装修工程中如何控制造价(如何控制建筑装饰装修工程造价)



设计阶段工程造价控制的主要措施有哪些

设计招标制度的推行：

设计招标制度的推行为开发企业在规划设计阶段提高设计质量，

进行投资控制提供了契

机。在设计招标过程中，

开发企业就有权对投标方案的合理性、经济性进行评估和比较。在

满足设计任务书的要求下，

把设计的经济性也纳入评标条件。

当前，

一般评标所邀请的多为

工程方面的专家，

而懂

建筑

专业的

经济师

却很少参与，

这就容易造成评标质量的偏差。

所以，

在确定中标方案后，开发企业仍有必要汇集开发、预算、工程管理和营销部门的专业人员，

共同对中标方案再次提出优化意见，进一步提高设计的经济性和合理性。

设计是工程建设的龙头，

当一份施工图付诸于施工时，

就决定了工程本质和工程造价的

基础。

一个工程在造价上是否合理，

是浪费还是节约，在设计阶段大体定型。由设计不当造

成的浪费，其影响之大是人们难以预料的。目前设计部门普遍存在“重设计、轻经济”的观

念。

设计概预算人员

机械

地按照设计图纸编制概预算，

用经济来影响设计，

优化设计，

衡量、

评价设计方案的优秀程序以及投资的使用效果只能停留在口头。

设计人员在设计时只负技术

责任，

不负经济责任。

在方案设计上很多单位都能做到二个以上方案进行比较，

在经济上是

否合理却考虑很少，出现了

"

多用钢筋，少动脑筋

"

的现象。特别在竞争激烈的情况下，设计

人员为了满足建设单位的要求，为了赶进度，施工图设计深度不够，甚至有些项目

(

如装修

部分

)

出现做法与选型交代不清，使设计预算与实际造价出现严重偏差，预算文件不完整。

因此，推行设计招标，引进竞争机制，迫使竞争者对建设项目的有关规模、工艺流程、功能

方案、设备选型、投资控制等作全面周密的分析、比较，树立良好的经济意识，重视建设项

目的投资效果，

用最经济合理的方案设计参加竞赛。

而建设单位通过应用价值工程理论等对

设计方案进行竞选比较、

技术经济分析，

从中选出技术上先进、经济上合理、既能满足功能

和工艺要求，又能降低工程造价的技术方案。

为鼓励和促进设计人员做好方案选择

,

把竞争机制引入设计部门，这样才能激发设计者

以最优化的设计，最合理的造价，赢得市场，从而有效地控制造价。

2

、实施限额设计：

所谓限额设计，

就是按照批准的设计任务书和投资估算来控制初步设计，

按照批准的初

步设计总概算控制施工图设计，

同时各专业在保证达到使用功能的前提下，

按分配的投资限

额控制设计，

严格控制技术和施工图设计的不合理变更，

保证总投资额不被突破。

限额设计

并不是一味地考虑节约投资，

也决不是简单地将投资砍一刀，

而是包含了尊重科学，

尊重实

际，

实事求是，

精心设计和保证设计科学性的实际内容。

投资分解和工程量控制是实行限额

设计的有效途径和主要方法。



"

画了算

"

变为

"

算着画

"

，

时刻想着

"

笔下一条线，

投资千千万

"

。

要求设计单位在工程设计中推行限额设计。

几是能进行定量分析的设计内容，

均要通过

计算，

技术与经济相结合用数据说话，

在设计时应充分考虑施工的可能性和经济性，

要和技

术水平和管理水平相适应，

要特别注意选用建筑材料或设备的经济性，

尽量不用那些技术未

过关、质量无保证、采购困难、运费昂贵、施工复杂或依赖进口的材料和设备；要尽量搞标

准化和系列化的设计；各专业设计要遵循建筑模数、建筑标准、设计规范、技术规定等进行

设计；

要保证项目设计达到使用功能的前提下，

按分配的投资限额控制设计，

严格控制技术

设计和施工图设计的不合理变更，

保证总投资额不被突破。

设计者在设计过程中应承担设计

技术经济责任，以该责任约束设计行为和设计成果，把握两个标准：即功能（质量）标准和

价值标准，做到二者协调一致。将过去的“画完算”改为现在“算着画”

，力保设计文件、

施工图及设计概算准确无误，保证限额设计指标的实施。

限额设计绝不是业主（建设单位）说个数就限额了，这个限额不仅仅是一个单方造价，

更重要的是：第一步要将这个限额按专业（单位工程）进行分解，看其合理否；第二步若第

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一步分解的答案合理，

则应按各单位工程的分部工程再进行分解，

看其是否合理。

若以上的

分解分析均得到满意的答案，

则说明该限额可行，

同时，

在设计过程中要严格按照限额控制

设计标准；

若以上的分解分析

（不论哪一步）

没有得到满意的答案，

则都说明该限额不可行，

必须修改或调整限额，

再按上面的步骤重新进行分析分解，

直到得到满意的答案为止，

该限

额才成立。

限额设计的技术关键是要确定好限额，

控制好设计标准和规模。

在设计之前，对

限额进行分解分析是万万不可缺少的一步。

加强对设计图纸和概算的审查。

概算审查不光是

设计单位的事，

业主

（建设单位）和概算审批部门也应加强对初步设计概算的审查，概算的

审批一定要严，

这对控制工程造价都是十分有意的。

设计阶段的工程造价管理任务，

必须增

强设计人员的经济观念，

促使他们在工作中把技术与经济、

设计与概算有机地结合起来，

克

服技术与经济、设计与概算相互脱节的状态。严格遵守初步设计方案及概算投资限额设计，

既要有最佳的经济效果，

又要保证工程的使用功能，

这就需要设计者选择技术先进、

经济合

理的最优设计，从而保证质量，达到控制或降低工程造价的目的

3

、改变设计取费办法，实行设计质量的奖罚制度

现行的设计费计算方法，

不论是按投资规模计价，

还是按平方米收费，

没有任何经济责

任，不管工程设计的质量好坏，

不论投资超不超预算，甚至不管建设项目有没有实施，

设计

人员有没有到现场服务，

只要出了图纸，

就得给设计费。

这种计费办法助长了设计单位只重

视技术性，

忽视科学性、

经济性的观念。

实际工作中经常会碰到设计过于保守或设计功能没

有达到最优或在施工过程中随意变更，

致使工程造价居高不下和决算价大大超出原概算，

对

建筑业的正常发展造成不良的影响。

因此，

应对现行设计费的计费方法和审核办法进行改革，

建立激励机制。

试行在原设计计费的基础上，

对因设计而节约投资，

按节约部分给予提成奖

励，

因设计变更而增加投资也按增加部分扣除一定比例的设计费，

实行优质优价的计费办法，

这样将有利于激励设计人员精益求精地进行设计，

加强设计人员的经济意识，

时刻考虑如何

降低造价，

把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。

另一方面，

对设计单

位编制的概、

预算实行送审后决算设计费的制度，

对概预算编制项目不完整，

估算指标不合

理，没有进行限额设计，

概预算超计划投资的责成设计单位重新编制；

同时，设计费也预留

一个百分数尾款，

待工程竣工后再结清最后的尾款，

这样就可防止设计人员在施工过程中不

到现场进行技术指导的现象，

同时迫使设计单位重视建设项目的投资控制，

重视技经人员的

工作。

我国现行的设计取费标准是按投资额的百分比计算，

使得造价越高，

收费也越多。

这们

的取费办法，难以调动设计者主动地考虑降低造价、节约投资。更不利于工程造价的控制。

若在批准的设计限额内，

设计部门能认真运用价值工程原理，

在保证安全和不降低功能的前

提下，依靠科学管理技术、优选新技术、新结构、新材料、新材料、新工艺所节约的资金，

按一定的比例分配给设计部门以奖励调动设计部门积极性是大有潜力的，

也是控制工程造价

行之有效的办法。

4

、推行设计监理制度

目前，

政府主管部门一直未出台设计监理机制，方案设计、消防设计、煤气等审查部门

各管一部分，

不利于价格控制。

虽然我国推行建设监理制，

但设计的监理工作还未强制执行。

让一部分有经验的监理人员参与到设计阶段来，在一些开发单位已经实施，并取得了效果。

推行设计监理，从项目可行性研究阶段就参与进去，协助开发商调研、考察、立项，论证方

案的可行性并提出合理性建议。

实行设计监理，

可以减少设计过程中可能存在的缺陷与失误，

提高设计质量，有效控制工程价格。

5

、推广标准设计：

即采用国家、省、市级各专业部属的标准通用设计，

既可以缩短设计周期，还由于采用

标准构件，

可以在预制厂采用定型工艺，

组织成批均衡生产，

既能提高劳动生产率，有利于

降低生产成本，并可加快施工速度，缩短整个建设周期。因而，采用标准设计，也是降低造

价的一个方法。

6

、提高设计质量：

设计阶段是项目即将实施而未实施的阶段，

为了避免施工阶段不必要的修改，

避免设计

洽商费用的增加，从而增加工程造价，应把设计做细、做深入。因为，设计的每一笔每一线

都是需要投资来实现，

所以在没有开工之前，

把好设计关尤为重要，

一旦设计阶段造价失控，

就必将给施工阶段的造价控制将带来很大的负面影响。

现在，

有的业主往往为了赶周期、

压

低设计费，

设计阶段的造价没有控制好，

方案估算、设计概算没有或者有也不符合规定、质

量不高，

结果到施工阶段给造价控制造成困难。

据西方一些国家分析，

设计费一般只相当于

建设工程全寿命费用的百分之一以下，

但正是这少于百分之一的费用对工程造价的影响度占

到百分之七十五以上。

由此可见，

设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的，

设计阶段

的造价控制对提高设计质量，促进施工质量的提高，加快进度，高质优效地把工程建设好，

降低工程成本也是大有益处的。

所谓建设工程全寿命费用包括工程造价和工程交付使用后的

经常开支费用（含经营费用、日常维护修理费用、

使用期内大修理和局部更新费用）以及该

项目使用期满后的报废拆除费用等。

7

、加强施工图的审核工作。

这是我们以往工作中的薄弱环节。

审核的内容不仅仅是各专业图纸的交圈，

更重要的是

检验设计图纸与投资决策中相关内容的吻合。

由技术部门负责审核图纸的设计范围、

结构水

平、

建筑标准等内容；

由造价管理部门负责审核设计概算与施工图纸的一致性，

设计概算与

投资估算的协调性，

如有超概算的项目，

应与各部门之间全力配合，

将突破投资的内容进行

调整，为工程施工阶段的投资控制打下坚实的基础。

总之，设计阶段的造价控制虽然并不那么轻松，但它确是真正体现了事前控制的思想，

确实能起到事半功倍的效果，达到花小钱办大事的目的，

只有当业主（建设单位）

真正把控

制造价的关键阶段确立在设计阶段时，才能收到投资省、

进度快、

质量好的效果。

通过技术

比较、

经济分析和效果评价，

正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，

力求

在技术先进条件下的经济合理，

在经济合理基础上的技术先进，

把控制工程造价的观念渗透

到各项设计和施工技术措施中，把工程造价控制工作推向另一个里程碑。

如何控制建筑装饰装修工程造价

建筑装修装饰工程造价存在问题

1、设计阶段对造价控制缺乏深刻认识，偏重强调设计过程中的产值，却忽视了建筑设计的经济性。

2、工程造价估算精确度低下，很多施工单位为了中标率对工程施工工艺和施工方案审核不够严谨，低估整体工程造价。

3、施工过程中原材料的浪费情况严重，施工人员操作不熟练，仓库管理不善等原因影响成本管理。

4、造价结算偏差问题，常见的是虚报工程量，通过采取不同的计量方法和不同的计量标准，增加工程量或工作的项目，甚至是重复报告工作量。

建筑装饰装修工程造价控制

设计阶段的造价控制

设计阶段投资控制的方法主要是运用限额设计法和价值工程法。

（1）正理解业主对该工程的装饰意图，明确装饰设计要求与总投资限额。

（2）各种装饰方案在功能，环境及投资等方面进行综合评价，协助业主正确优选方案避免唯美主义或唯经济观点。

（3）开展限额设计，避免各专业或分项工程的分配投资目标失控，即监理工程师在设计过程中，及时对已完的图纸估价，并与控制目标比较，使整个设计阶段处于受控状态，将设计与经济二者有机地结合起来。

（4）对装饰工程概算和技术经济指标计算的精确度应达到90%以上，尤其是各方案之间相对造价的比较更应精确，以免误导。

（5）及时准确掌握市场信息。由于装饰材料的发展很快，其市场价格变动非常频繁，及时准确地掌握装饰材料市场变化信息是提高方案概算准确度的基本条件。

（6）以主要材料、设备的选用为控制重点。了解业主的意图，充分研究主要材料，设备的功能及用途并加以控制。

（7）重视设计审核，确保设计图纸的完整性以及各专业的配套，协调及施工的可能性。做好外部条件的衔接，认真落实环保，消防等部门的要求，以提高设计质量，达到减少施工阶段产生工程变更及索赔的可能性。

（8）在审核设计时若发现超投资现象，要通过替换装饰材料，设备或请求业主降低装修标准来修改设计，从而降低工程投资。

在材料品种及规格方面的造价控制

建筑装饰工程涉及的材料品种多、规格多、品牌多、价格差异大。同一种品牌，有可能是正宗原厂生产而进口的，也有可能是合资厂的产品，或者是假冒伪劣的产品。有些承包商会以次充好，偷梁换柱，从中赢取暴利。要对采购工人进行严格的管理和监督，保证采购费用在控制范围内，制定限额采购工作包及工作包价格，并对限额采购进行跟踪，对各种超出范围的费用要严格审核对比，严格将采购清单和实际支出费用做出整合。

控制成本费用支出

在装饰装修工程项目的成本控制中，按照施工图预算，实行以收定支。

（1）人工费控制。根据施工图预算人工费单价，管理费和其他因素确定用工单价。项目经理部在签订劳务合同时，应将人工费单价确定标准低于对外承包合同中的人工单价，其余留部分考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费等。

（2）材料费控制。材料的采购成本用其预算价格进行控制，材料消耗的数量用施工图预算分析的消耗数量来限制，通过限额领料来落实。

（3）构件加工费和分包工程费的控制。构件加工与工程分包都要通过经济合同来明确双方的权利和义务，签订合同时，必须坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则，不允许合同金额超过施工图预算。

施工过程中损耗量的造价控制

建筑装饰材料的损耗有两种，一种是恶意损耗，一种是合理损耗。合理损耗就是因为运输、储藏以及材料本身的规格导致的；而恶意损耗则是因使用材料不合理而导致的，比如油漆工用了五分之四的涂料后，还剩下些可以使用的涂料丢了。所以预算材料的数量中应加入实际中损耗的工程量，并且在报价清单中体现。而有些报价单中，材料总额后又另加上5%损耗费，实际上是重复计费了。业主应对此有所了解。家装行业一般遵循5%的损耗率，若发现超过此比例，业主应请承包方给予合理的解释说明。

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装修怎么控制成本

我们通常看到别人的办公室装饰品，认为他们特别有创意，并考虑一切。当你真正开始装修你的办公室时，你会头疼。应该选择哪家装修公司？选择什么家具？哪种设计更好？你必须考虑你的预算，并且你害怕你不知道如何进入坑，如果你不做一个好工作，你仍然要花钱。办公室装修材料的合理选择对控制成本、提高装修质量具有重要影响。你必须选择装修工程所需的装修材料，同时根据实际情况选择相应级别的装修材料，而不是盲目追求最贵的是，否则很容易超出预算。

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让办公室装修效果更好，质量更完美，尤其是合理的成本控制。这是因为具有成本效益的办公室装修效果不仅通过了质量标准，而且还为员工创造了舒适的工作环境，提升了工作氛围。更高的办公装修质量标准要求在装修前合理确定装修风格，并对整体空间环境进行合理的设计和拆除，确保装修效果达到更完美的标准。一家专业的办公室装修公司将制定一份全面的装修计划。为了更好地推进装修成本效益，控制成本，必须保证办公装修难度得到合理控制，整体建设项目不过于复杂。一般来说，办公室装修公司都是在前期选定的。大部分工作由行政人员完成，但行政并不专业。

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怎样才能找到一家可靠的装修公司？可以从五个方面进行考察：

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3、是否为一站式服务。一站式服务现在更受欢迎。装修、家具、绿化、装饰、空调、消防等都做好了。这类公司更注重服务体验。

4、公司实力。你可以考虑它是否满足你公司的需求，从规模，你关注的行业，以及装修案例。

5、官方资格认证。你可以查看该公司是否有获奖作品、测试报告和其他相关认证。

浅谈如何控制装饰装修工程造价

1、监理工程师在建筑装饰工程投资控制中的作用

建筑装饰工程的投资贯穿于整个建设过程，监理工程师对装饰工程的控制工作一般体现在设计和施工阶段，而设计方案的技术经济比较与审核、装饰工程施工承包合同价的确定、工程变更的控制是监理工程师控制投资的重点.

2、正确处理工程变更，有效控制装饰工程造价

3、设计审核与设计费要求

合理控制装饰工程，提高装饰设计质量。

4、对设计单位的要求

要求设计单位出有设计深度和精度的施工图纸。

5、慎选施工单位，作好招标工作

6、做好工程结算审计工作做好工程结算工作

7、严格把好材料关

8、加快市场中介组织建设和严格执业资格准入制度