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施工装修的全部流程ppt(室内装饰工程预算的节选)

  • 作者: 祈屹
  • 发布时间:2023-10-26


装修设计都要学习什么软件

要学习装修设计的话除了基本的装修设计基础知识以外还有不少的软件是需要学习的,基础必学的,还有就是现在适用比较多的一些设计软件

1.酷家乐装修效果图软件可以简单方便的制作装修设计3D效果图,全景图,平面图,10秒渲染效果图,自由铺贴瓷砖,样板间生成,这款相对来说是属于功能较全的软件了,建议可以学习一下可以提高出图效率。

2.AutoCAD

结合工程实例使学员迅速掌握CAD制图软件的应用及操作技巧,通过多种由代表性的室内设计工程案例的绘制,培养学员按照行业规范利用计算机应用软件来绘制平面布置图、天花平面图、立面图、节点图、大样图、剖面图等全套施工图,强制快捷键的使用,提高绘图速度。

3.Photoshop

图像处理软件:基本操作的学习;熟练应用软件进行图形处理;效果图后期制作方法。学习软件操作、工具与命令;学习电脑效果图后期处理。

4.3D MAX

学习3D MAX的操作知识、技巧及在室内设计领域中的应用,并详细讲述多种有代表性室内设计部件绘制及局部和整体效果图的绘制,学成后学员能通过该软件将自己的设计方案绘制成逼真的建筑装饰效果图。

装修公司策划方案

装修公司策划方案5篇

快到年底了,装修公司的活动也需要做起来了,那么在这次活动中,策划方案该怎么去做呢?下面我给大家带来装修公司策划方案,希望大家能够喜欢。

装修公司策划方案篇1

一、活动背景

值此__装饰公司成立2周年之际,为答谢社会各界及消费者对公司的两年来的支持与厚爱,在此举办20__家装盛典,故活动地点选择八月楼步行街。

__位处__步行街中心,有__等国内外知名商场,随着“__步行街的日益兴起”,它将成为__城区发展的最活跃商业及休闲游乐购物的区域。

目前,__第一期已从本月2号开始陆续交房,也有少部分业主开始装修。平均每天交房为4套,预计一期到交房应到五月份。

二、活动思路

借__装饰公司成立两周年之际,答谢新老客户,举办现场促销活动。20__年x月x日,__一期开始交房,业主将陆续拿到房子,届时将掀起家装消费高潮。借此契机,__装饰公司配合该楼盘交房x、x月时,在__一期现场布展,为业主提供家装免费咨询、家装材料展示促销等活动,公司将与业主面对面交流,达到销售目的。

整个活动将分为“精品样板看房直通车”、“装修咨询盛会”、“超级优惠酬宾”三个部分进行。

三、活动目的

1、提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力。

2、作为和一公司成立两周年庆典活动,一方面向消费者宣传家装知识;一方面通过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对和一的厚爱,增强和一的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。

3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体。

4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。

四、活动内容

活动主题:“20__家装盛典——‘__’两周年庆典”。

活动口号:精心、细心、贴心、零距离服务。

活动时间:20__年x月x日-x月x日。

活动地点:__步行街广场。

参与对象:所有市民。

具体内容:

1、装修咨询盛会

(1)创意:介绍常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付!

(2)内容及目的:

①用专业的知识,群众语言的讲解家装,介绍家装常识,让消费者明白如何更好的装修房子。

②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别(如后期服务、质量)。

③介绍__装饰公司的几种装修模式和收费标准,让业主明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心。

④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示__装饰公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单!

(3)活动现场:

①作品展示:作品置于业主就座位置的两侧,呈扇面展示。作品上面有设计效果图和实景图进行比较,注明设计说明和业主的基本情况,房型和装修投资额,整体(包括软装饰、灯具、家居)的价格说明。

②产品展示:建材商家于场地四周设置咨询处,展示主打产品,导购人员在旁辅助介绍,接受业主的咨询和订货。

③发放dm,摆设桌椅,参与业主以半椭圆形式就座,便于观摩,聆听讲解(半椭圆形也是一个比较宽松的形式,更加有利于接受,有别于面对面填鸭式的灌输)。

④电脑、音响等准备妥当,以便进行声形并茂的解说。

⑤设立饮料自取处,营造轻松愉悦的交流氛围。

2、超级优惠酬宾

(1)创意:人无利不往,趋利心理是消费者的普遍心态。

(2)目的:

①追求优惠是消费者的一种普遍心理,为了适应消费者的心理,适当的进行一些优惠措施吸引、满足消费者,让消费者更乐于接受。

②优惠的本身也显示了商家对业主的重视程度,每个人都希望一种被重视的感觉,这个感觉有利于促使消费者认同商家,与商家签约的意愿度更大。

③优惠活动进行时,设计师、业务人员及时跟进和业主沟通,加强业主对本次活动的认知,有利于发掘潜在的意向客户。

(3)活动现场:

①活动主办人宣布酬宾的优惠措施和具体实施方法。

②设计师在自己的作品前面设置办公桌,在作品旁边进行现场解说,接受业主的咨询,与其沟通交流并登记业主信息,以便会后跟进。(设计师佩戴工作证,统一着装)。

③建材商家展示、介绍产品,并提供免费咨询活动,收集客户资料,并接受业主的现场订货。

④在展会自由活动期间,迅速布置客户的休息和业务员的洽谈区域,业务人员及时跟进并邀请业主填写装修咨询信息。

(4)优惠内容:

①有来即送:活动当天,凡和一的老客户均可获赠公司精美小礼品一份;有装修意向的业主,只要填写相关资料,即可获得获赠__装饰公司精美小礼品一份。(赠品数量有限)

②活动当天,__装饰公司提供“现场量房”、“出平面设计方案”两项免费服务,业主填写个人资料,公司将在一个星期之内派人送图上门。

③为答谢新老客户朋友对和一公司的支持与厚爱,凡活动期间到和一家装,将得到价值(1000)元的入住大红包。

④活动期间,缴纳定金并与装饰公司签定合同的业主可享受免费家政服务一次。

⑤征集前十二套样板房:活动期间签单的前十二位客户将赠送价值4888元的热水器。

3、“精品样板看房直通车”

(1)创意:事实胜于雄辩,耳听为虚,眼见为实!

(2)目的:

①通过实地参观精品样板房,让业主切身感受到公司的设计和施工实力;通过现场的案例,更能让业主明白品牌装饰公司的施工流程和施工工艺,给业主留下深刻的印象。

②通过对样板房的参观和业主现场的沟通,为本次活动提聚集人气,引起业主对公司进一步的关注,有利于业主对公司的认可,便于为下一个动作“现场签单”打好基础。

(3)活动现场:

①租用大型中巴车免费接送业主参观样板房,由工作人员带领并沿途做简单概述,节省看房时间。

②样板房要经过布置,做到窗明几亮,工作人员统一着装,显示公司规范性管理。

③时间安排在“装修咨询盛会”结束后,观看样板房时间控制在半小时以内,以防业主产生审美疲劳!

注:“精品样板看房直通车”方案仅供参考,在条件允许下建议执行。

五、宣传策略

1、制作邀请函,对活动进行简单介绍。

2、制作活动dm,对参与商家、具体活动内容进行介绍。

3、__装饰公司门户网站前期宣传报道。

4、边城报社对活动前期和后期做跟踪报道。

5、__生活频道《好房好家》负责本次活动的专题报道。

6、活动现场背景板形象广告4mx3m(广告尺寸以实际为准)。

六、参与单位

(一)主办单位:__装饰有限责任公司。

(二)参展单位:__。

装修公司策划方案篇2

一、活动目的

维护老客户关系,提升客户满意度,奖励老客户带新客户,为公司扩大宣传。

二、活动方式

1、提供照片四张和幸福感言一段。

凡在公司装修结束,签订了保修卡(签订保修时在客服处领取抽奖券,请妥善保管),入住后的客户自拍提供新居(客厅全景、电视墙背景、餐厅或儿童房或书房三选一)三张和新居主人的全家福照片一张(电子版),共四张,并写一段关于家庭的幸福感言。

2、活动参与时间:20__年x月x日——20__年x月x日。

3、评选结果公布:20__年x月x日爱家日。

4、评选办法:

在活动参与时间内,我们将上传至公司网站和在公司展厅进行展示,并由__公司全体员工于20__年x月x日进行现场投票选出三项,“最幸福、最浪漫、最感动的家庭”。

5、活动奖项及奖品:

“最幸福的家”奖品:__五市双人幸福游,影楼提供的全家福一套。

“最浪漫的家”奖品:__双人浪漫游,影楼提供的全家福一套。

“最感动的家”奖品:__双人感动游,影楼提供的全家福一套。

三、抽奖活动

凡持抽奖卡的客户于20__年x月x日全部到现场的家庭,持赠送抽奖券(剪下副券)参加抽奖,并可获得温情大礼包一份。

1、感恩回馈:20__年x月x日—20__年x月x日期间,凭代金券介绍新客户成交者,获得天盛感谢基金x元/户。

2、现场奖品:

三等奖奖品(三名):__数码相机一台+500元代金券。

二等奖奖品(一名):__摄像机一台+1000元代金券。

一等奖奖品(一名):豪华多功能按摩椅一台+__元代金券。

特等奖奖品(一名):“__汽车”。

温情礼包可由公司客服专员送上门,并与客户合影留念。

装修公司策划方案篇3

一、促销活动内容

1、主题:我爱我家。

2、优惠:工程造价8.5折(综合管理费不参与打折)活动期间每天享受家装团购惊喜价。

3、礼品:活动期间交意向合同就送家居实用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯)活动期间凡签单即送大礼。(详见礼品赠送规定)

二、活动具体内容

名门装饰五大优惠措施,空前让利六千元。

一重礼:交定金2000抵3000元工程款,直接让利1000元。二重礼:板材由__级升级为__级,价值2000元。三重礼:墙面漆由__升级为__净味,价值1500元。四重礼:工程款满5万,送全房开关插座,__品牌,价值1000元。五重礼:工程竣工后赠送家政一次,价值500元。

1、缴纳定金之后,全年(20__年)保价,绝对不会因为材料和人工价格的上涨而涨价。

2、免费量房、免费出平面图、免费出预算、免费出施工图,不再另行收取设计费。

3、精准预算,在不变更施工工艺与施工项目的前提下,结算工程款。保证在预算价格的5%以内浮动,无预算超支之忧。

4、工程不转包,装修工人由公司统一调配,工程由实施项目经理管理制,严禁分包或转包,务使工程“施工与设计相吻合”、“质量与标准相吻合”和“整体效果与客户心愿相吻合”。

5、材料由公司集中采购,统一配送,严格杜绝假冒伪劣材料,凡属本公司所购的材料或商品一律符合国家环保标准,无环保隐患之忧。

6、阶段式付款,工程款分四步支付,按照进度验收付款,让业主牵着公司的鼻子走,放心装修——无“误上贼船”之忧。

7、严格按照与业主签订的施工方案进行施工,确保施工与设计相吻合、整体效果与客户心愿相吻合。

8、严格按照《__省装饰协会室内装修施工规范》施工,按照《__省装饰协会室内装修验收标准》验收。让质量与标准相吻合。

9、水电五年保修,其余两年保修,终身维修,无售后服务之忧。

10、活动期间缴纳定金客户,享受总经理关注工程,总经理直接关注工程进度与施工质量,每周巡检工地不少于1次。

三、促销优惠方案

(1)品牌地砖__品牌地板6折起团购。

(2)品牌厨房__品牌卫浴7折起团购。

(3)品牌家具7折起团购。

(4)装修团购85折起,每增加10户再降5个点,一直降到7折零利润装修。

(5)来就送500元通兑券,在团购最大优惠基础上,由我家装公司再让您省下500元。

(6)本次活动现场只报名不收取订金,客户报名后只需于我们活动截止日前到我公司签署设计协议即生效,真正无风险的完美家装之旅。

装修公司策划方案篇4

一、市场状况分析

南宁房产发展势态良好,极大地带动了南宁装饰业的发展,与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多,竞争激烈,要在南宁树立起良好的知名装饰品牌,需要通过系统、科学的策划。

二、公司简介

公司以装饰服务作为主要经营项目,秉持品牌理念,发扬以人为本的精神,培养同仁发挥爱心、真心和诚心,提供高品质的装饰服务。

公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司,一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验,另一方面通过内部创业方式扩大经营领域,辅导员工开创自己的事业,进而提供更多的机会,共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。

三、SWOT分析

1.机会

2.威胁

3.优势

4.劣势

四、公司主要政策

就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的细节:确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。

五、业务目标

所谓的业务目标,就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业目标。

六、产品服务计划

1.以装饰服务为起点

公司发展初期,从装饰服务开始,组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍,开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务,并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务,未来再进一步扩大至展览展示,形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。

2.以创意专业为特色

装饰服务是知识密集的产业,而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区,但目前仍以设计方案和价格竞争为主,因而导致营业利润逐年下降。

根据装饰市场的发展趋势,装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业,并以专业性强、利润率高的经营为重点。

公司将从专业密集方式开始,以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场,培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识,并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务,提高装饰服务的附加价值,以"创意+脑力"方式与一般装饰队伍进行区别。与此同时,持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入,再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。

3.发展加盟连锁事业

公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员,鼓励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业,运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本,为广大员工和社区居民创造装饰服务的创(就)业机会。

七、品牌策略

作为一个新创建的品牌,要想一炮打响,首先是要做好内部的管理与准备,然后通过组织策划一系列的宣传推广活动,从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。

八、市场营销计划

1.以公益行销为基础

公司以"装饰房楼、美化心灵"的经营理念,向社会大众推广装饰意义和装饰服务,通过高品质的服务水平,展现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。

组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务,以实际行动关怀老人,让老人家享有舒适的生活环境,激发同仁关怀老人的慈悲心。

2.以住房客户为依托

随着南宁经济和房地产的发展,商品房需求增大,对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题,需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰服务队伍为其提供装饰服务。

因此,业务发展初期将以居住房为目标市场,通过理念行销的方式,向客户介绍公司的经营理念和具体做法,争取客户的支持和认同,以赞助公益活动的形式,提供机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等服务。

3.经营模式

公司是以「培养装饰人才、创造就业机会」作为公司的经营宗旨,通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合,创造品牌价值和效益,协助员工成功创业。公司的经营模式如下:

⑴.第一阶段:单店经营(单公司)

第1—2年的发展初期,由股东直接投资经营,目标是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象,为将来连锁加盟打好基础。

⑵.第二阶段:内部创业

第2—3年起,鼓励员工内部创业发展加盟连锁事业,总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心,为各加盟店的辅导支援的功能,各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式,开展装饰服务业务。

九、企业营运计划

1.以直营方式建立公司品牌

业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此,第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,预期在1—2年内达成收支平衡的财务目标。具体做法包括:

⑴.与培训中心合作,通过实际现场装饰机会,让学员熟悉、积累操作经验。

⑵.自行开发客户,包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰服务项目,如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。

⑶.与同业合作,共同承揽业务或承接同业的业务,以维持发展初期的业务来源。

2.以内部创业方式扩大经营

鼓励同仁以内部创业方式,发展加盟连锁事业,进一步开发南宁市以外的装饰服务市场,扩大整体经营规模。

3.形成多层管理的运营模式

公司以南宁作为培训基地和营运总部,负责培训人才、品牌推广、经营管理,负责开发和辅导附近地区的加盟连锁事业,形成多层次运营的

管理模式:

(1)总部开发

(2)公司试点

(3)加盟店执行。

在产品服务方面,采取"以创意和理念为客户提供综合装饰服务",选择以住宅和商铺为主要目标市场,提供中高档次的装饰服务和价格策略,开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务,进一步拓展公司经营范围。

十、推广计划

拟定推广计划的目的,就是要协助实现业务目标。

1.目标

为了实现整个企划案的业务目标,所希望达到的推广活动的目标。

2.策略

推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

广告表现策略:针对市场定位与目标消费群,决定方针表现的主题,突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。

媒体运用策略:通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传,提高知名度。

促销活动策略:对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠,包括免设计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。

公关活动策略:举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事件营销,增加暴光率,提高知名度、美誉度和影响力。比如举办精品设计展、家饰知识培训、装饰论坛、公益活动等。

3.细部计划

4.市场调查计划

市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定企划案的重要依据。

然而,市场调查常被高层与企划人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样,也包含了目标、策略以及细部计划三大项。

5.业务管理计划

假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话,业务目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而业务管理计划则是陆军行动,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,业务管理计划的重要性不言而喻。业务管理计划包括业务主管和职员、业务计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

6.损益预估

任何企划案所希望实现的业务目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该服务(产品)的税前利润。

装修公司策划方案篇5

一、活动序言

又到了 20__年的 11月份,跨年工程营销到了如期提上议事日程,跨年工程营销成功,既是对 20__年经营工作的圆满收官,又是为 20__年的经营奠定坚实基础,其重要性不言而喻。鉴于往年普强跨年工程“年前装修年后付款”模式、新总部拥有工装大厅与主材展厅以及节控制成本、探索低成本营销会议常态化模式,故今年跨年营销拟在总部场地举行,不再在外租赁酒店。

二、活动目标

1、进一步提升普强装饰的品牌知名度,大力推介全新的主材展厅;

2、通过设计师翻耕老客户与电销人员邀集新客户,保证每天单场到场客户达到 30家,单天单场下定客户达到 50%,即两天共 30家。

三、活动时间

20__年 11月 30日(周六)

20__年 12月 1日(周日)

四、活动地点

普强装饰洪山广场新总部工装部大厅

五、活动主题

普强装饰 20__年跨年装修感恩会

六、活动口号

跨年装修享大餐新年旧价后付款

七、活动嘉宾

本次不邀请

八、活动亮点

1、普强装饰标准工程20__升级版全新发布;

2、20__年装饰市场材料人工成本推涨分析,现场预定年后不涨价;

3、参观全新主材展厅,狂享特价主材倾情放送饕餮大餐。

4、年前装修年后付款的服务新模式。

九、活动流程概述

1、前期预热:网络通稿、短信群发、电话营销。

2、临期引爆:电话催客。

3、活动当天:上午参观水电工地和成品样板房——盒饭简餐——家装课堂。

4、后期回顾:网络新闻进行活动回顾报道。

注:活动当天的基本流程——

1、9:30接车点发车

2、10:00——12:30参观工地和成品样板房。

3、12:40——13:20进食简易午餐。

4、13:30——16:40家装课堂(主持人致开场辞——营销副总概述公司历史与文化——罗总讲解标准工程20__升级版——总经理助理讲解工价变动并发布优惠活动——自由谈单,参观展厅并促交定金并抽奖)

九、活动优惠方案

1、到场客户就有礼:凡持邀请函的到场客户,每户可领取精美礼品一份( 20__年台历),进场登记时与资料袋一起发放;

2、现场幸运大抽奖:

一等奖 1名:赠送瑞鑫烟机一台

二等奖 2名:赠送名牌电磁炉一个

三等奖 10名:赠送西班牙进口橄榄油一瓶

3、跨年工厂样板房钜惠征集

年前开工年后付款(年前只做完水电只交 10%工程款;年前做泥木,工程款补齐至 30%)

年后开工不涨价(20__年 5月 31日前开工;如果 6月 1日后开工,加收 5%)

基础装修八八折

主材大风暴(满 3万送 15平厨卫墙砖;满 4万加送淋浴花洒;满 6万再加送西门子全房开关面板)

幸运大抽奖:一等奖 1名瑞鑫烟机;二等奖 2名美的电磁炉;三等奖若干名西班牙单瓶装橄榄油

十、活动宣传品

1、临时单页 50份(彩色打印);

2、20__年形象手册;

十一、活动现场布置

3、出电梯口:两个 X展架

4、走道包装:写真板满铺

5、现场屏风:8个易拉宝

6、前台横幅

7、发言台

8、音响设备

十二、客户邀集

1、新客户 30名——电销和网销

2、老客户 30名

十三、媒体推广及预算

十四、媒体推广文案要点

网站新闻通稿、单页、报媒等文案由彭崇武另行提供。

十五、活动分工

1、单页文案/设计/印刷——彭崇武/贺兵丽/余会红

2、现场布置设计制作——彭崇武/冯月明

3、礼品采购——余会红

4、网站文案——彭崇武

5、主持人——余会红

6、车辆联系落实——余会红(各店一台大巴,内部车机动)

7、特价主材爆炸花——蔡亮

8、简易午餐——余会红/香溪屿私房菜

9、主持人串词——余会红自己准备

10、演讲 PPT——邢国舒/罗军提供内容素材;贺兵丽制作

十六、活动预算预估

1、午间简餐: 15元/盒; 100盒;共 1500元

2、广告店一揽子制作: 1000元

3、租车费用: 1600元(大巴不过江 400元/台半天;过江 600元/台半天)

4、奖品费用: 2000—— 5000元

5、其他机动费用: 2000元

小计: 6000— 元

室内装饰工程预算的节选

丛书总序

我国高等教育发展迅速,全目制高等学校每年招生人数至2004年已达到420万人,毛

入学率19%,步入国际公认的高等教育“大众化”阶段。面临这种大规模的扩招,教育事

业的发展与改革坚持以人为本的两个主体:一是学生,一是教师。教学质量的提高是在这

两个主体上的反映,教材则是两个主体的媒介,属于教学的载体。

教育部曾在第三次新建本科院校教学工作研讨会上指出:“一些高校办学定位不明,盲

目追求上层次、上规格,导致人才培养规格盲目拔高,培养模式趋同。高校学生中‘升本

热’、‘考硕热’、‘考博热’持续升温,应试学习倾向仍然比较普遍,导致各层次人才培养

目标难于全面实现,大学生知识结构不够合理,动手能力弱,实际工作能力不强。”而作为

知识传承载体的教材,在高等教育的发展过程中起着至关重要的作用,但目前教材建设却

远远滞后于应用型人才培养的步伐,许多应用型本科院校一直沿用偏重于研究型的教材,

缺乏针对性强的实用教材。

近年来,我国房地产行业已经成为国民经济的支柱行业之一,随着本世纪我国城市化

的大趋势,土木建筑行业对实用型人才的需求还将持续增加。为了满足相关应用型本科院

校培养应用型人才的教学需求,从2004年10月北京大学出版社第六事业部就开始策划本

套丛书,并派出十多位编辑分赴全国近三十个省份调研了两百多所院校的课程改革与教材

建设的情况。在此基础上,规划出了涵盖“大土建”六个专业——土木工程、工程管理、

建筑学、城市规划、给排水、建筑环境与设备工程的基础课程及专业主干课程的系列教材。

通过2005年1月份在湖南大学的组稿会和2005年4月份在三峡大学的审纲会,在来自全

国各地几十所高校的知名专家、教授的共同努力下,不但成立了本丛书的编审委员会,还

规划出了首批包括土木工程、工程管理及建筑环境与设备工程等专业方向的四十多个选题,

再经过各位主编老师和参编老师的艰苦努力,并在北京大学出版社各级领导的关心和第六

事业部的各位编辑辛勤劳动下,首批教材终于2006年春季学期前夕陆续出版发行了。

在首批教材的编写出版过程中,得到了越来越多的来自全国各地相关兄弟院校的领导

和专家的大力支持。于是,在顺利运作第一批土建教材的鼓舞下,北京大学出版社联合全

国七十多家开设有土木建筑相关专业的高校,于2005年11月26日在长沙中南林业科技大

学召开了《21世纪全国应用型本科土木建筑系列实用规划教材》(第二批)组稿会,规划

了①建筑学专业;②城市规划专业;③建筑环境与设备工程专业;④给排水工程专业;⑤

土木工程专业中的道路、桥梁、地下、岩土、矿山课群组近六十个选题。至此,北京大学

出版社规划的“大土木建筑系列教材”已经涵盖了“大土建”的六个专业,是近年来全国

高等教育出版界唯一一套完全覆盖“大土建”六个专业方向的系列教材,并将于2007年

全部出版发行。

我国高等学校土木建筑专业的教育,在国家教育部和建设部的指导下,经土木建筑专

业指导委员会六年来的研讨,已经形成了宽口径“大土建”的专业发展模式,明确了土木

建筑专业教育的培养目标、培养方案和毕业生基本规格,从宽口径的视角,要求毕业生能

从事土木工程的设计、施工与管理工作。业务范围涉及房屋建筑、隧道与地下建筑、公路

与城市道路、铁道工程与桥梁、矿山建筑等,并且制定一整套课程教学大纲。本系列教材

就是根据最新的培养方案和课程教学大纲,由一批长期在教学第一线从事教学并有过多年

工程经验和丰富教学经验的教师担任主编,以定位“应用型人才培养”为目标而编撰,具

有以下特点:

(1)按照宽口径土木工程专业培养方案,注重提高学生综合素质和创新能力,注重加

强学生专业基础知识和优化基本理论知识结构,不刻意追求理论研究型教材深度,内容取

舍少而精,向培养土木工程师从事设计、施工与管理的应用方向拓展。

(2)在理解土木工程相关学科的基础上,深入研究各课程之间的相互关系,各课程教

材既要反映本学科发展水平,保证教材自身体系的完整性,又要尽量避免内容的重复。

(3)培养学生,单靠专门的设计技巧训练和运用现成的方法,要取得专门实践的成功

是不够的,因为这些方法随科学技术的发展经常改变。为了了解并和这些迅速发展的方法

同步,教材的编撰侧重培养学生透析理解教材中的基本理论、基本特性和性能,又同时熟

悉现行设计方法的理论依据和工程背景,以不变应万变,这是本系列教材力图涵盖的两个

方面。

(4)我国颁发的现行有关土木工程类的规范及规程,系.1999年--2002年完成的修订,

内容有较大的取舍和更新,反映了我国土木工程设计与施工技术的发展。作为应用型教材,

为培养学生毕业后获得注册执业资格,在内容上涉及不少相关规范条文和算例。但并不是

规范条文的释义。

(5)当代土木工程设计,越来越多地使用计算机程序或采用通用性的商业软件,有些

结构特殊要求,则由工程师自行编写程序。本系列的相关工程结构课程的教材中,在阐述

真实结构、简化计算模型、数学表达式之间的关系的基础上,给出了设计方法的详细步骤,

这些步骤均可容易地转换成工程结构的流程图,有助于培养学生编写计算机程序。

(6)按照科学发展观,从可持续发展的观念,根据课程特点,反映学科现代新理论、

新技术、新材料、新工艺,以社会发展和科技进步的新近成果充实、更新教材内容,尽最

大可能在教材中增加了这方面的信息量。同时考虑开发音像、电子、网络等多媒体教学形

式,以提高教学效果和效率。

衷心感谢本套系列教材的各位编著者,没有他们在教学第一线的教改和工程第一线的

辛勤实践,要出版如此规模的系列实用教材是不可能的。同时感谢北京大学出版社为我们

广大编著者提供了广阔的平台,为我们进一步提高本专业领域的教学质量和教学水平提供

了很好的条件。

我们真诚希望使用本系列教材的教师和学生,不吝指正,随时给我们提出宝贵的意见,

以期进一步对本系列教材进行修订、完善。

本系列教材配套的PPT电子教案以及习题答案在出版社相关网站上提供下载。

《2l世纪全国应用型本科土木建筑系列实用规划教材》

专家编审委员会

2006年1月

前言

随着建筑装饰技术、材料的发展和国民生活水平的提高,人们对工作和居住环境的要

求越来越高,建筑装饰装修行业焕发出越来越强的生命力,具有广阔的产业发展前景,已

逐步发展成为国民经济的主要产业。产业急需大批优秀的室内设计人才、工程技术人才和

工程项目管理人才。

建筑室内装饰装修产业的飞速发展,对建筑室内装饰装修行业及行业从业人员提出了

新的要求:需要对多学科交叉的建筑装饰技术有更深刻的理解和认识;正确选用装饰材料;

合理确定建筑装饰材料的施工方案与工艺;高水平的工程项目管理和预概算能力等。

本书参考建筑装饰工程项目管理和工程造价管理以及建筑装饰预概算的基本原理,并

结合建设部《建设工程工程量清单计价规范》(GB ---2003)和现行国家及地方关于装

饰工程的费用规定文件精神等内容编写完成。全书共分为l l章,主要由三部分组成:第一

部分主要介绍室内装饰工程项目管理和造价管理的内容:第二部分主要介绍室内装饰工程

预算与定额的概念、预算费用组成、工程量计算原理、工程量清单计价、招投标的发展等

内容;第三部分主要通过具体的案例进行分析并简单介绍利用计算机编制预算的内容。本

书语言简洁、通俗易懂,突出实用性和可操作性。

本书主要由福建农林大学陈祖建编写并担任主编,林金国参与了第1章的编写,谢志

忠参与了第10章第l、2节的编写。厦门国家造价工程师陈清郁给本书提供许多工程实践

方面的宝贵信息资料,福建晨曦软件开发有限公司为本书提供了“清单计价2005”软件的

操作方法,在此一并表示感谢!

本书主要可作为大中专院校开设室内设计、艺术设计的专用教材使用,也可作为高职

高专、成人职大及社会团体开办室内设计师培训班的培训教材使用,同时也可为室内装饰

企业和设计公司的专业工程技术与管理人员参考。

本书较适宜的授课学时为50学时左右,第1、2章共4学时,第3~6章每章各4学时,

第7章8学时,第8章5学时,第9章3学时,第10章8学时,第11章6学时。另外,

建议增设课程设计l周。

室内装饰工程预算涉及面广、内容较为复杂而且计算量要求精细,加之作者水平有限,

书中不足之处在所难免,敬请广大读者不吝指正。

编者

2008年2月

第7章室内装饰工程工程量it算

教学提示:工程量是用来表示室内装饰工程中各个具体分部分项工程和构配件的实物

量。它是计算分部分项工程费用、措施项目和其他项目费用的重要依据;是进行工料分析,

编制材料需要量计划和半成品加工计划的直接依据;是编制施工进度计划,检查计划实行

情况,进行统计分析的重要依据;是进行成本核算和财务管理的重要依据。本章介绍室内

装饰各分部分项工程工程量的概念以及工程量的计算内容和计算方法。

教学目标:了解工程量概念和工程量计算注意事项,了解建筑面积的计算以及它在室

内预算中的作用,掌握室内装饰各分部分项工程工程量所包含的内容和计算方法。

7.1 T程量概述

7.1.1工程量概念

工程量是指以物理计量单位或自然计量单位来表示室内装饰工程中的各个具体分部分

项工程和构配件的实物量,工程量的计量单位必须与定额规定的计量单位一致。

工程量的计量单位包括物理计量单位和自然计量单位两种。

物理计量单位是指需要通过度量工具来衡量物体量的性质的单位,也就是采用法定计

量单位表示工程完成的数量。例如长度以米(m)为计量单位,窗帘盒、木压条等的工程量以

米计算:面积以平方米为计量单位,如墙面、柱面工程和门窗工程等工程量以平方米

计算;体积以立方米为计量单位,如砌砖、水泥砂浆等工程量以立方米为单位,质

量以千克或吨为计量单位等。

自然计量单位指不需要量纲的、具有自然属性的单位,如屋顶水箱以“座”为计量单

位。施工机械以“台班”为计量单位,设备安装工程以“台”、“组”、“件”等为计量

单位,卫生洁具安装以“组”为计量单位,灯具安装以“套”为计量单位,回、送风口以

“个”为计量单位等。

7.1.2工程量计算的一般规则和注意事项

1.工程量计算规则

工程量必须按照工程量计算规则和定额规定进行正确的计算,工程量计算必须遵守以

下几个原则。

(1)工作内容、范围要与定额中相应分项工程所包括的内容和范围一致。

计算工程量时,要熟悉定额中每个分项工程所包括的内容和范围,以避免重复列项或

漏计项目。例如抹灰工程分部中规定,室内墙面一般抹灰的定额内容不包括刷素水泥浆工

和料,如果设计中要求刷素水泥浆一遍,就应当另列项计算。又如,该分部规定天棚抹灰

的定额内容中包括基层刷含107胶的水泥浆一遍的工和料,在计算天棚抹灰工程量时,就

已包括这项内容,不能再列项重复计算。

(2)工程量的计量单位同定额规定的计量单位一致。

计算工程量,首先要弄清楚定额的计量单位。例如室内墙面抹灰,楼地面层均以面积

计算,计量单位为平方米;而踢脚线以长度米(m)计算。计算工程量时如果都以面积计

算,就必然会影响工程量的准确性。

(3)工程量计算规则与现行定额规定的计算原则要一致。

在按施工图样计算工程量时,采用的计算规则必须与本地区现行的预算定额的工程量

计算规则相一致,这样才能有统一的计算标准,防止错算。

(4)工程量计算简明扼要。

工程量计算式要简单明了,并按一定顺序排列以便于核对工程量,在计算工程量时要

注明层次、部位、断面、图号等。工程量计算式一般按长、宽、厚的顺序排列。在计算面

积时,按长×宽(高):计算体积时,按长×宽×厚或厚×宽×高等。

(5)工程量精度原则。

工程量在计算的过程中一般要求保留三位小数,计算结果则四舍五入后保留两位小数。

但对于钢材、木材的计算结果要求保留三位小数,建筑面积计算结果一般要取整数,如有

小数时,按四舍五入规则取整。

2.工程量计算注意事项

工程量计算是根据已会审的施工图所规定的各分项工程的尺寸、数量,以及设备、构

件、门窗等明细表和预算定额各分部工程量计算规则进行计算。在计算工程中,应注意以

下几个问题。

(1)必须在熟悉和审查施工图的基础上进行,要严格按照定额规定和工程量计算规则

进行计算,不得任意加大或缩小各部位的尺寸,例如,不能以轴线间距作为内墙净长距离。

(2)为了便于核对和检查,避免重算或漏算,在计算工程量时,一定要注明层次、部

位、轴线编号、断面符号。

(3)工程量计算公式中的各项应按一定顺序排列,以方便校核。计算面积时,一般按

长、宽(高)顺序排列,数字精确度一般计算到小数点后两位;在汇总列项时,可四舍五入

取小数点后两位。

(4)为了减少重复劳动,提高编制预算工作效率,应尽量利用图样上已注明的数据表

和各种附表,如门窗、灯具明细表。

(5)为了防止重算或漏算,计算工程量时要按施工顺序,并结合定额手册中定额项目

排列的顺序,以及计算方法顺序进行计算。

(6)计算工程量时,应采用表格方式进行,以利于审核。

(7)计量单位必须和定额规定一致。

7.1.3工程量计算的意义

工程量计算就是根据施工图、预算定额划分的项目以及定额规定的工程量计算规则列

出分项工程名称和计算式,并计算出结果。

工程量计算的工作是编制施工图预算的重要环节,在整个预算编制过程中是最繁重的

一项工作。一方面,工程量计算工作在整个预算编制工作中所花的时间最长,它直接影响

到预算的及时性;另一方面,工程量计算正确与否直接影响到各个分项工程定额直接费计

算的准确性,从而影响工程预算造价的准确性。因此,要求预算人员具有高度的责任感,

耐心细致地进行计算。

7.2建筑面积的计算

7.2.1建筑面积计算的意义

建筑面积是指建筑物外墙结构所围合的水平投影面积之和,是根据建筑平面图在统一

计算规则下计算出来的一项重要经济数据。根据建筑的不同建设阶段划分,有基本建设计

划面积、房屋竣工面积、在建房屋建筑面积等数据;根据建筑的功能划分,有结构面积、

交通面积、使用面积。建筑面积是衡量建筑或室内的经济性能指标,也是计算某些分项工

程工程量的基本数据,如综合脚手架、建筑物超高施工增加费、垂直运输等工程量都是以

建筑面积为基数计算的。

建筑面积的计算不仅关系到工程量计算的准确性,而且对于控制基建投资规模、设计、

施工管理方面都具有重要意义。所以,在计算建筑面积时,要认真对照定额中的汁算规则,

弄清楚哪些部位该计算,哪些部位不该计算,以及如何计算。

7.2.2计算建筑面积和不计算建筑面积的范围

l_计算建筑面积的范围

(1)单层建筑物不论其高度如何,均按一层计算建筑面积,其建筑面积按建筑物外墙

勒脚以上结构的外围水平面积计算。单层建筑物内设有部分楼层者,首层建筑面积已包括

在单层建筑物内,首层以上应计算建筑面积。高低联跨的单层建筑物,需分别计算建筑而

积时,应以结构外边线为界分别计算。

(2)多层建筑物建筑面积,按各层建筑面积之和计算,首层建筑面积按外墙勒脚以上

结构的外围水平面积计算,首层以上按外墙结构的外围水平面积计算。

(3)同一建筑物的结构、层数不同时,应分别计算建筑面积。

(4)地下室、半地下室、地下车间、仓库、商店、车站、地下指挥部等建筑物及相应的

出入口的建筑面积,按其上口外墙(不包括采光井、防潮层及其保护墙)外围水平面积计算。

(5)建二r坡地的建筑物利用吊脚空间设置架空层和深基础地下架空层设计加以利用

时,其层高在2.2m以上时,按围护结构外围水平面积计算建筑面积。

(6)穿过建筑物的通道,建筑物内的门厅、大厅,不论其高度如何均按一层建筑面积

计算。门厅、大厅内设有回廊时,按其自然层的水平投影面积计算建筑面积。

(7)室内楼梯问、电梯井、提物井、垃圾道、管道井等均按建筑物的自然层计算建筑面积。

(8)书库、立体仓库有结构层的,按结构层计算建筑面积,没有结构层的,按承重书

架层或2架层计算建筑面积。

装修工作计划ppt模板

第一、加强专业分工,形成产品与质量的竞争优势

1.大力推行《生产管理操作守则》、《质量管理操作守则》等一系列管理制度,加强对质量的流程控制,保证产品质量和对客户的服务质量。

2.鼓励技术创新和技术研究,形成技术优势。要努力把公司具有比较竞争优势的产品做得更好,同时,要不断的创新和探索,在其它产品上延伸与扩展公司的比较竞争优势。

3.树立并落实“**出品”的概念,进一步提升品牌的美誉度。加强团队协作,提升整体的设计质量和水准,让“**出品”成为市场上真正一流的品牌。

第二、继续推行“客户满意”工程

1.细分客户群。经营部门要加强客户群的细分工作,要开动脑筋,在服务上不断推陈出新,维护老客户,发展新客户,做好客户关系工作。

2.建立服务质量投诉机制。经营生产部门应制订并落实客户投诉的处理程序,客户对于设计和服务的意见和投诉,要及时的沟通和响应,给予客户满意的答复。

第三、加强分支机构与公司的协同运作

1.保持经营、管理、文化理念的高度统一。进一步完善分支机构的管理,确保华森文化和理念的延续和扩展。

2.推行《经营操作守则》,拓宽经营渠道,构建经营网络。

第四、加强公司管理制度的建设,进一步构建与完善管理体系

继续加强各项管理制度建设,进一步构建和完善经营、生产、质量、财务、人力资源等管理体系,使之真正形成配套,为生产服务。

第五、培育增长型业务

装饰业务是今年公司业务拓展的重点,装饰设计部已经成立,要利用现有优势,积极拓展业务。各分支机构要了解公司装饰业务的现状,积极承接装饰业务。

第六、加强学习、执行和思考能力,培育团队的核心竞争力

要加强学习,互相交流,相互促进,提升整个团队的知识水平和知识结构。要开动脑筋,从不同的角度、不同的工作岗位中寻求更好的途径与更好的解决方案,提高管理和服务效率,适应市场与客户日益增长的要求。