装修管理费取费标准(装修管理费的收取标准)

工程项目管理收费标准2020

工程项目管理服务收费标准如下：

1.一般按工程总造价的5%-8%收；

2.有的按工程总造价的10%收；

3.有的公司把总造价中的人工费剔除后分别按5%、8%或10%来收；

4.而人工费一般要占到半包工程造价的一半。

工程管理费是业主在装修时，装潢公司对施工现场的装修工人、装修材料进行管理和监督所收取的费用。

一、装修押金收费标准

装修押金收费标准一般在2000至3000元之间，具体需要参考各地的收费。装修押金指得是物业管理公司向业主或租户的保证金，为防范装修时给他人和公共利益带来损害或者是违规的操作，目地就是为了监督装修公司的规范施工行为。可从押金中扣除从而补偿因装修而受到损失的一方。

1、根据装修保证金的法律的依据。通常业主在装修前需要向所在物业公司缴纳装修押金以及装修管理费。但是国家并没有明确缴纳多少，也没有规定说不可以收取这方面的费用。

2、关于装修押金的的约定，既然没有专门的法律明文，但是又必须需要缴纳，因此业主和物业就会签订一份《装修管理服务协议》，文件里面明确规定了包含缴纳方式，使用方式、扣除方式的约定，白纸黑字可避免日后产生纠纷缺少依据。

3、那么谁来负担装修押金呢，主要由业主自行负责，也有的时装修公司进行支付的。从公平来讲一般就遵循谁受益谁负责的原则。

4、而关于装修押金的的扣除，应该按照业主与物业公司签订了有关《装修管理服务协议》，来进行扣除业主存在违规操作，是情节可没收部分或全部装修保证金。

5、而对于装修押金过高的处理，基本各地都会出一份装修押金收费标准，可参考当地的收费管理办法。

二、总承包服务费怎么计算

总承包服务费的计取原则及标准总承包服务费应依据招标人在招标文件中列出的分包专业工程内容，按照招标人提出的协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主决定。总包服务费（也叫对分包管理费）

1、招标人仅要求投标人对分包工程进行总承包管理和协调时，投标人可按分包专业工程估算造价（不含设备费）的1.5%至2%计算。

2、招标人要求投标人对分包工程进行总承包管理和协调，并同时要求提供配合服务时，根据招标文件中列出的配合服务内容，投标人可按分包专业工程估算造价（不含设备费）的3%至5%计算。

3、竣工结算时，总承包服务费应按分包专业工程结算造价（不含设备费）及原投标费率进行调整。

法律依据;

《项目管理收费标准2020》

第一条为了规范基本建设项目建设成本管理，提高建设资金使用效益，依据《基本建设财务规则》（财政部令第81号），制定本规定。

第二条建筑安装工程投资支出是指基本建设项目（以下简称项目）建设单位按照批准的建设内容发生的建筑工程和安装工程的实际成本，其中不包括被安装设备本身的价值，以及按照合同规定支付给施工单位的预付备料款和预付工程款。

第三条设备投资支出是指项目建设单位按照批准的建设内容发生的各种设备的实际成本（不包括工程抵扣的增值税进项税额），包括需要安装设备、不需要安装设备和为生产准备的不够固定资产标准的工具、器具的实际成本。

需要安装设备是指必须将其整体或几个部位装配起来，安装在基础上或建筑物支架上才能使用的设备。不需要安装设备是指不必固定在一定位置或支架上就可以使用的设备。

第四条待摊投资支出是指项目建设单位按照批准的建设内容发生的，应当分摊计入相关资产价值的各项费用和税金支出。主要包括：

（一）勘察费、设计费、研究试验费、可行性研究费及项目其他前期费用；

（二）土地征用及迁移补偿费、土地复垦及补偿费、森林植被恢复费及其他为取得或租用土地使用权而发生的费用；

（三）土地使用税、耕地占用税、契税、车船税、印花税及按规定缴纳的其他税费；

（四）项目建设管理费、代建管理费、临时设施费、监理费、招标投标费、社会中介机构审查费及其他管理性质的费用；

（五）项目建设期间发生的各类借款利息、债券利息、贷款评估费、国外借款手续费及承诺费、汇兑损益、债券发行费用及其他债务利息支出或融资费用；

（六）工程检测费、设备检验费、负荷联合试车费及其他检验检测类费用；

（七）固定资产损失、器材处理亏损、设备盘亏及毁损、报废工程净损失及其他损失；

（八）系统集成等信息工程的费用支出；

（九）其他待摊投资性质支出。

项目在建设期间的建设资金存款利息收入冲减债务利息支出，利息收入超过利息支出的部分，冲减待摊投资总支出。

第五条项目建设管理费是指项目建设单位从项目筹建之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质的支出。包括：不在原单位发工资的工作人员工资及相关费用、办公费、办公场地租用费、差旅交通费、劳动保护费、工具用具使用费、固定资产使用费、招募生产工人费、技术图书资料费（含软件）、业务招待费、施工现场津贴、竣工验收费和其他管理性质开支。

项目建设单位应当严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》，严格控制项目建设管理费。

第六条行政事业单位项目建设管理费实行总额控制，分年度据实列支。总额控制数以项目审批部门批准的项目总投资（经批准的动态投资，不含项目建设管理费）扣除土地征用、迁移补偿等为取得或租用土地使用权而发生的费用为基数分档计算。具体计算方法见附件。

建设地点分散、点多面广、建设工期长以及使用新技术、新工艺等的项目，项目建设管理费确需超过上述开支标准的，中央级项目,应当事前报项目主管部门审核批准，并报财政部备案，未经批准的，超标准发生的项目建设管理费由项目建设单位用自有资金弥补；地方级项目，由同级财政部门确定审核批准的要求和程序。

施工现场管理人员津贴标准比照当地财政部门制定的差旅费标准执行；一般不得发生业务招待费，确需列支的，项目业务招待费支出应当严格按照国家有关规定执行，并不得超过项目建设管理费的5%。

第七条使用财政资金的国有和国有控股企业的项目建设管理费，比照第六条规定执行。国有和国有控股企业经营性项目的项目资本中，财政资金所占比例未超过50%的项目建设管理费可不执行第六条规定。

第八条政府设立（或授权）、政府招标产生的代建制项目，代建管理费由同级财政部门根据代建内容和要求，按照不高于本规定项目建设管理费标准核定，计入项目建设成本。

实行代建制管理的项目，一般不得同时列支代建管理费和项目建设管理费，确需同时发生的，两项费用之和不得高于本规定的项目建设管理费限额。

建设地点分散、点多面广以及使用新技术、新工艺等的项目，代建管理费确需超过本规定确定的开支标准的，行政单位和使用财政资金建设的事业单位中央项目,应当事前报项目主管部门审核批准，并报财政部备案；地方项目，由同级财政部门确定审核批准的要求和程序。

装修公司管理费收费标准

装修公司的管理费通常会根据项目的规模和复杂性来收取，一般来说，这个费用的范围在总装修费用的5%到15%之间。也就是说，如果你的装修预算是10万元，那么管理费可能在5000元到元之间。

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装修公司的管理费主要包括了项目管理、人力资源管理、物料采购管理等方面的工作。项目管理主要是指对整个装修项目的策划、执行和控制，包括了设计方案的制定、施工进度的控制、质量的把关等工作。人力资源管理则是指对施工队伍的管理，包括了施工人员的招聘、培训、考核等工作。物料采购管理则是指对装修材料的采购，包括了材料的选择、采购、验收等工作。

这些管理工作看似简单，实则需要专业的知识和经验，而且对整个装修项目的成功与否有着直接的影响。因此，装修公司收取的管理费并非无的放矢，而是为了能够提供更专业、更高效的服务。

此外，装修公司的管理费还可能包括了一些其他的服务，比如售后服务、保修服务等。这些服务虽然在装修过程中不太容易看出来，但在装修完成后却可能显得非常重要。因此，当你在选择装修公司时，除了要考虑管理费的价格，还要考虑这些附加的服务。

总的来说，装修公司的管理费虽然会增加你的装修成本，但考虑到它所能提供的专业服务和便利，这笔费用还是非常值得的。

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装修管理费的收取标准

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随着装修行业的不断发展，装修公司为了保证装修质量，或多或少都会收取一定的管理费，这样的方式也引起了社会大众的争议，业主们也表示很无奈。那么，装修管理费的收取标准如何？包含哪些内容？物业收取装修管理费是否合理呢？下面就随我一起来了解下吧！

装修管理费的收取标准

一、装修管理费收取标准

1、物业公司装修管理费收取标准

一套房子的管理费在100-200元之间。押金要按照物业档次来决定，普通住宅为1000-2000元左右，高档住宅为元左右为宜，无特殊情况应全部退还。制证费5元—10元，装修垃圾清理费一般为20元/平米。换句话说，物业公司收取的装修管理费是没有统一标准的。

2、装修公司装修管理费收取标准

装修管理费，说白了就是装修公司在管理中产生的费用，其中包括利润。比如：业务人员、人员的工资、办公费用、房租、水电费等等。管理费是装饰工程的间接费用，它不归属于某一分部工程，它只能分摊到各个装修工程的费用中。家庭装修工费指导价中规定：管理费为直接费的5%-15%，波动较大，不同的装修公司收取的费用比例也不一样。

二、物业公司收取装修管理费是否合理

据相关人士表示：物业公司收取该费用虽然有一定的合理性，但大多数小区动不动就几千元的管理费，同时又要缴纳各种扣押金的情况却是不妥的。若有小区非要收几百，甚至几千元的装修管理费，业主有权利拒绝。

装修管理费具体包含哪些内容

1、装修垃圾清运费

我们都知道，装修垃圾的处理都需支付额外费用的。新小区的垃圾清运收费标准一般是政府制定的。二次装修时，通常是物业自己制定的。这笔费用不是强制收取的，如有业主自己清理，则可不缴纳。

2、装修期间水电押金

新建小区入住的时候，大多数是还没装IC卡表的，只有普通的表具，所以物业会先收取一定的水电押金，装修完后，根据业主的使用情况来多退少补。

3、装修管理费

装修管理费的收取是争议比较大的，大部分人觉得不该收取，但目前大多数物业公司都会收取。

4、装修押金

通常来说，装修押金是会退的，只有少数物业会找借口来抵扣装修押金。至于装修押金是否属于乱收费现象，目前法律法规上并无明文规定。而《物业管理条例》中，更没提及此事。

编辑总结：看完以上介绍，相信大家对装修管理费的收取标准也有了一定的了解。如需了解更多相关资讯，请继续关注我们网站，后续将呈现更多精彩内容。

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工程管理费费率是多少

问题一：建筑工程一般现场管理费的费率是多少一般是4%。可以取5%以下。就是只负责水电、垂直运输、场地等，不负责安全质量进度的管理。否则要10激--15%

问题二：工程管理费公司抽百分之多少看性质定费率。

你如果是公司的员工，相当于大包，你只利用公司的资质平台从项目立项跟踪到拿到项目至交付都是个人或你个人组织的团队在运作，可能少一点，大概3%到10%，具体比例，看你运作的能力及跟公司具体谈的条款。

如果公司参与某些环节的运作，可能要5%到20%。也要看公司运作的投入及你跟公司具体谈的条款。

问题三：工程管理费到底是什么费用所有装修公司的装修报价单上一般都会有一个叫“工程管理费”的收费项目而且不同公司的差别很大，有的按工程总造价的5%收，有的按工程总造价的8%收，有的按工程总造价的10%收，假设总价20万元的家装工程，按5%收取就是1万，按10%收取则是2万。仅这一项款项，最大相差就有1万元。这样大差距的收费到底是什么原因造成的？有没有具体的法规来规范所谓的“工程管理费”呢？目前大部分的普通住宅室内装修应该参照建设部2002年颁布的第110号令《住宅室内装饰装修管理办法》来执行，但我们在建设部第110号令中并未找到工程管理费收取的相关规定。那么“工程管理费”到底是怎么回事呢？装修公司对“工程管理费”的解释是：半包的工程意味着业主需要自己购买一些门、五金、洁具、厨卫设施等材料，这些材料放在装修现场需要装修公司的人员来管理，以免在现场遭到破坏，这需要支付一定的管理费用，同时施工期间人工的调度、材料的安排，各个工种的协调等产生的费用也列入在“工程管理费”内。有业内人士表示：所谓的“工程管理费”名义上是给所有工程关联人员的费用，说白了就是一个莫须有的收费项目，就是装修公司变相性收费。也有人说“工程管理费”就是装修公司用来打折的一个噱头，为了争夺顾客，他们会使出“免费”、“折扣让利”的招数，其实就是把“工程管理费”当成了利益的一个缓冲空间。实际上，装饰分为工程装饰和家装两类，工程装饰的管理费有明确规定，但家装工程管理费没有一个固定和明确的标准，收取家装“工程管理费”已经成了装饰装修行业的行业规则，目前也没有相关部门来规范这一收费标准。所以消费者在面对这种情况是也只能是无奈的接受，希望相关部门能够尽快出台规定，规范“工程管理费”的收取标准

问题四：工程造价中的建设管理费和建设单位管理费有什么区别？建设管理费=建设单位管理费+工程监理费+工程质量监督费

问题五：建筑工程预算中的费率取费是什么意思例如“管理费”以“建筑础装工程费”为基数的5%计算，其中5%就是费率（各地、各行业都有自己的规定，计算时以{建筑安装工程费}*5%。

问题六：工程造价企业管理费率的计算企业管理费费率=(((全员人均年开支额/全年有效施工天数)/日均人工工资单价)×人工费占直接工程费比例)/生产工人占全员比例=(((2500/240)伐;20)×12%)/80%=7.8125%

问题七：企业管理费和现场管理费的区别企业管理费应该是项目部上面的那一部分，而项目部及其以下的都是现场管理费。这是区别的标准。所以你题目中说的，应该既包括四个施工队的管理人员开支，也包括四个施工队的管理人员和管理部门的开支，同时还应该包括项目部的支出。因为项目部也在施工现场，这里最重要的是现场和非现场的区别。

问题八：装修里的工程管理费按规定是多少在装饰装修中没有具体的管理费和配合费收取规定，装修公司管理费收取是去年三月份开始收取的，一般收取比例是装修总造价的8%，收取依据与（下阕）有关联。装修过程需要多个分包单位分别完成，各单位均需总包协调运作，而总包没有收取分包配合费，如；施工中所发生的脚手架、运输、道路、临设、水电、成品保护、收边补洞、清洁、预留预埋等项目均产生费用都是由总包承担，所以装修公司加强管理费的收取拟补自身人工、材料亏损。而配合费收取认定过程复杂很少有装修公司收取。装修工程与结构工程分水岭在于业主是否能规避更多没有规定的费用支出，具体总包与分包配合内容最好注明在合同中。（下阕）建设工程中的总包管理费和配合费收取比例装修工程施工中,总包与分包之间的服务费分为：总分包管理费和总分包配合费. 1、总分包管理费：方案论证、测算；招标、投标、合同管理等；施工管理（质量、进度、造价、竣工、资料等） 2、总分包配合费：脚手架、运输、道路、临设、水电、成品保护、收边补洞、清洁、预留预埋等。总分包管理费；由建设方与总包方发生,提交结算价的1%;总分包配合费；由分包单位向总包单位提交结算价的2%总分包配合费(设备部分除外).前期在总包商未确定之前,不产生总分包管理和配合费.如临时用水\用电\通信及周边正式通信\用电的改造等.?自筹资金(开发商)工程中,分包单位的方案论证、测算、招投标、合同、施工现场协调由建设方直接管理,因此总分包管理费不计取;而配合费由分包单位承担,建设方不承担此费用,在结算时由建设方代扣交总包方,总包结算时清理.因为分包单位享受了许多方便(如塔吊\脚手架\预埋等的利用).在投标报价时没扣除.。?***资金开发的工程,一般而论建设方委托在管理,不直接参与总包分包工程之间的管理和协调,全部由总包在管理,所以总分包管理费用由建设方承担.总分包配合费仍由分包单位承担，总的为造价的3%。

问题九：建筑工程中的现场管理费的费率是多少？根据的文献是什么？管理费取多少有专门的取费定额，按照工程类别从0~26%都有，每个省份具体数值会有略微的不同。此费用为可竞争性费用，所以在投标报价时候往往优先下浮管理费和利润。至于你说的取多少管多少工作，没有这种说法，也不会有文件这么规定。

问题十：请问工程中管理费和利润的计算基数是什么都是按照人工费和机械费的百分比计算，百分比按工程类别划分