装修监理日常(监理的日常工作)
- 作者: 向永善
- 发布时间:2023-10-09
装修监理应注意些什么
定义:为实施承包合同,由业主组建或选择监理工程师单位依据合同对承包商的生产(进度、质量和投资)进行监督和管理工作。误区纠正很多人都错误的把监理解释为“监督管理”,其实不然,监理没有管理的权限,只是一个中间环节,更多的是为业主实行监督的义务,疏理协调项目的管理使之更快、更准确、更完整的完成。监理应履行的职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3、审查分包单位的资质,并提出审查意见; 4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作; 5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8、审查和处理工程变更; 9、主持或参与工程质量事故的调查; 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 13、主持整理工程项目的监理资料。监理的职业道德与纪律(一)职业道德守则 1、维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。 2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。 3、努力学习专业技术和监理知识,不断提高业务能力和监理水平。 4、不以个人名义承揽监理业务。 5、不同时在两个以上监理单位从事监理活动,不在政府和施工、材料设备的生产供应单位兼职。 6、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。 7、不收受被监理单位的任何礼金。 8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。 9、坚持独立自主地开展工作。(二)工作纪律 1、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。 2、认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担的责任。 3、坚持公正的立场,公平地处理有关各方的争议。 4、坚持科学的态度和事实求是的原则。 5、坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时,帮助被监理单位完成其担负的建设任务。 6、不以个人的名义在报刊上刊登承揽业务的广告。 7、不得损害他人名誉。 8、不泄露所监理的工程需保密的事项。 9、不在任何承建商或材料设备供应商中兼职。 10、不擅自接受业主的额外津贴,不接受被监理单位的任何津贴,不接受可能导致判断不公的报酬。职业概况“监理”是一种国际惯例。建设部1988年印发的《关于开展建设监理工作的通知》指出,建设监理是商品经济的产物,建立建设监理制度首先是为适应商品经济的发展和基本建设投资体制、设计与施工管理体制的改革新格局;其次,为了开拓国际建设市场,进入国际经济大循环,需要参照国际惯例实行建设监理制度,以便使我国的建设体制与国际建设市场相衔接。尽管这里说到,建设监理制度是国际惯例,显然不是指某种特定的工程管理或工程咨询模式,因为国际上没有一种统一的工程管理或工程咨询的惯例,而且在英语词汇中实际是找不到“监理”这个概念的(“监理”一词从日本引入)。同年,建设部印发《关于开展建设监理试点工作的若干意见》的通知也指出,开展监理试点的指导思想是:改革建设项目管理体制,提高投资效益和建设水平。可见,建立监理制度是为了解决我国建设项目传统管理模式存在问题(即投资、进度、质量目标的严重失控),改革旧有建设项目管理体制。当然,除了这个内部原因,也有来自外部的原因:一是聘请国外的项目管理专家进行项目管理是世界银行、亚洲开发银行、德国复兴银行等银行的贷款条件之一;二是海外工程承包的教训,主要是在管理、合同上的失误。本来监理应为咨询或从事项目管理工作,但基于一些深层原因,监理已经异化为施工监理,监理是一重要控制的行业。
装修工程监理日常工作及职责
专业监理工程师职责有:
(一)在项目总监理工程师(或其代表)的领导和统一安排下,做好本专业的监理工作。
(二)负责检查本专业工程的物料、机械设备、成品、半成品,对合格品提出书面监理通知。
(三)负责本专业工程的质量监控和隐蔽工程验收、分部分项工程验收,督促质量整改和参加工程质量评定工作。并签署有关意见。
(四)按时参加现场协调会,对本专业的工程质量、进度、投资情况及执行合同方面的问题提出意见,随时检查会议决议的执行情况。
(五)认真填写监理工作日志,按时参加项目监理部组织的监理业务学习,不断提高自身监理水平。
(六)定期向总监理工程师(或其代表)汇报监理活动情况,认真做好本专业的监理工作总结。
(七)负责对本专业工程进行月度工程量(包括施工图工程量和设计变更增减工程量)的复核,对已完成工程量及时进行审查,签署初步意见。
(八)安装专业还应根据预算定额进行工程量的审查,并对工程付款签署初步意见。
(九)建立现场材料试验室,配备必要的人员与设施。
(十)负责建筑安装工程主要材料及构配件的检测。
(十一)进行砂浆、砼试配,确定砂浆、砼配合比。
(十二)负责检查监督施工单位砂浆、砼的配制及试块制作和养护。
(十三)负责进场材料的经常性抽检。
(十四)负责工程结构检测。
(十五)负责施工中规定项目的试验。
(十六)负责材料、构配件测试资料的收集、整理、归档。
(十七)组织设计单位和承建单位,进行工程竣工初步验收,向有关部门提出竣工验收报告。
(十八)检查和实施工程项目“三控”的实施情况。
(十九)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录。
(二十)工序间交换检查、验收和签署。
(二十一)坚持记监理日记,及时如实地填报原始记录。
(二十二)现场施工安全,防火检查的监督。
(二十三)及时报告现场发生的质量、安全隐患及事故和异常情况。
(二十四)检查是否按设计图纸、工艺标准、进度计划施工,并对发生的问题随时予以解决纠正。
(二十五)审查工程结算,查明各项合同完成工作的最终价值;
(二十六)按时向建设单位报告上述有关事项。
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监理的日常工作
监理需对施工过程进行巡视、跟踪检查、抽检、旁站、见证取样送检(质量监理工程师负责),具体日常工作如下:
(1)每天对施工部位进行巡视,次数不少于2次,检查施工质量、进度、安全情况,并做好巡视记录。
(2)发现存在质量、进度、安全问题,根据问题严重程度,采取口头责令整改、在监理例会提出,发《监理通知》等处理万式,并在《监理日记》上做好记录。
(3)对整改情况进行跟踪检查,并做好记录。
(4)旁站应做好详细旁站记录,如砼浇筑旁站应记录配合比、坍落度抽查等情况。
(5)砼试快见证取样数量必须严格按规定执行,见证取样送检情况在《见证记录表》、《监理日记》和《材料、半成品取样送检台帐》上做好记录。
(6)对装饰工程分层、分房间进行检查或抽检在记录表上做好记录,避免漏项。
10、进行隐蔽、分部/分项工程验收(由驻地监理程师及各专业监理工程师负责)
(1)按照程序进行隐蔽、分部、分项验收。
(2)施工单位提交的隐蔽验收记录应附有关分项工程质量评定表。
(3)分部、分项工程验收应有监理实测实量记录
(4)分项工程应以楼层(段)划分,每完成一层(段)后由施工单位提交工程报验单,并附有关的分项工程质量评定表、检验报告,经监理检查合格后签发分项工程检验认可书,作为工程量申报的依据。
(5)装饰工程应有样板或样板间签认手续,除了按有关规范要求进行验收外还应按样板或样板间标准进行验收。
11、进度控制(进度监理工程师负责
(1)督促施工单位提交详细的月进度计划,并进行审查。
(2)采用横道图统计法,定期编制实际进度与计划进度对照表,编制形象进度表。
(3)由于施工单位自身原因造成进度严重滞后,应发监理通知,责成施工单位采取有效措施纠正。
(4)在监理月报中向业主报告进度情况,分析滞后原因,提出监理建议。
12、监理通知(由驻地监理工程师负责):
(1)对于不能当即整改、可能出现较大隐患的质量、安全问题、以及由于施工单位自身原因造成的进度严重滞后,必须发《监理通知》,责成施工单位整改。
(2)整改内容应有期限要求。
(3)施工单位必须在期限内提交书面整改答复。监理应进行跟踪检查,并做好有关记录
(4)《监理通知》/考·试·大/由驻地监理工程师签发,并及时向总监报告有关情况。
(5)《监理通知》一般一式三份,施工单位一份、业主单位一份、存档一份。
(6)若施工单位在收到《监理通知》后,在规定的期限内不作整改或整政不力,项目监理部应以《备忘录》形式向业主报告,说明可能出现的后果,并提出处理建议。
13、专题会议(由总监负责):
(1)根据施工单位的素质,针对重要的分部工程组织召开质量工作会议,落实质量控制点,进行监理交底。
(2)督促施工单位完善质量保证体系。每项工程至少召开2次工程质量会议,一般在基础完工后主体施工前及封顶后召开。
(3)针对施工中出现的质量安全问题或预见可能出见重大问题,组织召开质量安全专题会议,研究处理办法或预控措施。针对重要的技术方案组织召开技术研讨会,针对上级主管部门的重要指令组织召开贯彻会。
(4)各施工承包单位之间出现配合等方面矛盾时,组织召开协调会,协调各方关系。
(5)专题会议必须形成《会议纪要》。
14、安全、文明施工管理(/考·试·大/由安全监理工程师负责):
(1)审查施工组织设计或施工方案中有关安全、文明施工内容的符合性。
(2)督促施工单位定朔进行安全检查,并将检查结果报送项目监理部。外脚手架、提升井架等必须有施工单位质安部门验收证明。
(3)每日巡视,如果发现存在安全隐患,应及时发《监理通知》,责成施工单位整改,并跟踪整改结果。
(4)发现施工单位违反文明施工有关要求时,应在监理例会上提出或发《监理通知》,责成施工单位整改。
(5)在《监理月报》中向业主汇报有关安全、文明施工情况。
15、由于非监理及施工单位所能解决的问题,/考·试·大/如拆迁、设计、文物、自然灾害等,项目监理部在掌握情况后应及时以《各忘录》形式向业主报告,备忘录由项目总监签发。
三、每日、每周、每月监理工作提示
每日工作:巡视,填写《监理日记》、《个人工作日记》、气象记录表、形象进度表。
监理需要做什么
工程监理都需要做什么工作?
工程监理是接受建设单位委托:对工程项目进行质量恭理、安全管理、进度管理、投资控制等工作,是目前建设行业中工资最低的行业,我在太原市,一般有监理工程师的人月工资在2000元左右,北京可能要高一点!我和监理打交道很多,监理主要是指的建筑工程项目中,甲方委托的中介机构,对工程进行全方位管理.
主要工作任务总结起来是:三控.两管.一协调
即:投资控制、进度控制、质量控制,合同管理、信息管理;协调各施工企业。
一个工程要组成一个监理项目部,主要负责人称为总监理工程师,通常需要有注册监理师资格的人担当.其余人员一般就是专业监理工程师和监理员.
目前在国内,监理主要是受甲方委托,因此听甲方的,但是又管理著乙方,也就是施工企业,因此施工企业一般对监理比较客气,呵呵,监理人员的地位还可以.不过监理员有时候很辛苦,因为施工通常是没有节假日的,因此监理员也要时刻在场,尤其是重点部位和关键工序,需要现场监督,称之为"旁站".
监理应该做什么
你给500分也不够给你说明白的。
首先要确定自己的角色,是什么专业就什么专业,不要越位,不要空缺。
二、收集关于自己专业方面的图集,规范,标准等资料,没事就翻看。
三、到了工作岗位以后首先要熟悉现场环境,施耽图纸,施工合同等相关资料。必要的数据要非常明确。做到如领导或甲方问起的时候能够马上答复。
四、从基础开始,仔细阅读图纸,技术标准,验槽的时候要复合地勘报告。
原材料进场与送检贯穿于整个工程始终,必须得要进行见证取样。
五、做好相关记录,加强事前控制。事后诸葛亮的事情最好别做,如果做了自己领导和施工单位都会产生反感。
六、安全工作不能只是挂在口头,重点要落实。这项工作一般没有人敢怠慢,翻脸让他们整改也不会说出什么。
七、工程质量方面也要加强事前控制,巡视监督。发现问题要立即进行处理。新工地给他们几次颜色看看,拿出自己的工作作风,一定要强硬,但也不能得理不饶人。
八、装修方面材料复杂,各种型号鳞次栉比。要加强与报验单的核实工作,挤掉里面的水分,如壁厚,材质,品牌等等。
九、加强施工资料的签收。不要拖拉,不能签的坚决不签并给出明确理由。免得让施工单位误以为你要有什么非分之想。更不要事后填补,自己的监理资料和施工单位的资料都要同样重视。
十、由于时间所限能力有限不能把监理行业所有的重点一一列举,但重要的一点就是平时的积累,工作的态度。这个很重要。
看你的问题能够知道你是刚刚加入这行的学生或者别的菜鸟,但这些不要紧,低下自己高贵的头颅去虚心请教学习吧。
工程监理主要是干什么的
所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。监理的主要方法是规划、控制、协调。监理的主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量。监理的基本目的是协助建设单位在计划的目标内讲建设工程建成投入使用。前提,学习掌握有关的施工及验收规范,相应的图集,这样对施工图纸,符号,材料,材质等就有了一个初步的概念,一边工作,一边学习,慢慢就能跟上直至精通.看图纸先要看总说明,把大系统分割成一个个小系统,从大到小一路路的下去,直至末端,这样就有了一个初步的系统概念.在工作中,遇到疑问,就去核对规范及图纸.日常操作。其实说简单就简单、说复杂就复杂。我就说简单的吧,对监理内部虚心请教,别不好意思,你刚毕业,在单位就算你装的再牛,别人也不会拿你当盘菜,所以让你虚心请教,对你对大家都有好处。对施工单位要“敢”说话,但不“乱”说话,不懂的宁可装没看见,也别乱说,看哪有问题,心里没准谱的话,回去看看图纸和规范再说话。“敢”说话就是让施工单位感觉你有理就敢说,不“乱”说话就是让施工单位感觉你平时说的不多,但只要一说就一针见血,不敢小瞧你。这样总监看你能管住施工单位,才能放心给你独立栋号,你才能尽快的升职啊。另外我不同意楼上说的无非做到总监。的确是如此,但总监怎么了,我单位几乎每个总监都是自己承包工程,哪个总监年薪也没低于20万的。更高的年薪就不能说了。祝你好运!有问题可以发消息给我!~~
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去监理主要做些什么?
我去年毕业的!
干了一年监理!
主要是质量监督和监理资料编制整理!
一半时间在工地,一半时间在办公室!
建议你多跟师傅学习!多看规范!
以工地畅重点!那样才有发展前途!如果只是做资料那没什么意思!
工程监理需要做什么事情
你给500分也不够给你说明白的。
首先要确定自己的角色,是什么专业就什么专业,不要越位,不要空缺。
二、收集关于自己专业方面的图集,规范,标准等资料,没事就翻看。
三、到了工作岗位以后首先要熟悉现场环境,施工图纸,施工合同等相关资料。必要的数据要非常明确。做到如领导或甲方问起的时候能够马上答复。
四、从基础开始,仔细阅读图纸,技术标准,验槽的时候要复合地勘报告。原材料进场与送检贯穿于整个工程始终,必须得要进行见证取样。
五、做好相关记录,加强事前控制。事后诸葛亮的事情最好别做,如果做了自己领导和施工单位都会产生反感。
六、安全工作不能只是挂在口头,重点要落实。这项工作一般没有人敢怠慢,翻脸让他们整改也不会说出什么。
七、工程质量方面也要加强事前控制,巡视监督。发现问题要立即进行处理。新工地给他们几次颜色看看,拿出自己的工作作风,一定要强硬,但也不能得理不饶人。
八、装修方面材料复杂,各种型号鳞次栉比。要加强与报验单的核实工作,挤掉里面的水分,如壁厚,材质,品牌等等。
九、加强施工资料的签收。不要拖拉,不能签的坚决不签并给出明确理由。免得让施工单位误以为你要有什么非分之想。更不要事后填补,自己的监理资料和施工单位的资料都要同样重视。
十、由于时间所限能力有限不能把监理行业所有的重点一一列举,但重要的一点就是平时的积累,工作的态度。这个很重要。
看你的问题能够知道你是刚刚加入这行的学生或者别的菜鸟,但这些不要紧,低下自己高贵的头颅去虚心请教学习吧。
开工监理应该做哪些工作
工程开工前监理部自己工作首先是要落实项目监理部人员架构和组织分工,编制监理规划,制定监理细则编制清单。
检查现场三通一平是否到位,是否具备开工条件。
审查施工单位施工许可证、安全生产许可证,施工组织设计、公司资质、组织架构及人员配备及人员资格证书、上岗证书等。
监理日志可从召开第一次工地例会开始写。
工程监理主要是干什么的?
所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。
监理的主要方法是规划、控制、协调。
监理的郸要任务是控制建设工程的投资、进度和质量。
监理的基本目的是协助建设单位在计划的目标内讲建设工程建成投入使用。
前提,学习掌握有关的施工及验收规范,相应的图集,这样对施工图纸,符号,材料,材质等就有了一个初步的概念,一边工作,一边学习,慢慢就能跟上直至精通.看图纸先要看总说明,把大系统分割成一个个小系统,从大到小一路路的下去,直至末端,这样就有了一个初步的系统概念.在工作中,遇到疑问,就去核对规范及图纸.日常操作。
其实说简单就简单、说复杂就复杂。
我就说简单的吧,
对监理内部虚心请教,别不好意思,你刚毕业,在单位就算你装的再牛,别人也不会拿你当盘菜,所以让你虚心请教,对你对大家都有好处。
对施工单位要“敢”说话,但不“乱”说话,不懂的宁可装没看见,也别乱说,看哪有问题,心里没准谱的话,回去看看图纸和规范再说话。“敢”说话就是让施工单位感觉你有理就敢说,不“乱”说话就是让施工单位感觉你平时说的不多,但只要一说就一针见血,不敢小瞧你。这样总监看你能管住施工单位,才能放心给你独立栋号,你才能尽快的升职啊。
另外我不同意楼上说的无非做到总监。的确是如此,但总监怎么了,我单位几乎每个总监都是自己承包工程,哪个总监年薪也没低于20万的。更高的年薪就不能说了。
祝你好运!有问题可以发消息给我!~~
工程监理公司是做什么的
先给你说下和他有关系的几个公司你就会懂了。1、房地产开发公司。2、工程建筑公司。3、工程监理公司。
工程监理公司是房地产开发公司花钱请来的,用于监督工程建筑公司的一切关于施工方面的事宜,有一定权限。如果工程建筑公司不听监理公司合理建议的话,监理公司可以上报房地产开发公司,甚至***部门工程质量监督站。
建筑监理员一般要做什么
很多……
你要参与施工的各方管理,调节业主和乙方的关系,处理合同,质量,进度,一大堆的管理,但是说实话估计不会参与太多。重要部位和构建的建设一定要看,要不出了事全是你的……
签字盖章承担责任……
工程监理一般都是干什么的啊
吃拿卡要,你要是懂很多工程的知识,当监理还是浪费了,要是你什弗都不懂去当监理,恐怕签字后果就不堪设想了。。。