定额报价(定额报价怎么报)

清单报价是什么定额报价是什么

清单报价一般是招标单位提供一份工程量清单表，我们自己根据自己企业的实际情况和自己的施工方案对清单表里的项目报价，由于各单位情况不同，所以报出的价格可能会相差很大，这有利于各单位之间的竞争

定额报价是招标单位不提供工程量表，只提供图纸等资料，施工单位自己计算工程量，然后套定额计算出造价。定额计价时招标单位会要求各企业使用相同的定额和信息价。取费时工程类别也是一样的。总之，会对如和报价有一个统一的要求。各单位报价在计算准确和不自行调整的情况下应该是相差不大的。

目前，比较推行清单报价的方式，但定额报价的情况在许多过程中还是存在的

清单报价和定额报价有什么区别

全是手工打的，...

定额计价是针对建设方而言，主要做概预算，而清单报价是针对施工方而言，主要用于编制投标报价，其中工程量清单在招标文件提供，施工方只需要提供投标综合单价。所以，现在招投标不是都用清单计价吗，人家只看你的报价，工程量是他提供的，你只需要报价.但是这个报价是怎么来的呢，还是需要你用定额计算出工程量，然后套上定额的价格.所以，2者总价是一样的，只是单价和工程量不一样了...但是如果你企业感觉有好的施工措施，好的管理，可以调整定额的单价，那套到清单里面，单价不是可以减少了吗，但是定额就是死的，不能改变的，价格就是这么多，定额是分部分项的人工费，材料费，机械费.这3样组成的.而清单计价就多出(利润)和(管理费)

这里说一下，上面提到的土石方工程，定额的计算规则是有放坡量的，挖土深度超过1.5米开始放坡。而清单则是无论基础多深，都按直立不放坡计算工程量。这部分量体现在哪儿了呀，就是体现在单价里面了。呵呵，说到这里还想再伸入一点，定额是体现的社会平均水平，而清单则是体现的社会先进水平，强调的是竞争。还是那个挖土方的例子，企业水平不一样，施工组织设计也可能不尽相同。土方按坡的坡度就不一不致。挖土的多少也就不同，终造成的单价就不同，最终就把企业优势体现到清单单项工程的单价上面。而定额，是死的计算规则。人人都是那么算，无所谓什么竞争。所以说是社会平均水平。

工程量清单中的计算规则是形成工程实体的净量，工程量清单中计算的工程量包含多项内容。定额中工程量计算规则是形成工程实体的净量加损耗量加预留量，定额中计算工程量规则是单一内容。

首先，定额计价是针对工程预算和施工图概算而言，有通用定额和专用定额来完成工程估价，清单报价根据市场的材料、人工、机械台班等价格组成，最后通过施工组织设计，形成施工方的投标报价。

其次，定额计价是针对建设方而言，主要做概预算，而清单报价是针对施工方而言，主要用于编制投标报价，其中工程量清单在招标文件提供，施工方只需要提供投标综合单价。

第三，定额计价所需工程量是通过施工图进行计算的。

什么是定额计价

基本概述

定额计价法是我们使用了几十年的一种计价模式，其基本特征就是价格=定额+费用+文件规定，并作为法定性的依据强制执行，不论是工程招标编制标底还是投标报价均以此为唯一的依据，承发包双方共用一本定额和费用标准确定标底价和投标报价，一旦定额价与市场价脱节就影响计价的准确性。定额计价是建立在以政府定价为主导的计划经济管理基础上的价格管理模式，它所体现的是政府对工程价格的直接管理和调控。随着市场经济的发展，我们曾提出过“控制量、指导价，竞争费”、“量价分离”、“以市场竞争形成价格”等多种改革方案。但由于没有对定额管理方式及计价模式进行根本的改变，以至于未能真正体现量价分离，以市场竞争形成价格。也曾提出过推行工程量清单报价，但实际上由于目前还未形成成熟的的市场环境，一步实现完全开放的市场还有困难，有时明显的是以量补价量价扭曲，所以仍然是以定额计价的形式出现，摆脱不了定额计价模式，不能真正体现企业根据市场行情和自身条件自主报价。

含义

定额计价是指根据招标文件，按照各国家建设行政主管部门发布的建设工程预算定额的“工程量计算规则”，同时参照省级建设行政主管部门发布的人工工日单价、机械台班单价、材料以及设备价格信息及同期市场价格，直接计算出直接工程费，再按规定的计算方法计算间接费、利润、税金，汇总确定建筑安装工程造价。

基本程序

编制建设工程造价最基本的过程有两个：工程计量和工程计价。工程量在一个地区的计算均按照统一的项目划分和计算规则计算，工程量确定后，就可以按照一定的方法确定出工程的成本及盈利，最终可以确定出工程预算造价（或投标报价）定额计价方法的特点就是量与价的结合，经过不同层次的计算形成量与价的最优结合过程。

计价软件

是把手工做预算的方法、计价规则、取费标准、定额子目融入到计算机程序中而开发出的计算机软件叫定额计价软件。国内使用比较广泛的定额计价软件有造价大师和广联达。

定额报价怎么报

保证定额报价的关键在于明确和准确的项目范围、工作量和费用计算。以下是保证定额报价的一些建议：

1.详细项目范围：确保与客户充分沟通，明确项目的具体范围和要求。将项目分解为不同的任务和工作包，明确每个任务的具体内容和交付要求。

2.清晰工作量评估：对每个任务或工作包进行细致的工作量评估，确保计划和安排合理。考虑到工作的复杂性、时间需求、所需人力资源等因素，尽量准确估计所需的工作量。

3.成本估算：基于任务的工作量和项目要求，合理计算所需的人力资源、材料成本、设备费用等。考虑到潜在的风险和变动因素，可以留出一定的利润空间。

4.充分审查和验证：在提交定额报价之前，仔细审查报价的所有细节，确保没有遗漏和错误。与相关的团队成员或专业人士进行二次验证，确保所给出的报价是准确和可靠的。

5.合同约定：与客户签订合同时，确保项目的范围、报价和付款条款等都得到明确的约定和确认。明确定义项目交付的标准和时间要求，以免发生纠纷或误解。

6.灵活考虑变动：尽管定额报价的目的是确定固定的费用，但考虑到项目变化的可能性，可以在合同中设定变更管理机制，并明确费用调整的条件和程序。

需要注意的是，保证定额报价需要充分的沟通和理解客户需求，以及准确估计工作量和成本。合理预留一定的余地，同时遵守合同约定，可以降低风险并提高报价的准确性。