日本六平米住宅改造(明亮的废墟-日本最失败的商业地产案例)



明亮的废墟-日本最失败的商业地产案例

难波公园，博多运河城这两个日本商业地产的项目出现在一多半乙方咨询公司的商业案例里，在人们的眼中，日本的商业项目精致精彩，闪闪发光，值得学习。

也是，日本商业地产在经历一两百年的酝酿期后在近代迎来一个突发式的爆涨期。在这个阶段，激情与混乱交融，暴利与风险共舞，往往会出现若干傲视天下的商业项目与体系，例如三井与永旺的项目。他们以冲锋者的姿态出现，以超乎想象的速度成长，他们是行业中最引人注目的明星和标杆。

然而，在冲锋的路上，一多半的项目表现平平，一小半的项目苟延残喘，但是其中只有一个项目失败得一塌糊涂，被媒体渲染成‘废墟’，以最极端和最生动的方式给这段波澜壮阔的时期注脚。

守山pieri购物中心就被冠以这样的‘桂冠’。2008年开业当天迎来5万多人的访客，三年后200家店铺里只留下一家咖啡厅和彩票店，再一年后彻底停业整改，引起日本商业地产界一片哗然，被各种媒体称为‘活着的废墟’和‘明亮的废墟’。

守山pieri购物中心位于风光秀丽的琵琶湖畔，琵琶湖相当于我国的西湖，不同于西湖旁就是杭州，琵琶湖却紧挨着日本一个不到8万人口的守山市(行政上，日本的市相当于我国的县）。但就是在这里一家开发商看中了一块土地，开发建立了守山pieri购物中心。

守山pieri购物中心在2008年9月20号正式开业，外立面全部粉刷成白色，整体的构造像一条豪华邮船。主力店主要有三家，一家类似京客隆的地方性超市，一家类似迪卡侬的体育用品店，一家大型鞋类专卖店ABC-Mart，此外还招赁了200家其他店铺。开业时的目标是每年来访人数900万人，每年租金收益1.5亿人民币。实际上开业当天就达到了5.3万人，之后每天的访客人数也都超出预期。平常停车场都停满车，节假日的时候连营业员都找不到车位，但是这种状况却没持续多久，开业一年以内访客数量明显减少，营业额在120亿日元左右，之后持续低迷，店铺逐渐撤店，在2013年剩下70家店，在2013年剩下8家店，2014年就只有两家店铺了

事实上，如果不是永旺草津店开设，守山pieri也不会大面积空铺，引起众多媒体争先报道，成为反面典型。

?2013年品牌广告撤离，只留下pieri的标志

?2014年内部空空如也，已无商铺经营

事后回顾，各大媒体们在纷纷惊叹倒闭的速度，冠以‘明亮的废墟’时，还不忘分析其失败的原因，综合来讲，他们的看法主要有以下两点。

一、选址硬伤

原本守山pieri购物中心的选址就存在硬伤，五公里范围内一半都是琵琶湖面，另一半是零星的独栋住宅。守山pieri的规模介于社区购物中心和郊区大型购物中心之间，辐射范围在五公里以上。一般而言，对于日本年营业额在300亿日元的郊区购物中心来说，至少需要一个拥有50万人的商圈，但是，守山pieri半径一公里的人口只有2500人，3公里以内只有2万8千人，五公里以内只有六万六千人（2010年数据）。

这样的人口数量要支撑起5.5万㎡的商业体量有一定的困难，更何况马上就有新的入局者。

二、永旺草津店的入局

永旺（草津店）在2008年11月底正式开业，体量8万㎡左右，号称西日本最大购物中心，距离守山pieri直线距离12KM。以永旺百货及其超市为主力店，团聚了186个商铺。购物中心内部有一条全长400米的巨大中庭，采光极好。另外草津店辐射的商圈为开车30分钟的大约55万人，包含了守山pieri的辐射范围。并且永旺草津店仅比守山pieri晚开业三个月，开业以后，凭借着1.5倍的体量，大型的电影院，出彩的店铺瞬间抢占了守山pieri的份额，从此，守山pieri每况愈下。此外，永旺草津店在2010年4月份又引入了一家省级最大的温泉馆，这样一来，前去守山pieri购物的人更是稀少。‘集客力弱，招不到有竞争力的店铺，来购物的人进一步减少，这样的恶性循环是守山pieri迅速成为废墟的最大原因’当地一个相关专家这样说道。

事后诸葛亮一看，确实像是这样的道理。但是如果再深入的想一想，真的是这两个显而易见的原因吗？在谷歌地图上看一看区域就可以大体确定选址是否可行的事儿，究竟是什么原因导致这个项目通过产策会的呢？另外永旺仅仅晚守山pieri三个月开业，在地产行业常识里，往往早在两年前永旺拿地的消息就在圈内满天飞了，作为一个并不是很专业的开发运营商为什么不会更改计划，而是选择选择和圈内数一数二的运营商竞争呢。带着这两个问题，查阅了大量的资料，终于在众多蛛丝马迹里总结了四个原因。

一、选址原因

为什么会选择在守山选址，最主要的原因是地皮便宜。守山pieri的旧址是一个叫‘琵琶湖汪汪王国’的主题公园，这个公园是伊藤忠商事建立的号称全日本最大的犬类主题乐园，开业当天就有70万人到访参观。但是由于进入21世纪后竞争加剧，到访客人只有全盛时期的三分之一，2005年经营困难，申请倒闭留下一大片的土地。这时候，大和system和一家另外的公司盯上了这块土地，在2007年取得土地后开始施工。据说投资总额在200亿日元（12.5亿人民币），目标是年访客900万人，年营业额在180亿日元，如果目标达成的话，十二年左右就能收回成本。

二、商业模式

实际上，守山pieri在取得土地准备开业计划时，已经知道了永旺将要在附近开店的计划了，但是仍然没有修改计划，其中的一个原因是其商业模式。根据相关人士所说，大和system原本打算在开业后的短期内迅速把整体项目卖掉，稳定现金流。在这种商业模式下，开发商不会考虑守山pieri的长期策略，重视的是早比永旺开业，迅速回收200亿日元的投资。

三、策划失误

不更改计划还有另外一个理由，那就是大和system开发商认为激发出守山pieri的潜能，未必不能和永旺一拼。根据当事人提供的资料显示，共有五大理由，论证后内部通过。不过后来结果显示，这五个理由，没有一个成立。

1.琵琶湖西岸的客群。

守山pieri认为：如上图所示，琵琶湖西岸和守山pieri之间有一座大桥连接，琵琶湖西岸的客群距离永旺（草津店）大约20km，开车需要三四十分钟，相比之下，这一客群到达守山pieri只要十分钟，只要店铺多少有些魅力怎么也能吸引大部分的这一区域的客群。

但是实际上……

大桥是收费的，单程12元，往返24元，这一区域的客群几乎没有去守山pieri购物的。

2.观赏游船

守山pieri认为：由于靠近湖畔，且天然有一个小港口，坐游览船的游客可能会下船前来购物，这一点是永旺（草津店）所不具有的优势。

但是实际上……

停靠的游船数量很少，前来购物的人更是少之又少。

3.休闲圣地

守山pieri认为：靠近风光秀丽的琵琶湖畔，休闲游览圣地，这一点比永旺（草津店）更具优势。

但是实际上……

‘滋贺县一大半都是湖畔，孩子们都看烦了’一位去永旺购物的家庭主妇（49岁）这样说道。在众多同样的说辞中，只有一位主妇（37岁）给出了正面评价‘下雨的时候最适合孩子们去玩了，而且馆内空旷无人，也不会吵到别人’。

4.辐射区域人口增加

守山pieri认为：根据2010年日本人口调查显示，全国范围内人口在逐渐减少，只有守山pieri周边的人口在不断增加，增长率达到8%，这一数据给了开发商极大的信心。

但是实际上……

增加的人口都便宜永旺（草津店）了。

5.周边年轻人群多

守山pieri认为：守山pier的周边不仅人口在增加，由于周边就有两所大学，当地喜欢流行品，购买力高的年轻人还特别多。

但是实际上……

缺少吸引年轻人的特色，鲜有人问津。

虽然守山pieri不如永旺，，但只要大和system能够找到外资基金，低买高卖，哪怕是正常卖的话资金链就不至于断裂了。但是项目刚开业就遇到了2008年的金融危机，事前谈好的一家收购机构退出了，之后怎么也找不到下家。时间一长，合作伙伴首先退出，之后由于业绩不断恶化，在2010年，大和system支撑不住申请破产。由于害怕自己的保证金不能返还，各个商铺争先恐后的退租，这样到了2012年，只留下不到70家商铺了。

在大和system破产后，2012年3月，一家开发商kodo.cc调查这块地方后进行了收购。董事长立花哲也说‘在购买之前和诸多主力店深入谈话后觉得如果在稳定现有店铺的基础上，引入其他的商铺就能使这块地方起死回生’，但是事实上kodo.cc公司在奋斗一年半后失望了，由于要引进新的店铺数量太多，商铺装修期间往往会影响馆内的空调照明及进出，这样引起了在营商铺的强烈不满。‘看来要进行改造必须全部清空，从头招商’买到惨烈教训的董事长立花哲也在2013年把项目卖给了一家大阪的开发商samute，仓皇而逃。这样几经倒手的守山pieri的店铺数量呈阶梯型下降，终于在2014年所有商铺租期到期后开始了重新改造。

在开发商samute为期八个月的再改造之后，守山pieri重新开张了，开业当天邀请了AKB48里的一位成员当代言人，当天吸引了四万七千人到访。

此后虽然和巅峰时期尚有差距，但总算在周边如狼似虎的竞争者中活了下来，运营购物中心的大阪开发商归功于以下三个措施。

一、业态搭配

首先，确定主力店。以外资H&M，Zara，Gap等外国系品牌为主力店，这三四家主力店的面积达到了一万五平米，占到整体的三分之一，集中在了商场的正中央，而且为了使动线更高效，将这些主力店做成了一拖二，以便更多的人上二楼。

其次，引进滋贺县没有的本地品牌。例如品质女装‘azuru’是第一次进去滋贺县，英伦风品牌‘rodeku’是关西地区首次开店，凭借着这些有口碑但在当地稍欠名气的店铺，再加上几大主力店迅速支撑起了业态间的骨架。

最后，专门设立了世界美食区。汇聚了来自欧米，东南亚及中国的各类美食。

二、引进室内动物园。

引进了一家室内的小型动物园，既有鸟类和爬虫还有鳄鱼狮子之类的猛兽，此外猫头鹰、蜥蜴和鹦鹉还可以直接触摸。门票高中生以上1000日元（62rmb），儿童600日元（37rmb）。可爱的动物确实吸引了不少家庭前来。‘节假日会带着孩子家人来这边看看小动物’（草津市一位30岁女性）

三、高空探险

另外，为了增加体验，守山pieri自营建立了一所高空探险区域。这一区域占地8381平米，由许多高四米和八米的攀爬架及高空缆索组成，很像国内的户外营地的一些设施。

如果把守山pieri比作一个人的话，他的命运多舛主要是因为先天基因的缺憾以及有一个不作为的亲爹。他的亲爹无疑很悲剧，最后都破产了，但是归根结底是大和system投资的失败。对于一个商业项目来说，一开始就抱着出售的目的很难使项目有长期的收益，对比港系的商业开发商，大陆的很多开发商都很少抱着长期经营商业项目的心思，像潘石屹的SOHO项目，一建成就卖了。但是这些企业们也都有苦难言，不迅速回款很容易压断现金流，如何火中取栗，刀尖起舞考验着如今的开发商们，这方面日本的像三井不动产，三菱地所之类的大开发商以及大零售商永旺都做的很好，以后有机会开专题研究一下。

日本建筑有什么风格和特点

日式建筑也有较久的历史，早期的日式建筑大量受到中国建筑的影响，但随后也渐渐发展出属于日本的独特风格。

风格：以木材为主，紧凑布局，多元化。

特点：传统的日式家具以其清新自然、简洁的独特品味，形成了独特的家具风格，对于活在都市森林中的我们来说，日式家居环境所营造的闲适、悠然自得的生活境界，也许就是我们所追求的。

领略不俗风采典雅又富有禅意的日式家居风格在我国可谓是大行其道，异域风格的表现手法使得人们的喜爱，又能领略到其中的不俗。

日式风格装修的特点是淡雅、简洁,它一般采用清晰的线条，使居室的布置带给人以清洁，有较强的几何立体感。

拓展资料

和风源于中国的唐朝。

盛唐时鉴真大师东渡，无论文字、服饰、饮食、还是文化、宗教、起居、建筑物的结构、制式、日本与中国都有着极其相似的地方。比如，日本人对禅宗的顶礼膜拜，就是深受中原文化的影响。

和风的特点也大多以碎花典雅的色调为主

日式室内设计中色彩多偏重于原木色，以及竹、藤、麻和其他天然材料颜色，形成朴素的自然风格。

列如：和风传统节日用品日式鲤鱼旗、和风御守、日式招财猫、江户风铃、等都是和风式物品。

日式设计风格直接受日本和式建筑影响，讲究空间的流动与分隔，流动则为一室，分隔则分几个功能空间，空间中总能让人静静地思考。

传统的日式家居将自然界的材质大量运用于居室的装修、装饰中，以节制、禅意为境界。

参考资料：百度百科日式风格词条

日本楼市起飞、繁荣、衰落全过程始末

从1953年到1973年，20年的时间日本从一个农业国转型为世界上最大的钢铁和汽车出口国，比如以丰田为首的汽车公司在欧美大获成功，日货横行，大量美国工厂倒闭，失业人口增加，犯罪率攀升，那时美国还没想起贸易战，于是美国工人砸日本车成为常态化发泄。

1984年美国贸易赤字1233亿美元，其中对日达三成，1985年日本外汇储备超过4000亿美元，独占世界外汇储备的50%，日本取代美国成为世界上最大的债权国，经济总量也赶超意法英德，坐稳老二位置。鼎盛时期，日本拥有美国资产的10%，“买下美国”、”日本可以说不”、“日本第一”已成新共识，剩下的只是时间问题。

当然，这也与美国自身有关。

1978年，第二次石油危机爆发，能源价格大涨，美国通胀严重，1979年的夏天，保罗·沃尔克就任美联储主席，决定治理通胀，五年时间里美元汇率上涨了近60%，大量的海外资金流入美国，但出口受挫，贸易逆差日渐成为问题，为了改善这种状况，美国希望通过美元贬值来增加产品的出口竞争力，主要目标当然是日本。

于是广场协议出台了。

1985年9月，美日等五国在纽约广场饭店举行会议，决定联合干预外汇市场，使美元兑主要货币有序地下跌，以解决美国巨额的贸易赤字，史称”广场协议”，之后，五国开始在外汇市场抛售美元，引发狂潮，美元因此持续大幅度贬值，而日元升值幅度最大，三年间达到了86.1%！

日本怎么应对的呢？——他们使出洪荒之力放水

积极财政

《广场协议》后，日本政府决定减税1万亿日元，同时追加5万亿日元的公共事业投资，同年7月又补增2万亿日元财政开支。

宽松货币

从1986年1月起，日本银行连续5次降低利率，从5%降到2.5%，是当时世界主要国家中最低的，1985-1990年间日本M2同比增速从8%上升至12%以上。

鼓励企业发债

1985-1989年间企业融资金额上升了5.5倍。

银行开始大力放贷，尤其是房贷

不论是针对企业还是个人，抵押贷款业务规模迅速扩大，之后银行竞相发放无抵押信用贷款并以此作为员工kpi。从1986-1991年，银行的房地产抵押贷款余额翻了一番。

日元每年的升值水平超过5%

只要持有日元资产，可以通过汇率变动获得5%以上的汇兑收益，所以很多国际热钱蜂拥涌入。

承平已久，老百姓手里还是有些积蓄的，但是银行利率下浮，货币超发，必须有靠谱的渠道方能保证财富增值。

所有这些多到扎手的钱，全都默契的直奔股市、房地产而去！

日本政府本意是希望更多的资金进入实体，以弥补出口受挫带来的负面影响，但是事与愿违，一方面出口成本高企，企业动力不足，另一方面企业也不愿意对内投资，因为盛世日久，国内人工高涨，浮靡之风日盛，成本也不低。但最主要的是，此时做实业远远比不上做投资。

结果是显而易见的，股市高涨、地价房价直升。

从1983年开始日本全国总平均地价从11万涨到了最高峰1991年的59万，整整翻了5.36倍。整个日本的地产泡沫东京最有代表性。

日本1988年末调查统计的土地总价，是1842兆日元，按当时汇率，美国的地价总额为403兆日元，也就是说，一个日本列岛可以买下4个美国不止，而东京23区总地价411兆日元，所以说“一个东京绝对可以把美国买下”还真不是笑话。

1989年的东京银座5丁目，当年的土地公示价格1平米1.1亿日元，折合97万美元，这也是当年获吉尼斯世界纪录的全球最高地价。1990年在东京买一户60平米小户都要5千万日元以上，年轻人不吃不喝要干15年才能够得到。

开发需求旺盛，但因为土地私有，土地争夺战不时上演，拆迁导致死人也很常见，很多黑恶势力就此崛起。

典型者如尾崎清光，高中辍学，后在大阪暴力团伙东组崭露头角，1969年设立了自己的公司，以不动产和高利贷为主要经营业务，借此赚到第一桶金之后涉及政界，黑白两道通吃，后来只要东京搞不定的市街地拆迁，找到他总能解决，但中介费动辄2~3亿，他还要在项目中入股或者抽头，因此暴富，他生活奢靡，在银座花天酒地，情妇都要20岁以下的，极有权势，1982年过生日，道贺的名流超过千人，可是到了1984年，尾崎清光糖尿病入院，被3名伪装成探视者的杀手乱枪毙命。

当时房地产情势已疯，按常理，政府会踩踩刹车，但是到了1985年，东京推出了“首都改造计划”，这个计划从70年代开始酝酿，但却在市场疯狂时抛了出来。

1985年人口普查东京总人口为835万，首都改造计划涉及搬迁住户24.9万户，73万余人，其实这些涉及建筑大多都是战后仓促建成，人口密集，耐火抗震性差，搬迁或改造是迟早的事情，但问题是多数住户不想搬迁或者坐地抬价。

这一轮的大受益者是早坂太吉，坊间传言是他雇佣枪手干掉了尾崎清光，因为他们的业务极度重合。早坂太吉的公司核心业务，也是“不动产的拆迁+问题土地合规”，有多挣钱呢？

1986年日本企业收入排行榜上，第一丰田，第二索尼，第三是最上恒产，这就是早坂太吉的产业。他们靠处理钉子户挣钱，之后慢慢渗入到一级土地市场，早坂太吉的大手笔，就是押宝东京都厅建址。

1982年前后传出东京都厅重建的消息，但地址未定，早坂太吉大肆收购西新宿土地，其中最大一块地在西新宿六丁目，总价75亿日元。最终果如早坂太吉所料，新长官推进都厅向西新宿转移，一夜之间，早坂太吉手上那块地飞涨了6倍多，加上新宿、涉谷、中野以及在横滨与琦玉投资的周边地块，当年净赚了1560亿日元，震惊全国，很多人认为这是黑箱操作，不仅引起司法注意，更引得黑帮嫉恨，1986年有人朝他客厅里扔了三颗手雷，幸亏法国保镖把沙发反扣遮掩，不然八成命丧黄泉。

但这些都是插曲，全民癫狂是很难叫醒的，何况不光楼市，股市也一样。

1955年到1990年，日本土地价格上涨了70倍，股票上涨则超过了100倍。

1986年1月日经指数点，1987年9月点，1988年日本股市总市值超过当年GDP，1989年12月日经股指创下接近.8点的历史纪录，当时的股评家喊话，“4万点开头，年末5万点，三年后10万点都不成问题！”

房地产、股市的巨大财富效应把这一时期的日本人从战后极度节俭拮据的状态带入投机撒钱的时代，生活极度奢靡，举几个小例子：

每到入夜，满街都是挥舞着万元大钞的人在打车，有人为5分钟车程支付几十万日元的车费，因为公司车补好几百万，花不完；

男多女少，女孩子很受重视，圣诞三件套礼物包括蒂凡尼的心型钻坠、卡地亚的三连环戒指、东京赤坂王子酒店法国料理，一个平安夜下来基本40万就没了。日常请女孩吃一顿正餐不能少于5万日元，20万属于正常消费。小礼品不能低于1万，一个月三场演唱会，一周一场电影属于常态化。

那时候是毕业生的黄金年代，每个人至少5个offer，来面试要送你钱，如果计划录用你，那赠送10万日元现金礼札或者40万日元的购物券、福袋是标配，如果是重点人才，阿玛尼、劳力士、进口车，外国旅行，都是可能的，有的公司还打出亲情牌，如果录用者出身农村者，甚至会给老家的亲戚送牛送马。

当时一栋美国大楼打算卖给日本人。美国人报价4亿多美元，双方谈妥就等付钱了。日本人忽然拿来了新的合同书，价格是6.1亿美元。日方解释说，他们的老板昨天在吉尼斯世界纪录里看到，历史上单个大楼出售的最高价是6亿美元。他们想要打破这个纪录。

当时的日本人都是一根筋，抱定两个信念——“股市永远涨”、“房价永远涨”！

但怎么可能呢，到了1990年，日本政府感到地价、股市的疯涨完全脱离了真实的经济状况，泡沫日益膨胀，迟早要崩，与其被动等待，不如主动挑破。于是日本政府动手了，而且一出手就是狠手，如果有一次重来的机会，他们一定不会这么干。

他们怎么做的？

紧缩货币。日本央行从1989年开始连续5次加息，利率从2.5%上升到了6%，同时，货币供应增速大幅下滑。

收紧房贷，对土地交易强管制。到1991年，日本商业银行实际上已经停止了对房地产业的贷款。

调整土地收益税。

出台”地价税”政策，规定凡持有土地者每年必须交纳一定比例的税收。在房地产繁荣时期囤积了大量土地的所有者纷纷出售土地，日本房地产市场立刻进入"供大于求"的冰河时代。

货币紧缩之后，第一个崩不住的是股市。

1987年底，日本股票市值占到全球股市总市值的41.7%，进而在1989年达到顶峰，但是之后急转直下，海外投资者认定泡沫将破，大肆做空，以1990年新年为转折点，日本股市掉头向下，1990年9月，日经股票市场平均亏损44%，相关股票平均下跌55%。几乎所有银行、企业和证券公司出现巨额亏损。

很多公司为避免破产纷纷抛售不动产，顿时供过于求，房价地价开始下跌，但根本卖不出去，陆续竣工的楼房没有住户，空置的房屋到处都是。外国投资者迅速出逃，资金面收紧，1991年，巨大的地产泡沫自东京开始破裂，迅速蔓延至日本全境。到1993年，日本不动产破产企业的负债总额高达3万亿日元。

因为发放了大量的抵押贷款，所以银行收回了很多的不良资产，同期，日本21家主要银行宣告产生1100亿美元的坏账，其中1/3与房地产有关。之后数家银行被曝出做假证办贷款的丑闻，因此产生了严重的信任危机，几家大银行相继倒闭。

泡沫被戳破，但其影响超过了很多人的预计：

日本土地价格于1991年到达最高点

从1992开始持续下跌，截至2015年，六大主要城市住宅用地价格跌幅为65%，所有城市跌幅为53%，至今仍未修复。

失去的二十年

地产泡沫破灭，日本经济增速和通胀率双降，1992-2014年间，日本GDP增速平均为0.8%，这还是在政府不断刺激下取得的结果。

居民财富大幅缩水

所谓低欲望社会也是财力和信心的反应，日本学者统计，期间地产和股票价格的下跌给日本带来的财富损失，达到1500万亿日元，相当于日本全国个人金融资产的总和。

企业不振

因为资产价格暴跌，企业的资产负债表明显恶化，企业不得不努力归还债务，竞争力下降。特别是银行受损极大，因为坏账大幅上升，1992年至2003年间，日本先后有180家金融机构宣布破产倒闭。

日本政府更是输家

1991年之后日本政府债台高筑，1991年日本政府债务/GDP比重为48%，2014年这个数字变为230%，远高于同类发达国家的水准。与此相应的，日本的国际地位也下降不少。

很多普通人受时代影响大起大落，命运多舛，即便是那些风云一时的人物也不例外。

历史的一个小波浪，对于普通人可能就是一场灾难！

梦想改造家,把家改没了

文土卫六

东方卫视真人秀《梦想改造家》，从2014年开播至今，已经走过了八季。

从第一季到第七季，豆瓣评分都在8.5分以上，前三季更是都在9分以上。但播出到第八季第六期的时候却突然翻车，如今评分已有2000多条，却迟迟不开分，估计口碑已经很难保住了。

无奖竞猜，你觉得第八季开分后会是多少分？

事情的起因，源于甘肃白银的一位老农民，他原本打算请《梦想改造家》设计一套气派的小洋楼，好让子女们回家团聚时有点家的温馨。然而节目组交上来的，却是室内室外都是红砖构成的工业风格建筑，美其名曰高级感、设计感……

更令人不可思议的是，就这样一个堪称粗犷的设计，整个下来费用高达132万，这在白银可以全款购买两套100平米的电梯高层了。

老农民期待的是小洋楼。

到这里，网友们看不下去了，纷纷喊着让节目组“退钱”。这种呼吁甚至已经刷屏前几季节目的评论区，堪称群情激奋。

舆情汹涌之下，《梦想改造家》终于回应，称节目中播出的只是“毛坯房”。屋主本人也承认，暂时还没有住进去，等真正交工了再评价。赞助商立邦则表示，将敦促节目组能一如既往本着节目的初心，妥善完成委托人对家的梦想。

设计师交上来的，是内外都是红砖“装饰”的毛坯房。

但最值得玩味的还是建筑师的态度。据南方都市报报道，负责这项改建设计的建筑师陶磊表示，“很多评论上的疑虑，是在没有完整看节目或者对建筑空间不熟悉导致的”。

陶磊还在一个同行交流群说：“节目信息不完整，没有机会完整展示建筑体验，再加上疫情影响不能按时完工，赞助商也不同意延后……”

陶磊个人的回应，到处找客观原因。

一句话总结——设计本身没问题，问题是客观原因导致的，硬要给设计挑刺那是你们不懂行。

然而，真的是这样吗？

翻车的设计，艺术不买单

如果单纯评价这座“红砖房”的艺术性，自然是“上佳”的作品。

质朴的红砖，通过不同的排列摆出各种变化的形状，颜色与大西北的环境色对比和谐，的确比茫茫戈壁滩冒出一座“大洋怪”的白宫式洋房要好。

论艺术性，这个展品无懈可击。

这样的房子，如果放到北京宋庄，或者798艺术园区，绝对是艺术品中的艺术品，估计每天都有游客过来排队打卡。或者就在当地做成民宿，久居钢筋混凝土高楼的城市白领入住时，不仅瞧着有新鲜感，还能真切感受到当地质朴的氛围。

但《梦想改造家》的节目定位，不是在宋庄打造艺术品，也不是在大西北设计民宿，而是帮屋主设计“梦中情屋”。这一期的屋主是一位老农民，红砖他早就看厌了，要的就是现代和大气。

既然节目组说了，目前节目中播出的是“毛坯房”，那么现代与否就暂时不评价了。至于大气，我们先来看另一个例子——

最近，公号“一条”发了一条推文《北京|一个圆形的家》。这个屋子位于北京六环之外的一个村庄，曾经也是老破小一样的危房，夏天漏雨冬天漏风。一天，屋主找到自己做设计师的朋友，决定对自己的屋子改建一番。

曾经，这座房子是一座老破小。

一年多后，屋子建好了，从外面来看和周围的民居并没有太大不同，只是墙上爬满了爬山虎，显得非常低调。但进入内部，就大为不同了：

圆形的玻璃幕墙将建筑隔成一个外方内圆的建筑空间，中间是庭院，正对着大门的是一排竹林，形成了一个天然的屏风，旁边还有水系造景、草坪绿植、银杏挺立。沿着旋转楼梯上到顶层，那是一个空中菜园，这是姥姥最喜欢的地方，能种不少瓜果蔬菜。

如今，不仅有高级感，还有幸福感。

室内分为两层，一共14个房间，不仅有宽敞的餐厅，还有茶室、禅修间、书房，甚至还有孩子们的游戏间，一面墙上还设置了攀岩墙，满足儿子喜爱运动的需求。

儿子喜欢攀岩，于是设置了攀岩墙。设计服务于功能，功能服务于需求，设计师也应该有产品思维。

大气和现代，背后是设计师对人文关怀的思考。房子的核心，永远都是人。“少即是多”也好，“装饰罪恶”也罢，设计师们有一套属于自己的艺术心，但也要通过细节的巧思来满足屋主的需求，这才是《梦想改造家》应该遵守的核心原则。

反观这一套红砖房，虽然被命名为“20人空巢之家”，却并未体现出多少团聚的元素。

就连饭厅都被布置成会议室一样的长桌，而不是农村人吃饭常用的大圆桌。厨房的面积也很小，这已经不是毛坯房的问题了，设计图就是这样。要知道，农村人做菜，一般都是一家子人一起做，你包饺子我擀皮儿，他切菜你洗菜，这么小的厨房显然不符合农村人的习惯。

这到底是客厅还是会议室？沙发呢？圆桌呢？

另外，这套设计，对适老化和家庭发展角度的思考也比较缺乏——

如果哪天老人家腿脚不好了，要坐轮椅进出，请问设计中有坡道、扶手这样的元素吗？

如果子女带小孙子小孙女回来看老人了，婴儿车又如何推行呢？难道要人抬吗？

这套房子的锐角设计也太多了，万一孩子们打闹起来，磕磕碰碰了怎么办？

这么大家子人团聚，没有一个大一点的客厅，合适吗？

老人的愿景是，自己百年之后，孩子们退休回来也有个住处。从审美上看，这个房子的确具有艺术价值，但功能性太缺乏思考了。

这套房子，因为红砖而被广泛差评。但在我看来，红砖并不是这套设计最大的问题，最大的问题还是在于人文关怀的缺失。而在这方面，《梦想改造家》原本做得很好。

梦想改造家，圆过多少梦

在这起翻车事件之前，《梦想改造家》是真的圆过不少人的梦。

第四季有一期，屋主是一对母子，女主人的丈夫前几年因为共济失调症去世。共济失调症，俗称“渐冻人”，不仅肢体行动严重不便，严重的时候连走路都困难，还会引发一系列并发症，医学上尚无根治的方法。

原来的空间十分局促，而且地板很硬，一旦摔倒很容易受伤。

不幸的是，儿子小李成年之后，也出现了共济失调症的症状，这几年已经严重到生活难以自理，需要母亲细心照顾。家庭生活已是十分困难，居住环境又捉襟见肘。

房子虽然处于一楼，实际上却是在整栋楼的二层，这十三级阶梯对于小李而言，每一步都充满危险。屋内没有扶手，而且因为楼层低，地面容易潮湿滑倒。如果坐轮椅，房间门又太窄，轮椅根本无法通过。储物柜都在顶层，需要站在凳子上才能够到，显然对小李来说，难如登天。

负责改造这个“渐冻人之家”的，是参加过八次《全能住宅改造王》的日本设计师本间贵史。《全能住宅改造王》相当于日版《梦想改造家》，开播于2002年，本间贵史在日本被誉为“神之手”。

只花了10万元，让我们看看不到“0.1磊”（陶磊的磊）能改造出什么效果？

有什么称号并不重要，重要的是设计师的初心，而本间贵史做得很好。他选择了亲身体验，而不是坐在一旁“观察”。

他不仅替小李妈妈照顾了小李一天，深刻感受到渐冻人生活的痛点，还帮小李做了发病征兆及时间表，以便观察规律、对症下药。

而在改造方面，本间贵史和节目组联系居委会，挨家挨户去赢得邻居关于修建电梯的认可，从而解决了小李上楼难的问题。而在室内通行方面，本间贵史将房门由侧开式改为推拉式，并在墙沿等关键位置都加装了扶手。

有了这款居家型电梯，小李回家更方便了。

为了方便母亲在儿子发病时能及时照顾，同时又兼顾母子二人的隐私需要，本间贵史将母子的卧室打通，还亲自找了隔音材料制作的推拉门。为了减少小李摔倒的痛感，本间贵史还用弹力构件把地板架空。洗手间也干湿分离，避免小李滑倒。

富有弹性的架空地板，能够防止小李意外摔伤。

整个设计从需求和功能出发，无处不渗透着人文关怀，而且整体上也通透大气，原本拥挤昏暗的房间，显得宽敞明亮了许多。

屋顶上还安装了导轨，即便小李发病严重时，也可以通过这个“吊床”到达屋内的每一个位置。

第七季第二期“10万元改造婚房”也很经典。设计师赖旭东在整个改造过程中不但软硬装负责设计，还亲力亲为参与施工，化身为瓦工、木工、油工、裁缝，深入参与每一个施工细节。

你很难想象，原本这只是一个脏乱、局促的员工宿舍，如今却成了富有小资情调的现代婚房。

原本杂乱无序。

不光有大客厅，还有小吧台，能满足小夫妻会友、轰趴的多元需求。连厨房都分为中厨和西厨，新婚太太一定会喜欢这里，可以做各种甜品。新婚丈夫也可以准备好惊喜，让加班回来的太太一享口福。

如今不仅美观，而且还能满足小夫妻的生活情调。

类似的圆梦美居还有许多，比如第六季设计师谢英凯改造的广州老宅。

谢英凯改造前，这是一座危楼。

有网友揶揄道：“陶磊改造后的效果，就和谢英凯改造前的差不多。”这当然有开玩笑的成分，但这座老宅已属危房，谢英凯能在80万的预算内改造成5层独栋。

谢英凯改造后，你不得不竖起大拇指。

对比一下陶磊的130多万，简直让人无言以对。

装修这事儿，到底谁说了算？

《梦想改造家》，本应是一个服务类栏目，而不是设计大奖赛。它的初心应该服务于屋主，而不是设计师。

诚然，这些设计师中的顶流，如果到了市面上会收更高的价钱，所以能被《梦想改造家》选中，某种程度上是幸运的。

但设计师也是幸运的，上过节目，获得了曝光和流量，以后大可以收更高的价钱来弥补上节目少收的“损失”。但既然要出名，就要承担舆论审视带来的压力。

愤怒的网友，甚至跑到第一季的评论区来骂了。

喊“退钱”的网友们，的确是可能不懂设计美学的专业知识，但我们每一个人将来都要或者正在面临装修这件大事，自然就无法“事不关己，高高挂起”。所以“红砖房”这件事上，大家能义愤填膺，也是为自己争一口气。

前两天，微博博主“英式没品笑话百科”发博说：“装修就是一个不断原谅别人的过程。”最高赞的评论是：“买精装房，永远保持恨的本领。”

梦想改造家，圆的是谁的梦？

的确，装修的过程中会涉及各种博弈，原料、工艺、人工，各种偷奸耍滑，和你斗心斗智。你想要这样，设计师觉得那样，最后装修出来又是另一个样子，需要反复磨。甚至还得自己亲自当监工，才能让最终呈现的效果不至于太走样。

其实，装修设计行业，作为一个服务行业，应该完全服务于甲方才是。当然了，前提是甲方不乱来，总不能甲方让乙方建一个空中楼阁，乙方也照做吧？排除这种极端情况的条件下，设计师应当更深体会到甲方的需求和愿景，并在这基础上进行设计才是。

如果用来做民宿，估计会很火爆。

有这样一个案例，一位设计师本来想给一位客户做一个以水泥和灰色为主要元素的家装设计，设计方案业界都说很高级。结果业主说自己早年就是卖水泥的，看了半辈子这颜色已经腻了，想要一个缤纷多彩的家。所以后来设计师放弃了最初方案。

设计师们喜欢炫技，就像有的歌手在镜头前喜欢表演花式玩话筒、飙高音。这种炫技，可以用在城市雕塑上，也可以用在艺术展馆中。面向甲方的设计，一定是以服务为核心、以功能为导向、以人文关怀为最终目的。

提起人文关怀，又不得不提到“渐冻人之家”。本间贵史甚至为小李提供了一个在病中也能做手工挣钱的方案——做拼贴画！贴画可帮助小李复健，还被拿来义卖。

正如一位网友所说：“就好像你如果去一家理发店，对美发师说：‘把你所有最顶尖的绝活手艺都拿出来！’结果很可能是顶着一个走T台酷炫、但日常生活不适合见人的发型出门。”

关于“红砖房”，既然多方都说这是一个毛坯房，那我们也期待着最终交房时候的样子。到底会如何在细节处体现人文关怀呢？我们拭目以待吧！