利费用。

4、物料和供应品成本：包括各类消耗品、日用品、家具设备等采购成本。

5、运营管理成本：包括营销、公关、行政管理、信息技术等方面的费用。

华住酒店单房运营成本怎么计算的

直接成本就是物料消耗，水电费，间接分摊的是折旧或者租金，分摊到每个房间即可。根据相关信息查询显示，华住酒店单房运营成本物料消耗，水电费，间接分摊的是折旧或者租金，分摊到每个房间的总数算到一块就行了。