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装修设计师赚钱方法(装修公司的设计师是不是靠设计费赚钱)

  • 作者: 白兰
  • 发布时间:2023-09-27


装修公司的设计师为什么不是靠设计费赚钱

随着国家房地产商业化的发展,随之产生了越来越多的室内设计公司和相应的室内设计师,那么装修公司的设计师为什么不是靠设计费赚钱,主要有以下几个原因:

第一、装修公司比较多,行业之间的竞争比较厉害。随着现在学习室内设计的人越来越多,高校也培养出了很多的室内设计的毕业生,再加上现代国家对大学毕业生自主创业的支持,室内设计公司就如雨后春笋般地越来越多。由于僧多粥少的缘故,设计公司之间的竞争越来越大,所以就造成了现在装修房子送设计的局面,因此装修公司的设计不能靠设计费赚钱。

第二、中国对设计之类的知识产权保护不够。不管是大的还是小的设计公司,很多室内设计方案都是舶来品,而不是自己公司的真实设计,再加上国内对知识产权的保护不够,造成国内很多设计都是相互借鉴,因此给消费者的印象就是设计不值钱。

第三、中国的消费者对设计的认可度不够,对自己家庭装修的要求相对不高。很多消费者认为一个设计方案根本不值那么多钱,或者是认为设计对于设计师来说很简单的事情,对室内设计的认可度不够,再加上对自己家庭的装修要求不高,认为装修好了只要能住就行,有很多时候看着别人家的方案很好,就按照那个方案装,最主要的还是为了节约一笔设计费用,在这种大环境下造成了装修公司要想接单,就必须免费送设计。

总之,装修公司的设计师特别是家装的设计师是不能靠设计费赚钱,主要赚钱的地方在于材料和施工方面。

装修公司的设计师是不是靠设计费赚钱

设计师在装修公司的收入主要来源于设计费,但这并不是他们唯一的收入来源。设计费的收取通常是按照每平方米计算,根据不同的城市和设计师的资历,价格会有所不同。在一线城市,设计费的价格一般在50-200元/平方米之间,二线城市则在30-150元/平方米之间。这只是一个大致的范围,具体价格还需要根据设计师的经验、设计的复杂程度以及客户的需求来确定。

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设计费是设计师的主要收入来源,但他们还可以通过其他方式获得收入。例如,一些设计师会与装修材料供应商合作,从中获得一定的提成。此外,设计师还可以通过提供项目管理服务,协助客户监督施工过程,确保设计方案的顺利实施,从而获得额外的收入。

设计费通常包括了设计师的创作费用、绘图费用以及与客户沟通的时间费用。设计师需要花费大量的时间和精力来理解客户的需求,创造出满足客户需求的设计方案。此外,设计师还需要花费时间来绘制设计图纸,这些都是设计费的一部分。

设计师的收入并不仅仅依赖于设计费,他们还可以通过其他方式增加收入。但是,设计费仍然是他们的主要收入来源,因为这是他们专业技能的直接体现。

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小装修公司如何起步赚钱吗

是否想过经营一个小装修公司?对于一个小的装修公司要如何起步你知道吗?下面我告诉你小装修公司起步方法。

小装修公司起步方法

小装修公司如何起步方法一:自己的想法和方式

寻找新的市场、填补市场空缺。该方式是否能成功主要取决于创业者对有关市场和产品及服务了解的程度,选址尤为重要。其中想法和方式>主要源于:

(1)发明和发明家。创业家们相信新产品或发明,NortheastUniversity的GeoffreyTimmons教授研究表明:依靠绝妙想法给发明者带来的经济效益不到0.5%。

(2)新业务。经济发展、技术进步、人们生活和工作方式的改变有时创造出新的业务机会,小企业创始人应该善于挖掘这些机会。

小装修公司如何起步方法二:学习别人的经营方式

对现有产品和服务的不满足激发小企业创始人的想象力,从中找到创立小企业的机会。

(二)收购现有企业对收购企业目标做到心中有数。

主要考虑:公司的业务,产品或服务;地理位置;价格范围;公司的管理层次和管理风格等因素。有明确目标后,对目标公司进行调查和接触,了解公司近年来的经营情况已经发展潜力以及对公司资产进行评估等问题。

(三)内部管理者收购是收购现有企业的变相形式,其核心是现有管理人员从所有者手里购买公司。

特点:收购者对公司业务、顾客、竞争对手、供应商及财务十分清楚;管理人员相互了解,他们的承诺可以信赖;企业对其董事们的售价低于市场价。

具体做法:建立新公司,新公司购买老公司的全部或部分。资金来源:管理者集资,通过银行或风险资本基金筹集。

导致管理内部收购的原因:母公司希望撤出一些经营活动,或者解构先前合并。它也是创业者很好的退出途径。

(四)经营家族企业

家族企业的平均寿命为24年,企业延续艰难。但不要因此失望,同美国98%的企业是家庭所有,包括很多著名跨国公司。

家族企业的优点:具有很好的归属感,有强烈的共同目标,使人努力工作;具有较大灵活性,必要是可以迅速决策和实施变革。

小装修公司起步建议

开源节流是企业发展之道,以极大的可能确保现金流健康、顺畅。

1、为客户开发产品或项目时,一定要向他们收取预付金。中国人很爱面子,“谈钱就俗”,公司要生存和发展,俗一点就俗一点吧。

2、尽量和供应商或下游商谈判,争取获得一个月更长的付款期限。先从经销商那里收到货款,再付款给供应商。

3、市场费用投入要见机而行。市场随时有风险,老板要牢记当你认为没有风险时,其实风险就在你身边,因为你的对手会利用这次风险。对于市场投入,一定要有估算,周期不能太长,即使会挖出一座金矿,吃饭问题比什么都重要。

4、学会资源合作。并不是什么都要用钱去支出,对于一些合作,尽可能的可用一部分产品或是公司未来的利益相抵扣。但查钢要指出的是,某些老板不能因确保现金流的稳定而降低需求标准,如对于产品包装材质,产品原料质量等级,价格可以调整,价值不能降低标准。

5、老板个人需要花的钱尽量不要与公司帐面发生关系,财务体系需要严谨和规范,不能因为老板的随意性而破坏了公司的财务体系,这不仅减少了现金流的总量,也加剧了后续经营资金使用的不确定性。

小装修公司的业务

家庭装修

人们追求幸福、健康和美好,就要求有一个舒心优雅的生态环境,因此,人们对城市建设提出了一系列的目标要求,即卫生城市、花园城市、园林城市、生态城市等等。对居室进行艺术处理,设计、装修,打造一个舒适优雅的生态环境,这就给我们设计师提出了更高的要求,所以也需要我们不断总结、创新和发展。

厂房装修

很多企业都是为了自己的厂房能够干净整洁,看起来舒服,让员工能够在舒服的工作环境工作,那是广大企业老板的要做的。请装修公司来装修,所以就有了厂房装修,由于建筑面积大,所以工程量大,做工相对其他类的装修粗糙。

办公楼装修

办公楼装修为你创建一个cozier的工作环境。分区也可以把在不同领域划分为不同目的。安排房间和家具的经济,可以潜在地节省了大量的未使用的空间。更少的空间意味着更少的覆盖,这将间接意味着更少的维护成本。未使用的空间,可作为存储或封闭分区暂时需要使用它在未来出现。

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装修装饰预算怎么做利润怎么掌握

装修预算怎么做?

装修总价=装修该房子的人工费+装修公司的各种毛利+装修中真实的材料费

人工费很好理解:一般两房在8000左右,三房在左右

据我们调查装潢公司两房的毛利在,三房在,

余下来的事就是比较装修公司的毛利是便宜还是持平还是贵,事实上装修公司由于是暗赚,毛利会贵得多。只是看不见,摸不着而已。

也就是说,我们明确了给装潢公司赚这么多的前提下,再来谈材料就好办了。叫做所谓的明赚。

总价-人工费-装修公司的毛利=使用中的真实材料费,如果每家公司都能实实在在得告诉客户自己的毛利不隐藏的话,材料费就是完全按自己的实力而定了,接着下来就是反问装修公司怎样保证“材料费实真实”的了,装修报价就变得相当容易了。

是不是很好的招数呢?:)

装修公司明赚的利润(或者叫毛利):装修公司的毛利=设计费+管理费+公司固定利润

设计费:各家公司从20/平方-60元/平方不等。

还要问清楚是建筑面积还是使用面积

起码是可以明确知道的:)

管理费:5%

这个是规定的范围,也是可以确定的:)

公司固定利润:有的公司就直接按不同的房型执行

这种方法区别于其它公司的在于一次性向客户收取一定的费用作为公司利润,以维持该工程的正常运作和公司的持续发展。

差异就在于:

固定利润使得利润透明化

而一次性收取的利润就无法透明化。到底赚了你多少钱?不知道。是不是可以保证质量?不知道。

我们就是想把可以透明的全部透明了。估计我们的商家和装潢公司看见我们是不喜欢的:)不过,我们还是要坚持揭露一些东西。来帮助大家。

我们来看看传统公司如何赚钱的

其它装修公司暗赚的利润(或者叫毛利):暗赚的毛利=设计费+管理费+半包费用中隐藏的利润+增加费用中产生的利润

设计费:按该公司确定的的收费标准执行

管理费:5%

这两点和上面的都一样。后面就有差异了

半包中隐藏的利润=半包价X(35-40)%

增加费用的利润=(结算价—预算价)X(35-40)%

大家可以仔细的比较这两种方法的差异和核心部分,应该会有些启发的。

今天和大家谈谈全清包

怎么会出现全清包的呢?

不在乎质量与施工规范的话,并且要省钱的话,可以做全清包,

全清包几乎全是找游击队做

1找全清包的理由:

1、我自己有主足够的时间、精力、懂一定的材料知识和施工知识

2、我很在乎钱

3、我自己买材料质量有保证

4、我自己买料可以随心所欲

5、我担心装潢公司淘糨糊,连装潢八强都淘材料糨糊,还能相信谁

虽然因为我不放心决定全清包,但在全清包路上就没有陷阱吗?我能把握吗?

我为大家整理出来了几个全清包必须面对的沟坎,来看看吧:)

全清包要解决的沟坎:

1、设计----找个适合我的设计师

2、找个适合我的好施工队

3、我要充分考虑买材料的时间

4、万一买成假货也只是自己吃进;自认倒霉;个人独立承担万一材料出现的问题的风险

5、我该如何进行质量监督呢?

6、我要管住工地上的材料,防止错买、漏买、多买、防止乱损耗、防止被掉包、防止被偷。。。

7、避免买多的料而造成的麻烦,多了要退,少了要补,晕死啦。

8、往返的各种费用--对啊,这个钱也要算入成本啊。

9、装潢不可能一帆风顺,可能会伤脑筋

10、售后服务---做好后翻脸不认人,谁来帮帮我啊。

看来全清包路也不好走,该怎么办啊,消费者为何如此的弱势,倒哪里都要被骗,到哪里都要被欺负,何时才能云开日出啊。苦啊,,,,,

看样子全清包并不是一条平坦路,还有第二种选择吗?

那就是找个装潢公司,半包,一些关键的东西自己买,小东西烦人的东西给他们做。可以吗?

我们来看看找装潢公司会遇到什么?

如果在乎施工质量与施工规范的话可以找装修公司来做,

半包是装修公司的通用报价方式,装修公司要赚钱嘛,

全清包的话几乎没有装修公司愿做

那就给装潢公司赚一点吧。可以帮助省些力气

这个就和我们谈到的预算就有相当大的关系了,一般装潢公司就是以预算做为窗口,都会出一份清单来给大家,来表示自己做了哪些事情。实在是不知道预算里的猫腻实在是无法形容啊。索性不知道眼睛一闭,一咬牙,让他们赚吧,只要帮我家里做好就可以了。现实是不是如此呢?我们该不该了解一些基础知识呢?

我们来看看装修公司的预算都有几种分类呢?

装修公司的毛利=设计费+管理费+公司固定利润

设计费:各家公司从20/平方-60元/平方不等。

还要问清楚是建筑面积还是使用面积、起码是可以明确知道的:)管理费:5%这个是规定的范围,也是可以确定的:)公司固定利润:有的公司就直接按不同的房型执行。

这种方法区别于其它公司的在于一次性向客户收取一定的费用作为公司利润,以维持该工程的正常运作和公司的持续发展。差异就在于:

固定利润使得利润透明化,而一次性收取的利润就无法透明化。到底赚了你多少钱?不知道。是不是可以保证质量?不知道。就是该想把可以透明的全部透明了。估计我们的商家和装潢公司看见我们是不喜欢的:)不过,还是要坚持揭露一些东西。来帮助大家。

第一种类型的利润来源是什么呢?快点看过来。

利润的来源:

1.半包项目里的利润最大

2.公司管理费

3.设计费

4.人工费,一般装潢公司为了竞争,人工费预算做的普遍不高

5.其它

装潢公司第二种预算方式:

二超市形式材料清单预算

(1)装潢公司采用的不多,如:百安居、好美家、聚通

(2)材料清单+人工费清单的报价方式

(3)赚钱较隐蔽、用材品牌完全清楚

利润的来源:

1.材料里的利润最大

2.公司管理费

3.设计费

4.人工费

5.其它

第三种就是一开始和大家讲的清晰透明的预算方法:也是深受大家喜欢的预算方式

三半清包完全材料清单预算

(1)完全材料清单+完全人工费清单的报价方式

(2)赚钱完全明朗,用材品牌完全清楚

但这种方式因为利润过于透明,很少人愿意做

利润的来源:

1.公司固定利润,此为最大利润点

2.设计费

3.管理费

就直接告诉你我要赚多少钱?其他的全透明.可以做到吗?

三种类型的预算一定有它们的优缺点吧?知己知彼,才能百战百胜啊.全学习好了,JS看见我们就害怕了.就怕群众都武装起来

你是否了解这三种类型的预算报价危害性?往下看吧.......