幕墙图纸入门知识视频(有些高层建筑外墙能显示高清视频,是用什么原理实现的)

建筑的施工图纸怎么看懂

看施工图要深入、细致、抓住重点，领会设计意图。下面以建筑专业为例，谈谈如何看施工图。

首先要认真阅读设计说明。设计说明是施工图的纲领，主要看以下内容：

1.建筑工程概况——建筑名称、建设地点、建设单位；

2.技术指标——建筑面积、建筑工程等级、设计使用年限、建筑层数、建筑高度、耐火等级、人防工程防护等级、屋面防水等级、地下室防水等级、抗震设防烈度等；

3.专项设计——消防、人防、无障碍、节能等；

4.基本做法——墙体、防水防潮、门窗、电梯、玻璃幕墙、玻璃等；

把这些内容看明白了，对建筑的基本情况也就了解得差不多了。

平面图

1.找指北针。虽然大多图纸是上北下南，但也有例外，看图先要“找到北”。

2.看出入口、楼梯、电梯、扶梯的位置及走廊的走向，了解建筑内部的交通组织，在脑子里把建筑“走通”。

3.看轴网及柱子、剪力墙的布置，了解建筑结构体系。

4.看屋面天沟、雨水口及各平面雨水管的布置，了解雨水排放系统。

5.注意做法索引、详图索引、剖面剖断符号。

立面图、剖面图

1.看清与平面的对应关系；

2.看建筑层高；

3.节点构造详图索引号

详图——要对应平、立、剖面图来看，弄清所在部位。

此外，看图要注意结合其他专业图纸。施工图是几个专业配套的，不能孤立的看一个专业。例如消防水池，水专业设计尺寸大小并接通管线；建筑布置位置及检修口；结构设计池壁配筋；电气设置消防控制水位检测等。

还有，要注意图中没有确定做法的内容，例如“订购成品”、“由专业公司另行设计”等。

简而言之，看图就是理清几条线，再把线串起来。看多了自然就会看了，就象广告里说的——“愈欣赏愈懂欣赏”。

有些高层建筑外墙能显示高清视频,是用什么原理实现的

可以用两种办法实现：第一种，竣工验收后，在外墙上加装等离子（液晶做不大，等离子做不小）或用二极管发光管做成大屏幕用电脑进行控制；第二种，在需要显示的地方压光部平，采用投影仪，把需要播放的视屏直接在这些地方播放就行。你说的可能是前者，因为后者多用于室内，或者头顶上，应为这些地方容易平、光、白，距离短，图像更容易实现高清晰（清晰度与投影仪有关）。

自学BIM需要从哪些知识开始学

BIM学习总的来说是分为理论学习、软件学习、现场实践三个层面。

关于BIM理论，主要有以下几点： 5大好处

1、减少纠纷

传统上，建筑师和业主讨论建筑设计方案，都是在设计图上讨论，可能会造成沟通了解上面的盲点，至于BIM所产生的三维信息模型，将所有的设计条件参数化，可以从不同的参数内容形成另一个替代方案，建筑师与业主可以进行充分的讨论，选出最适合的设计方案，将双方的立场由对立转为协同，沟通变得更为清楚透明化，减少设计方案在中期修改或再度翻案的机会。

2、工作区域的跨越

以往的工作内容总是划分的很清楚，建筑师和土木工程师之间的工作内容划分清楚，总是一个阶段后再进行讨论，无法进行随时随地的变更讨论，且互相衔接的接口不容易分清楚，导致可能建筑师的图和结构工程师的图都是对的，但放在一起之后，便合不起来了，要花相当多的时间进行修改。但如果利用BIM的概念，建筑师和土木工程师便可以在同一个平台上进行交流，用相同的模型，用共通的语言，进行双向式的探讨，这样的工作就像个团队，可以达到良好的沟通，专业间的界面重叠处衔接清楚，减少设计内容相互抵触的现象。

3、建筑信息整合一致

以往数据含量大，各种平面图、立面图、结构图等，都处于不同档案，要修改总是分别将档案修改，而且修改过后可能还是会有些微误差，要经过多次校正检核，才可以确保图纸的正确性，但若利用建筑信息模型，所有信息都处于同一个模型当中，如有变更设计，所有的信息都会跟着更动而自动更动，陆续的各种平面图、立面图、结构图也都会一起变动，这样就不用一一的去校正，省去了大量的沟通校正时间，当然也减少错误及遗漏的可能性。

4、讯息实时更新

有了这接口对于信息的更新更为便利，监理单位可以直接利用ipad或手机，来比对工程是否有按图施工，如果有彼此不兼容的地方，便马上做记号标记，整个讯息便会传到BIM的整合接口中，结构工程师再进行检核是否影响建筑的安全性，考虑是否要更改设计，缩减了沟通的时间，传统上，查核出错，便要带着施工图去找结构工程师询问，并且在图纸上做记号，还要讨论是否要修改设计，若必要的话可能还要找上建筑师，过程相当琐碎，可见其平台重要性。

5、化解交代不清楚的死角

以往利用二维图形去描述设计图，有些视觉死角会比较难沟通甚至造成误会，导致施工后工地现场和图纸不一，如果建筑设计过程上应用了BIM三维建筑信息模型，三维的空间可以清楚的交代设计图，减少沟通上面的误解，并且在设计时间上轻易地察觉到冲突断面，如管线冲突、钢筋冲突等，加以改善，不至于到了施工后才发现问题，可以厘清责任。

5大应用

1、碰撞检查

BIM最直观的特点在于三维可视化，降低识图误差，利用BIM的三维技术在前期进行碰撞检查，直观解决空间关系冲突，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误和返工，而且优化净空，优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的能力。

2、模拟施工

有效协同三维可视化功能再加上时间维度，可以进行进度模拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同。施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主、领导都能对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。

3、三维渲染

宣传展示三维渲染动画，可通过虚拟现实让客户有代入感，给人以真实感和直接的视觉冲击，配合投标演示及施工阶段调整实施方案。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础，大大提高了三维渲染效果的精度与效率，给业主更为直观的宣传介绍，提升中标几率。

4、数据共享

因为建筑过程的数据对后面几十年的运营管理都是最有价值的数据。可以把模拟的模型及数据共享给运营、维护方。有了BIM这样一个信息交流平台，可以使业主、管理公司、施工单位、施工班组等众多单位在同一个平台上实现数据共享，使沟通更为便捷、协作更为紧密、管理更为有效。

5、积累经验

保存信息模拟过程可以获取施工中不易被积累的知识和技能。

4大注意

1、公司和项目的合作

从所接触的BIM项目来看，大部分是企业引入BIM，然后进入项目应用。那么需要解决企业和项目的矛盾。企业是从企业发展角度出发，需要在公司推广新技术，保持企业的竞争力。而项目的目标很明确，保证质量控制成本增加收入。两个目标具有继承性，需要解决公司和项目两者的关系。根据权责对等原则，企业在电脑硬件、人力等方面对项目提供支持，对项目上的BIM工程师制定免费培训、奖金等政策。对等的，项目部在项目上应用BIM技术，通过BIM三维可视、信息丰富的优势辅助施工，提供公司应用经验、成果。

2、人员协调

实际中，BIM团队的人员来自不同项目部甚至分公司，人员工作时间很难保证，协调难度很大。最好BIM负责人对人员具有完全领导权，而且保证主干人员的时间。

3、避免和生产脱节

在项目期间，阶段性成果需要及时沟通。有的BIM应用和项目施工两条线，施工管理人员很少进入BIM办公室，不过问BIM，而BIM工程师也是忙于建模，BIM成为为BIM而BIM。

4、保持BIM工程师的积极性

只有每个阶段有成果和进度，才能保持人员的积极性。

5大误区

1、未将BIM技术列为企业战略

很多企业只是被动完成业主方或投标要求，未意识到这是行业革命的发端，被动应用BIM，不可能获得好的回报。部分有私心的管理层甚至惧怕透明化给自己带来威胁。当这两种心理在管理层中占大多数时，一旦BIM应用遭遇阻力，就无法克服。

2、BIM就是建模

客观上讲，目前阶段国内应用BIM是从设计院开始，起初设计院采用BIM的一个核心功能的确是建模。但BIM的终极目标是基于设计阶段的基础模型创建，随着建造过程的不断深入，会在不同的阶段逐步加载相应数据和信息，达到协同共享使用的目的。所以建模仅仅是BIM的一个功能，但决不能因此把BIM与建模划上等号。

3、对BIM期望过高

每一次的新技术革命，都会短时间内让大家兴奋异常，会不由自主地认为软件万能，系统万能，信息化万能。很多施工企业基础管理很差，项目管理一塌糊涂，成本的跑冒滴漏非常严重，以为引进了BIM就能够脱胎换骨，瞬间提升企业的管理水平，这显然是犯了BIM万能的逻辑错误。其实BIM也好，其他的信息化技术手段也好，终归都是一种技术工具、管理工具，最终都要靠人去驾驭和使用，所以BIM是企业管理完善的锦上添花，而不是管理低下的雪中送炭。

4、将引入BIM技术作为成本，投入不足

领导层对BIM从未做深入了解，只是应付业主和招标要求。一开始就将BIM技术作为成本投资，而非提升竞争力和效益的投资，投入不足，导致BIM技术方案选型落后，不能聘请好的应用顾问，无法获得正确的实施经验，导致失败。

5、未找到好的实施方式

很多企业只是被动完成业主方或投标要求，未意识到这是行业革命的发端，被动应用BIM，不可能获得好的回报。部分有私心的管理层甚至惧怕透明化给自己带来威胁。当这两种心理在管理层中占大多数时，一旦BIM应用遭遇阻力，就无法克服。

关于BIM软件，需要了解学习什么软件以及如何学最有效：

Revit软件是BIM系列软件的核心，学会Revit就可以创建三维模型，这就是基础的建模阶段；在Revit建模的基础上，用Navisworks做碰撞检测（敲黑板、划重点这个功能在工作中非常非常非常实用）；用Fuzor、Lumion等做渲染漫游。这些是属于BIM应用阶段，也是现在应用最广范的BIM实用技术。

Revit软件是BIM系列软件的核心，学会Revit就可以创建三维模型，这就是基础的建模阶段；在Revit建模的基础上，用Navisworks做碰撞检测（敲黑板、划重点这个功能在工作中非常非常非常实用）；用Fuzor、Lumion等做渲染漫游。这些是属于BIM应用阶段，也是现在应用最广范的BIM实用技术。

最后强调一下：自学BIM离不开现场实践

将BIM作为核心技术，不管是进入建筑施工单位或者是BIM咨询单位，都需要了解现场施工。

因为即便建模建的再精准，施工依旧会有偏差，如果不了解施工具体情况，那建模与施工相互脱离，BIM的作用就发挥不出来。

所以学会BIM技术之后，前期一定要勤去现场，与现场施工作比对，遇到不一致就要考虑，是调整模型参数还是调整施工方案？

水幕墙制作方法视频

方法如下：

1.准备所需材料，包括喷泉泵、水管、水幕布、支架、LED灯等。

2.安装水泵和水管，将水管连接到喷泉泵上，并通过支架将喷泉泵固定在合适的位置。

3.将水幕布固定在支架上，使其与喷泉泵的水管连接，并确保水可以从水管穿过水幕布。

4.将LED灯安装在水幕墙的后面以增加视觉效果。

5.将水幕墙连接到电源上，开启水泵即可。水会从水管穿过水幕布落在下面的容器中。

注意事项：

设备选择：在制作中，要选择正规、高质量的喷水设备以及喷头、水管等相关的器材，确保工艺流程的稳定和效率的高效。

水质要求：为保证水幕墙的展示效果和健康安全，必须使用干净的自来水或净化水制作水幕墙。

影响因素：水幕墙效果还受到多种影响因素的影响，如设备损耗、环境温度等，要时刻检查、调整和维护设备，在制作中注意这些因素对水幕墙的影响。