算精装修工程量怎么最快(装修装饰预算怎么做利润怎么掌握)



如何进行工程决算

如何进行工程决算

竣工财务决算主要内容：

一、专案批覆情况

二、建设专案专案法人责任制、招投标、工程监理、合同等执行情况

三、专案实施情况。

1.已经完成的实物情况

2.尚未完成的尾工工程

3.工程质量情况

4.建设工期执行情况

5.主要设计单位、施工单位和工程监理单位名称、资质等级

四、资金到位情况

五、概算执行情况和投资分析

六、交付资产情况

竣工财务决算编制步骤

1.收集基础资料

2.及时审定工程结算

3.及时办理材料装置购置费用结算

4.及时办理待摊费用各项费用结算

5.清理各项应收应付款明细帐目

6.调整帐目

7.对已经审定的工程结算按照资产交付要求进行重新分类调整

8.填制竣工决算报表

9.编写文字报告

建筑工程决算方式，如何进行决算工作？需要提供那些决算依据

个人自己看书嘛

如何搞好工程决算审计

一、工程竣工结算审计的特点

（一）政策性强为了加强对建设资金的管理，使有限的资金发挥最大的效益，国家对管理和使用建设资金制定了许多制度和规定。正确执行和运用这些法规是管好、用好建设资金的保证，更是审计人员进行竣工结算审计的重要依据。

（二）涉及面广工程竣工结算审计既涉及资金使用、往来、中间结算的资金运动全过程，又涉及材料供应、图纸变更、国家政策调整、价格浮动等各环节的方方面面。审计人员在工作中必须对上述环节的各方面做到实事求是，准确无误的调查、稽核和认定。

（三）技术性高对工程竣工结算审计，要精通工程图纸识读、工程量计算、综合单价确定、规费税金计算、专案建设各环节的工程技术等专业知识，对这些知识的正确掌握和运用，会直接影响到竣工结算审计的质量。

二、做好工程竣工结算审计实施工作

（一）重视专案环境监测专案审计开始前，首先要进行调查研究，了解建设专案基本概况，包括专案建设单位管理人员、设计人员、监理质检人员、施工承包商等相关情况，理清他们相互之间的关系，充分分析环境因素可能对审计业务质量造成的影响。

（二）优化审计力量配置在组成审计组时要努力做到：审计人员数量要与审计任务大小、完成时间长短相适应；审计人员结构与所审专案和专业特点相适应；审计组长或主审驾驭整体专案审计的工作能力与专案审计要求相适应。

（三）落实一线勘察责任在实际勘察中要做到“五查”：一是查竣工专案是否按原设计图纸施工，有无未施工专案、未完成工程量；二是查实际变更是否与变更签证相符，所办签证是否合理，与工程量清单中所包含内容是否有重复计算；三是查实际施工、工程做法是否与设计相符，有无偷工减料、低档替代现象；四是查变更工程量增减情况，看有无虚报、多报情况；五是查实际使用建设、安装材料规格、品质、等级情况。

（四）建立完善市场价格调查机制一是建立建筑安装工程材料价格调查资讯网路，通过Inter网路、当地主要经营商建立价格调查网路；二是审查施工企业材料成本账；三是调查了解建设单位当地市场情况；四是直接向供应厂商调查取证。

三、工程竣工结算审计重点稽核的内容

（一）稽核竣工结算编制依据编制依据主要包括：工程竣工报告、竣工图及竣工验收单；工程施工合同或施工协议书；施工图预算或招标投标工程的合同标价；设计交底及图纸会审记录资料；设计变更通知单及现场施工变更记录；经建设单位签证认可的施工技术措施、技术核定单；预算外各种施工签证或施工记录；合同中规定的定额，材料预算价格，构件、成品价格；国家或地区新颁发的有关规定。审计时要稽核编制依据是否符合国家有关规定，资料是否齐全，手续是否完备，对遗留问题处理是否合规。

（二）稽核工程量工程量是决定工程造价的主要因素，核定施工工程量是工程竣工结算审计的关键。审计的方法可以根据施工单位编制的竣工结算中的工程量计算表，对照图纸尺寸进行计算来稽核，也可以依据图纸重新编制工程量计算表进行审计。一是要重点稽核投资比例较大的分项工程，如基础工程、混凝土钢筋混凝土工程、钢结构以及高阶装饰专案等。二是要重点稽核容易混淆或出漏洞的专案。如土石方分部中的基础土方，清单计价中按基础详图的介面面积乘以对应长度计算，不考虑放坡、工作面。三是要重点稽核容易重复列项的专案。如水表、卫生器具的阀门已计含在相应的专案中，阀门不能再列项计算安装工程量。四是重点稽核容易重复计算的专案。如钢筋混凝土基础T型交接计算，梁、板、柱交接处受力筋重复计算等。对于无图纸的专案要深入现场核实，必要时可采用现场丈量实测的方法。

（三）稽核分部分项工程、措施专案清单计价是稽核结算所列专案的合理性。注意由于清单计价招标中漏项、设计变更、工程洽商纪要等发生的高估冒算、弄虚作假问题；工程专案、工作内容、专案特征、计算单位是否与清单计算规则相符，是否有重复内容；重点稽核价高、工程量较大或子目容易混淆的专案，保证工程造价准确。二是稽核综合单价的正确性。除合同另有约定外，由于设计变更引起工程量增减的部分，属于合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；工程量清单漏项或由于设计变更引起新的工程量清单专案、设计变更增减的工程量属于合同约定幅度以外的其相应综合单价由承包方提出，经发包人确认后作为结算的依据。审计时以当地的预算定额确定的人工、材料、机械台班消耗量为最高控制线，参考当地建筑市场人、材、机价格，根据施工企业报价合理确定综合单价。三是稽核计算的准确性。计算公式的数字运算是否正确，是否有故意计算、合计错误以及笔误等等。

（四）稽核变更及隐蔽工程的签证是对工程变更，首先要核查原施工图的设计、图纸答疑和原投标预算书的实际所列专案等资料是否有出入，对原投标预算书中未做的专案要予以取消；其次核增变更中的专案。二是变更增加的专案是否已包括在原有专案的工作内容中，以防止重复计算。三是变更签证的手续是否齐全，书写内容是否清楚、合理。含糊不清和缺少实质性内容的要深入现场核查并向现场当事人进行了解，核查后加以核定。

（五）稽核规费、税金及其他费用是审计费率计算是否正确，计算基础是否符合规定，有无错套费率等级情况；二是稽核费率的采用是否正确；三是审查各项独立费的计取是否正确。

（六）稽核施工企业资质严格稽核施工企业的资质，对挂靠、无资质等级及无取费证书的施工企业，应降低综合单价或审计确定综合单价及造价。

（七）稽核工程合同工程合同审计是投资审计的一项重要内容，必须仔细查阅相关档案资料是否齐全、合法合规。

在工程决算中如何对马登铁进行取费!详细点

是这样规定的，这个是用于板钢筋或支撑个结构钢筋所用，应按实际做法或施工组织设计或按现场签证的规定计算，执行相应钢筋的定额，注意，这个不是铁件，是为保证钢筋的位置而设，所以应该归到钢筋里，定额上也是这样解释的

如何做好工程决算30

接工程下来前，精密计算下工程需要的原料，人工。。时间。需要几天的时间。对自己的员工好点，他们就会卖力干活了。你的工程就提前快又好完成了。做事将心比心，去做。然会明白。

如何写工程决算申请书？

基本建设专案竣工财务决算审计申请表办文编号：申请日期：年月日收文日期：年月日申请单位（盖章）法人代表（签名）工程专案名称计划批准文号计划投资（万元）开竣工时间开工时间年月日竣工时间年月日设计单位名称施工单位名称监理单位名称申请单位联络人联络电话办公手机备住

提交资料清单提交资料清单提交资料清单提交资料清单序号资料名称页数备注 1计划局立项批文及概算、计划档案 2竣工专案概况表 3竣工财务决算表 4交付使用资产总表及明细表 5竣工财务决算情况说明书 6会计帐簿及凭证 7工程造价稽核报告、三算单 8施工、监理、设计、装置购买等合同原件及影印件 9工程、装置招投标档案、中标通知书、定标会议纪要等 10竣工核验证明 11其他需要提交的资料。

请问要怎么进行建筑工程决算呢？

关于这方面得看实际的工程，我觉得吧，找成都精准工程造价咨询公司，这种工程预算的情况，还是得找专业的咨询公司。

装修完成后怎样进行工程决算？谢谢

蒐集,整理好竣工资料

竣工资料包括:工程竣工图,设计变更通知各种签证.主材的合格证,单价等.竣工图是工程交付使用时的实样图.对于工程变化不大的,可在施工图上变更处分别标明,不用重新绘制;对于工程变化较大的一定要重新绘制竣工图,对结构件和门窗重新编号.竣工图绘制后要请建设单位建筑监理人员在图签栏内签字,并加盖竣工图章.竣工图是其它竣工资料的纲领性总图,一定要如实地反映工程实况.设计变更通知必须是由原设计单位下达的,必须要有设计人员的签名和设计单位的印章.由建设单位现场监理人员发出的不影响结构案例和造型美观的室内外区域性小变动也属于变更之列,但必须要有建设单位工地负责人的签字并还要征得设计人员的认可及签字方可生效.各种签证资料,合同签证,它决定着工程的承包形式与承包资格,方式,工期及质量奖罚;现场签证即施工签证,包括设计变更联络单及实际施工确认签证:主体工程中隐蔽工程签证;暂不计人但说明按实际工程量结算的专案工程量签证以及一些预算外的用工,用料或因建设单位原因引起的返工费等.其中主体工程中的隐蔽工程及时签证尤为重要,这种工程事后根本无法核对其工程量,所以必须是在施工的同时,画好隐蔽图检查隐蔽验收记录,再请设计单位,监理单位,建设单位等有关人员到现场验收签字,手续完整,工程量与竣工图一致方可列人结算.这些签证最好在施工的同时计算实际金额.交建设单位签证,这样就能有效避免事后纠纷.

如何做好建设工程竣工结算稽核工作

主要建筑材料规格,质量与价格签证.因为设计图纸对一些装饰材料只指定规格与品种,而不能指定生产厂家.目前市场上的伪劣产品较多,就是同一种合格或优质产品,不同的厂家和型号,价格差异也比较大.特别是一些高阶装饰材料,进货前必须征得建设单位同意.其价格必须要有建设单位签证.对于一些涉及工程较多而工期又较长的工程,价格涨跌幅度较大.必须分期多批对主要建材与建设单位进行价格签证.签证是结算的计算依据,它必须数据准确.

如何解决建筑工程决算纠纷

《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》：

第十六条当事人对建设工程的计价标准或者计价方法有约定的，按照约定结算工程价款。

因设计变更导致建设工程的工程量或者质量标准发生变化，当事人对该部分工程价款不能协商一致的，可以参照签订建设工程施工合同时当地建设行政主管部门释出的计价方法或者计价标准结算工程价款。

建设工程施工合同有效，但建设工程经竣工验收不合格的，工程价款结算参照本解释第三条规定处理。

第十九条当事人对工程量有争议的，按照施工过程中形成的签证等书面档案确认。承包人能够证明发包人同意其施工，但未能提供签证档案证明工程量发生的，可以按照当事人提供的其他证据确认实际发生的工程量。

第二十条当事人约定，发包人收到竣工结算档案后，在约定期限内不予答复，视为认可竣工结算档案的，按照约定处理。承包人请求按照竣工结算档案结算工程价款的，应予支援。

第二十一条当事人就同一建设工程另行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性内容不一致的，应当以备案的中标合同作为结算工程价款的根据。

工程决算比概算小20%，行不行

简单来讲，根据设计方案做的估价是概算，设计完成，根据施工图做出的工程造价是预算，工程竣工，根据竣工图（实际完成的所有工程量）编制的工程造价是结算，工程竣工验收后，由建设单位编制的综合反映该工程从筹建到工程竣工投产（使用）全过程中各项资金的实际运用情况、建设成果及全部建设费用的总结性经济档案，即为工程决算。决算是在结算基础上作得，主要是财务会计的工作。

装修装饰预算怎么做利润怎么掌握

装修预算怎么做？

装修总价=装修该房子的人工费+装修公司的各种毛利+装修中真实的材料费

人工费很好理解：一般两房在8000左右，三房在左右

据我们调查装潢公司两房的毛利在，三房在，

余下来的事就是比较装修公司的毛利是便宜还是持平还是贵，事实上装修公司由于是暗赚，毛利会贵得多。只是看不见，摸不着而已。

也就是说，我们明确了给装潢公司赚这么多的前提下，再来谈材料就好办了。叫做所谓的明赚。

总价-人工费-装修公司的毛利=使用中的真实材料费，如果每家公司都能实实在在得告诉客户自己的毛利不隐藏的话，材料费就是完全按自己的实力而定了，接着下来就是反问装修公司怎样保证“材料费实真实”的了，装修报价就变得相当容易了。

是不是很好的招数呢？：)

装修公司明赚的利润(或者叫毛利)：装修公司的毛利=设计费+管理费+公司固定利润

设计费：各家公司从20/平方-60元/平方不等。

还要问清楚是建筑面积还是使用面积

起码是可以明确知道的：)

管理费：5%

这个是规定的范围，也是可以确定的：)

公司固定利润：有的公司就直接按不同的房型执行

这种方法区别于其它公司的在于一次性向客户收取一定的费用作为公司利润，以维持该工程的正常运作和公司的持续发展。

差异就在于：

固定利润使得利润透明化

而一次性收取的利润就无法透明化。到底赚了你多少钱？不知道。是不是可以保证质量？不知道。

我们就是想把可以透明的全部透明了。估计我们的商家和装潢公司看见我们是不喜欢的：)不过，我们还是要坚持揭露一些东西。来帮助大家。

我们来看看传统公司如何赚钱的

其它装修公司暗赚的利润(或者叫毛利)：暗赚的毛利=设计费+管理费+半包费用中隐藏的利润+增加费用中产生的利润

设计费：按该公司确定的的收费标准执行

管理费：5%

这两点和上面的都一样。后面就有差异了

半包中隐藏的利润=半包价X(35-40)%

增加费用的利润=(结算价—预算价)X(35-40)%

大家可以仔细的比较这两种方法的差异和核心部分，应该会有些启发的。

今天和大家谈谈全清包

怎么会出现全清包的呢？

不在乎质量与施工规范的话，并且要省钱的话，可以做全清包，

全清包几乎全是找游击队做

1找全清包的理由：

1、我自己有主足够的时间、精力、懂一定的材料知识和施工知识

2、我很在乎钱

3、我自己买材料质量有保证

4、我自己买料可以随心所欲

5、我担心装潢公司淘糨糊，连装潢八强都淘材料糨糊，还能相信谁

虽然因为我不放心决定全清包，但在全清包路上就没有陷阱吗？我能把握吗？

我为大家整理出来了几个全清包必须面对的沟坎，来看看吧：)

全清包要解决的沟坎：

1、设计----找个适合我的设计师

2、找个适合我的好施工队

3、我要充分考虑买材料的时间

4、万一买成假货也只是自己吃进；自认倒霉；个人独立承担万一材料出现的问题的风险

5、我该如何进行质量监督呢？

6、我要管住工地上的材料，防止错买、漏买、多买、防止乱损耗、防止被掉包、防止被偷。。。

7、避免买多的料而造成的麻烦，多了要退，少了要补，晕死啦。

8、往返的各种费用--对啊，这个钱也要算入成本啊。

9、装潢不可能一帆风顺，可能会伤脑筋

10、售后服务---做好后翻脸不认人，谁来帮帮我啊。

看来全清包路也不好走，该怎么办啊，消费者为何如此的弱势，倒哪里都要被骗，到哪里都要被欺负，何时才能云开日出啊。苦啊，，，，，

看样子全清包并不是一条平坦路，还有第二种选择吗？

那就是找个装潢公司，半包，一些关键的东西自己买，小东西烦人的东西给他们做。可以吗？

我们来看看找装潢公司会遇到什么？

如果在乎施工质量与施工规范的话可以找装修公司来做，

半包是装修公司的通用报价方式，装修公司要赚钱嘛，

全清包的话几乎没有装修公司愿做

那就给装潢公司赚一点吧。可以帮助省些力气

这个就和我们谈到的预算就有相当大的关系了，一般装潢公司就是以预算做为窗口，都会出一份清单来给大家，来表示自己做了哪些事情。实在是不知道预算里的猫腻实在是无法形容啊。索性不知道眼睛一闭，一咬牙，让他们赚吧，只要帮我家里做好就可以了。现实是不是如此呢？我们该不该了解一些基础知识呢？

我们来看看装修公司的预算都有几种分类呢？

装修公司的毛利=设计费+管理费+公司固定利润

设计费：各家公司从20/平方-60元/平方不等。

还要问清楚是建筑面积还是使用面积、起码是可以明确知道的：）管理费：5%这个是规定的范围，也是可以确定的：）公司固定利润：有的公司就直接按不同的房型执行。

这种方法区别于其它公司的在于一次性向客户收取一定的费用作为公司利润，以维持该工程的正常运作和公司的持续发展。差异就在于：

固定利润使得利润透明化，而一次性收取的利润就无法透明化。到底赚了你多少钱？不知道。是不是可以保证质量？不知道。就是该想把可以透明的全部透明了。估计我们的商家和装潢公司看见我们是不喜欢的：）不过，还是要坚持揭露一些东西。来帮助大家。

第一种类型的利润来源是什么呢？快点看过来。

利润的来源：

1.半包项目里的利润最大

2.公司管理费

3.设计费

4.人工费，一般装潢公司为了竞争，人工费预算做的普遍不高

5.其它

装潢公司第二种预算方式:

二超市形式材料清单预算

（1）装潢公司采用的不多，如：百安居、好美家、聚通

（2）材料清单+人工费清单的报价方式

（3）赚钱较隐蔽、用材品牌完全清楚

利润的来源：

1.材料里的利润最大

2.公司管理费

3.设计费

4.人工费

5.其它

第三种就是一开始和大家讲的清晰透明的预算方法:也是深受大家喜欢的预算方式

三半清包完全材料清单预算

（1）完全材料清单+完全人工费清单的报价方式

（2）赚钱完全明朗，用材品牌完全清楚

但这种方式因为利润过于透明,很少人愿意做

利润的来源：

1.公司固定利润，此为最大利润点

2.设计费

3.管理费

就直接告诉你我要赚多少钱?其他的全透明.可以做到吗?

三种类型的预算一定有它们的优缺点吧?知己知彼,才能百战百胜啊.全学习好了,JS看见我们就害怕了.就怕群众都武装起来

你是否了解这三种类型的预算报价危害性？往下看吧.......

精装修工程中,电气部分(配管、配线)怎么计算工程量

精装修工程中，电气部分以配管算配线是最快的算法。也就是说你所进的线管总数减余量，得出是所用量。以每根线管穿线三根（三根居多，两根、四根较少的情况下）为合算。至于一根线管穿上5、6根的在我那时候做电气工程不多见，而且来说安装标准也不允许这样做的。

怎么做工程预算

1.阅读项目的相关文件,选相应的软件。没有软件，就要用电子表格自己设公式做。

2.熟悉此项目的施工组织设计，计价规则、取费标准。

3.根据清单，熟悉定额，核对工程量及分解工程量。

4.根据工程项目的所属地区极其性质，选取相适应的费率。

5.将清单细目根据工序套用定额，要注意单位的转换。

6.输入项目所需的地材价格。

7.计算出单价。

8.填制相关表格、编制说明等。合理的运用不平衡报价。软件预算必须先学会手算，然后在学用软件

工程造价和工程预算区别:

1.工程造价是建设单位对已完工项目，进行总核算过程，也是一个建设项目完工后结转固定资产的基础；

2.而工程预算是一个建设项目根据施工图、按预算定额、取费标准等，一般情况下，是在开工前，施工单位做的；

3.工程造价是建设单位对已完工项目，将各种投资进行归集、或多个项目进行分配，而工程预算是施工单位按上述资料计算结果进行投标报价、或签订合同用的。