装修公司采购管理制度及流程(办公用品的采购流程有哪些)



装饰公司怎么做账

装饰设计公司会计如何做帐 15分

装饰公司需要根据施工企业会计制度进行核算，如果公司比较小，可以采用简化核算，以小企业会计制度为主，施工企业会计制度为辅，但是要把生产成本科目改成工程施工科目，最好采用项目核算。如果采用财务软件核算的话是比较方便。

主要的帐务处理如下：(1)根据A公司提供能提供材料发票,和工资单时，确认成本借：工程施工－合同成本贷：原材料（现金）(2)收到进度款钱时，借：银行存款贷：工程结算(3)结转收入：借：主营业务成本借：工程施工－合同毛利贷：主营业务收入计提税金（会计分录）(4)最后对冲“工程施工”和“工程结算科目”借：工程结算（收到累计金额）贷：工程施工－合同成本（总的成本累计金额）贷：合同毛利（本单工程总毛利润）

装饰公司的收入怎么记账？

借：银行或者是现金贷：营业收入借：销售税金及附加贷：应交税金-营业税借:营业成本贷：原材料

请问装饰公司的账务如何处理？急~

转包你都转给别人了就不需要做账的。如果全包的话，账务处理如下：

.一、生产费用的归集与分配

（一）人工费

1．企业要对工资、奖金支出的原始凭证(工资单、奖金单、单位工程月

报、工时记录、施工任务书等)审核、汇总,按成本核算对象将生产工人的工

资、奖金在月度进行分配。贷：

2．对外包工工资,依据外包工工程用工记录和外包工结算单，按成本核

算对象进行分配。

3．对当月支付生产工人的辅助工资、劳动保护费、交通费等，月度按企

业选定的分配方法计入成本核算对象。

4．材料二次搬运和冬雨季施工期间所增加的人工费按成本核算对象进行

分配。

5．人工费核算要以预算工日和定额单价为依据,要严格施工任务书和各

类承包、计件、实物量计酬的管理,实事求是做好用工记录,区别生产用工与

非生产用工,区别不同单位工程的用工。

6．在人工费归集与分配中,应注意将不属于人工成本项目的工资、奖金、

福利费等各类支出加以区分,按规定计入应计的项目。

以上属于人工费列支费用分录如下：

借：工程施工-合同成本-直接人工费

应付人工费或劳务费

贷：应付账款-应付劳务费-某某劳务有限公司

借：应付账款-应付劳务费-某某劳务有限公司

用支票支付人工费或劳务费

贷：内部银行-内部银行存款

（二）材料费.

1．直接用于工程实体或有助于工程形成的各种材料,必须依据其验收发

放、耗用、盘点的原始记录正确进行数量与金额的核算,能分清成本核算对象

的按成本核算对象编制工程"耗料表",确定应计入材料费成本的数额。.

2．由几个成本核算对象共同使用的材料,企业应确定合理的分配方法,

在报告期进行分配。.

3．周转材料的租赁费、摊销费,直接计入受益的成本核算对象,集中支付

需几个成本核算对象共同负担的,应确定适当的方法,合理分配。

4．材料二次搬运和冬雨季施工期间所增加的材料费按成本核算对象进行

分配

5材料的消耗应依据定额,队组用料执行"限额领料单"。月度单位工程材

料耗料应与帐册反映的情况一致。成本核算对象所归集的月度材料耗料应与

工程进度一致。

6．结构件、设备和其他加工订货包括建设单位供料,必须按规格、数量、

质量标准认真验收,建立保管台帐,月度按实际安装进度计算耗料。

7．已供货未付款未结算的材料物资,应暂估入帐,按材料管理、核算的正

常手续办理验收领耗,付款后按实际结算数调整差额。期末对已领未用的材料,

应做假退料处理。

8．工程竣工后的剩余材料,应转移到下一个工程使用，如果经公司企业

管理部确认已无使用价值则按帐面价值全部进入工程成本。

9．周转材料的摊销,可选用定额摊销、分期摊销、分次摊销等方法计算和

分配。周转材料在工程使用结束时,应盘点数量、核实残值,调整已提摊销额。

（1）定额摊销法:依据预算定额中规定的摊销量换算:

月摊销额=月实际完成工程量×定额摊销额

（2）分期摊销法:按计划使用周转材料期限加以平均计算。

月摊销额=（周转材料原值-预计残值）÷计划使用月数

（3）分次摊销法:按周转材料在工程中计划周转次数,计算出每次摊销额

然后根据报告期实际周转次数,计算报告期应计摊销额。

每一次摊销额=（周转材料原值-预计残值）÷计划周转次数

报告期摊销额=每次摊销额×报告期实际周转次数

（4）结构工程完工后，木模板按实际盘点数量,依......

公司办公室装修费怎么做账

如果办公室是租来的，装修费及装修材料款不能资本化处理，因为没有资本化对象（房屋）。

是应该把在建工程结转至固定资产然后折旧吗？

不能这样。应计入当期损益。

借：管理费用—装修费

贷：银行存款等

如果装修款20万元占您公司的注册资本比重较大，可以计入长期待摊费用，在受益年限平均分摊，但不能少于税法规定的3年。

借：长期待摊费用—装修费 20万

贷：银行存款等 20万

分摊

借：管理费用—装修费

贷：长期待摊费用—装修费

如果已经计入了在建工程，结转一下

借：长期待摊费用—装修费

贷：在建工程

小装修公司应该怎么做账

到文具店买个现金账就可以了，记账的时候主要也就是这几项：税收、办公用品费、房屋租金、人员工资，预收工程款，材料叫原材料采购，应收账款

有两个办法：

1、做流水账（找个账本记就可以了）

2、在网上下载一下财务软件，把以上几项都设置一浮，以后每次都可以直接输入数字了，还可以看到你的毛利是多少，纯利是多少，很简单！

装修公司如何做帐

一．复式记账复式记账是对每一项经济业务都要以相等的金额，在相互关联的两个或两个以上账户中进行记录的记账方法。这种记账方法能够全面、清晰地反映出经济业务的来龙去脉，可以检查有关业务的记录是否正确。

二．填制和审核凭证会计凭证是记录经济业务、明确经济责任的书面证明，是登记账簿的重要依据。所有凭证都要经过会计部门和有关部门的审核。只有经过审核无误的会计凭证，才能作为记账的依据。填制和审核会计凭证可以为经济管理提供真实可靠的数据资料，也是实行会计监督的一个重要方面。

三．登记账簿账簿是用来全面、连续、系统地记录各项经济业务的簿籍。登记账簿就是将发生的经济业务、序时、分类地记人有关账簿。登记账簿必须以凭证为根据，并定期进行结账、对账，为编制财务报表提供完整而又系统的会计数据。

四．成本计算成本计算是指在生产经营过程中，按照一定对象归集和分配发生的各种费用支出，以确定该对象的总成本和单位成本的一种专门方法。通过成本计算，可以反映和监督各项费用的发生是否符合节约原则，了解成本水平，并为成本分析提供资料。

五．财产清查财产清查，就是通过对实物、现金的实地盘点和对银行存款、债权债务的查对，来确定财产物资、货币资金和债权债务的实存数，并查明账面结存与实存数是否相符的一种专门方法。若发现账实不符，查明原因，经过批准手续调整账目，使账实相符。

1会计主体：指会计工作所服务的特定单位。它明确了会计服务的空间范围，确定会计主体的目的是为了把会计主体的经济业务与其他会计主体及投资者的经济业务分开。

2持续经营：指已确定的会计主体，在不考虑企业是否将破产清算的条件下，应以持续、正常的生产经营活动为前提。它明确了会计工作的时间范围，为企业进行会计核算提供了相对稳定的条件。

3会计分期指把企业连续不断的生产经营活动过程，划分为一定的会计期间，以便分期结算账目，分清各个会计期间的经营成果，按期编制财务报表。

4货币计量指对企业的生产经营活动及经营成果采用同一种货币作为统一尺度来进行计量。

装修公司怎么做账

到文具店买个现金账就可以了，记账的时候主要也就是这几项：税收、办公用品费、房屋租金、人员工资，预收工程款，材料叫原材料采购，应收账款有两个办法： 1、做流水账（找个账本记就可以了） 2、在网上下载一下财务软件，把以上几项都设置一下，以后每次都可以直接输入数字了，还可以看到你的毛利是多少，纯利是多少，很简单！

如何给一家小型装饰公司建立一套完整的财务账务处理，谢谢！

建立一个EXEL和一个笔记大项支出本和收入和一个小得开支

装饰公司内帐主要记什么账？怎么建账？

内帐在我的理解是能真实反映公司内部业务的账。一般是货币、材料常往来。

外帐一般是报税务、银行等。

装修公司账务处理应该怎么做

到文具店买个现金账就可以了，记账的时候主要也就是这几项：税收、办公用品费、房屋租金、人员工资，预收工程款，材料叫原材料采购，应收账款

有两个办法：

1、做流水账（找个账本记就可以了）

2、在网上下载一下财务软件，把以上几项都设置一下，以后每次都可以直接输入数字了，还可以看到你的毛利是多少，纯利是多少，很简单！

办公用品采购流程是怎样的

【算一算你家装修要花多少钱】

以下这份采购流程是我一个朋友公司的采购流程，每家公司的采购流程都是不一样的，我这份只是给你做参考，你可以了解下，然后结合自己公司的实际情况去做一下修改就能写出自己公司的采购流程了。 1、各部门在每月25日前填写下个月的办公用品计划，经部门领导、分管领导签字批准后，报办公室； 2、办公室汇总各部门的办公用品计划，报总经理审批； 3、办公室根据办公用品计划到定点商店或超市采购办公用品（我们公司是先欠账后付款） 4、将采购的办公用品入库 5、通知做出计划的部门领取办公用品（出库登记） 6、根据办公用品计划，到财务部门填写费用支出审批单。经领导签字后，向指定商店或超市打款。 7、开具发票。说明： 1、所有采购单必须由部门主管签字同意，由行政部签字审核，采购员才能下订单订购； 2、所有采购物资入库后必须出具入库单与采购人员； 3、希望每个部门能够把现在手头所使用的产品的质量及存在问题（优点也可）形成文字材料交与采购部主管，以便能更好的为各个部门采购满意的物资。 4、签收部门与采购部分别配备人员对到货明细进行记录办公用品管理制度是针对企事业单位办公用品的计划、采购、分发和保管及销毁的一项制度，办公用品采购流程也是办公用品管理制度中的一部分，上面我说了四点需要注意的地方，你自己要特别留意一下哦~

【输入面积，免费获取装修报价】

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办公用品的采购流程有哪些

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装修公司管理流程

工作流程是这样的：A做好流程示意图，既是装修流程示意图是明示物业装修办理手续的流程，一般悬挂于物业管理处或在业主入住办理现场。其与物业管理内部装修作业文件以及《业主手册》(或《业主须知》)等发放给业主的资料上的内容是一致的。装修流程内容形式见下图：

备齐资料-->填写申报表-->审批-->办理开工手续-->施工-->验收

B流程分述

1．备齐资料：资料的准备由装修人和装修企业分别准备和提供。一般包括物业所有权证明、申请人身份证、装修设计方案、装修施工单位资质、原有建筑、水电气等改动设计和相关审批，以及其他法规规定的相关内容。非业丰物业使用人对物业进行装修时，还应当取得业主书面同意

C

2．填写装修申报表：管理处应要求和指导装修人逐项填写装修申报表，各项申请要求明确无误，涉及专业部门(如水、电、气等)、建筑结构、消防等项目，要求写明地点、位置或改变的程度及尺寸(具体详见附后的装修申报表)等详细数据和资料，必要时还应附相关图纸资料等。

3．核查：管理处依所报申请，与原建筑情况进行确认与核实。

(1)管理处根据各项法规和规定进行装修申报表的核查，并应该在规定工作日(一般为3个工作日)内予以答复；

(2)超出管理处操作范围的，报上级主管部门并应该规定工作日内(一般为3个工作日)予以答复。

4．办理开工的一般手续：

(1)装修人按有关规定向管理处交纳装修管理费和装修押金：

(2)为装修企业办理施工卡，如施工人员出入证等。

(3)备齐灭火器等消防器材，以防不测事件的发生。为防止装修人或装修企业不按要求办理，管理处当时或事后应监督检查。

5．施工：装修施工期间需要特别注意施工时间、材料的进出口、施工要求、垃圾清运时问、公共环境保洁的跟踪管理。

6．验收：管理处现场对照装修申报方案和装修实际结果进行比较验收，验收合格签署书面意见，以便装修人押金的退还办理。验收不合格，提出书面整改意见要求装修人和装修企业限期整改。发生歧义、无法统一意见或装修人拒不接受的，报请上级主管部门处理。

与其所谓的项目经理指的就是你所接的某个项目的经理，详细来说就是项目经理( Project Manager)，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对建设工程实行质量、安全、进度、成本、环保管理的责任保证体系和全面提高工程项目管理水平设立的重要管理岗位；从从业角度，指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理必须取得《建设工程施工项目经理资格证书》才能上岗。