装修业务经理主要负责什么(装修公司都有些什么部门各负责什么)

跪求装修公司业务经理岗位描述~~~

岗位要求：

1、大专以上学历，装饰工程或室内设计专业。

2、电脑操作熟练，能熟练操作CAD、3DMax、Office等办公软件；

3、具有团队合作精神，有较强的沟通能力；

4、本职位需偶尔出差。

工作职责：

1、确保装修工程的顺利进行。

2、控制工程质量问题的发生。

3、及时处理门店日常维修及装修质量问题的处理。

1、东莞地区市场拓展；

2、合同洽谈、管理；

3、与客户的沟通、协调，帮助解决项目施工过程中的问题；

4、上级交代的其他事务；

从事工程业务3年经上，能吃苦耐劳。

装修主管工作职责有哪些

装修主管需要良好的沟通协调能力，具备主动学习、善于总结素质。以下是我精心收集整理的装修主管工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

装修主管工作职责1

1、负责项目精装修全过程的设计管理及工程管理，在项目总体施工计划的基础上，负责编制装修工程的施工进度计划，并具体落实、实施;

2、负责巡视、检查、评定项目的装修工程质量、装修设备及材料质量等;

3、审核施工单位关于装修工程的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量、保证措施和安全文明施工管理措施;及时处理现场存在的问题;

4、参与所有装修工程中间分步、分项、隐蔽验收及竣工验收管理工作。

装修主管工作职责2

1、熟悉图纸，参与图纸会审。

2、在部门经理领导下编制施工进度计划，材料采购计划。

3、安排施工人员及材料进场，做好施工前技术交底。

4、严格执行公司下发的信息汇报制度，及时准确反馈现场的实际情况。

5、按进度计划施工，协调各工种交叉作业，检查工班是否按技术交底要求施工。

6、合理安排用工及使用材料，降低工费及材料成本。

7、提前制定材料供应计划，按公司规定时间申报材料。

8、现场变更，凭变更登记手续组织施工，并将登记手续上交部门经理。

装修主管工作职责3

1、负责管辖范围内项目精装修专业工作相关内容的核查、督导。

2、参与项目不同阶段的巡查及验收。

3、参与精装修相关专业标准及工艺工法的制定和修订。

装修主管工作职责4

1.负责公司新开分店及旧店改造工程及其它建设工程的装修设计和技术方案的准备;

2.负责分店装修及其它建设工程造价管理及相关的预算工作;

3.负责按批准的方案和预算组织分店装修及总部其它建设工程的组织与施工;

4.负责门店装修现场的日常管理，解决施工相关技术问题;

5.监控施工进度、施工质量和施工成本，合理采购所需材料

6.负责按预算工程验收，工程收方及结算。

装修主管工作职责5

1、协调处理工程施工的技术问题，负责精装修工程的质量、进度、成本管理工作;

2、参与项目大区精装修设计和施工管理;

3、参与公司精装修专业知识积累以及产品标准化工作。

装修主管工作职责6

1.负责对项目工程团队的管理、监督，确保各项目的顺利实施;

2.组织项目供方的招标、评标、定标工作，组织项目报表的编制和确认，建立项目管理团队和落实项目实施;

3.组织召开月度工程例会，及时协调、处理项目管控问题，建立和健全项目管理台账;

4.对关键部位的质量抽查，参加防水等关键隐蔽工程验收;

5.监督工程管理流程的执行，审核各供方合同的主要条款，对工程洽商进行审核，并对洽商工期和价款进行确认，复核各项费用支出等;

6.负责劳务、主材供方的持续引入、培训维护及评级考核工作。

装修主管工作职责7

1、了解政府相关政策、标准，掌握验收程序和方法，负责本专业的各项验收工作。

2、负责精装修专业的技术指导、质量、进度、成本控制、文明施工、工程变更的管理，协助项目部总监对建设项目实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。

3、熟悉设计图纸、施工组织设计和施工技术方案，提出审查意见，参加设计技术交底和图纸会审。

4、负责组织落实施工现场的各项任务，处理施工现场的有关技术难题，提出有效可行方案报上级审核同意后实施。

5、负责与设计公司、施工单位、公司设计管理部及其他相关单位本专业的沟通、对接工作、技术管理工作。

6、拟定本专业的施工程序及施工安排，组织统筹对所辖专业的质量、进度检查，定时反馈上级领导，负责本专业施工过程中的全面协调和管理，协调其它专业的进退场交接和工期安排。

7、经常检查工地，发现重大的质量、进度、安全隐患以及违反操作规程和文明施工条例等现场问题，及时要求监理、施工单位责令相关工种停工、处理，进行跟踪与监督，并上报项目总监。

8、对项目部各专业人员提出的有关图纸上和施工技术、工艺上的问题，施工中出现的工程变更，主持研究解决或组织有关单位和相关部门进行研究解决。

9、对施工组织设计(施工方案或施工技术措施)提出审核意见。

10、负责主持或参与对各类材料、设备的进场、安装的检验和竣工验收工作等。

11、准确掌握工程动态，对现场进度付款签署质量、进度、文明施工方面的具体意见。

12、审核所辖专业工程的施工图变更通知、签证等技术经济文件，抓好项目部的工程技术资料的管理工作。

13、认真完成公司领导交办的其它工作。

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室内装修项目经理的职责是什么

贯彻落实公司的各项规章制度，维护公司利益，热情服务于客户。

培训本队员工，提高工人整体素质。

审查施工合同，报价及工程图纸。

对所承接工程实施组织、施工、进度控制。

认真完成施工管理守则的填写和作业文件。

管理本施工队日常工作。

装修公司都有些什么部门各负责什么

【算一算你家装修要花多少钱】

1、行政部门

行政部主要负责公司的人力资源，文件和档案，并对员工进行考核，以及各部门的协调和整体规划，制定和监督公司内部规章制度等。

2、市场部门

负责客户信息收集、客户报价、活动策划等。

3、工程部门

一般是负责公司的预算、工程项目、工程施工人员、材料的调配，及施工现场的管理。

4、会计部门

审核装修报价，并控制施工过程中的利润，让其处于合理的范围。

5、设计部门

主要负责公司各个项目的施工图、广告的设计，以及现场验证。

6、策划部门

负责宣传推广、活动策划实施、广告平面设计等。

7、客户部门

主要负责客户咨询服务、业务联系、商务谈判、与设计和施工部门的协调和联系，以确保施工满足客户的要求，并负责收取工程款。

8、财务部门

主要负责公司财务收支、账务处理、财务核算、财务报表编制和现金管理。

9、监理部门

全过程监督施工现场质量，负责与客户沟通及工程进度汇报，协调项目经理、设计师及现场验收。

10、人力资源行政部

负责人员招聘、考勤管理、培训计划执行监督、人员考核等。

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