装修销售培训课程(装修业务员销售技巧培训)

装修设计师培训课程的内容具体都有什么

在很多人眼里，装修设计可能是帮助选择家具和布置装饰品，这并不太难。事实上，装修设计师需要考虑的远不止这些。他们不仅要考虑每个空间的功能用途，而且要最大限度地扩大面积，还要考虑到一条条线的细节，等等，所以室内设计行业并不像人们想象的那么简单。

在丝路教育装修设计中，借鉴目前流行的设计风格，以发展自己的设计风格，让学生成长得更好。值得一提的是，在丝路，老师会定期带领学生到工地、材料市场等地，让学生观摩学习，了解过程和目前流行的材料及使用方法，这些都非常实用，毕竟装修设计是需要大量的练习，积累的。厌倦了自己在各个领域的经验，我们才能得到更好的成长。

装修业务员销售技巧培训

装修业务员销售技巧培训如下：

1、与客户见面的技巧：与客户的第1次见面在一笔交易中显得尤为重要，“好的开始等于成功了一半！”所以我们要学习一些见面技巧。

2、交换名片的技巧：有些业务员拜访，却怎么也弄不到客户的名片，或者干巴巴地找客户要一张名片。在罗宾逊机构培训业务员有一项内容是：每天在大街上换100张名片回公司，完不成就不要回公司了。

我们说名片是交换，是换来的。在与客户见面的时候要注意“交换名片”，换名片而不是单方面的给名片、塞名片。见面时不要过早拿出自己的名片，在说明来意，自我介绍完成后，观察客户反映作出交换名片的决策。

3、在融洽的气氛中交谈技巧：缺乏想象力的业务员在和顾客见面后，往往急于进入销售状态。他们会迫不及待地向顾客介绍自己的产品。常见现象是，一见面就问“要不要”、“买不买？”。要知道大多数人对销售是很反感的，所以你不要让顾客一开始就把你当作业务员。

4、产品介绍技巧：根据销售对象，确定介绍的侧重点，也就是按照客户、用户的利益关注点来介绍产品。所以对陌生的顾客，好先谈一些商品以外的问题，谈得投机了，再进入正题，这样让人容易接受。

家装 如何做好销售人员的培训

杭州慧来企业管理咨询有限公司是一家综合性的家装企业服务平台，自成立日起，秉承为行业发展不懈努力，提供更多能量的使命感，深耕中国装饰行业，紧跟行业发展趋势，以装企发展需求为已任，不断研发新的家装培训课程和落地活动，更好的帮助企业在行业里更健康、更快速的发展。

杭州慧来企业管理咨询有限公司四大智囊中心：

一、营销策划中心。

二、培训顾问中心。

三、管理咨询中心。

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我们慧来为诸多行业内企业提供大量支持，其中主要涉及企业战略规划、市场营运、企业文化建设，把脉企业的疑难杂症，高效整合和调动国内外行业资讯资源，全程跟踪参与，全方位协助企业的方方面面，为企业的发展提供强大的支持。我们慧来人本着“成就他人、提升自己”的服务理念奋斗在行业前沿，立志为中国装饰、建材领域的健康、有序发展提供我们特有的激情与能量！

杭州慧来企业管理咨询有限公司专家团对中国的装饰、建材行业有深刻地了解与研究，为国内装饰、建材企业单位提供高质量、最前沿的系统实战课程训练，慧来每月都举办4-5场大型装饰行业内实战课程，服务于广大的家居装修企业。提供的服务项目有：装饰技巧培训，家装风水培训，家装管理培训等等，是一家专门针对中国装饰、建材等企事业单位提供战略顾问、管理咨询、营销策划、人才培训等为一体的专业性服务机构。

杭州慧来凭借针对性、系统性、实用性的服务内容，短短三年时间成为行业的领先者，服务装企近万家，受训学员近20万人。在帮助企业快速发展的同时，杭州慧来也不断完善自己的服务体系，先后成立杭州三度投资管理咨询有限公司，丙奇易道文化传播有限公司，慧来俊曦辅材有限公司，为装饰企业提供更多、更全面的服务。杭州三度投资管理咨询有限公司是一家致力于帮助装企制定规范、植入系统并协助企业逐步落地执行的服务机构，由品牌研发中心、客户服务中心、市场营销研发中心、设计系统研发中心、工程全系统研发中心、专注于研究国内南上北下各类型、各种发展阶段的装饰企业。进行装饰各版块系统研发，把研发成果及考察经验整理优化，做出装企全方案解决系统进行全面落地。

装修公司最需要培训的是什么课程

不知道什么时候家装培训课程开始流行起来了，各个家装公司也从开始的观望，到现在的热情参加。的确是好事，在我们赚钱和繁忙的时候，接受装修公司营销培训也是非常重要的，是要学会对知识投资。

方法/步骤

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社会飞速发展，各行各业的变化也是翻天覆地，这个时候就要求我们的知识结构和思维方式要与之匹配，不能总是用老一套的观念来思考问题。而这个时候可以改变我们的就是学习，通过不断的学习来提高自己；通过不断的学习来开拓自己的眼界；通过不断的学习来开阔自己的眼界。现在，装修公司营销培训越来越被老总重视了。

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但是，我们要用正确的思路来看待装修公司营销培训课程。现在的家装培训课程非常多，每个月我们都能够接到不少的有关培训的电话。对于这样的电话，我都是会非常有礼貌的进行对话，并加一下他们的微信。可能会有人问，不需要的时候，为什么不拒绝和挂断电话呢？

这个时候就是思路和想法不一样，对待这样的销售电话的态度就会不一样。可能最近我们是不需要这类培训、网站建设、赶集网推广等等服务，但是不说明我们以后不需要啊。对于培训，我想在家装淡季的时候，家装公司会考虑把团队拉出去学习一下；对于网站建设，在公司官网几年不变的时候，也是时候考虑把官网升级一下；对于赶集网或者58同城这样的推广服务，我想在我们扩大规模的时候，我们还是需要他们来进行招人的，对不对？

当我们接到那些推广电话的时候，换个思路想想问题，是不是就不那么着急去挂断电话了！

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回到我们装修公司营销培训课程的问题上吧，我觉得在我们选择课程的时候，如下几点大家需要注意一下：

1、近期迫切需要的

在最新公司的日常经营中返现的一些问题，比如：设计师不会谈单、业务员不会电话营销、工地管理混乱等等，这时候就可以考虑一下是不是需要出去培训学习一下了；

2、活动之前的集训

一般每个家装公司一年都会有一场超大型的酒店活动，在活动准备阶段可以考虑去参加一次对活动有帮助的培训。通过培训，让团队可以提前预期活动的整个过程，让团队可以拧成一股绳；

3、有预排的系统性的

当然对于一些中大型的家装公司，公司可以有目的或者有预期的安排一个系列的家装方面的培训课程，可以从最开始的门店接待，到电话营销，到礼仪服务等，把家装服务一条线上的所有点都考虑到，这样的系统性的培训是最全面和最系统的，也是最好的；

4、提升性的

当我们发现团队中缺少了激情，感觉大家都没有创造性的想法和思路了，但是还能够很好的完成日常的工作的时候，就需要有一个提升性的装修公司营销培训机会，让大家可以开拓一下眼界。不能总是关在自己的小圈子里面，要放眼整个行业，看大家都怎么去做家装；

不管是什么样理由参加的培训，我想都说明公司的老板还是有眼力的，舍得为团队投资，是自得尊敬的老板！但是，在参加完培训以后是不是落地了这个是非常重要的。好多家装公司，培训结束也就结束了，好像没有参加一样。我觉得，这样的培训就是无效的。

1、培训结束以后要在一段时间范围内，公司内部不断的去总结与分享；

2、培训结束以后，要在一段时间内，把培训前后在公司内部产生的变化进行比较和总结；

3、参加培训员工的分享；

4、培训以后对未来工作的一个计划和要求；