水电材料源头厂家(去商场买还是去工厂买家具好)

水利水电企业质量管理标准化问题的思考

水利部的规定和验收及评定的水利规范与原来的内容虽然篇幅变化不大，但有两个明显变化：一是把原来单独的堤防工程验收和评定规范统一到了新规范中；二是在新的验收规范明确了法人验收和政府验收概念，使工程建设参与各方更好地理解了什?是履行合同职责的验收和政府规定的验收，把合同当事人的合法权益问题与政府强制性规定问题表述得更加清楚。1、施工质量的含义“施工”从广义讲包括“安装”；“施工质量”有特别的含义，是通过施工活动形成的工程实体的质量；“工程质量”含义更广泛，除施工活动外，还包括“设计质量”等其他多种因素，SL 176规程也是针对“施工质量”，原标准中“单元工程质量”不确切。2、施工质量验收标准的理解2.1本标准强调的就是“施工质量验收”。这里的“验收”仅指对“施工质量”的验收。2.2作为水行政主管部门（政府）应强调验收而不是“等级评定”，等级评定达到合格并通过验收是完成施工合同的基本要求。从国家历来关于工程质量监管政策也强调验收为主。“上道工序不验收，不进行下道工序施工”是质量管理的通用原则。水利工程建设项目具备验收条件时，应当及时组织验收。δ经验收或者验收不合格的，不得交付使用或者进行后续工程施工。2.3合格标准是工程验收标准，优良等级是为工程项目质量创优或执行合同约定而设置。不合格工程必须进行处理且达到合格标准后，才能进行后续工程施工或验收。水利水电工程施工质量等级评定的主要依据有：国家及相关行业技术标准；《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》（以下简称《单元工程验收评定标准》）；经批准的设计文件、施工图纸、金属结构设计图样与技术条件、设计修改通知书、厂家提供的设备安装说明书及有关技术文件；工程承发包合同中约定的技术标准；工程施工期及试运行期的试验和观测分析成果。2.4《SL 176-2007》的规定工程质量检验项目和数量应符合《单元工程验收评定标准》规定。工程质量检验方法，应符合《单元工程验收评定标准》和国家及行业现行技术标准的有关规定。工程质量检验数据应真实可靠，检验记?及签证应完整齐全。2.5质量检验工作归纳质量检验的定义为：通过检查、量测、试验等方法，对工程质量特性进行的符合性评价。检验包括：施工“三检”（施工的记?资料）；监理“巡视检验”。检测有：施工“试样检测”或“施工自检”；监理“跟踪检测、平行检测”；发包人或项目法人“第三方对比检测”。试样检测、跟踪检测和平行检测、第三方对比检测工作都应由具有国家规定的资质条件的检测机构承担。平行检测和第三方对比检测的费用由发包人或项目法人承担。对比检测的对象包括工程原材料、中间产品、实体质量；钢筋、水泥、砂石骨料、粉ú灰等主要原材料和砂浆试块、混凝土试块、预制构件等中间产品以及实体质量中的填土、堆石，砌石、砼、地基及基桩质量；对比检测数量应不少于施工单λ按规程规范要求自检数量的 15%；《水利工程建设项目施工监理规范》中所规定的监理单λ的平行检测可视为对比检测的一部分。3、单元工程评定标准的主要变化3.1统一体例标准的修订要满足水利部发布的《水利技术标准编写规定》（SL01- 2002）的编写要求。修订后的标准正文部分设置总则、术语、技术内容 3大项内容，同时增加了条文说明。尤其是在体例格式、文本结构、用词等方面，9本标准尽量一致，相互之间密切联系、衔接协调。2、加强工序控制增加了工序划分，主要参照现行标准和《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》以及施工的程序，对单元进行了工序划分。通过工序的质量控制来进一步体现“过程控制”的原则。3.2统一施工质量检验项目分类本次修订后将质量检验项目统一规定为“主控项目”和“一般项目”两类。“主控项目”是指在保证单元工程功能或安全、卫生、环保等方面，起决定作用的检验项目；“一般项目”是指主控项目以外的检验项目，允许有少量偏差和小的缺陷。对检查和检测项目在给出明确质量标准的同时，并规定了该项目的抽样频度或样本量，以及检验方法等。3.3标准内容的调整根据水利建设工程实际情况，适当调整和增加标准中的单元工程，并注意修订后的标准条款中对新的工程经验、科技成果的体现情况等。3.4统一表现形式在技术内容部分，以表格形式来表述各检验项目的内容、检验方法、检验数量等质量要求，条理更清晰，也便于施工人员、质量管理人员特别是终检人和监理工程师理解和使用。4、单元工程验收评定标准修订的原则4.1强化施工过程控制强化施工过程中的质量控制和检测，明确了验收评定的组织、条件、方法和程序，落实质量责任。4.1.1强调了工序的划分和验收评定在工序验收评定的基础上，再进行单元工程的质量评定，尤其是土建工程。4.1.2强调了施工过程质量检验记?的真实、完整强调了各种检测、检查记?必须有相关责任人签字。4.1.3强调了“三检制”的落实要求在验收评定中要提供“三检”的检查记?，而不是将“三检”合并成“一检”。4.1.4结合现行的水利工程建设管理体制增加了有关建设单λ、监理单λ在单元工程验收中的工作内容，强调了监理单λ的平行检测。4.2现行标准选取次序标准编制的主要依据是现行有效的水利标准和国家标准，必要时参考有关行业的相关标准。注意了与相关设计、施工标准的统一与协调。强调?个检验项目的质量要求有依据、有出处。对同一检验项目在不同的标准中有不同的质量标准现象，采取水利行业标准优先的原则。4.3强调对单元工程和工序的验收单元工程是构成工程实体的最小实体，是施工质量考核的基本单λ。很多单元工程验收后就被覆盖，?有再次复检的机会，因此应严格进行质量控制，是实体质量控制的源头。按现行的“验收规程”和“评定规程”规定，自单元以上的分部工程、单λ工程的验收评定主要是以单元工程质量评定结果的统计计算，对实体工程质量涉及较少，所以强调对构成工程实体的最小单元工程的进行验收和评定。明确以验收为主，评定为辅。5、结语一个规定、两个规程、九项单元验收评定标准构成的水利建设工程质量验收评定管理体系，需要参建各方充分重视，认真学习和深刻领会，才能使质量管理体系符合新标准的要求。水利工程从对工程最小实体单元（工序）工程施工质量进行验收评定，实际是对参建单λ质量管理工作水平的能力测试，最低标准应达到工程质量合格标准。

更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：

衢州开化有什么工厂

危险多

钱江之星服装厂

开化县金舰特纸厂

浙江省开化县钱江纸箱厂

开化县纸箱包装厂

开化县星华纸制品厂

开化县阳泉食品饮料料厂

开化县华德食品有限公司

浙江天童食品有限公司

开化县聚丰化工厂

开化县华阳建材厂

开化华鑫金属制品有限公司

开花绿野黄金茶发展有限公司

浙江开化同益茶业有限公司

开化县封家镇煤矿

浙江省开化县开宝橡胶厂

浙江省开化县钱江工具厂

开化县杨力五金设备厂

开化县兴盛塑料厂

开化县华信矿业有限公司

开化永正机械有限公司

开化县鑫泰实业有限公司

开化县桐村红砖厂

开化县青阳林化厂

开化县正荣油脂化工有限公司

开化三和盛精密弹簧有限公司

开化县仁德照明器材厂

开化县昌达汽车灯具有限公司

开化海珠电子管厂

衢洲丽丽塑料有限公司

开化港源灯饰厂

衢州三成照明电器有限公司

浙江省开化清华化工有限公司

浙江衢州创亿光电设备有限公司

开化县封家镇骏豪铸造厂

开化县金开机械有限公司

开化县王山水电综合厂

开化县碧家河电力开发有限公司

开化县昙华寺电站

开化县丙龙山电站

开化县张湾乡茹山电站

开化县马金镇璜田电站

开化县华泰汽车维修有限公司

开化华阳建筑安装工程有限公司

浙江开化元通硅业有限公司

开化县木天工艺品厂

浙江省开化康德盛有限公司

浙江省烟草公司开化县分公司

浙江省开化县古田山有限公司

开化县华威装饰材料制作有限公司

开化县华伟文教用品有限公司

浙江省开化县胡涂硅树脂厂

开化县兴达化工有限公司

浙江华康药业有限公司

衢州市恒星照明有限公司

浙江省开化芹江钟表有限公司

浙江省开化县宏欣压铸有限公司

开化县成兴化工有限公司

开化县华锋水泥制品厂

开化县石板桥茶叶专业合作社

开化县第二茶厂

浙江开化瑞龙茶业有限公司

浙江省开化县煤矿

浙江省开化县钱江胶鞋厂

浙江前沿防水材料有限公司

开化神雅新型装饰材料有限公司

开化县京塑料有限责任公司

浙江戈尔塑业有限公司

开化县长虹乡红砖厂

炉新红砖厂

开化县煤源节能助剂厂

开化县华民活性炭厂

浙江省开化县电镀实业有限公司

浙江省开化振宏机械加工厂

开化菲力特照明电器厂

浙江省开化县华星照明电器厂

浙江星灿电子制造有限公司

浙江省开化彩塑总厂

开化县旭阳工艺包厂

浙江省清华化工有限公司

开化县惠兴制刷厂

江山市电力电子设备厂

开化县庄埠铸造厂

开化县锻铸造厂

浙江省开化县篁岸铸钢厂

开化县东坑水库一级电站

浙江省开化县溪口水电站

开化县苏庄镇东方红电站

开化县林山乡利平电站

开化县青河电站

开化县水电实业公司

开化林产汽车修理厂

开化县供电局

浙江省开化县电机厂

浙江开化瑞龙茶业有限公司

衢州市中天工具有限公司

浙江凯盛压缩机有限公司

开化县香香木业有限公司

浙江开化元通硅业有限公司

浙江开化合成材料有限公司

开化县天然树脂厂

浙江泰康药业集团有限公司

开化海峰照明电器有限公司

衢州醉根艺品有限公司

开化金泰有限公司

开化县江源地产药材站

开化龙腾食品饮料厂

开化县观德茶叶有限公司

开化金茂茶场

开化县模具厂

开化朝阳气门芯制造有限公司

开化县橡胶制品厂

衢州市源头防水材料有限公司

开化县天一五金制品厂

浙江开化通利照明器材有限公司

衢洲阳鑫金属棉制品有限公司

开化县池淮红砖厂

开化县卢鹏多孔砖厂

开化县金鑫泡沫厂

开化县金义活性炭有限公司

浙江天龙木制品有限公司开化分厂

开化东海电子管厂

开化蒲工照明器材厂

浙江省开化县永兴制灯有限公司

浙江万安缘工贸有限公司

开化县金马制线厂

衢洲瑞祥照明电器有限公司

浙江省开化县青华化工有限公司

开化汇宝衣车有限公司

衢州泰康制药有限公司

浙江省开化县双龙铸造厂

开化县金辰曲轴铸造厂

开化县自来水厂

开化县金溪股份合作电站

开化县音坑乡水电站

开化县封家镇电站

开化县大溪垅电站

开化县青山电站

衢州市龙潭水电站

浙江省开化县汽车修理厂

创新电脑有限公司

浙江省开化博爱电子有限公司

清华化工有限责任公司

浙江华和五金制品有限公司

开化县吉和装饰材料厂

浙江省开化县铅笔厂

浙江万安塑料有限公司

开化县精工铸造有限公司

万向硅峰电子股份有限公司

浙江省开化七一电力器材有限责任公司

衢州裕兴五金电器有限公司

开化县万安密胺制品厂

开化县中村水电站

慢慢找哈

去商场买还是去工厂买家具好

【算一算你家装修要花多少钱】

各有各的的优势和劣势，需确定清楚，再选择去哪购买。

1、去商场买家具

优势：消费者前往商场处购买家具，是可以更为直观的看到家具实物，并可以触摸家具，看给自己带来的感觉是怎样的。而且前往商场处购买家具，由于在同一个城市，配送起来也更加的方便，造成家具损坏的概率比较小。

劣势：大多数商家在计算家具出售价格时，会将员工的工资、店铺的水电费等一并加入到出售价格中，因而家具的售价会比较贵。而且商场的家具基本是批量进行生产的，因而造型、设计都是比较雷同，很难找到满意的类型。

2、去工厂买家具

优势：前往工厂买家具的话，消费者可以直接看到制作家具的原材料，这样可以确保家具的环保性。而且根据自家的装修风格和面积大小，选择匹配的家具。另外，通过厂家直接购买的家具，在价格上可以等到较大的优惠。

劣势：前往工厂看家具，需要花费消费者大量的时间及经历，且定制家具需要的时间也会比较久。而到商家处购买家具，基本是有存货，可以直接送货。

【输入面积，免费获取装修报价】

水电暖维修工工作总结怎么写

一年来，在股份公司各级组织和领导的关心和帮助下，在各兄弟单位的理解和支持下，物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标。现将物业公司2005年各项工作总结如下：一、经营管理情况 1、完善各项规章制度，建立内部管理机制物业公司经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标，优质服务是根本的基础所在，为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的《岗位工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《商户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工培训制度》等近二十项规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开；同时，为了建立完善的内部管理机制，采用“走出去、引进来”的方式，到昌乐园、银都、电信、建行等物业公司学习参观，在汲取先进管理经验的基础上结合我们的实际情况，对经营班子及各部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各岗位的积极性、主动性和创造性，使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼，业务、管理水平不断得到提高。 2、公司上下团结务实，服务意识显著提高物业公司只有不断提高服务质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求，才能稳步提升物业收入，树立良好的企业形象。我们首先从思想*工作入手，发挥党、团员、工会积极分子的模范带头作用，带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训，使员工的服务意识和自身素质得到不断提高，要求公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围；其次，为了能够在服务质量上更上一个台阶、资质评审中再上一个档次，物业公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作，按部门、形式、性质等不同合理分类、存档，极大方便了所需材料的及时查阅和利用；第三，重视参加和开展形式多样的培训活动，在积极参加股份公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部的工作特点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训，使全体员工的服务意识和业务素质得到提高；第四，狠抓各项规章制度的落实，促进工作迅速有效的开展，特别是为了切实落实实施的《效绩考核工资》我们下了极大的功夫，考核部门的同时管理人员也要接受《效绩考核检查制度》考核，起到了相互监督作用。实施以来，员工的工作作风和服务意识、水平以及有效投诉处理率有了显著提高；又如《晨会制度》实施后，每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关责任人，要求当天能完成的必须当天完成，不能完成的要查出原因，制定计划限期完成，使各部门的工作效率明显加快，改变了懒、散、慢的不良习惯，对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。 3、精减人员、节能降耗，管理效益明显提高物业公司领导班子清醒的认识到在开展外向业务前，只有通过加强内部管理、加大成本监控力度（尤其是人力成本的控制），才能减少企业亏损、提高企业效益。采购工作是节能降耗的关键环节物业公司实施了严格的监控制度，要求外购材料必须两人以上，常置易耗品必须建立供货厂家详细资料并建立长期供货关系，同时，财务与行政办人员经常做市场调查，尽可能找到源头供货商。为了提高服务，在有偿服务项目上，采取自购、代购或协助购买材料方式，以最大限度满足委托方利益。其次，通过减员工作使企业人力成本降低，2005年我们共与31名员工解除了劳动关系，减少工资及附加费用近3万元。第三，为了降低费用，取消管理人员工作餐后改为部分补助就餐，值班经理和夜班值班人员取消快餐就餐而由员工餐供应，减少开支1万多元，此外，要求维修工作能修复的不换新，一人干的不用两人，一小时修复的决不用两小时；第四，开展修旧利废活动，办公用品严格控制，废旧拖把2、3个拆开合成1个接着用，报废设备中能用的零件拆洗后再利用，还做到不必开的灯不开、能少开的少开，包干区域做到人走灯熄、水停，并用奖惩规定加以约束；第五，2005年还加大开展了封堵、修门窗、挂门帘等保暖措施，加装近四十部旧风机盘管和维修清扫了几百部风机盘管，增强了末端设施排风效能，大量节约了燃油。经统计，通过采取各项节能措施全年使低摊、物耗费用降低近8万元，油料减少22万元，减少员工餐、办公费、洗涤费及其它费用近20万元，减少工资及附加费10万元，达到了降低成本、提高效益的目的。二、精神文明建设情况总结： 1、根据股份公司的要求和实际情况成立了物业公司精神文明建设领导小组并下设办公室，以江总书记关于“三个代表”的重要思想为指导，认真学习十五届五中、六中全会精神，紧紧围绕经济建设这个中心和股份公司产业结构调整这个工作核心，通过对“三个代表”的要求学习，确立了解放思想、实事求是、锐意进取、与时俱进的新的工作作风。在学习、宣传兵团“１＋８”文件、三项制度改革和《公民道德实施纲要》活动中制定了学习计划，使学习活动有安排、有落实、有总结，并以板报、横幅和宣传栏等形式在全体党员群众中深入开展了学习、宣传和教育活动，在参加《全国公民道德建设知识竞赛》中获得第二名，在股份公司组织的《公民道德实施纲要》、《１＋８》文件和三项制度改革以及《公司法》、《劳动法》、新《工会法》知识竞赛和考卷笔试中获得一个一等奖、两个二等奖和三个三等奖，取得了良好的效果。为了深入学习和全面贯彻*总和*副总在2004年度工作总结和2006年工作安排上的题为《坚定信心、真抓实干、开创股份有限公司各项工作新局面》和《抓管理、促效益、塑形象、求发展》的工作报告和工作计划，物业公司结合工作实际组织了《物业公司最大限度满足客户需要演讲会》，18位演讲同志从行业出发、从自身岗位出发，就物业公司如何求真务实、坚定信心地开展各项工作，如何围绕增加新的经济增长点和促进企业经济效益这个中心去开拓工作思路，如何以创新的理念推动物业公司的对外发展，提出了各自的观点，不仅使全体员工从中受到了极大的教育，提高了思想素质和服务意识，同时，也使物业公司经营班子和各级管理人员受到了极大的启发，对团结全体员工、增强企业凝聚力和发展外向型服务思路起到了积极的作用。