室外工程报价清单明细表(工程量清单报价的格式主要有哪些表格构成)
- 作者: 沈语忆
- 发布时间:2023-10-07
整体资产评估的准备资料清单
1.企业法人营业执照(或营业执照)复印件;
2.公司章程复印件;
3.最后一次验资报告复印件;
4.最新公司志(厂志),应包括企业历史沿革、隶属关系、组织机构、人员构成、主营业务、业绩及获得的荣誉等内容,若无公司志(厂志),则在《关于进行资产评估有关事项说明》中介绍以上内容;
5.重组方案。 1.公司改制、上市及其他经济行为的批文复印件;
2.资产评估立项批文复印件;
3.董事会关于进行资产评估的决议复印件。
关于进行资产评估有关事项的说明
根据财政部1999年3月2日财评字(1999)91号文件规定:资产评估的委托方和资产占有方须共同撰写《关于进行资产评估有关事项的说明》,并由法定代表人签字,加盖公章,签署日期。本资料是财产评估主管机关审查批准企业进行资产评估和评估机构开展评估活动的必要资料依据。资产及负债清查评估明细表
应由资产占有方填列的资产及负债清查评估明细表共78份表格,财政部财评字(1999)91号文件规定了样表,由评估机构提供。资产占有方对本次评估中不涉及的资产及负债项目,其对应的明细表不填。
流动资产和负债评估资料
(一)流动资产评估资料
1.各流动资产项目明细账;
2.库存现金盘点表(附格式);
3.银行存款对账单和银行存款余额调节表,金额较大的银行存款的询征函复函(附格式);
4.外埠存款汇款凭证、银行本票存款和银行汇票存款申请书存根、信用卡存款进账单(第一联)、信用证保证金存款进账单(第一联);
5.短期投资股票和债券盘点表(附格式)或托管凭单;
6.大额应收款项的询证函复函(附格式),发函金额应占应收金额的90%以上;
7.各类存货盘点表(附格式);
8.委托代销商品合同、受托代销商品合同、委托加工合同。
(二)负债评估所需资料。
1.各负债项目明细账;
2.短期借款合同复印件;
3.大额应付款项询证函复函(附格式),发函金额应占应付金额的90%以上。
4.有关税收减免或优惠的文件复印件;
5.长期借款合同复印件;
6.发行债券的批文、公告等资料的复印件;
长期投资评估资料
1.长期投资合同(协议),包括补充协议的复印件;
2.长期股权投资凭证,包括股票管凭单;
3.长期债券盘点表(附格式)或托管凭单;
4.对控股的长期投资项目,应提供被投资单位的章程及评估基准日会计报表(有审计报告的,须提供审计报告);
5.对非控股的长期投资,被投资单位资产变化较大(账面净资产超过或减少占注册资本15%以上或固定资产初始投入项目内容或数量已变化15%以上)或投资超过三年的,应提供被投资单位经审计后的会计报表。房屋建筑物评估资料
(一)产权证明文件复印件
1.国有土地使用证或其他替代性文件;
2.房屋所有权证;
3.自建房产(未办房产证)需提供征地、建筑、开工、竣工等有关证件;
4.外购房产(未办房产证)需提供购买协议及付款凭证;
5.固定资产管理卡片。
(二)数据资料
1.固定资产、累计折旧、固定资产清理明细账;
2.房产竣工决算资料,当地建筑安装定额标准、调差文件及当地建筑材料价格;
3.土地红线图、土地规划用途、建筑面积及规划部门批文;
4.待修理房屋建筑物资修复的可能性及费用(逐项表述);
5.强制报废房屋建筑物的查勘记录(逐项表述);
6.复杂、大型、独特、高价房屋建筑物查勘记录(逐项表述);
7.独立经营的房屋建筑物的收益状况(逐项表述);
8.室外管线图(包括上下水、煤气、暖气、蒸汽、电线、电缆等);
9.构筑物及其他辅助设施有关资料;
10.管道及沟槽有关资料;
11.企业总平面图。
设备评估资料清单
(一)产权证明文件复印件
1.国产重点设备购置发票及合同;
2.进口重点设备购置发票、合同、报关单、完税凭证;
3.车辆行驶证;
4.固定资产管理卡片。
(二)数据资料
1.设备安装竣工决算资料;
2.工艺流程图及说明;
3.设备概况(设备类型、特点、技术先进水平、购置年月、日常管理制度)简介;
4.配合评估人员填制重点设备评估勘查表及技术鉴定表;
5.配合评估人员填制车辆评估鉴定表;
6.重点设备检修记录、事故记录;
7.待修理设备修复的可能性及其费用说明(逐台表述);
8.待报废设备继续使用的可能性及其检测记录(逐台表述);
工程物资及在建工程评估资料
1.工程物资、在建工程明细账;
2.工程物资盘点表(附格式);
3.在建工程立项批文、建筑工程许可证、建筑安装合同、预算资料、当地建筑安装金额及取费标准。
土地使用权评估资料清单
(一)土地权属资料复印件。
1.国有土地使用权证书;
2.国有土地使用权出(转)让合同、协议;
3.政府有关部门关于土地使用问题的批文;
4.取得土地使用权有关费用的支付凭证。
(二)土地规划资料复印件。
1.用地红线图;
2.总平面布置图;
3.土地位置图(在城市行政区划图中标出);
4.土地开发规划说明及规划图;
5.土地规划用途、建筑面积、容积率、绿化标准及规划部门批文。
(三)土地状况资料
1.工程地质状况资料;
2.地貌状况资料(形状、坡度、障碍物等);
3.自然环境状况资料(生态、景观等);
4.建筑物情况资料(权属、数量、面积、结构、高度、建筑年代等);
5.其他地上附着物情况资料;
6.基础设施开发程度资料,即七通一平情况资料(道路、电力、通讯、自来水、污水、煤气、热气、地平)及开发费用;
7.商业服务设施配套情况资料。
(四)其他资料
1.城市行政区划图;
城市交通图(或旅游交通图);
无形资产明细账。十一、其他无形资产评估资料
除土地使用权以外的其他无形资产评估包括:专利、专利技术、商标权、软件、商誉、特许经营权、用水权、用电权、通讯权等。评估上述无形资产,除提供无形资产明细账以外,尚需提供以下资料:
(一)专利评估所需资料
1.专利证书复印件;
2.取得专利权的实际成本(包括自创专利的研制成本和申请专利的费用及年费等,外购专利的转让合同及费用支付凭证、投资者以专利的投资协议、作价金额,受赠专利的手续及作价等);
3.专利技术评估所需资料。
(二)专有技术评估所需资料
1.技术鉴定、验证资料;
2.取得专利技术的实际成本(包括自创专利技术的研制成本,外购专利技术的转让合同及费用支付凭证,投资者以专利技术投资的投资协议、作价金额,受赠专利技术的手续及作价等);
3.专有技术的获利能力资料。
(三)商标权评估所需资料
1.商标证书及商标图样复印件;
2.商标取得成本(包括商标设计费、申报费、受让费用);
3.该种商标的产品的销售情况、市场占有率等资料。
(四)特许经营权评估所需资料
1.特许经营权的授权文件复印件;
2.取得经营权的成本;
3.特许经营权的获利能力资料。
十二、财务预测资料
对资料占有方进行企业整体评估时,须提供以下资料:
1.文字介绍企业生产经营的历史情况、生产经营特点、国家有关产业政策包括税收、信贷、资源、用工等方面优惠政策;
2.用系列经济指标说明企业在行业中的地位与优势;
3.前三年利润表;
4.国家有关政策和法规对产业的约束和禁止事项说明;
5.今后五年预测,包括:产品销量、价格、成本费用、追加投入、税金等事项;
6.说明可能发生的土地使用权、商标、专利技术等租赁费;
7.企业长期投资收益预测。
十三、其他与评估有关的资料
1.委托方承诺函(附格式);
2.会计制度调查表(附格式);
3.前三年的财务报告;
4.评估的委托、受托双方联系方式(附格式)。
附:有关表格及函件格式
1.资产负债清查评估明细表;
2.委托方承诺函;
3.银行存款和借款询证函;
4.往来款项询证函;
5.询价函;
6.会计制度调查表;
7.短/长期投资证券盘点表;
8.评估双方联系方式一览表;
9.存货及工程物资盘点表;
10.库存现金盘点表。
通常选用评估方法:
市场法
收益法
成本法
工程造价分几个阶段
问题一:工程造价可以分为哪几个阶段工程造价依建设方与施工单位可区分为:
1.建设方:投资规划概算、设计造价预算、发包底价估算--决标-合同造价。
2.施工单位:工程造价估算、投标价调整--得标--合同造价、分包造价估算、工程完工结算、工程验收决算。
问题二:工程造价可以分为哪几个阶段?工程造价依建设方与施工单位可区分为:
1.建设方:投资规划概算、设计造价预算、发包底价估算--决标-合同造价。
2.施工单位:工程造价估算、投标价调整--得标--合同造价、分包造价估算、工程完工结算、工程验收决算。
问题三:工程造价控制包括哪些阶段的控制?分别要做哪些工作?探讨工程报价中的一些问题和经验
安装工程预结算中几个容易忽视的问题
在最常见的住宅楼、办公楼,教学楼等工程预、结算的编制中,相对于土建工程来说,安装工程预、结算的编制的确是简单的多。但依我前几年从事工程造价和协助造价处审计的经验发现,在很多工程工程预算人员在编制的预、结算时忽视对定额内容的深入了解,致使定额的套用流于形式,缺少必要的换算与调整。其问题主要集中在以下几点:
一、忽略了定额中隐性主材费的计取
在安装定额中大部分主材含量都明确地标在了“()”中,但本人在工程造价审计中,施工单位报来的结算往往疏漏了部分主材费的计取。比如给排水工程中往往只计取了洗脸盆、洗涤盆、浴盆r的主材费但这次些设备中的水嘴等配件却常常被忘记;电气安装工程中电气配管塑料管部分的套管也常常是被漏计的主要对象。尤其突出的问题是在第五册给排水定额中,塑料复合管,铝塑管的管件,定额中虽已考虑了这些材料的安装费,但并未包括其材料费,导致在实际操作中,这些材料也经常被漏计。
二、忽视了定额章节说明的内容
作为工程技术人员,在拿到定额时都会留意到定额的说明,但在实际的工程结算编制,有些技术人员在定额的套用中将一些重要的说明忽视了。比如在第四册中,电缆敷设的内容,一般结算中可直接套用了第七节至第十一节的内容,且在章节说明中明确交代“电力电缆敷设定额均按三芯(包括三芯连地)考虑的,5芯电力电缆敷设定额乘以系数1.3,6芯电力电缆乘以系数1.6,每增加一芯定额增加30%,以此类推”。但在实际工程中常用的电缆多为四芯、五芯电缆,这样就导致直接套用定额与实际产生了矛盾,如果工程技术人员忽视了此项说明,无疑会引起预、结算的不准确。
同样的问题也常发生在第六册的通风管道中工程,定额编制已包括了“薄钢板通风管道制作安装项目中的加固框和吊托支架的制作用工,但不包括过跨风管落地支架,落地支架执行设备支架项目”。
这即说明普通支加不得再重复计算(但支架用型钢含量可调整),但本人在实际工作中常会发现在工程预、结算的编制中经常有将支架重列项目计算现象发生。
三、疏忽了定额的必要换算
安装定额中包括有许多辅助材料需按实调差。如第四册电气工程中作为辅材列出的电线,配管;各册安装定额中作为辅材所用的水泥、砖、型钢材料等;第八册给排水工程中蹲式大便器、大便槽冲洗管,沐浴喷头中阀门以上配管等都已含在定额内容中,若含量与实际有出入,都应按实调整。但是很多的施工方所报的结算中虽常常会有高估冒算的现象,但却很少会有注意到这一点,这样无疑会造成工程造价偏低。出现这一问题显然是对定额的编制说明理解不细造成的。
四、应深入了解定额子目内容、避免重复计算
定额中虽然对主材、辅材有了较为明确的交代,但同样一个材料,在一个定额子目中作为主材出现,可在另一个子目中出现时就可能是以辅材的面目出现的。这就要求我们对定额子目的内容组成有详细深入的了解,避免生搬硬套定额,将这些内容重复计算。这样的问题经常出现在第五册水表安装子目中的阀门,座式大便器安装中的角阀,自动冲洗水箱冲洗阀,法兰阀门安装子目中的法兰片;第四册中电缆头制子目中的铜接线端子,嵌入式安装灯具中的金属软管等。这些都是在实际预、结算编制工作中经常会被重复计算对象。
五、应特别注意甲供材的准确含义
在当前的建筑工程发包市场中,业主供材料的问题是十分常见的现象。在安装定额中有时主材与辅材的区分并不是十分明确。如果工程技术人员对甲供材的含义把握不准确,就会给业主带来大的损失。如在对某大酒店安装工程的审计中就遇到这样......>>
问题四:工程造价管理有哪几个阶段?前期准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段、后评价阶段。
问题五:工程建设的七个不同建设阶段及各阶段的工程造价是什么分为:
1.项目建议书阶段――――――初步投估算
2.设计任务书阶段――――――投资估算
3.初步设计阶段―――――――设计总概算
4.施工图设计阶段――――――施工图预算
5.承发包阶段――――――――施工预算
6.工程实施阶段―――――――工程结算
7.竣工验收阶段―――――――竣工决算
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问题六:简述建设工程项目应包括哪几个阶段,每个阶对应的造价成果分别是什么按照建设阶段,可将工程项目划分为前期、设计、施工和竣工验收四个阶段。对应的造价文件分别为:前期-投资估算设计又可细分为三个阶段,即初步设计、技术设计和施工图设计阶段,分别对应设计概算、修正设计概算和施工图预算施工阶段-合同价和施工预算、结算竣工验收阶段-竣工决算
问题七:工程造价的主要内容有哪些程造价的主要内容
1)工程造价的合理确定
工程造价的合理确定,就是在建设程序的各个阶段,合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。
2)工程造价的有效控制
工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。具体说,要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价;用概算造价控制技术设计和修正概算造价;用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益。包括:
(1)以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。建设工程全寿命费用包括工程造价和工程交付使用后的经常开支费用(含经营费用、日常维护修理费用、使用期内大修理和局部更新费用)以及该项目使用期满后的报废拆除费用等。据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。
(2)主动控制。造价工程师基本任务是对建设项目的建设工期、工程造价和工程质量进行有效的控制,为此,应根据业主的要求及建设的客观条件进行综合研究,实事求是地确定一套切合实际的衡量准则,将“控制”立足于事先,主动地采取措施,积极地影响投资决策、设计、发包和施工,主动地控制工程造价。
(3)技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。工程建设过程中把技术与经济有机结合,通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。
问题八:工程建设各个阶段的造价文件及作用有哪些工程项目的估算、概算、预算、结算和决算
投资控制是工程项目管理的重点和难点,在工程项目的不同阶段,项目投资有估算、概算、预算、结算和决算等不同称唿,这些“算”的依据和作用不同,其准确性也“渐进明细”,一个比一个更真实地反映项目的实际投资。
估算也叫投资估算,发生在项目建议书和可行性研究阶段;估算的依据是项目规划方案(方案设计),对工程项目可能发生的工程费用(含建安工程、室外工程、设备和安装工程等)、工程建设其他费用、预备费用和建设期利息(如果有贷款)进行计算,用于计算项目投资规模和融资方案选择,供项目投资决策部门参考;估算时要注意准确而全面地计算工程建设其他费用,这部分费用地区性和政策性较强。
概算也叫设计概算,发生在初步设计或扩大初步设计阶段;概算需要具备初步设计或扩大初步设计图纸,对项目建设费用计算确定工程造价;编制概算要注意不能漏项、缺项或重复计算,标准要符合定额或规范。
预算也叫施工图预算,发生在施工图设计阶段;预算需要具备施工图纸,汇总项目的人、机、料的预算,确定建安工程造价;编制预算关键是计算工程量、准确套用预算定额和取费标准。
结算也叫竣工结算,发生在工程竣工验收阶段;结算一般由工程承包商(施工单位)提交,根据项目施工过程中的变更洽商情况,调整施工图预算,确定工程项目最终结算价格;结算的依据是施工承包合同和变更洽商记录(注意各方签字),准确计算暂估价和实际发生额的偏差,对照有关定额标准,计算施工图预算中的漏项和缺项部分的应得工程费用。
决算也叫竣工决算,发生在项目竣工验收后;决算一般由项目法人单位编制或委托编制,汇总计算项目全过程实际发生的总费用;决算在编制竣工决算总表和资产清单时,要注意全面、真实地反映项目实际造价结算和客观地评价项目实际投资效果。
问题九:简述工程造价全过程计价的阶段及相应的造价工作有哪些一般分为五个阶段,决策-估算,设计-慨算,招投标-预算,实施-合同价格,竣工-结算
问题十:建设程序中各阶段对应的工程造价如何确定项目建议书、可行性研究---投资估算
初步设计---设计总概算
技术设计-修正总概算
施工图设计--施工图预算
工程招标-合同价
合同实施---竣工结算
竣工验收--竣工决算
误差:机会研究±30,项目建议书或预可行性研究±20,可行性研究±10,初步设计投资概算不得突破可行性研究报告投资估算的10%。
最终造价已竣工决算为准,预算、合同价、结算都是形成决算的依据
建筑施工具体流程
总体施工顺序按照先地下、后地上;先结构、后围护;先主体、后装修;先土建、后专业的总施工顺序原则进行部署。
主体工程自下而上施工,室内装修采用自上而下的流向,水、电、电梯和设备等各专业分项工程在结构阶段配合结构施工做好预埋及预留的同步作业,其施工阶段随结构与装修工程穿插进行,专业分项工程与土建工程必须相互密切配合,由项目部统一协调与指挥,确保工程顺利进行。
扩展资料
施工顺序确定的依据如下:
1.依据合同约定的施工顺序的安排,如重点工程、难点工程、控制工期的工程以及对后续影响较大的工程确定先开工;
2.按设计图纸或设计资料的要求确定施工顺序;
3.按施工技术、施工规范与操作规程的要求确定施工顺序;
4.按施工项目整体的施工组织与管理的要求确定施工顺序;
5.结合施工机械情况和施工现场的实际情况确定施工顺序;
6.依据本地资源和外购资源状况确定施工顺序;
7.依据施工项目的地质、水文及本地气候变化,对施工项目的影响程度确定施工顺序。
参考资料来源:百度百科-施工顺序
工程量清单报价的格式主要有哪些表格构成
工程量清单总说明;
(1)投标总价;
(2)单位工程报价汇总表;
(3)单位工程计价程序表;
(4)发包方指定项目清单;
(5)施工技术措施项目清单;
(6)施工组织措施项目清单;
(7)建筑工程分部工程项目汇总表;
(8)一般项目工程量清单;
(9)计日工报价表;
(10)主要材料报价表;
(11)主要机械报价表;
(12)清单项目综合单价分析表;
(13)清单项目工料机分析表;
(14)主要材料需求数量表。
这15个表格能够充分反映工程计价的全过程,特别是综合单价分析表、工料机分析表由计算机自动生成数据,可为投标人和评标委员会分析报价是否合理,提供详细的数据分析。
工程量清单投标中投标报价是整个投标工作的核心,投标报价的高低决定着企业能否中标,合理的报价是工程中标的关键,以下列举了七种报价方法技巧。
1.不平衡报价法
不平衡报价法是指投标报价在总体上确定后,通过调整内部的各个子目单价,以期既不提高总价,不影响中标,又能在结算或工程款的收取上达到经济效益。
2.多方案报价法
对于一些招标文件,如果发现工程范围不很明确,条款不清楚、显失公正的,或技术规范要求过于苛刻时,则要在充分估计投标风险的基础上,按多方案报价法处理。
3.突然降价法
投标报价中,报价时可以采用迷惑对手的方法。即故意泄露报价的一些情况,初步的报价清单比常规的标准编的较高或较低,让对手知道自己对该工程兴趣不大,而在投标截止日期前突然降价投标,给对手一个措手不及,为最后中标打下基础。
4.开口升级法
此法主要用于一些工期紧、施工难度大、竞争对手少、或有特殊要求的议标工程,把工程中某项造价高的特殊工作内容从报价中减掉,使报价成为竞争对手无法相比的低价,以此来吸引发包人,取得与发包人进一步商谈的机会,在日后商谈过程中逐步提高价格以达到目的。
5.许诺优惠条件
此种方法主要用于一些造价高的大型设施工程或设备安装工程,在投标报价时附带一些优惠条件,以吸引发包人,但需注意不要违背《反不正当竞争法》。
6.无利润报价法
无利润报价也叫先亏后赢报价法。一般是在不得已的情况下,只好在报价中根本不考虑利润去夺标。对于一些大型分期工程或一些具有特殊使用功能的分期工程,可将一期的总价报低一些,以期中标,然后利用一期施工过程中建立起来的社会关系、信誉以及施工经验可以在二期的报价中适当提高。
7.暂定工程量的报价
在有些工程中甲方通常会有给定暂定工程量的情况,在这种情况下通常是业主规定了暂定工程数量,由施工企业按将来发生的可能性及变动大小进行报价,计入总价即可。