怎么找当地装修up主(家居建材行业小区营销怎么做)

怎么去B站找UP主做推广呢

在B站做品牌推广，一定要了解平台上的粉丝用户属性，不选贵的，只选对的。机构和广告代理会用飞瓜数据B站这类第三方的分析平台，上面有大量优质的UP主资源，方便查看UP主账号分析、品牌和竞品数据，通过各类客观数据分析，选择视频内容和品牌调性一致、有影响力，且符合品牌用户群体的UP主进行精准投放，才可以事半功倍。尤其要关注下UP主的评论舆情，不要引起用户反感。

大学生怎么赚钱

一：做公众号

对于大学生赚钱，公众号当然是最好不过的选择了，原因有以下两点：

1.做公众号可以逼自己输出内容，久而久之你的能力也会得到相应的提高。人都是逼出来的。每个人都是有潜能的，生于安乐，死于忧患，所以，当面对压力的时候，不要焦燥，也许这只是生活对你的一点小考验，相信自己，一切都能处理好，逼急了好汉可以上梁山，时世造英雄，穷者思变，人只有压力才会有动力。

2.微信公众平台可以说是绝对稳定的平台，收益也是很可观的。

如何让自己的公众号盈利：

第一步就是找准定位

找一个自己喜欢或者擅长的领域，比如你喜欢美妆，你就可以分享一些你的美妆技巧，写一些关于美妆的文章。如果你很擅长情感之间的问题，那你就可以做一个情感咨询的公众号，分享一些情侣之间的问题以及如何解决的方法。总之要找准自己的定位，做自己喜欢或擅长的邻域。

二：写作赚钱——大学生最靠谱的方式

写作赚钱靠谱的平台有很多，除了刚才说到的公众号，还有像知乎，百家号，大鱼号，头条号很多平台。一个知乎万粉点赞100元，你可以想象写作的收益是多么可观。

投稿之前一定要熟悉该号的风格，把之前的文章拿出来看看，不要着急瞎投，那样中稿率很低。（投稿方式一般在公众号菜单栏中找，一定要看好是投递到邮箱还是怎样，投错啦小编是看不到你的稿子的哦）一般公众号的一篇稿子稿费在500到1000，根据该号的体量而定。

注意：写作一定要坚持，这是一个量变引起质变的过程，网上写作的核心在于是否能给别人带去有用的信息。

三：通过短视频挣钱

人们的生活节奏日益加快，短视频在人们之间越来越流行，很多人通过短视频捞到了人生的第一桶金。尽管很多人诟病短视频，但依然不能说明做短视频不赚钱。我是不鼓励大家多刷短视频的，但是可以通过他赚钱。有许多人通过搬运视频也赚到了不是钱，通过在Youtobe或者其他平台下载视频，然后添加字幕、音乐、去水印等从而变成原创，这里很关键，只有把视频改为原创才会有更高的收益。

适合大学生操作的短视频项目有以下几类：

情感励志语录视频。网易云热评视频。混剪电影视频。手绘知识视频。这些视频制作难度不高，也不需要专业技能。

变现渠道：短视频的变现主要有三种：

合作收益这种你的粉丝量要足够大，自然会有广告商找你合作，一般一个十万粉丝的账号，合作一条广告的收益在1万元

2.橱窗带货。大家刷视频的时候会看到有相关产品的页面，如果我们购买产品，视频制作者可以拿到一部分分润。这个的好处就是产品不需要你自己囤货，是由平台提供的。

3.做个人品牌。这是所有自媒体的终极变现方式。前提需要你本人有一定的人格魅力和实打实的东西。这需要你全职去做这件事情。

家居建材行业小区营销怎么做

区域销量提升，围绕三个环节

一：构建全方位的销售渠道

二：社区的扎实推广

三：有效的软性传播

家居建材行业通路模式的演变过程

经历由早期的地摊式、杂货铺、专卖店为主体向连锁超市、建材商厦为主体演变。

连锁超市以及建材商厦两种通路模式所代表的正是渠道整合的趋势和方向。因为他们一手托着消费者，一手托着供货商，用消费者来获得在供货商面前的话语权，用供货商来获得吸引消费者的筹码。凭借自身的品牌号召力、管理机制、场地，建立起一个集采购、销售、管理、服务等各个环节于一体的平台。

这种模式在日用品、家电等行业都可以找到很多类似的例子，这种“巨无霸”店铺对应了“渠道为王”的潮流，凭借“省心、省时、省力”的“一站式”特征和良好可靠的购物环境，在硬件和软件上都远远胜于专卖店、建材市场，得到越来越多消费者，特别是中高收入消费者的青睐。

大经销商对终端的控制能力增强，但是规模的扩大也增加对资金的需求，要成为渠道的垄断者，经销商将需要外部的力量。

大经销商成为生产商、生产商兼做大经销商的商业模式并不少见，归其根本原因就在于渠道对销售主导力量的强大，通过参股、控股、合作等不同方式相互渗透，是双方实现双赢的目的。

1、家居建材市场上的几种通路模式比较

分为五种典型模式，这五种通路模式分别为：建材商厦、连锁超市、专业建材街、品牌旗舰店、家装公司。

建材商厦:

由于其中高端定位、管理严密、统一商户操作，吸引了大批中高收入阶层，对消费的带动和影响效应明显，渐入佳境，将是较长一段时间内的渠道主流模式。

但在与供货商的合作模式上，存在着一些弊病：通过店面出租的方式来集合供货商，收款及售后服务处理仍有供货商自行解决，给消费者带了一些不便；自身组织的促销活动对供货商的价格造成矛盾。

2.连锁超市:

由于立足价格杠杆、对商户价格促销严肃、程序呆板、不退货、结算周期长，倍受商家诟病。连锁超市作为一种新兴的经营业态，仍然需要一段时间的市场适应过程，上述弊端需要随着市场的日益成熟而改变。按照世界发展趋势来分析，这一业态是未来渠道的发展趋势。

过渡性地板超市：在连锁超市这种业态下，我们还需要关注一种过渡性地板超市模型。

这一类渠道商代理了多个品牌，占据了较大的市场份额。但由于自身规模尚小，仍跻身于大型卖场当中。

3.专业建材街：

专业建材街一般属于当地政府的规划项目，在部分城市仍然是消费者购买建材的重要场所。商家以品牌专卖店和中小规模卖场两种形式并存，共同经营。地板品牌数目繁多，鱼龙混杂，价格档次差距较大，但配套产品较为齐全，可以满足消费者绝大部分的购买需求。

4.品牌旗舰店：对于品牌有着极好地展示作用，但由于运营成本过高，数量极少。

品牌旗舰店对于更多的品牌来说，是一个心中的痛：做了没有利润，不做无法传播。也正因为如此，更多的企业将品牌旗舰店纳入到传播的体系中，不对旗舰店的销售作用有太高的估计，但是一定要对旗舰店的展示作用进行评估。从区域的渠道核心来说，往往是围绕着旗舰店而展开渠道的布局，呈现出辐射状，而在品牌的旗舰店中，则更多地体现出服务与品牌价值的职能。

5.家装公司：由于装潢的特殊原因，在风格设计、装修菜单、推荐材料等方面一直以专家的形象左右业主，提供集中采购服务，是值得重视的一股新生力量。

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