装饰公司的部门划分(装修公司一般都有那几个部门)

装修公司都有些什么部门各负责什么

【算一算你家装修要花多少钱】

1、行政部门

行政部主要负责公司的人力资源，文件和档案，并对员工进行考核，以及各部门的协调和整体规划，制定和监督公司内部规章制度等。

2、市场部门

负责客户信息收集、客户报价、活动策划等。

3、工程部门

一般是负责公司的预算、工程项目、工程施工人员、材料的调配，及施工现场的管理。

4、会计部门

审核装修报价，并控制施工过程中的利润，让其处于合理的范围。

5、设计部门

主要负责公司各个项目的施工图、广告的设计，以及现场验证。

6、策划部门

负责宣传推广、活动策划实施、广告平面设计等。

7、客户部门

主要负责客户咨询服务、业务联系、商务谈判、与设计和施工部门的协调和联系，以确保施工满足客户的要求，并负责收取工程款。

8、财务部门

主要负责公司财务收支、账务处理、财务核算、财务报表编制和现金管理。

9、监理部门

全过程监督施工现场质量，负责与客户沟通及工程进度汇报，协调项目经理、设计师及现场验收。

10、人力资源行政部

负责人员招聘、考勤管理、培训计划执行监督、人员考核等。

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装饰公司都有什么部门

问题一：装修公司一般都有那几个部门看你合作什么了！

基础建材合作找工程部经理！比如板材，油漆之类的，一般一个装修公司所用的材料都是固定的，不会经常换，谈好了用你这个牌子的就会保持下去，经常换对客户不好交代，所以你想进去不是很容易！

主材找设计部领导！像地板，墙地砖之类的，设计师在设计过程中会给客户一些品牌颜色之类的建议！所以合作的好，他们会帮你推荐！！

问题二：装修公司都有些什么部门？各负责什么？设浮部设计企划

财务部财务

预算部合算投标

采购部购料

工程部施工仓库保管

人力资源部人事和办公司等杂事

问题三：装修公司有多少个部门具体点的正规的装修公司部门：

市场部:负责客户信息采集，客户要约，活动策划等

设计部：负责具体谈单，报价预算、设计图纸、客户跟供，工地跟踪，客户全程服务

核算部：审查报价合理性，控制施工过程中的合理利润

工程部：由项目经理负责材料采购、验收材料、瓦工、水电、木工、油工全程施工

监理部：开工后全程监督工地质量，负责跟客户沟通汇报工程进度，协调项目经理、设计师，工地验收；

企划部：负责宣传推广，活动策划具体实施，广告平面设计等

财务部：现金收支核算，财务报表、税务报表制作，工程支款，工资发放等

人资行政部：人员招聘，考勤管理，培训计划执行监督，人事考核等

普通的小一点的装修公司有市场部、设计部、财务部、工程部就可以正常运营了，其他可以找***或老板身兼数职。

问题四：一个装修公司有哪些部门我就是装修公司的，算是个大公司了。我们的组织架构有：总经办，设计部、市场部、企划部、人事部、行政部、财务部、电销部、网络部、小区推广部

问题五：装饰公司里有什么职位一个正规的装饰集团有

项目经理

会计

企划部平面

工程监理

设计师

业务代表

客户接待

业务代表

设计师

家装设计师

家装顾问

会计、出纳

业务员

网络营销

电话营销

工程监理

前台

企划

高级家装顾问

室内设计师

业务精英

迎宾接待

制图员

店面行政助理

电话营销

绘图师

文案策划

家装顾问

问题六：一般装饰公司有哪些部门一般有人事部，市场部，策划部，网络部，工程部，设计部，财务部，行政部。

问题七：装饰公司有哪些部门设计部设计企划

财务部财务

预算部合算投标

采购部购料

工程部施工仓库保管

人力资源部人事和办公司等杂事

问题八：装饰公司都有哪些部门设计部设计企划

财务部财务

预算部合算投标

采购部购料

工程部施工仓库保管

人力资源部人事和办公司等杂事

问题九：装修公司一般分几个部门？ 1、运营部 2、行政部 3、业务部 4、设计部 5、工程部 6、人资部 7、质检部 8、财务部 9、设计部

一般的设计公司里分几个部门

较大的设计公司分三个部门：设计部、市场部和工程部。

市场部的职位：市场部门经理、主管、家装顾问、业务员等。

设计部的职位：设计部门经理、主管、v6设计师（就是专门负责别墅类型的单子）、首席设计师、主任设计师、设计师等几个职位。

工程部的职位：工程部门经理、监理、项目经理、工长等。

还有个就是客服部，这个是施工期间和施工完后的服务。其余的一些公司都有的职位就不用说了吧，像财务部、管理部等等

小型的设计公司：简单的很，经理、项目经理、设计师、业务员等，有的小公司连业务员都不要，经理自己跑，或者设计师跑业务的都有，一般小型的设计公司就是年轻人自己创业的，所以人员上面就会有所欠缺。

扩展资料：

室内设计师专业的室内设计技能及技巧

1、深厚的手绘与速写艺术表现技能。（包含了结构素描学、色彩构成学、手绘效果图速写技巧等方面的设计制作能力。）

2、扎实的电脑辅助设计软件表现技能。（包含了电脑基础操作、AUTOCAD2010、3DMAX2009、VR、LIGHTSCAPE和PHOTOSHOPCS4等效果图辅助设计软件的运用手法和表现技巧。）

3、丰富的室内设计理论知识。（包含了国内外建筑史、各种室内外设计风格、人体工程学、色彩学、地理文化和民族风俗等等。）

4、良好的科学基础知识。（包含了人类心理学、工程学、市场营销学、市场经济学和社会公共关系学等相关方面的基础知识和实际应用能力怎么样。）

5、不错的工程施工能力。（包含了施工材料、工程预算、工程报价、成本核算等方面的预算和管理能力。）

6、一定认真听取客户提出的具体要求和注意事项，深入了解对方的真实需要和他们的真实意途，以及他们的生活习惯、个人爱好和社会地位等定位方向，才能做更好的设计方案来。但是我们还注意的是面对及发生的任何问题都必须有理有据。

7、在做设计方案的时候一定要根据客户的经济承受能力出发，千万不要脱离实际。因为在我们的现实生活中不同的客户都有不同经济承受能力，所以，必须根据客户的具体要求设计出一套物美价廉而且非常实用价值和非常有说服力的设计方案。

8、根据客户的相当需求选择一种比较适合他们的室内设计风格。

参考资料：百度百科-装饰公司

装修公司一般都有那几个部门

【算一算你家装修要花多少钱】

1、行政部

主要负责公司人力资源，文件和档案，员工考核和办公室管理，以及各部门的协调和整体规划，制定和监督公司内部规章制度等。

2、工程部

总经理直属工程施工管理部，办公室主要负责公司的预算和决算工程项目，工程施工人员和材料的调配及施工现场的管理。

3、设计部门

总经理直属工程施工图设计及广告设计部，办公室主要负责公司各个项目的施工图和广告的设计和现场验证。

4、客户部门

总经理直属的商务谈判和客户咨询服务部，办公室主要负责公司客户咨询服务、业务联系、商务谈判、与设计和施工部门的协调和联系，以确保施工满足客户的要求，并负责收取工程款。

5、监理部

施工后全过程监督施工现场质量，负责与客户沟通及工程进度汇报，协调项目经理、设计师及现场验收。

6、策划部

负责宣传推广、活动策划具体实施、广告平面设计等。

7、财务部

现金收支的核算，财务报表和税务报表的编制，项目拨付，工资发放等。

8、人力资源行政部

人员招聘、考勤管理、培训计划执行监督、人员考核等。

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