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酒店装修开工前的准备流程(酒店装修开工仪式流程)

  • 作者: 彭森
  • 发布时间:2023-10-13


酒店装修报建需要的资料

申报前应备齐以下资料:

1、房屋的产权证明,非业主需出具业主授权书;

2、聘请的装饰装修施工队资质证明、项目负责人身份证、营业执照等复印件;如属简单装饰装修,必须由业主出具装饰装修担保书后,可不提供资质证明等资料;

3、施工方案、施工平面图、各立面图、水电施工图等资料。

4、提供的资料送达管理处审查后,由业主或业主授权人填写《装饰装修工程申报表》。

5、《装饰装修工程申请表》及施工资料交由管理处工程枝术人员审核通过后,由管理处主任审批同意装饰装修。

6、经审批同意后,装饰装修施工负责人与管理处签定《装饰装修责任书》。

7、装饰装修管理服务费及保证金:管理服务费由施工单位按每平方米2元向管理处缴纳;押金由施工单位按每平方米10元向管理处缴纳(装饰装修骏工并经验收合格三个月后,无任何工程问题,保证金可全额退还);

8、管理处开出《装饰装修开工单》、《装饰装修责任牌》,施工单位办理施工人员《临时出入证》后可进行施工。二:消防报批所需资料(1)《上海市建设工程施工现场消防审核申报表》;(2)《建筑工程消防设计审核意见书》;(3)消防安全保卫措施和用火用电制度;(4)甲、乙双方签订的消防安全协议;(5)施工组织设计方案(以施工现场平面图和文字形式表示,标明消防车道和消防器材).

三:消防报批程序

先填写《建筑内部装修设计防火审核申报表》、《建筑工程施工现场消防审核申报表》,记住申报单位应为建设单位,而不是施工单位.需要建设单位盖公章,并出示租房协议或购房协议.假如施工单位去办理,只能说是代办。

2.申报表上所填内容基本为主要建材,如隔墙材料/地面材料/顶面材料。

3.需要准备该场所的整体消防验收的图纸复印件(一般在物业管理处有)。

4.需要准备具体施工的场所的平面布置图,电气图,和消防改造图(若不动消防设施,可以在备注中说明),上述图纸需晒蓝图,并由具有设计资质的单位(比如建筑设计院)盖上出图章。

5.当地消防大队会在10个工作日内去现场巡查,并提出书面意见.若同意,即可开工,不同意,可能要修改装修方案.

6.装修完毕前二周,就可以递交《建筑工程消防验收申报表》,内容和申报表基本一致.一般消防大队会抽查2~3种建材去检测(有可能抽到的是PVC管、木工板、窗帘等)。

7.检测合格的话,建设单位至少2人参加消防培训(强制的)。

8.消防大队在工程竣工时去现场再次巡查,会列出一些整改意见,照办就是了.然后就发一张消防验收审核同意书给建设单位.

酒店装修开工仪式流程

酒店装修开工仪式流程

1、动工仪式“上香祭祀地基主”

(1)祭拜天地、土地等神,佑家宅平安。

(2)四方土地,包括东西南北四向,皆需果品等祭祀用品。

(3)在客厅完成祭祀仪式。

(4)选良辰吉日吉时,查黄历,有需回避属相的人,需要回避。

(5)焚香祷告,诚心祈福。

2、酒店装修开工仪式流程

(1)先准备一些食物、酒、蜡烛、纸等物品,也可以是准备水果以及其他物品,主要根据当地的风俗来决定。

(2)用来供奉的桌子,主要用来点蜡烛、祭拜以及烧纸钱用的。

(3)祭拜完要喊开工大吉或者一些吉祥的话语。

(4)进行房屋的清洁,把房屋的晦气清除干净。

(5)在门前贴上开工大吉的红纸,再把一些硬币洒在房屋的角落。

装修开工仪式流程 装修开工前规划

房子到来后,大多数业主想到的第一件事就是装修。事实上,在装修前了解装修启动仪式是非常必要的。什么是翻新仪式?在土巴兔小编下??面供大家介绍。

装修启动仪式工艺开始施工前的装修

装修前的规划:

装修规划一:装修程序

装修前的第一份工作是去装修物业公司工程经理办理装修手续。

装修程序包括:

1装修公司资质证书; 2改造设计审查。主要是看墙壁是否有任何移动。 3支付一些相关费用。包括装修工程的翻新,垃圾清理和装修工人的出境许可。这些成本在每个单元格中受不同条件的限制。 4签署装修协议。 5手续完成后,请记得选择酒店并获取装修钥匙。

装修规划2:设计师和工程经理根据自己的家居装饰和设计风格关注底层

,让工程经理和设计师沟通,让他们知道如何更好地设计和建造。例如:主要在墙体工程中,设计师和工程经理要付出底部,需要拆除厨房墙壁的一小部分,推出冰箱;主护卫门需要改变方向,所以我们必须切开一个门洞,建造原来的门等。这也侧重于每种家庭风格的沟通。

装修设计3:暖气,风管机,中央空调的定位

如果您想安装这些东西,那么每个工程最好与您的设计师和装饰师亲自沟通,以确定安装。位置,它们与房间的整体效果和美感有关。

装修设计4:测量柜尺寸和暖气安装设计

这里提醒大家在装修过程中遇到的细节:

1,装修公司的工人在装水管之前,是否预先嵌入套管取气管固定在墙上;

2,燃气表的阀门手柄太长,可能在水管缠绕时,是否可以锯掉,或手柄是否反转;

3在燃气表上,查看暖气主机的位置,确定是否需要打开机柜;

4,餐厅散热器的位置应与开关面板协调。事实上,设计师和安装人员最好在现场进行沟通。

装修启动仪式工艺装修前期工作设计

装修启动仪式流程:

1,材料准备崇拜,有些地方是准备家常菜,酒,蜡烛,纸币等,有的地方有水果,茶叶,米豆等物品

2,用于摆放在房子后面的桌子(方形)供奉,点亮香棒等,完成烧纸币等

3,祭祀仪式完成,大喊大叫,顺利顺畅等着一类吉利的话

4,进行房间清洁,意思是将污秽扫出门

5,在房间等地张贴一个红色的纸条,并在房子的角落里放了一些硬币。

以上是土巴兔小编介绍的装修启动仪式的具体内容。现在每个人都知道。每个人都必须按照上述装修开工仪式开始施工。有关装修启动过程的更多信息,请登录土巴兔查看相关信息。

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酒店装修程序

一般情况下,酒店装修有以下几个特点:

1、工种复杂:土建、给排水、暖通、空调、强弱电、通讯、消防、装饰、幕墙、窗户等几乎是同时进场,在安排流水作业时,难度大。大堂和走廊是各工种的必经之地,各工种的放样、施工、检查、调试、整修将影响大理石的干挂和地面的铺砌、保养。施工时就必须拿出措施和计划。

2、吊顶繁多:一般的星级酒店吊顶面积大,造型复杂,隐蔽工程验收是施工的一大特点,吊顶内的水、电、消防、喷淋等器材的整体测试和整体验收环节多,部门多,影响工程的流水作业,处理这些问题,应有相应的措施。

3、石材工作量多:地面铺贴、楼梯铺贴、墙面、柱面干挂、踢脚、镶边、弧形板等等。从种类上分有:大理石、花岗石及人造石、微晶石等。

一、施工部署

1、选配优秀的管理人员和现场日常管理班子,人员定岗定职明确。

2、配备足够的技术工人:木工、油工、瓦工、电工、水工、墙纸工、小工及保卫人员。

3、机具配备精良。

二、施工工序

酒店装饰工程由于有客房部分和公共部分,根据施工特点,考虑装修难易程度、材料供应情况及人员进场的先后,宜将工程分区进行施工。客房房部分组织施工时采用分层分段平行流水作业,为在缩短工期、减少物流、减少劳力的情况下高质量、高效率完成装饰工程,各级管理人员和专业工长需统一思想、协调步伐,认真安排好工序的合理穿插,在人员配备、材料、工具计划上有预见性,努力把好质量、工期、材料关。

工程装饰顺序的一般原则:

1、先基层后饰面;

2、先上后下(即先天花后墙身地面);

3、先管线(水、电)后洁具、灯具;

4、家具在场外集中加工;

5、易受污损或保护不易的工作,如壁纸、地毯、玻璃等尽量往后安排。

三、进场前的准备

1、施工前应与业主全面确定施工图纸及主要材料样板,并组织图纸学习和会审,为装饰工程顺利打下基础。

2、施工前根据工程量详细做出材料计划,并根据资金和工程进度情况,完成主要材料的订货工作。

3、管理人员进驻现场。

4、做好施工现场的临时水、电设施及场地安排,以便顺利施工。

5、安排好工人的餐饮、居住及交通。

6、采购好前期工程中所需要的大宗材料及用具。

7、第一批工人到场:电工、电焊工、木工、水工、库房、瓦工、小工、保卫等。

8、办理好当地允许施工一切手续以及工人的登记手续。

9、材料进场。

10、第二批工人进场:木工、水工、电工、瓦工、小工、油工、墙纸工。

四、与业主的业务联系

施工中管理人员应经常和业主及监理方联系,会同检查工地,介绍施工情况,并及时将业主和监理的意见反馈回来,互相沟通、增强业主对施工的信心。

主要联系工作的内容:

1、工程开工时,请业主在开工报表签章;

2、陪同业主查看工地,并介绍施工情况;

3、按时参加业主组织召开的工程会议;

4、在重视业主提出的意见,对不能做到的,必须予以解释,设计更改必须得到业主签章认可。做好工程的签证工作;

5、邀请业主参加对隐蔽工程的验收;

6、协助甲方办理有关报建手续;

7、敦促甲方按合同规定及时拔付工程款。

五、施工目标管理

工程应选配台有力的管理人员,坚持全面管理,重点抓住四个环节:质量、造价、工期、安全。这四个环节是管理的四根柱子,互相联系,缺一不可,因而四个环节的平衡管理十分重要,全面管理就是要依照全面质量管理的方法,进行计划实行检查总结使各项工作不间断,一步,一上在循环中提高。

1、质量方面:重点贯彻规范和标准。

①严格遵守国家的规范和工艺标准。

②建立作业指导书,明白工作要达到什么标准目标,按目标实施。

③在施工中进行指导检查、关键部位重点管理。

④研究并下功夫用平价的材料建造出高质量的工程。

2、成本方面:重点把好材料关。

①建立固定货源商家,保证材料质量前提下的合理价格。

②搞好材料节约,建立预算领料制度。

③库房应对工程有清楚的概论和认识,对材料及工具的储存、发放要有控制。

④合理组织施工,速战速决,不窝工、不返工。

3、工期方面:重点是组织平行流水作业。

①进行传递接力式管理,即明确每道工序重点管什么,什么时间完成并顺利交接下道工序。

②制作出详细的作业计划,安排好每项工作的顺序。

③早定计划,及早采购,确保供应,避免因材料影响工期。

④节约劳力,向省力化、预制化方向发展。

4、安全方面:重点是预防为主。日常安全工作非常重要,现场定时清理整顿,教育工人遵守安全规则,防止公害,建立安全奖惩制度,定期召开安全动员会议,预防为主,做好防火防盗工作。总之以上四个环节是相互关联、相互制约的一项综合性管理。

六、施工进度管理

1、项目进度计划;

2、施工进度计划。

七、主要材料计划

1、材料采购计划;

2、材料进场安排。

大体上就是这些,如果装修后想尽快开业的话,需要除去装修后的有害气体和刺鼻的味道,我主要是装修以后治理室内环境的,酒店装修以后治理可以找我。