大型装修项目进度计划表(求装修工程施工进度计划表)



装修工程概况怎么写

问题一：怎么写室内装修工程概况 1.工程项目名称 2.规划 3.开始时间，竣工时间 4.投资效益 5.计划 6.成果我就是这么写的。有时候是参照别的工程加以修改的

问题二：装饰装修工程中的工程简介怎么写? 1.工程项目名称 2.规划 3.开始时间，竣工时间 4.投资效益 5.计划 6.成果我就是这么写的。有时候是参照别的工程加以修改的

问题三：装饰装修施工规划怎么写应该叫施工组织设计，一般是：

一、介绍工程概况，其中要对工程的特点做出描述。

二、介绍施工组织与管理，对投入的施工组织机构、管理机构及其关系、职能作出描述。要有项目管理班子概况表。

三、施工总体部署，对整个施工部署作出描述，要求有针对性，尤其是针对工程特点。要有施工总体计划表、拟投入劳动力计划表、拟投入机械设备计划表等表格。

四、质量目标及其控制手段。

五、工期目标及其控制手段。

六、安全施工目标及其控制手段。

七、文明施工、环境保护目标及其控制手段。

八、分部分项工程施工方案。

问题四：装修工程简介怎么写自己公司的简介还需要到处去叫人帮忙写哟，简介就是公司的面子，你写点你公司的企业文化，公司的战略核心，公司的服务范围，公司的实力，公司的实例就对了撒，其实还是不多的！跟自我介绍差不多！

问题五：装饰公司的简介怎么写 XX装饰工程有限公司

XX装饰工程有限公司注册成立于XX年，公司注册资金XX万元，公司为XX人有限公司。XX装饰公司凭借自身不懈的努力和实力，先后完成XX室内装修工程、XX装修工程、XX装修工程、XX工程等三十余处装饰工程。 XX装饰互司是以装饰设计、装饰施工为一体的大型综合性装饰企业，公司现有管理人员XX多名，高级专业技术职称人员XX名，中级职称XX名，十多个施工项目组、相对固定的施工人员XX多人，并定期对施工人员进行生产技术、安全施工培训。 XX装饰公司设有行政管理部、办公室、平面策划部、工程部、质检部、市场服务部、财务部、售后服务部等，各部分工明确，责任到人，确保到装饰公司的客户全程及售后无忧。

XX装饰公司自成立以来，一直秉承“质量第一、信誉至上”的经营理念，通过服务创新，来满足我们所服务的客户潜在需求；通过技术创新来改变原始施工模式；通过工艺创新来提高施工质量，从而避免了业主使用中容易出现的售后问题；通过材料统一配送，减少中间环节杜绝假货进入施工现场；通过后场配套形成工厂化生产，降低施工成本，慢慢取代人工操作的个体化作业；通过不断创新的经营思路，使我们XX装饰公司逐步走向规范化、精致化、流程化、科学化。

面对快速发展的装饰行业，XX装饰公司将继往开来，发扬“与时俱进，追求卓越”的元隆精神，凭借优质的工程质量、完善的服务体系，以市场化、多元化的经营理念开拓发展，创造出更加辉煌灿烂的XX装饰公司明天。

问题六：装饰装修工程中的工程简介怎么写 5分圣达菲和高房价

问题七：室内装饰工程简介怎么写?如果是办开工填开工资料里的施工间简介的话，不需要写的那么详细正规。一般这样写就可以

部分墙体拆建（非承重墙）。厂分泥水施工。部分天花吊顶。部分家私制作。部分水电改造。部分防水涂刷。

一般这样就可以。

若是写给顾客看，就要把详细的施工工艺，施工流程，施工材料品牌、工程保修等一切尽可能详细的解释给业主。

问题八：求助标书里的工程装修概况怎么写啊？老板说看着图纸上的设计说明写，我想问主要写些什么内容？ 5分工程概况包括以下内容：

4.1.1、工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等：

4.1.2、项目主要情况应包括下列内容：

1、项目名称、性质、地理位置和建设规模；

说明：

项目性质可分为工业和民用两大类，应简要介绍项目的使用功能；建设规模可包括项目的占地总面积，投资规模（产量）、分期分批建设范围等。

2、项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；

3、项目设计概况；

说明：

简要介绍项目的建筑面积、建筑高度、建筑层数、结构形式、建筑结构及装饰用料、建筑抗震设防烈度、安装工程和机电设备的配置等情况。

4、项目承包范围及主要分包工程范围；

5、施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；

6、其他应说明的情况。

4.1.3、项目主要施工条件应包括下列内容：

1、项目建设地点气象状况；

说明：

简要介绍项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象变化情况以及冬、雨期的期限和冬季土的冻结深度等情况。

2、项目施工区域地形和工程水文地质状况；

说明：

简要介绍项目施工区域地形变化和绝对标高，地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力，河流流量和水质、最高洪水和枯水期期水位，地下水位的高低变化，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况。

3、项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况；

4、与项目施工有关的道路、河流等状况；

5、当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；

说明：

简要介绍建设项目的主要材料、特殊材科和生产工艺设备供应条件及交通运输条件

6、当地供电、供水、供热和通信能力状况；

说明：

根据当地供电供水、供热和通信情况，按照施工需求描述相关资源提供能力及解决方案

7、其他与施工有关的主要因素。

问题九：装修施工方案怎么写施工组织设计

1．编制说明

1．1编制说明

6、土建施工图

1．2编制依据

2．工程概况及施工特点

2．1工程概况

2．2施工特点

3．主要施工方法及技术措施

3．1电路管线敷设

3．2模板施工

3．3钢筋施工

3．4混凝土施工

3．5砖砌体施工

3．6铝合金门窗施工

3．7石材、饰面砖施工

4．拟投入的主要物资和施工机械设备情况，主要施工机械进场计划。

4．1施工机械准备

4．2施工材料准备

4．3施工劳动力准备

4．4施工技术准备

4．5施工试验、检测设备准备

4．6冬雨季施工措施

5．施工组织与部署

5．1施工组织机构及主要管理人员

5．2施工组织

5．3施工协调

5．4施工流向、施工段的划分

5．5施工现场平面布置

6．施工进度计划

6．1施工总进度计划表

6．2施工进度计划横道图

7．劳动力安排计划

7．1劳动力用量计划

7．2劳动力动态平衡表8．确保工程质量的技术组织措施

8．1质量管理目标

8．2质量管理体系

8．3质量保证措施

9．确保安全生产和文明施工的技术组织措施

9．1安全生产目标

9．2安全技术管理体系

9．3安全管理制度

9．4安全技术措施

9．5现场文明施工措施

9．6现场防非措施

10．确保工期的技术组织措施

11．新技术、新工艺应用

问题十：装饰工程的施工方案怎么写？施工组织设计

1．编制说明

1．1编制说明

6、土建施工图

1．2编制依据

2．工程概况及施工特点

2．1工程概况

2．2施工特点

3．主要施工方法及技术措施

3．1电路管线敷设

3．2模板施工

3．3钢筋施工

3．4混凝土施工

3．5砖砌体施工

3．6铝合金门窗施工

3．7石材、饰面砖施工

4．拟投入的主要物资和施工机械设备情况，主要施工机械进场计划。

4．1施工机械准备

4．2施工材料准备

4．3施工劳动力准备

4．4施工技术准备

4．5施工试验、检测设备准备

4．6冬雨季施工措施

5．施工组织与部署

5．1施工组织机构及主要管理人员 5．2施工组织

5．3施工协调

5．4施工流向、施工段的划分

5．5施工现场平面布置

6．施工进度计划

6．1施工总进度计划表

6．2施工进度计划横道图

7．劳动力安排计划

7．1劳动力用量计划

7．2劳动力动态平衡表

8．确保工程质量的技术组织措施

8．1质量管理目标

8．2质量管理体系

8．3质量保证措施

9．确保安全生产和文明施工的技术组织措施

9．1安全生产目标

9．2安全技术管理体系

9．3安全管理制度

9．4安全技术措施

9．5现场文明施工措施

9．6现场防非措施

10．确保工期的技术组织措施

11．新技术、新工艺应用

求装修工程施工进度计划表

通常，签下合同开工之前装修公司都会应给业主一份工程进度表，工程进度表中所有的内容基本包括了装修过程中的基本内容，而且它的先后顺序也基本上是装修过程中各项装修项目的先后顺序，当然具体操作过程中有可能根据实际情况会有一些小变动。■工程进度表

通常，签下合同开工之前装修公司都会应给业主一份工程进度表，工程进度表中所有的内容基本包括了装修过程中的基本内容，而且它的先后顺序也基本上是装修过程中各项装修项目的先后顺序，当然具体操作过程中有可能根据实际情况会有一些小变动。

■工程进度表（所有项目前面省去了日期）

办理入场手续。

打墙、清理垃圾。

建新墙，水电定位，业主自购瓷砖、大理石、橱柜方案图入场

水电改动、同时木工进场，主材夹板进场作防白蚁处理

作防水工程

泥水工做洗手间、橱房墙砖地砖安装

木工做门包门套包窗做家俱等，橱柜公司复量尺寸

业主确定油漆，墙面ICI、石膏角线等种类、颜色，门锁、柜锁入场

油漆第一阶段结束

期间业主需备灯具、洁具、家私拉手等并于次日前入场

家庭安装、空调、灯具、洁具，木工安装玻璃，拉手等

防白蚁处理，安装木地板，安装橱柜（可提前3——5天）

油漆工最后收尾，泥水工最后收尾，电工最后收尾

最后验收交工

装饰进度计划表|装饰装修施工进度计划表

黄山旅游集团天都房地产开发有限公司办公楼装饰工程施工进度计划横道图

黄山旅游集团天都房地产开发有限公司办公楼装饰工程施工进度计划网络图黄山旅游集团天都房地产开发有限公司办公楼装饰工程施工现场平面布置图备注：1、砂石材料堆放在室外。搅拌可根据现场实际需要，在现场搅拌。

2、所有材料可随工程进度随时采购，也可一次性采购完毕。篇二：装饰工程施工进度计划表全

装饰工程施工进度计划表全

如果是室内家装，希望这个能帮助你

第一、确定好改水电、打墙等位置打完墙后，水电工根据实际情况给出水电改造图，业主确认后，开始打线槽改水电。改水电要注意：1、尽可能避开承重墙、原来的水、电管路，少走交叉管，不要走转弯过多的线管，强弱电要分开。水管改完后没封沙浆前要打压。2、卫生间、厨房要设计好插座等位置，如卫生间的排气扇、镜前灯是否要改动等。这时泥工也可以进场修补。这时需要的材料有水、电管、电线等水电材料，这时不要开关、灯具、洁具等后期安装材料，还需要水泥、沙子等泥工材料。

第二、水电改完后，做卫生间、厨房等防水，防水干了后。泥工开始贴瓷片，先贴墙面。这时要注意：1、如因做完防水后的墙面太滑不好贴，可以先用沙浆把墙面薄薄批荡一遍，这样就好贴了。2、在墙面下方一周留一块瓷片不要贴，等墙面上方贴完了，在把地面重做一遍防水，做到墙面还没贴瓷片的位置。防止工人在贴墙面的时候，对地面防水有破坏，这样再做一遍要安全的多。做完防水后做闭水，合格后贴地面。3、木工在水电改完后也可以进场，如客厅等地要贴地砖，最好等木工做完再贴，因木工施工中要使用电锯、空压机等工具，防止对地砖有破坏。用纸、皮等保护起不到太大作用。木工施工要注意：1、所用材料是否和合同报价单上材料品牌、规格等相同，面板颜色是否一至，实木线条、板材是否有暇丝等一些板材质量问题。2、白乳胶、强力胶等辅材是否有质量问题。3、一切木制品背靠墙一面都要刷光油贴上防潮棉，做好防潮处理。这时要的材料：瓷片、水泥、沙子等泥工材料，木工材料有各式各样的板材，如面板、木工板、各式各样的实木线条等。

第三、木工、泥工完工后。油工就可以进场，油工施工顺序：前做木制漆后做墙面漆。此时要注意：如是二手房建议要铲去原墙面腻子，铲完后刷一遍光油或者用白乳胶加水刷都行，这样做出的墙面效果要好一点。业主买来后期要安装的材料，只能放在卫生间、厨房等不做墙面油漆的地方，墙面要施工的房间不要放置，以免发生意外破碎。这时要的材料：批墙腻子又分成品腻子和自配腻子二种，自配腻子是用双飞粉、白乳胶、熟胶粉等绞拌而成的。要注意有人用建筑胶,油漆又分底漆、面漆，底漆便宜面漆贵一点，底漆一定要刷一遍。注意有人用底漆加面漆，当面漆用。还有人用别的牌子底漆加面漆当面漆用。木制漆也是。油漆在计量面积上也要注意，因计量方法不同而价格不同，（如按正面面积计量、展开面积计量等）这就是为什么价格差别大的原因之一。

第四、油工完工后，后期安装就可以开始了，如灯具、洁具、空调、木地板等。但要注意：要合理安排好安装时间，时间不要太紧了。先安装插座，因空调要试

机，木地板安装要用电。在全部安装完后，油工来修补一下墙面交工。此时的材料最多最繁锁，除灯具等外，还要卫生间等处的挂件，业主要早一点去选购。

施工进度计划网络图

如下图所示，就是某一工程的施工进度计划网络图。

但是画好施工进度计划网络不是那么简单。

在编制施工进度计划网络图时，先要准备好以下几方面。

计划编制原则：

1、以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计划为控制点，月、周、日计划为保证，实现计划控制目标。使总目标与分目标明确，长目标与短目标相结合，要做到各分部分项工程合理衔接，专业工种及时穿插，安排合理、相互促进、相互制约、有序运作。

2、各分部分项工程及工序的安排必须服从施工总目标的要求和规定，既要可靠也要留有余地。

3、计划安排应体现技术上的可行性和组织上的先进性，充分反映建筑施工内在规律。在施工部署上遵循先地下后地上，先室外后室内；在专业施工上遵循先大面积后小面积，先无压管后有压管。土建为机电设备优先创造安装条件，机电为墙、顶装修创造隐蔽条件。

4、采用横道图和网络图相结合的方法编制施工计划，充分反映各施工工序间的相互逻辑关系、确定关键线路、便于实施及检查。

5、尽可能安排流水施工，组织均衡施工，在确保工期和质量的前提下，以较小的投入赢得最大的效益。

进度计划编制依据：

1、工程项目承包合同及招标投标书、施工图纸、工程项目概预算资料和劳动、机械台班定额。

2、现场自然条件和环境。

3、采用的主要施工方案及措施、顺序、流水段划分等，以及公司的人力、设备、技术和管理水

4、劳动状况、机具设备能力、物资供应来源条件等主要资源需用量。

5、业主要求及国家、地方现行规范、规程和有关技术规定。

施工计划分类：

根据施工需要将编制施工总控制计划网络图、施工各控制节点计划（含各分包、专业计划）、年度计划、月计划、周计划以及日计划。

因此根据自己的需求，依照工程的实际情况来用心编制“施工进度计划网络图”。

扩展资料：

编制施工进度计划的步骤有哪些？

1)划分施工项目并列出工程项目一览表

在编制施工进度计划时，首先划分出各施工项目的细目，列出工程项目一览表。划分列表时注意以下事项：

①划分的施工项目应符合工程的实际情况，并与所确定的施工方法相一致。临时设施和附属项目可合并列出；

②结合工程的特点分项填列，不可缺漏项，以保证计划的准确性。

2)计算工程量

根据施工图和有关工程数量的计算规则，按工程的施工顺序，分别计算施工项目的实物工程量，逐项填入表中。计算填表时应注意以下问题：

①工程数量的计算单位，应与相应的定额或合同文件中的计量单位一致。

②除计算实物工程量外，还应包括大型临时设施的工程，如场地平整的面积、便道、便桥的长度等。

③结合施工组织要求，按已划分的施工段分层分段计算。

3)计算劳动量和机械台班数

劳动量是工程量与相应时间定额的乘积，

其计算公式为：P=QH或P=Q/S。式中：P--劳动量（工日或台班）；Q--工程量；S--产量定额；H--时间定额。

劳动量一般可按企业施工定额进行计算，也可按交通行业现行的预算定额和劳动定额计算。劳动量的计量单位当为人工时是“工日”，为机械时是“台班”。

4)确定施工期限

施工期限根据合同工期确定，同时还要考虑工程特点、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。

根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数，及该工作项目每天安排的工人数或配备的机械台数，计算各工作项目持续时间。

有时，根据施工组织要求，如组织流水施工时，也可采用倒排方式安排进度，即先确定各工作项目持续时间，依次确定各工作项目所需要的工人数和机械台数。

5)确定开竣工时间和相互搭接关系

确定开竣工时间和相互搭接关系主要考虑以下几点：

①同一时期施工的项目不宜过多，避免人力、物力过于分散。

②尽量做到均衡施工，使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。

③尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。

④急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，应安排提前施工，以利于整个工程项目按期交付使用。

⑤施工顺序必须与主要系统投入使用的先后次序吻合，安排好配套工程的施工时间，保证建成的工程迅速投入使用。

⑥注意季节对施工顺序的影响，使施工季节不导致工期拖延，不影响工程质量。

⑦安排一部分附属工程或零星项目做后备项目，调整主要项目的施工进度。

⑧注意主要工序和主要施工机械的连续施工。

6)编制施工进度计划图

绘制施工进度计划图，首先选择施工进度计划表达形式，常用的有横道图和网络图。横道图比较简单直观，多年来广泛地用于表达施工进度计划，作为控制工程进度的主要依据。

但由于横道图控制工程进度的局限性，随着计算机的广泛应用，更多采用网络计划图表示。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的工程为主导，组织若干条流水线。

7)进度计划的检查和优化调整

施工进度计划方案编制好后，需要对其进行检查与优化调整，使进度计划更加合理，需检查调整的内容包括：

①各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理。②总工期是否满足合同规定。③主要工序的工人数能否满足连续、均衡施工的要求。④主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。

参考资料：土木工程网、施工进度网络图